1、施工組織計劃第一章 工程概況及施工組織機構(gòu)1.1 編制依據(jù) 本實施組織計劃根據(jù)三山區(qū)安全監(jiān)督局的需求以及施工現(xiàn)場目前道路設(shè)計狀況的調(diào)查資料，結(jié)合以往我公司相似類型工程的施工經(jīng)驗及有關(guān)的施工規(guī)范進行編制。 1.2 工程概況 當(dāng)今社會各行各業(yè)的現(xiàn)代化管理需要運用先進的科學(xué)技術(shù)手段，將電子技術(shù)與計算機控制集成在一個完整的體系中。在社會交通里，安全是首要需保障的問題。利用現(xiàn)有的監(jiān)控保安設(shè)備，可有效的加強對車輛的管理，直觀及時的反映重要地點的現(xiàn)場情況，增強安全保障措施。是社會現(xiàn)代化管理的有力工具。 在系統(tǒng)設(shè)計中,我們本著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化結(jié)合實際情況的指導(dǎo)思想。建立一個連接監(jiān)控中心的支持ADSL傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)來

2、傳輸圖像、聲音，控制信號和數(shù)據(jù)等。用戶可通過遠(yuǎn)程控制室來觀看、監(jiān)督現(xiàn)場情況等相關(guān)操作。 現(xiàn)代化管理體現(xiàn)在辦公管理自動化，監(jiān)控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術(shù)及設(shè)備，以解決部分人員不足，過多暫用人力資源等諸多問題。 1.2.1 工程位置及規(guī)模 現(xiàn)場位于三山區(qū)區(qū)政府旁邊二個路口，本次工程主要是對路口區(qū)域進行集中安防監(jiān)控。現(xiàn)場主要分2個路口的設(shè)備，一個路口的視頻監(jiān)控，另一個路口的視頻監(jiān)控、電子警察。要求實現(xiàn)施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監(jiān)控?zé)o死角，以及全天候紅外夜視監(jiān)控等功能需求。1.3 施工組織機構(gòu)我公司針對該項目成立專門項目組，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確定項目負(fù)責(zé)人1人，全面協(xié)調(diào)

3、該項目一切事宜，對該項目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。第二章 施工總體部署及布置 2.1 施工總體部署 本工程的施工要做到不影響道路的正常通行及相關(guān)工作人員工作。本工程的施工可以分為四大部分：第一部分：隱蔽工程的實施，管槽的制作及管材的安裝；第二部分：線纜的敷設(shè)與測試；第三部分：所有網(wǎng)絡(luò)（攝像頭，視頻，機柜）系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試；第四部分：各類軟件的安裝設(shè)置； 2.2 施工準(zhǔn)備工作2.2.1 施工前的準(zhǔn)備工作 在工程前期階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認(rèn)真、充分的研究，并為進場施工作準(zhǔn)備。 準(zhǔn)備工作包括： 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準(zhǔn)備參與施工的人員

4、。 針對工程的具體情況和特點，組織準(zhǔn)備投入到施工的員工進行崗前培訓(xùn)和教育，以便工程開工后。 對準(zhǔn)備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。 本工程使用到的有關(guān)材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系，落實貨源。 準(zhǔn)備辦公設(shè)備及有關(guān)的標(biāo)牌等。 2.2.2進場的準(zhǔn)備工作 由項目組負(fù)責(zé)人出具工程開工報告，建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可進場施工。1、組織施工人員進場。 2、 鋪設(shè)施工用水、用電管線。 3、 組織施工工具設(shè)備進場，并就好位。 4、 組織部分施工材料入場。 5、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并進行技術(shù)、安全交底。7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。 2.3 施工布置及說明 所有

5、施工管線材的安裝采用暗敷穿50PE頂管的方式，并需符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)實美觀。 2.4 工程的主要特點 1、 該工程涉及區(qū)域不大，道路路面較為規(guī)整，信息點不多，工期應(yīng)不長。2、 先進超前： 1） 攝像機： 采用奧康V4，是國內(nèi)領(lǐng)先水品設(shè)備。 2） 其它系統(tǒng)：均采用當(dāng)前先進的產(chǎn)品與設(shè)備，充分體現(xiàn)了弱電工程的先進優(yōu)勢。3、 本工程采用相關(guān)行業(yè)及電器標(biāo)準(zhǔn)施工，施工技術(shù)含量高。 2.5 施工重難點及關(guān)鍵工序說明2.5.1 工程的重點與難點 1、不同管槽、管材的精工制作。 2、各種線纜（包括信號線纜，電源線纜等）的敷設(shè)施工。 3、各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。2.5.2 工程的關(guān)鍵工序說明 本工程的關(guān)鍵工序

