1、建筑工程造價影響因素和降低工程造價措施剖析（蘇州威利士建筑裝飾工程有限公司，江蘇蘇州215000）摘要：施工企業在建筑市場中要想獲得最大的經濟收益和長期穩定的良性發 展，控制工程造價是最有效、最便捷的實現途徑。文章簡要介紹了工程造價的含 義，著重對其影響因素以及如何降低造價的措施展開了深入剖析。關鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；控制措施刖g工程管理三大目標任務是實現對工程質量、工期進展以及投資成木的科 學管控，其中投資成木即工程的造價乂與其余二者關系密切，也是施工企業從工 程項目中獲取經濟利益的直接途徑。建筑項目是復雜的系統性工程，其成木投資 與一般的市場經營性投資大有不同，它的投資具有周期長
2、、涉及范圍廣和影響干 擾因素多等行業特點。只有充分準確地把握好工程造價受哪些因素影響，以及各 種因素影響占比程度，才能對造價控制措施實行針對性的調整和完善，進而實現 減少造價、增加盈利的目的。1工程造價工程造價的實質是資金問題，是某一具體項目從籌建開始育至最終驗收 移交各個環節及層面所耗費的有形資金（材料購置等直觀可視的資金消耗）以及 無形資金（人員工資、技術咨詢等抽象活動產牛的費用消耗），既包含永久性的 固定資產，也包括臨時性的必要輔助投入，按照占比大小劃分，占比最大的是購 置設備、建材的資金花費以及建筑安裝費用。不同造價咨詢單位所釆用的造價計算方法有明顯不同，計算方法多種多 樣，但其基木原
3、理在木質上是大體一致的。計算工程造價時通常先就單位工程或 者分部工程逐一進行詳細計價，再把各項計價結果進行合并及合理累加，以此得 出工程總體造價概況。由于計價過程是分項實施的，就有利于對造價實施分項控 制。比如某大型水庫工程的實施，從前期的立項、可研、實地踏勘、設計單位比 選到初步設計、招標確定施工單位和監理單位，到具體施工實施，再到邀請質量 檢測單位、開展分部分項工程驗收、階段性驗收和各項專題驗收，直至最后竣工 驗收移交管理單位，其中涉及的前期工作經費以及土石方開挖和填筑、栓澆筑、 金屬結構設備安裝、通訊檢測控制裝置的配備等，每-環節的實施都直接牽動著 經費款項的命脈。2影響工程造價的因素2
4、.1管理人員素質水平的影響人的因素是工程建筑中最難控制又是影響程度頗大的一類因素，尤其在 以資金為主的工程造價領域，情況尤其。工程建設實施過程本質上是人類抽象猶 慧轉化為實際生產的過程，其中伴隨的是不同分工人員的各自努力與合作，而各 個成員在建設過程中對工程的貢獻可能是積極的，也可能是消極的。受人員個體 思想覺悟、勞動技能等主觀意志的限制，其在工程造價中發揮的作用必須由專門 的管理人員加以合理引導和糾偏，才能保障人員與設備組合作用的高效發揮，使 人力資源和機械資源的利用效率最大化。但如果管理人員不能清醒準確地意識到 人員在設備資源效能發揮中的影響，對施工人員及作業設備的組合持不重視的態 度，極
5、易發生人機組合不恰當的情況，材料、人力以及設備等資源浪費的直接結 果就是工程造價的增加。2.2設計方案及圖紙的影響設計方案與圖紙是工程施工建設的直接和主要依據，所以設計質量對工 程造價的影響是十分明顯的，一旦設計出現漏洞或者缺陷，不止造成工期滯后和 質量不過關，還會導致返工或者增加施工內容，必然會帶來造價的提高。比如設 計單位及人員在設計初始階段不按照正常的設計程序對工程擬建地點開展必要 且重要的實地踏勘，對于業主提供的基礎信息和數據沒有復核其真實性和準確性 就直接用于設計，有些數據年代久遠已經失去了參考和利用價值，或者業主單位 提供的地形圖等與具體地點的分布現狀也岀入很大，而設計人員如果只是
6、閉門造 車，不到實地查看，其設計成果的可行性必定不高，嚴重吋還會導致設計返工造 成圖紙供應滯后，使工程不能正常開工，因而不僅設計費用追加，施工單位人力 和設備閑置帶來的經濟損失也是難以估量的，這都極其不利于工程造價的科學控 制。2.3現場管理的影響工程建設周期中施工環節是重中之重，工作密度和管理難度都是最強的, 施工現場人員及機械配備和組合情況、建筑材料購置使用情況以及設備檢修和更 新等都牽連著工程造價。尤其是技術性施工的規范作業和安全防護在工程造價中 關系重大，如果疏忽或者完全置之不理，投機和僥幸心理非但不能降低工程造價， 反而會因為質量或者安全事故的處理及責任追查產生更大的經濟投入。比如，
