2020房地產公司質量安全評估管理手冊之周評估操作手冊（6頁）.pdf

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2020房地產公司質量安全評估管理手冊之周評估操作手冊（6頁）.pdf

1、質量安全評估管理手冊之周評估操作手冊工程管理部 2020 年 3 月 -1-目錄目錄一、前言.-2-二、目的.-2-三、適用范圍.-2-四、取樣總則.-2-五、操作要求.-3-六、評估體系具體構成.-3-七、具體操作內容.-4-2-一、前言一、前言從公司的總體戰略目標出發，質量將是企業能否經得起市場考驗的重要因素，隨著公司的高速發展，產品質量、安全文明管理的制度化、標準化已成為提高產品質量的必然趨勢。為持續提高質量、安全文明施工管理水平，客觀評價項目質量狀況，不以單純提高實測分數為原則，以提升客戶質量滿意度為導向。關注工程質量的三大要素：結構、防水、材料，更進一步提高產品品質及

2、質量，規避工程的過程及交付風險，在 2017 年地產執行質量安全評估操作手冊基礎之上，完成了地產質量安全評估管理手冊之周評估操作手冊內容地產質量安全評估管理手冊之周評估操作手冊內容，其中明確改進和提升方向，促進建筑工程質量、安全文明施工、行為管理工程質量、安全文明施工、行為管理水平提升、降低工程風險，進一步推動工程項目管理向“精細化”轉移。二、目的二、目的 1、規范工程質量、安全文明、管理行為評估過程中的程序、取樣方法、測量操作、數據處理等具體步驟和要求。2、提供工程質量、安全文明、管理行為評估的標準操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。三、適用范圍三、適用范圍周評估操作手冊周評估操作手

3、冊適用于地產所有在建工程（自開工至交付完成）項目，包括全資項目以及非全資但負責經營管理的項目。四、取樣總則四、取樣總則-3-1、隨機原則：各質量安全評估取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結合當前各標段的施工進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。2、可追溯原則：對質量安全評估的各項目標段結構層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記錄并存檔。3、即時原則：質量安全評估主要目的是為了反映當前施工過程質量、安全現狀，以對后續施工進行及時糾偏，因此要求針對在施工序進行全面實測。4、效率原則：在選取質量安全評估套房時，要充分考慮各分部分項的實測指標的可測性，使一套房包括盡可能多的實測指標，以提高評估效率。五、操

4、作要求五、操作要求各地區公司項目部每周五前應完成本周檢查、匯總編制檢查報告周評估報告模板、相應的整改方案和計劃，并上報地區公司工程管理部，項目部對檢查情況進行運用。六、評估體系具體構成六、評估體系具體構成 1、檢查內容 1、檢查內容 1.1、質量管理：實測實量、工程檢測；1.1.1、工程檢測：墻柱回彈為各個地區必做項目，板鋼筋保護層厚度檢測和梁鋼筋保護層厚度檢測為各個地區必選項目，墻板鋼筋網尺寸、梁柱箍筋間距尺寸、柱縱向受力鋼筋間距尺寸、植筋錨固性能檢測這四方面為各個地區自行選擇檢測項目；-4-1.1.2、實測實量：加入 PC 部分的評估；1.2、安全文明管理：1.3、行為管理：強調現場各種

5、管理行為的交底落實。1.4、質量風險指標：加入成品保護和精工體系的要求。2、測區選擇及權重構成 2、測區選擇及權重構成 2.1、測區抽選原則：住宅每個標段抽取 1 套房。2.2、評估權重構成：2.2.1、標段綜合得分標段標段綜合得分=40%40%質量風險100+10%10%工程檢測100%+30%30%實測實量10015%15%安全文明施工合格率100+5%5%管理行為合格率100。安全文明施工合格率=50%50%現場安全生產合格率10030%30%現場文明施工合格率100+20%20%總包生活區安全文明檢查100。2.2.2、地區綜合評價得分地區綜合評價得分=各個標段綜合評估得分的算術平均值 3、其他說明 3、其他說明 3.1、商業項目（寫字樓）評分表說明商業項目的工程檢測、質量風險、現場安全生產、現場文明施工、總包生活區安全文明檢查、管理行為評分標準同住宅項目。3.2 具體調整說明請參照各操作指引內容。七、具體操作內容七、具體操作內容詳見-5-附件 1：住宅項目毛坯階段實測實量操作指引附件 2：住宅項目精裝修工程實測實量操作指引附件 3：商業項目實測實量操作指引附件 4：工程檢測操作指引附件 5：現場安全文明施工操作指引附件 6：總包生活區安全文明操作指引附件 7：管理行為操作指引附件 8：質量風險操作指引附件 9:周評估報告模板

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