建筑起重機(jī)械事故原因分析及預(yù)防措(3頁).docx

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建筑起重機(jī)械事故原因分析及預(yù)防措(3頁).docx

1、建筑起重機(jī)械事故原因分析及預(yù)防措xx一、施工安全技術(shù)問題1、建筑起重機(jī)械安裝拆卸和頂升作業(yè)存在違規(guī)行為起重機(jī)械安裝拆卸及頂升過程是發(fā)生事故的高風(fēng)險階段。一些安拆單位在安裝拆卸、頂升起重機(jī)械設(shè)備時，違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，或沒有按照廠家提供的起重機(jī)械說明書的有關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)。2、建筑起重機(jī)械安全裝置缺失或處于失效狀態(tài)建筑起重機(jī)械安全裝置室保障起重機(jī)械正常運行，防止事故發(fā)生的最重要的基本保障。（力矩、重量、高度、變幅、回轉(zhuǎn)，大鉤保險、滾筒防脫繩保險，小車斷軸，風(fēng)速儀，高度警示燈等等）3、建筑起重機(jī)械違規(guī)維修或日常保養(yǎng)缺失發(fā)生故障后要由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維修。相關(guān)單位應(yīng)定期對建筑起重機(jī)械進(jìn)行維護(hù)

2、、保養(yǎng)。二、設(shè)備質(zhì)量問題造成建筑起重機(jī)械事故發(fā)生的一個重要直接原因，就是生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備本身存在質(zhì)量問題。三、施工安全管理問題1、工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任不落實（1）安拆單位專項施工方案編制不規(guī)范、審核部嚴(yán)謹(jǐn)、交底落實不到位起重機(jī)械安拆作業(yè)時危險性較大的分部分項工程，按照建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定，安拆單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況與建筑起重機(jī)械性能要求編制安裝、拆卸工程專項施工方案，并由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（2）施工總承包單位未能切實履行總承包安全管理責(zé)任一些總承包單位未能認(rèn)真履行總承包單位安全管理職責(zé)，將安拆及頂升業(yè)務(wù)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或個人，以包代管。在塔吊安拆及頂升施工過程中，

3、也未認(rèn)真審查特種作業(yè)人員操作資格證書。技術(shù)交底制度和檢查等制度流于形式，未能在施工現(xiàn)場得到有效落實?？偘鼏挝坏陌踩a(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員不在現(xiàn)場履職，對于違章作業(yè)行為不能及時制止。（3）監(jiān)理單位對建筑起重機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不嚴(yán)監(jiān)理單位在對設(shè)備進(jìn)場時監(jiān)理單位審查核驗把關(guān)不嚴(yán)，進(jìn)場的設(shè)備未辦理進(jìn)場驗收手續(xù)，使用前未組織聯(lián)合驗收，未有效核查起重機(jī)械合格證等相關(guān)文件，未認(rèn)真核查特種作業(yè)人員人證相符情況，出現(xiàn)病態(tài)設(shè)備進(jìn)場、無證人員上崗的現(xiàn)象，安拆現(xiàn)場監(jiān)理往往缺失。2、作業(yè)人員安全意識淡薄和專業(yè)技能低下安裝和拆卸人員資格證書，操作人員證書（熟手）。3、建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及檢查制度等不完善定期

4、維護(hù)保養(yǎng)時保持建筑起重機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)和正常運行的必要措施。定期檢查時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，排除安全隱患的必要手段。4、對于建筑起重機(jī)械租賃市場管理不到位目前部分租賃企業(yè)規(guī)模小，人員配置和機(jī)構(gòu)部完善，管理制度不健全，私營、個體租賃企業(yè)占建筑租賃市場的主導(dǎo)部分，致使設(shè)備掛靠現(xiàn)象較為普遍，設(shè)備雖通過產(chǎn)權(quán)備案歸屬到產(chǎn)權(quán)備案企業(yè)，但實際所有權(quán)仍歸屬個人。部分租賃的設(shè)備質(zhì)量部過關(guān)，以次充好，以無充有。重租賃輕維護(hù)、只使用不保養(yǎng)，設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、建檔、報廢、流轉(zhuǎn)等制度規(guī)定落實不到位。個別企業(yè)私自改裝建筑起重機(jī)械設(shè)備，不經(jīng)過檢測投入使用，或通過更換標(biāo)準(zhǔn)節(jié)等手段將已淘汰的設(shè)備重新使用，違規(guī)使用不合格的產(chǎn)品。四

5、、預(yù)防措施1、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械設(shè)備市場的準(zhǔn)入控制，從源頭上確保設(shè)備質(zhì)量安全。2、加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安拆、使用和日常維護(hù)的安全管理首先，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械安拆隊伍管理。其次，加強(qiáng)安裝、頂升、拆卸等環(huán)節(jié)管理。3、加強(qiáng)總包單位對建筑起重機(jī)械設(shè)備的全過程安全管理總包單位要加強(qiáng)對產(chǎn)權(quán)單位起重機(jī)械采購和租賃管理制度的審核，杜絕質(zhì)次價廉的起重機(jī)械設(shè)備及其配件進(jìn)入工程現(xiàn)場，切實提高機(jī)械的本質(zhì)安全?？偘鼏挝粦?yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械在選購、配置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報廢等整個生命周期中各個環(huán)節(jié)的管理，注重過程控制，嚴(yán)把驗收關(guān)、檢測關(guān)、檢查關(guān)，使起重機(jī)械的使用過程處于有效控制和監(jiān)管之下。總包單位要加強(qiáng)對安拆人員的資質(zhì)審核，杜絕無證操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。4、監(jiān)理單位應(yīng)切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理5、加強(qiáng)建筑起重機(jī)械專業(yè)人才的培養(yǎng)和安全培訓(xùn)6、利用信息化技術(shù)實現(xiàn)對建筑起重機(jī)械設(shè)備全過程安全管理 3 / 3

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