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建筑工程造價(jià)有效控制的途徑淺析(3頁(yè)).docx

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建筑工程造價(jià)有效控制的途徑淺析(3頁(yè)).docx

1、建筑工程造價(jià)有效控制的途徑淺析【摘要】工程造價(jià)的控制貫穿于整個(gè)建筑工程，是建筑工程的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在全過(guò)程造價(jià)的控制過(guò)程中，要遵循重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)階段和強(qiáng)化控制各個(gè)階段、環(huán)節(jié)的原則，以提高工程造價(jià)效益為目的，通過(guò)對(duì)決策、預(yù)算、施工、驗(yàn)收階段的造價(jià)控制，以低成本為建筑企業(yè)獲取高效益。本文探討了建筑工程造價(jià)有效控制的途徑。【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；有效控制；途徑建筑工程所涉及到的工程造價(jià)控制，不單單對(duì)于工程施工企業(yè)本身所涉及到的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，同時(shí)對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也有著至關(guān)重要的作用。而在目前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下，建筑施工企業(yè)要向在當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須要對(duì)

2、于相關(guān)的管理措施加以完善，促使建筑工程的實(shí)際造價(jià)控制效果得以提升。一、建筑工程造價(jià)控制的主要特征1、先行性與造價(jià)審核相比，工程造價(jià)最主要的特征就在于其的先行性。工程造價(jià)是在工程建設(shè)施工前以及施工階段，對(duì)工程的建設(shè)施工進(jìn)行合理的預(yù)算及控制，從而保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以，工程造價(jià)是一項(xiàng)能夠有效地減輕施工浪費(fèi)，提高施工管理實(shí)效性的先行性工作。2、動(dòng)態(tài)預(yù)控性對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制，其影響因素有很多。所以，要切實(shí)保證建筑工程的成本控制，就必須在工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行全程的跟蹤控制。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，建設(shè)方案的變動(dòng)、施工環(huán)境的變化等情況，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成一定的影響。所以，為了能夠在項(xiàng)目

3、的施工過(guò)程中，合理解決這些突發(fā)問(wèn)題所造成的負(fù)面影響，將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，我們必然要在項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，提高項(xiàng)目工程的造價(jià)控制能力。3、可靠性要切實(shí)提高對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制，除了要實(shí)施及時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，其還必須掌握可靠的工程造價(jià)資源。真實(shí)可靠的造價(jià)資料以及科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法是制定經(jīng)濟(jì)合理的工程造價(jià)預(yù)算，提高對(duì)項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。只有這樣，我們才能進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行有效地動(dòng)態(tài)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的投資效果。二、建筑工程造價(jià)有效控制的途徑1、對(duì)決策階段工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與有效管理通過(guò)積極開(kāi)展工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作和方案篩選，優(yōu)先選用合理的設(shè)計(jì)單位和方案，這是在整個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行

4、合理控制的第一步。通過(guò)各種措施，建設(shè)單位可以將準(zhǔn)備建設(shè)的工程項(xiàng)目任務(wù)采取報(bào)刊刊登、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、廣告發(fā)布或者其它有效的媒介發(fā)布招標(biāo)公告，以此吸引有意向的設(shè)計(jì)單位前來(lái)參加工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，在眾多的設(shè)計(jì)方案中優(yōu)先選用最優(yōu)方案；然后經(jīng)由整個(gè)工程專(zhuān)家評(píng)定小組采用合理方法，綜合考慮其經(jīng)濟(jì)性、美觀性、實(shí)用性等諸多方面，還要看其技術(shù)是否領(lǐng)先、功能是否全面、結(jié)構(gòu)是否合理、是否達(dá)到安全性能、是否滿足建筑施工節(jié)能與環(huán)保要求，最終進(jìn)行綜合評(píng)定，從諸多投標(biāo)方案中選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。也可將諸多方案可取之處有機(jī)結(jié)合，整理出一套最佳方案。通過(guò)項(xiàng)目參與專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以將各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合分析，比較選擇出一套

5、最佳方案，使整個(gè)工程設(shè)計(jì)更加完美。與此同時(shí)，這樣對(duì)控制整個(gè)工程造價(jià)也起到了重要作用，可以將整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資預(yù)算合理控制在投資者預(yù)先設(shè)定的合理投資范圍內(nèi)。2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)控制重要階段，設(shè)計(jì)成果的深度、質(zhì)量對(duì)以后建筑工程的施工都將產(chǎn)生重大影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響是最大的，抓好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是重點(diǎn)。設(shè)計(jì)方案是建筑工程設(shè)計(jì)的靈魂，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，有利于建筑工程的合理開(kāi)展，在一定程度上保證了設(shè)計(jì)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等。合理的設(shè)計(jì)方案縮短了設(shè)計(jì)周期，降低了設(shè)計(jì)費(fèi)用，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇有利于評(píng)出方案技術(shù)先進(jìn)、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠，滿足建

