1、和平路地鐵站周邊綠化提升工程施工組織設計方案 編制單位：深圳市華岳建筑工程有限公司 編 制 人：林劍云 審 核 人： 編制時間：2017年5月27日目 錄第一章、工程概況1第二章、編制依據11、圖紙名稱：12、主要選用標準圖集目錄：1第三章、本工程施工難點重點和對策23.1 本工程施工難點：2施工用地和水、電等條件23.2 解決難點的對策：23.3噪音控制措施：33.4降低揚塵措施33.5 加強現場保護措施：4第四章、施工總體進度的計劃以及保障措施5第一節 、 工程施工進度計劃5第二節 工期保證措施5第五章、施工組織機構91、 施工組織機構圖92、 施工組織機構部門職能9第六章、 施工機械設備

2、管理措施11第七章、各分部分項工程的主要施工方案13第一節 施工保證措施13第二節 施工放線的施工方案14第三節 面層拆除及基層施工15第四節 拆除工程的施工方案16第五節 花崗巖鋪裝的施工方案17第六節 綠化種植工程施工方案22第八章、 質量保證措施25一、 建立質量責任制25二、人力資源管理26三、建立材料進場檢驗管理制度26四、技術管理保證措施26五、 針對施工難點的控制措施27第九章、 確保安全、文明施工的保證措施30一、 安全生產管理體系30二、落實安全生產責任制31三、 貫徹執行安全生產檢查制度及安全措施31四、 安全生產的管理措施32五、 臨時用電安全措施32六、保護道路、管線、

3、電線、電纜、光纜的措施33第十章、資料收集整理要求和保證措施341 .資料收集整理要求342 資料保證措施34第十一章、突發事件的應急預案措施35第十二章、溝通與協調361 內部溝通協調的措施362 外部協調37第十三章、履約保證措施37第一章、工程概況本工程位于深圳市龍華新區和平路，與中環路、人民北路交匯處，路段長度約400米,面積約9000m。廣場及人行道：現狀采用人行道板鋪裝，更改為花崗巖鋪裝，坡向排水方向，坡度0.5%。施工范圍內的水泥砼道牙全部拆除，更改為花崗巖路緣石，規格為800X400X200cm芝麻灰機切面花崗巖道牙，花崗巖道牙與人行道平齊且高于主道路15cm，原有水泥砼樹池更

4、換為花崗巖材質。 第二章、編制依據 1、圖紙名稱： a、園建施工圖。 b、綠化設計施工圖 c、水電安裝施工圖 d、結構設計詳圖2、主要選用標準圖集目錄： 1）、市政道路工程質量檢驗評驗標準CJJ190 2）、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準CJJ390 3）、給排水管道工程質量檢驗標準GB5026897 4）、節水灌溉工程技術規范GB/T50363-2006 5)、噴灌工程技術規范GB/T50085-2007 6)、低壓管道輸水灌溉工程技術規范SL/T-153-95 7)、灌溉與微罐工程技術管理規程SL236-1999第三章、本工程施工難點重點和對策3.1 本工程施工難點： 施工用地和水、電等

5、條件甲方提供施工用地，現場不設置生活區，基本能達到施工要求。施工所需的電源（發電機臨時發電）滿足施工需求，水源全部接到現場。 本工程所處地理位置特殊，龍華地鐵出入口，兩側商鋪眾多，車流密集，給施工安全帶來隱患，為了保證擁有一個良好的市容環境，我單位在施工中將采取切實有效的措施，盡力降低噪音，加強環境保護，并做好協調工作，盡最大努力減少對街面行人的干擾，確保文明施工。3.1.2本工程施工場地較為狹小，且距街面較近，在進行廣場及人行道現狀鋪裝面拆除時，采取圍擋保護。以便保證施工現場的安全及過往行人的安全。3.1.3在施工現場有地鐵口建筑物及旁邊商鋪，且緊靠施工現場，必須加強保護，以防破壞。3.1.