6、為：管槽、管材的制作；信號線纜，電源線纜等的敷設(shè)；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試等。 1管槽、管材的制作： 管槽敷設(shè)的路徑以機房和配電箱為端點向外分散，沿著最短方向接進立桿。管槽的高度與寬度應(yīng)當(dāng)按照所放各類弱電線纜總數(shù)橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數(shù)橫截面積應(yīng)該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度大約在1.6米左右。2各種線纜的敷設(shè)：應(yīng)該以從相關(guān)配線架到信息點不超過90米距離為標(biāo)準(zhǔn)，敷設(shè)過程中不要用力過猛，不要卷成結(jié)頭，與強電線纜不要交叉，應(yīng)該以30厘米距離平行敷設(shè)，以避免產(chǎn)生串繞，影響通信質(zhì)量。各線纜的信息點標(biāo)簽最好要以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。3 各種信息點的安裝

7、與測試：信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作，線纜的測試應(yīng)用專用的測試工具，對測試結(jié)果應(yīng)進行分析并留底存檔。4 各弱電系統(tǒng)設(shè)計的安裝調(diào)試：本弱電工程系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試等。各系統(tǒng)的的調(diào)試應(yīng)該以設(shè)計方案的依據(jù)，并符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.5 施工文檔管理1、 工程指定1人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及對工程資料文件等的管理； 2、 所有文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)； 3、 檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，技術(shù)人員審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行； 4、 所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。

8、5、 工程資料的填寫應(yīng)于工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存檔。 施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術(shù)交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、監(jiān)理通知（回復(fù)）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯(lián)系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統(tǒng)圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。 第三章 施工進度計劃在施工前，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人與施工單位項目負(fù)責(zé)人一起召開現(xiàn)場會議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為20-30個工作日。 詳細(xì)進度表見相關(guān)文檔。第四章 工

9、程質(zhì)量保證措施1、采用的原材料等要符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并應(yīng)有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。2、 施工必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)，各種測試和計量器具應(yīng)定期校驗，保證準(zhǔn)確使用。3、進場材料應(yīng)按規(guī)定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見證手續(xù)，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。 4、 施工中應(yīng)按規(guī)定制作各種線槽，并按要求達到規(guī)范美觀。5、采用和推廣經(jīng)鑒定并批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料等，應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格，現(xiàn)場工程人員驗收后，方可進行下道工序的施工。 7、搞好施工配合，保護好已做工程環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。8、加強測量管理和

10、技術(shù)工藝管理工作，嚴(yán)格控制施工偏差。第五章 安全施工保證措施 1、現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人為安全施工的第一責(zé)任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業(yè)務(wù)范圍的同時也明確安全施工的責(zé)任。 2、 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。 3、建立健全以安全施工責(zé)任制為基礎(chǔ)的十項公司安全管理資料袋，嚴(yán)格落實： a 安全施工責(zé)任制b 安全教育c 施工組織設(shè)計d分部分項工程安全技術(shù)交底 e 特種作業(yè)持證上崗f 安全檢查g 班前安全活動h 遵章守紀(jì)i 工傷事故處理j 施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志4、 施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場

11、臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。中小型機具要做到: a 傳動（轉(zhuǎn)動）部位必須有防護裝置。 b 開關(guān)必須有漏電保護器。 第六章 施工工期保證措施1 制訂詳細(xì)的施工進度計劃，明確進度目標(biāo)，建立工期實施的目標(biāo)體系，如提前完工工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；如延期完工工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。2 投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c 財力：保證落實工程資金。3 要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)

12、系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。4 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、施工方的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。 在取得甲方、監(jiān)理、施工方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。5加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。6合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。 7做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。 第七章 文明施工保證措施施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗

13、口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創(chuàng)文明施工工地，現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定。7.1 場容場貌1、 施工現(xiàn)場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、 施工現(xiàn)場要認(rèn)真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。3、 施工現(xiàn)場的材料，應(yīng)按施工平面布置圖指定的區(qū)域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清，工完場清，不留料底。4、 施工現(xiàn)場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場地道路，對設(shè)備要及時清潔保養(yǎng)。 7. 2 臨時設(shè)施1、 施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象，用電線路、設(shè)備

14、的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并要按臨時用電施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接。2、 施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。3、 施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負(fù)責(zé)，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。7.3 現(xiàn)場施工守則1、 項目組全體成員必須服從項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；2、 強化安全意識，進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴(yán)禁盲動，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止；

15、3、 項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項目負(fù)責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開，事畢按時返回；4、 嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認(rèn)可，方算完成任務(wù)；5、 每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護措施；6、 根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；7、 愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；8、 要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負(fù)責(zé)，為施工提供方便，施工中

16、出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決；9、 遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等； 11、堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務(wù)，要及時匯報以便采取補救措施；12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時填寫工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。第八章 對專業(yè)施工單位的配合 本工程若涉及到與專業(yè)施工單位相互間的交叉施工，如土建工程等，我司本著互相配合、密切協(xié)作的態(tài)度，與專業(yè)施工單位共同協(xié)商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。