7、在 高邊坡作業面，由于空間位置的極度不利，作業設備和人員都面臨極大的安全威 脅，現場管理中最重要的就是全面保障施工人員以及機械的安全。如果只是盲目 追趕工期，冒進施工，對于高空墜石和滑坡塌方等隱患和風險疏于防范，一旦出 現安全事故，不僅會造成設備損傷，事故原因調查以及后期處理都會耗費巨大的 人力和財力，嚴重吋若有人員傷亡，巨額賠款不僅顯著增加了工程總造價，事件 性質還會對施工企業的形象和口碑帶來極大的負面影響。3降低工程造價的有效措施3.1實施以人為本的造價管理理念人是工程造影響因素中最難管理和控制的，但是，一旦管理好了，其帶 來的經濟效益是十分顯著的，因為材料使用、技術實施等都由人具體來執行
8、。首 先是加強對施工班組及具體人員的教育培訓力度，不僅在于提高其經濟節約意識, 還要逐步培養和深化其規范操作觀念以及安全施工觀念，并使其意識到三者之間 的相互聯系和制約作用，各項指標并不是孤立存在的，其余幾項指標的完美控制 對于經濟合理性的提高以及工程造價的降低十分利好。3.2注重設計工作，提高設計質量業主單位在選定設計單位之后，首要工作是與設計單位以及具體的設計 負責人員就工程具體的建設目的、主要任務、預期建設效果和項目功能等需求進 行深入、細致的溝通和對接，按照功能設定以及客觀環境等限制對設計標準等影 響全局的參數加以恰當選取，不能僅出于對安全性的過度負責而使用與實際需求 不相匹配的高標準
9、，無端增加工程造價。比如，對于河道治理工程中防洪堤的設 計，堤防工程施工周期中一般要經受一次雨季洪水的預檢驗，設計人員在選取防 洪標準時，不能為免于工程出現安全事故被追責而過于追求高安全性的控制標準, 假使根據保護人口及農田面積等基礎功能選取10年一遇的防洪標準已經在實際 防洪需求上留出了富余空間，就沒有必要采用20年一遇的防洪標準來獲取更高 的安全性，也避免了堤防厚度和高度被不必要增大，卷等施工材料的強度標準及 用量也更具合理性，工程造價就會得到明顯控制與降低。3.3加大現場管理的工作力度和深度現場管理內容龐雜、數量巨大，各方面間交叉聯系復雜多變，不可控因 素較多，加大施工現場管理工作的力度
10、和深度尤為重要。這里強調三點：一是對 設備管理要精細化，不能為了節省資金而不對設備開展檢查和維修，設備帶病運 行和疲憊作業從短期來看是發揮其功能為工程貢獻力量，可一旦出現設備故障或 者引發生產事故，隨之而來的資金消耗與所謂的節省下來的投入相比可謂是得不 償失；二是對于材料的使用，針對材料領取和使用項目部必須建立詳細可行的制 度執行程序，嚴防材料遺失和大肆浪費，另外對于可循環利用的材料要做好冋收 處理和及吋清潔保養；三是工程建設中事故的發生是難以避免的，施工方案中制 定的安全預防措施要切實落實到位，一旦發生事故，就能充分發揮防護作用，把 損失和傷亡減到最小。在對施工現場加以管理吋，重點做好以上三
11、個方面的工作 對降低工程造價的作用不容小覷。4結語建筑工程造價影響因素主要包括管理人員業務素質、設計方案和圖紙、 現場管理三個方面。建筑工程造價降低，必須立足建筑工程造價影響因素，有針 對性的制定造價優化策略。本文提出的降低建筑工程造價措施是：實施以人為本 的造價管理理念；注重設計工作，提高設計質量；加大現場管理的工作力度和深 度。參考文獻:徐劍雄.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施J科技創新與應 用，2013 (32)李丹探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施J四川建材,2015(4)翟曉謹.淺析建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施J太原城市職業技 術學院學報，2013 (12)4何雄華建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施J 科技創新與應用,2015 (31)
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