6、筑環(huán)保要求，經(jīng)濟(jì)適用，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)行新建項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、氣候等自然條件以及基礎(chǔ)設(shè)施、外部交通條件等進(jìn)行項(xiàng)目的總平面設(shè)計(jì)。總平面設(shè)計(jì)應(yīng)考慮廠址選擇、占地面積和土地使用情況；外部交通、水、電、通訊以及其他協(xié)作條件是否滿足要求。根據(jù)擬建工程的生產(chǎn)規(guī)模，處理好建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃建設(shè)的關(guān)系，按施工工藝、主要設(shè)備和使用功能等要求合理配置，節(jié)約用地，以降低建設(shè)工程造價(jià)和竣工后的運(yùn)行成本。3、招標(biāo)以及投標(biāo)階段的控制在招標(biāo)以及投標(biāo)的階段，要依據(jù)公正、公平以及公開(kāi)原則，對(duì)招標(biāo)以及投標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)督，將評(píng)標(biāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及標(biāo)底編制的質(zhì)量進(jìn)行不斷的提高，避免出現(xiàn)低價(jià)搶標(biāo)或

7、者是壓標(biāo)的情況；對(duì)于招標(biāo)人員對(duì)施工的企業(yè)進(jìn)行人為要求進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；在確定標(biāo)底時(shí)，要使招標(biāo)以及投標(biāo)的雙方都獲得相應(yīng)的利益，實(shí)現(xiàn)共贏。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)，要以及合理的低價(jià)中標(biāo)，對(duì)投標(biāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)、設(shè)備的情況、施工的能力、社會(huì)的信譽(yù)以及資質(zhì)方面進(jìn)行充分的考慮，進(jìn)行綜合的評(píng)定，保障中標(biāo)的企業(yè)能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，同時(shí)使工程的造價(jià)有效降低。4、實(shí)施階段的管理控制（1）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、各種資源需要量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、安全和技術(shù)保證措施等。應(yīng)嚴(yán)格控制施工工序及質(zhì)量，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，合理利用費(fèi)用，減少返修。（2）實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制由于建設(shè)工程在工程

8、施工過(guò)程中的工期非常長(zhǎng)，所以，對(duì)人工價(jià)格費(fèi)用以及消耗的實(shí)際材料還有投標(biāo)時(shí)的差異性相比很大，工程造價(jià)人員這也就要求及時(shí)地積累有關(guān)造價(jià)調(diào)整資料，并對(duì)各種動(dòng)態(tài)的因素（如利率、價(jià)格、匯率等）確定預(yù)測(cè)，使建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程始終在造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理之下進(jìn)行。可以按按照需要進(jìn)行分析，工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，對(duì)于投資的控制，并采取措施調(diào)整。（3）加強(qiáng)工程變更的管理由于主觀、客觀原因，在項(xiàng)目實(shí)施階段，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)工程更改、變更、工藝方法改變、材料代用等問(wèn)題，導(dǎo)致了工程的預(yù)算價(jià)格增減。因此，一定要合理地控制變更價(jià)款，健全設(shè)計(jì)變更審批。（4）實(shí)行全方位合同管理工程實(shí)施階段合同管理是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在全面充分地

9、考慮可能發(fā)生的費(fèi)用和分歧索賠問(wèn)題，同時(shí)應(yīng)簽訂施工承包合，避免因合同條款不明確結(jié)算時(shí)產(chǎn)生糾紛。同時(shí)，還要明確規(guī)定文件、時(shí)期和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5、竣工階段的管理控制控制工程總造價(jià)中竣工階段是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)單位要在工程結(jié)束階段對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做一次綜合評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的總結(jié)。一方面分析在控制造價(jià)方面的不充分，盡可能影響全過(guò)程造價(jià)管理的因素中的主觀因素，并進(jìn)行克服；另一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期全過(guò)程管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程造價(jià)影響的主要因素有：由于編審人員在結(jié)算的編審過(guò)程中所處的立場(chǎng)、地位、目的不同，而且也會(huì)影響對(duì)工程造價(jià)的估算的是編審人員的工作水平的差異。總之，在建筑工程的實(shí)際施工建設(shè)中，企業(yè)

10、開(kāi)展對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)管理與控制應(yīng)保持貫徹到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)突出建筑環(huán)節(jié)重點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和措施開(kāi)展更為切實(shí)的工程建設(shè)，以此保障科學(xué)有效的建筑造價(jià)管理在建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中的重要推動(dòng)作用。參考文獻(xiàn)：1 陳子忠. 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的措施分析J. 硅谷. 2009（16）2 李革輝. 談如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作J. 四川建材. 2010（02）3 曾慧平. 試論建筑施工企業(yè)工程的造價(jià)管理J. 科技資訊. 2010（21）4 羅世杰. 怎樣處理好工程造價(jià)與質(zhì)量管理J. 四川建材. 2011（03）5 武秀麗. 淺析建筑工程造價(jià)管理及控制方法J. 價(jià)值工程. 2011（21）

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