6、4 由于本工程地處街面，安全保衛和治安綜合治理相當重要，必須制定嚴格的保障措施，以確保街面過路人員和現場施工人員的人身及財產安全。3.2 解決難點的對策：3.2.1 為了最大限度的減少干擾，給周圍提供一個良好的環境，在施工過程中我們將采取如下措施加強環境保護： 項目經理部成立環境保護領導小組，由項目經理部主管生產，施工員任副組長，負責組織做好工地環境保護工作，技術負責人負責環境保護技術措施的制定、交底工作；現場設環保監督員，負責施工現場日常環保監督檢查工作，發現問題及時解決。3.3噪音控制措施： 為了盡量減少噪音污染，除了采用商品砼、機械設備處理外，還將采取以下措施：1）現場隨時控制和調整噪音

7、源的工作時間，關停或減少部分非主要生產設備。2）采用低噪音振搗棒。3）嚴格遵守市建委夜間施工作業時間規定，合理安排施工時間。早700至晚2200施工，考試期間嚴格按深圳市有關規定執行，遇學校重大活動期間，配合學校工作，調整好施工進度。4）發電機采用降噪處理。5）加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，并做好施工中的計劃調控。6）塊材等建筑材料盡量采用定尺定料，減少現場切割。3.4降低揚塵措施1）現狀鋪裝面拆除時，每天施工完畢及時清掃馬路，以維持和保護周圍的環境，并且運輸車輛駛出現場前，要用水沖灑并覆蓋苫布，以免揚塵污染馬路；日常施工期間，施工現場和周圍馬路每天派專人清掃和灑

8、水，以避免揚塵。2）施工垃圾嚴禁隨意拋撒，施工現場設置存放建筑垃圾點，并及時清理外運。3）施工現場場地較為狹小，在施工過程中將采取如下措施：4）施工現場不設生活區。5）工人上下班采用專車接送。3.5 加強現場保護措施：（1）現場施工采取圍擋進行保護。（2）為了防止傷及現場構筑物，堆放材料用人工搬疊掛置編碼,禁止大型車輛進入。（3）加強工人的素質教育和環境保護意識教育。（4） 施工現場安全管理：為保障施工人員的人身安全和財產安全，提供良好的施工環境。我們將采取如下技術措施：（5）在靠近馬路一側采取全封閉圍擋施工，距離商鋪一側采用鐵馬進行分區隔離。（6）在危險地段設置安全警示牌，警示錐筒、警戒線并

9、派專職安全員監護。（7）制定嚴格的安全保衛措施、消防措施，成立消防、安全保衛領導小組，嚴格執行有關消防、安全保衛的有關規定。（8）加強對施工人員的宣傳教育，做到施工人員只在指定的施工現場內施工，不得隨意在大街上穿行。不得在施工現場賭博、酗酒和進行其它違法犯罪活動。（9）所有特種人員施工，必須持證上崗。進場工人進行三級安全教育。第四章、施工總體進度的計劃以及保障措施第一節 、 工程施工進度計劃一、工程進度安排的原則1、根據本工程施工現場的自然條件，合理配置生產要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質量的前提下，滿足業主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發揮我公司的優勢，采取

10、先進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優良水平。3、統籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工程進度目標本工程擬定2017年6月1日開工，2017年11月1日完工。第二節 工期保證措施工程施工中，我們將根據設計文件和有關施工規范、規程、精心編制實施性施工組織設計，確定合理的施工方案，科學規劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：一、從優化施工方案

11、上保證本工程現狀鋪裝面拆除量及鋪裝量工程量大1、分段進行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。2、土建鋪裝專業隊伍施工3、必要時可晝夜施工，實行輪班制。二、從組織機構、資源配置上保證1、調遣精兵強將，強化項目管理。各級人員準時到位并根據本工程特點，確定優秀的專業化施工隊伍；投入性能優良的施工機械設備按時進場，及時進行安裝調試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監督、檢查、指導。并選用優質的施工材料，提高工程質量，降低施工難度，避免返工。2、為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔

