研究院外墻清洗保潔施工方案（8頁）.doc

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研究院外墻清洗保潔施工方案（8頁）.doc

1、研究院玻璃幕墻清洗施工方案北京保潔服務(wù)有限公司2010年月日目錄一、項(xiàng)目概況-1頁二、施工部署- 7頁三、主要項(xiàng)目施工方法-9頁四、風(fēng)、雨季施工、安全、文明施工及進(jìn)度安排-2頁一、項(xiàng)目概況研究院位于北京市，主要清洗對(duì)象是玻璃幕墻，面積約300 m2。二、施工部署1、為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)，我們北京保潔服務(wù)有限公司建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。明確崗位職責(zé)和任務(wù)權(quán)限，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，貫徹本公司質(zhì)量管理體系，具體實(shí)施于項(xiàng)目當(dāng)中。2、施工組織管理任命王朋為該項(xiàng)目的施工總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人員的安排調(diào)整和技術(shù)及安全保障工作。3、職能分工及職責(zé)（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面工作A.管理人員安排：項(xiàng)目

2、負(fù)責(zé)人決定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置，對(duì)各管理人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰。B.施工進(jìn)度計(jì)劃控制決策：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，從勞動(dòng)力上合理調(diào)配，從而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃有效控制。C.技術(shù)質(zhì)量決策：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)重大的技術(shù)方案等進(jìn)行書面協(xié)商，簽字作記錄。D.對(duì)機(jī)具、設(shè)備、材料的使用管理進(jìn)行檢查。（2）技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程全面技術(shù)質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查工作。（3）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程安全和保衛(wèi)生產(chǎn)工作，并隨時(shí)檢查。（4）保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫內(nèi)材料、成品、半成品的保護(hù)和領(lǐng)取工作。4、主要?jiǎng)趧?dòng)力部署為保證施工進(jìn)度計(jì)劃，定期完成施工任務(wù)，在施工期間需部署一定的勞動(dòng)力。針對(duì)大廈的樓層與面積的需要，將

3、部署1215人。其中10人為專業(yè)外墻清洗工人（蜘蛛人）從上到下清洗外墻，至少1人負(fù)責(zé)頂端的繩索安全檢查，至少1人負(fù)責(zé)在大廈四周進(jìn)行觀察，檢查繩索的垂直及是否混亂。三、主要項(xiàng)目施工方法1、施工時(shí)采用外掛吊繩的方法自上而下進(jìn)行清洗，清洗人員并排而下，做到一次到位。上述方法反復(fù)進(jìn)行操作，直至達(dá)到要求的效果為止。清洗時(shí)所有外窗必須關(guān)閉，以滿足清洗人員的正常操作。該項(xiàng)目的清洗難點(diǎn)是大廈的正面異型大理石突出部位，（視清洗難度采取相應(yīng)的技術(shù)措施）。2、施工用具及清潔用品列表如下：名稱數(shù)量安全繩（50米）10條安全帶10套坐板10塊刮玻璃器10把去污毛頭10個(gè)水桶10個(gè)U型圈10個(gè)毛巾200條螺絲刀10把

4、導(dǎo)水管10根鏟刀刀片10盒清潔用品如下：玻璃水10桶除油劑5桶去污液5瓶全能清潔劑5桶洗滌靈10桶由于瓷磚表面的污垢很難去除，在清洗時(shí)需要用去污液、除油劑、全能清潔劑的科學(xué)配比來清除表面。同時(shí)玻璃幕墻也需要使用明亮玻璃清潔劑進(jìn)行清洗，其特點(diǎn)是去污力強(qiáng)、有增光增亮的效果。對(duì)瓷磚沒有腐蝕性。安全繩、安全帶、坐板、U型圈在清潔中起到安全舒適的作用，導(dǎo)水管是用于沖掉墻面洗掉的污漬，刮玻璃器、去污毛頭用于幕墻清洗。四、風(fēng)、雨季施工、安全、文明施工及進(jìn)度安排1、風(fēng)、雨季施工應(yīng)每日及時(shí)聽取天氣預(yù)報(bào)，做到有雨不施工、風(fēng)力大于三級(jí)不施工，主要原因是不利于成品保護(hù)和不能保證工人安全。2、安全、文明施工特別是安全施

5、工是重中之重，我單位正對(duì)安全施工管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理工作，并制定相應(yīng)的安全管理措施。要求工人在施工前進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育。嚴(yán)禁工作中打鬧玩耍，給工作帶來安全隱患。杜絕一切違章指揮和違章操作。3、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人及員工安全生產(chǎn)職責(zé)1）、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受物業(yè)公司監(jiān)督和行業(yè)管理。（3）審定、頒發(fā)本現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，提出本現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。（4）貫徹系統(tǒng)管理思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比

6、生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理辦法，并采取有效措施，確保過渡期的安全，并向上級(jí)部門提出書面報(bào)告。（6）審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（7）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度，按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任，授予行使安全督導(dǎo)權(quán)利，并支持其對(duì)本現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。（8）主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取意見和建議，接受客戶和員工監(jiān)督。2）、員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕、自覺抵制一切違章操作現(xiàn)象。（2）保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、設(shè)施、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用超范圍的機(jī)械、設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。（3）學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。（4）及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視員工安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)及意見。北京保潔服務(wù)有限公司2010年月日7

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