1、建筑工程進度控制信息化摘要本文首先分析了建筑工程開展信息化進度控制的背景，然后結合工作經驗探析了進度控制信息化模型的設計.關鍵詞建筑工程；進度控制；信息化1.建筑工程信息化進度控制的背景所謂的信息化進度控制指的是將電腦應用到建筑施工階段的進度控制相關工作之中，它出現的背景有以下兩個方面：1.1在建筑施工行業中越來越廣泛采用信息技術。在上個世紀九十年代，在英國University of Oxford舉辦的International Architectural Forum上面，來自全球的三十多位建筑行業專家就曾經表示：建筑施工行業在以往幾年產生的變革遠遠大于前面十多年，甚至是幾十年的變革，在這些變
2、革之中最顯著的就是在建筑工程施工階段信息技術所起到的作用越來越大。這個變革讓以往科技含量較低的建筑行業慢慢產生了新的變化，以international technology為基礎的建筑管理相關產業正在逐步建立，也就是建筑無論是在施工環節，還是在管理環節與信息技術之間的聯系都越來越緊密，計算機技術已經變為建筑行業進一步發展的關鍵點。根據相關數據顯示，在今后10年信息技術對于大型建筑項目施工的影響會得到明顯提升。這也就為施工進度控制環節開展信息化管理搭建好了基石，讓建筑工程信息化進度控制變為可能。1.2建筑工程進度管理階段要求實現信息化。施工項目需要控制的三大方面之一就是進度，進度方面的控制是施工
3、工程控制的關鍵步驟。而我們這里所講的進度控制，指的是在特定的施工周期之中預先制定的科學而且性價比高的項目進度方面作為根據，對整個施工階段開展監管、引導、糾錯的行為過程。施工周期是從施工開始階段到項目完工的所有施工行為所需要的時間組成的。施工周期目標又以下幾個方面：施工總進度方案需要達成的總施工周期目標；總進度方案之下的分進度項目方案（如施工進度、設計進度、采購進度等等）又或者是分項進度方案所需達到的施工周期目標。利用實際進度達到的目標值與原方案進度目標之間的對比，尋找出二者的差別及出現偏差的原因，應用有效對策進行進度的調整，修改影響進度的施工方案，進而達到對整個建筑工程進度的有效管理。我們都知
4、道建筑施工項目的進度控制是一項動態性的循環工作，需要進行反反復復的循環控制管理。自然，在建筑施工項目實際進度控制的時候偶有失控的情況，原因有以下幾個方面：建設方。建設方對于施工周期有過緊的需求，不可以給出科學、合理的施工周期。監理方。監理相關工作人員在控制項目施工質量方面具有較大的作用，但是在施工進度監理方面，往往認為這是施工方的事情，認定只要施工方努力就可以將施工進度控制好，導致整個建筑施工項目的進度控制呈現出消極控制狀態。此外，在進行施工進度控制過程中應用信息化進行控制的數量比較少，所以，就不可以為施工方進度調整相關工作提供及時、有效的咨詢服務。施工方。施工方在進行編制施工進度方案的時候有
5、較大的隨意性，為了滿足建設方相關要求擬定的施工進度方案脫離實際情況。與此同時，施工方缺乏專業理論素養及豐富經驗的技術人員，對某些科技含量較高的施工計劃久久不能編制出來。這就要求在建筑施工項目的施工階段要將項目施工進展實際情況及時反映出來，所以必須收集與處理大批量的相關信息，而收集與處理信息的工作要想單單依靠人工做完的可能性不大，所以，就需要開展施工項目信息化進度控制，便利建設方控制與協調進度：利用電腦與網絡將相關數據都采集起來。通過信息化平臺，監理方可以及時獲得項目施工現場的相關信息，有助于監理方做好自己的本職工作，可以對進度方案開展必要的微調又或者是將實際情況反映給建設方；有利于施工方在施工
6、階段可以對原進度方案進行及時的修改，處理好新出現的情況，保證工期內完成施工工作。2.信息化模型的設計信息化施工進度管理有以下兩個方面的內容：首先是進度方案擬定部分。依據進度方案相關目標將事故進度表繪制出來，它包含計劃輸出模塊、計劃編制模塊、計劃預處理模塊這三個部分。首先采集號計劃相關數據，并將其輸入計劃數據模塊之中，然后根據標段將其主要項目施工數量計算出來，最后在講施工總進度計劃圖輸出，進而將此計劃圖作為施工工程進度控制的重要根據。其次是進度調整部分。在進行進度調整時需要開展動態的對比，它包含動態比較模塊與施工期限檢算模塊兩個部分。具體如下圖所示。2.1計劃預處理模塊。計劃預處理模塊的主要作用
7、是開展施工總進度方案編制的預處理相關工作，并未正式擬定施工總進度方案打好基礎，需要進行的預處理工作有以下幾個方面：將計劃建設項目的基本情況輸入模塊中，如施工流水作業安排、項目所在地社會及周邊自然環境的情況分析，暫時擬定的計劃施工周期等。依據項目施工周期要求與項目實際情況，將項目施工作業順序的各項安排確定下來。2.2計劃編制模塊。本模塊主要完成重點工程施工進度計劃的編制。在安排重點工程施工進度時，用戶還可以先根據需要，利用本模塊所提供的工期估算功能估算各重點工程的施工期限，然后再確定其計劃開竣工日期。2.3計劃輸出模塊。計劃輸出模塊主要完成用來輸出施工進度計劃圖.將根據用戶需要輸出建設項目施工總
8、進度計劃圖。該圖即可以通過計算機屏幕顯示也可利用繪圖儀繪制，以便于用戶在實際工作中使用。2.4施工期限檢算模塊。安排重點工程施工進度，并檢算其施工期限。當安排完所有重點工程的施工進度之后，即可進行其施工期限的自動檢算。當通過重點工程施工期限的自動檢算，表明其施工進度安排滿足施工期限要求時，即可根據流水作業的要求，安排重點工程以外的施工進度，從而形成完整的工程施工進度計劃數據，以便于計劃輸出模塊輸出施工進度計劃圖表。2.5動態比較模塊動態比較模塊是用來進行重點工程動態比較的，通過把現在完成的任務量與計劃要求完成的任務量的比較，從中找出施工進度中的偏差，并尋找解決方案。2.6 Access系統數據
9、庫該數據庫共分為兩部分：一是工程概況數據庫.該數據庫主要是采集工程基本情況數據的，它可以用來支持計劃預處理模塊系統。二是重點工程工程數量數據庫，該數據庫是用來采集重點工程數量用的，它用來支持計劃編制模塊、施工期限檢算模塊、動態控制模塊三大系統。2.7系統退出模塊該模塊的作用是有利于該系統使用結束后，退出該系統。它為進度控制子系統提供了出口。3.結束語以上六個模塊和一個數據庫就組成了進度控制子系統的模型結構。這一模型是充分考慮施工現場進度控制的具體問題岳提出的，會給現場施工工作帶來很多改進和變化。保證施工采集數據的完整與統一，施工企業的經濟效益達到最佳效果，進度控制管理工作的及時性。參考文獻1賈廣社.大型工程項目過程控制信鼠結構模型探討J.2010.2俞宗衛.進度控制理論和方法的探討J.2010.
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