12、任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志具有豐富的現場施工組織管理經驗，能夠合理規劃，統籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。3、制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現場。三、從施工計劃上保證1、統籌規劃，確保施工計劃的嚴肅性。2、狠抓重點工程進度，確保按期竣工。四、從工序安排上保證1、為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯合簽認制度，保證各專業良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。2、嚴格控制各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良

13、好施工質量獲取工期的縮短。3、制定詳細合理的施工計劃。抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和具體環節給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。4、為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土方挖運施工等工程的交叉作業。五、從安全生產上保證1、貫徹國家安全生產政策和各類安全法規，增強職工安全教育。2、嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區內亂接電線，防止觸電事故發生。各分隊成立安全小組，設專職安全員負責日常安全生產的檢查和監督，以便施工順利進行，確保工期。3、安全質檢人員應及時檢查，

14、隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權對違章作業的下達停工整改指令。安全質檢人員應在技術交底會上或每周檢查會上對安全工作進行交底，并且要宣貫安全操作規程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴防事故的發生。4、項目經理部負責與當地派出所、治安防范組織保持經常聯系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。六、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛的養護、維修、提高職工自我保護意識，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現。七、從工作機制上保證1、堅持領導干部跟班作業制度。發現問題及時處理，協調各工序

15、間的施工矛盾，減少扯皮，保質、保量完成任務。2、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工、對保質保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。3、抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質量、比安全、比工期、比效益、比創新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。4、每天下班前項目經理召開碰頭會，解決當天難點，每5天檢查一次計劃執行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調整，不至于出現勞動力閑置、窩工現象。八、從外部環境上保證創造寬松的外部環境。加強與業主、監理的聯系，正確處理好與當地政府

16、，沿線群眾及兄弟單位的關系，尊重當地風俗習慣，求得當地政府和群眾的支持，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創造一個良好的外部環境，保證工程施工不受影響。工程所在地建委、環保、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。九、從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執行情況，使財力能夠準時投入，專款專用，保證施工生產正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。十、建立確

17、保工期的應急預案1、根據情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。3、根據情況安排夜間施工。4、積極協調各方關系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調整決策。第五章、施工組織機構1、 施工組織機構圖針對本標段的工程特點，便于分項工程的順利進行，設立項目經理部來完成本工程的施工任務。技術負責人施工負責人質檢員安全員資料員預算員材料員項目經理2、 施工組織機構部門職能、工程項目經理：全權負責本工程，主要職責為：代表公司協調與業主、總包、監理及其它供應廠家的關系，協調與各相關施工單位的關系；組織相關人員編制施工組織設計；組織管理隊伍；

18、布置施工進度計劃；材料供應計劃；布置施工機械、儀器設備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物合理配發；主持項目部的會議；定期向公司匯報工作。、技術負責人：具體負責項目的技術工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術解釋、說明、協助設計部門進行圖紙會審或設計交底，并提出自己的意見；向現場施工班組進行技術交底；對施工中出現的技術問題提出處理意見；負責施工中的技術記錄、技術檔案編寫與整里工作；項目經理向監理、總包與業主編寫并遞交各種技術報驗資料，在設計部門的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協助項目經理做好成本管理與竣工驗收工作；協助項目

19、經理處理現場事故。施工負責人：在項目經理領導下，承擔施工現場工、料、機調度及施工方案、工藝和工序質量在現場的實施職能。材料員：材料員負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發料工作，保證不合格的材料不進入現場。保存檢驗報告、合格證等質量證明文件齊全、有效；負責材料使用和保管情況，防止原材料、半成品和成品的損壞變質；負責收集整理采購材料的資料文件。資料員：負責本項目質量體系文件和與質量有關的文件資料的收發、傳閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管工作。質檢員：負責工程質量檢驗工作；檢查督促進場材料、半成品、構件設備的質量符合性；做好施工過程中的質量跟蹤檢

20、查，對分部分項工程質量進行檢查，并評定等級；負責施工過程中的工序交接檢，對交方質量進行評定，填寫檢驗記錄；參加質量事故的調查，協助項目經理部領導開好質量分析會，制定糾正措施，監督整改措施的實施并進行重新檢驗。預算員：參加投標項目的標書編制工作；根據施工圖紙和項目進度計劃編制材料計劃并及時編制變更材料計劃；編制所負責項目工程的對外結算書及月報；負責所在項目工程的合同管理和評審，并參加公司較大工程施工合同的評審工作。安全員：認真執行國家政府部門關于安全生產規章和勞動保護法規及企業的安全生產規章制度，負責做好項目部安全生產的教育和管理工作，參與編制安全措施，進行技術交底； 對現場違章指揮、違章作業有

21、權制止，有權越級上報。第六章、 施工機械設備管理措施1、施工設備使用前進行性能檢測，合格后方準使用；在進行檢修保養時，必須熄滅發動機或切斷電源，防止發生意外；2、施工機械操作安全規程，定期對場內機械維修、保養，嚴禁帶病作業。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規定，并辦理驗收手續，經檢驗合格后，方可使用，并定期進行檢測。3、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理；4、駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉；。5、操作人

22、員必須按照本機說明書規定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養，認真填寫機械運轉記錄。6、自卸車在場內行駛時，時速不得超過5公里，方向、制動器、燈光等應靈敏有效，行車中嚴禁帶人。7、挖掘機、壓路機、推土機、起重機、平地機等大型機械設備專人操作，嚴禁非司機動用；施工過程中專人指揮，嚴禁無關人員接近，確保安全。指揮施工機械的作業人員，必須在操作人員可以看到的安全地點，并明確規定的指揮聯絡信號進行指揮。8、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生

23、。3、主要材料配置及調配計劃根據總工期要求，我們將根據施工形象進度計劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計劃、供應、調配，并根據現場的實際進度，隨時調整材料的進場計劃，以確保施工的正常進行。 （1）主要工種勞動力最大用量表工種人數工種人數裝飾工30電工2水電工4普通工40合計57注：以上人員作為參考，必要時根據施工情況增減人員。（2）主要機械設備計劃表機械設備名稱功率、 噸位、容重單位數量（臺）備注砼破碎機臺1裝載機162KW 3臺1自卸汽車210KW 15t臺5小型壓路機臺1機動翻斗車8.8KW 0.5t臺3平板振搗器1.5KW臺2路面切割機7.5KW臺4發電機50KW臺2灑水車

24、臺1挖土機帶炮頭PC120臺2第七章、各分部分項工程的主要施工方案第一節 施工保證措施1、施工準備階段1.1根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。1.2設立工地試驗標準段，配備專業的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施2.1我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統工藝上出現的一些施工中的質量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法。2.2準備工作所有進入現場的測量器具無論是否經過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執業資質；編制

25、測控布置；對測量人員進行技術交底。3、工程資料和文件管理保證體系3.1質量保證資料按照以下五部分進行整理收集：3.1.1主要原材料的質量合格證、試驗報告3.1.2施工試驗報告和記錄3.1.3施工記錄3.1.4工程預檢記錄3.1.5工程隱檢記錄3.2工程技術資料管理收集主要按照下五個部分整理：3.2.1質量通病預防措施及治理整改措施3.2.2設備及材料使用登記表3.2.3施工涉及到的設計變更、洽商等。4、施工過程監督及檢查5.1建立健全公司、指揮部監督檢查和項目部、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質

26、量檢查，確保和維護其權威性。5.2實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經簽認后方可轉入下道工序的實施。5.3對關鍵工序項目，實行旁站監督，全部施工必須置于質檢人員的現場監督之下。 5.4主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，堅決執行監理工程師決定，共同把質量關，聯合創優。第二節 施工放線的施工方案一、測量方案1、施工測量技術要求1.1.1園林綠化工程施工圖紙；1.1.2建筑工程施工測量規程（DBJ01-21-95）；1.1.3工程測量規范（GB50026-2000）；1.1.4測繪產品檢查驗收規定（GHI002-95）；1.1.5工程測量成果檢

27、查驗收和質量評定標準（YB9008-98）2、測量主要儀器設備經緯儀、水準儀、測量標桿、水準標尺、小線等。3、施工測量成果的檢查和檢測為了確保設計的等高線位置和標高，必須有嚴格的檢查和檢測制度，施工控制測量成果，自檢和駐地監理審批，向監理工程師提出檢測申請。檢測均按照規定的同等級精度作業要求進行，及時提出成果報告，一般檢測差應小于2倍中誤差。第三節 面層拆除及基層施工一、 面層拆除及機械進場1、施工準備主要機具：1.1主要大型機械：挖掘機、裝載機、自卸汽車、翻斗車等；1.2一般工具：鐵鍬、手推車、平碾、液壓打夯機、鋼尺等。2、面層拆除及基層平整2.1作業條件面層拆除前，將施工區域內的障礙物、雜

28、物清除和處理完畢。2.1.2根據拆除的工程量及品種，選用施工機械，以發揮施工機械和人的最高效能。2.1.3施工區域運行路線的布置，本工程采取先拆除后恢復的辦法進行施工，作業分區域進行、白天進行分區分段拆除、現場建筑垃圾在施工封閉區內進行堆積，下半夜后等車輛及行人減少后再進行外運。2.1.4大型施工機械進入現場必須在下半夜后方能進行入，所進入的操作空間必須在施工封閉內，不影響周邊人員及車輛正常通行。3、 操作流程施工紅線內周邊封閉圍擋成品保護地面雜物清除路牙及面層拆除基層拆除建筑垃圾堆積及外運二、基層1、工藝流程：基底地坪的清整機械碾壓密實檢驗密實度修整驗收1.1基層前，應將基層上清除干凈。1.

29、2碾壓機械壓實時，應控制行駛速度，并隨碾壓隨找平。1.3碾壓時，輪（夯）跡應相互搭接，防止漏壓或漏夯。每層接縫處應作成斜坡形，碾跡重疊，上下層錯縫距離不應小于輪寬的1/3。1.4在機械施工碾壓不到的部位，應配合人工用柴油打夯機分層夯打密實。1.5全部完成后，表面應進行拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平，凡低于標準高程的地方，應補土夯實。2、質量標準2.1基底處理必須符合設計要求或施工規范的規定。2.2夯壓密實度，應符合規定。3、應注意的質量通病 3.1在施工中認真執行規范的有關規定，并要嚴格檢查，發現問題及時糾正。第四節 拆除工程的施工方案本拆除工程包括拆除鋪裝面層、基層，面層為燒結

30、磚、路牙石等，砂土基層，混凝土墊層等。一、拆除工程的施工準備1.技術準備工作(1)被拆除物的竣工圖紙,弄清鋪裝的面層、基層厚度及結構情況，建筑情況，水電及設備管道情況。(2)學習有關規范和安全技術文件，編制施工組織設計。(3)熟釋施工范圍內的物擇圖，明確場地，道路，水電設備管道。(4)向進場施工人員進行安全技術教育。2.現場準備(1)疏通運輸道路，接通施工中臨時用水，電源。3.勞動力準備成立組織機構,明確技術負責人和專職安全員,繪制組織機構圖,組織勞動力。六、拆除工程的安全技術規定1.拆除工程在開工前,須組織技術人員和工人學習安全操作規程。2.拆除工程的施工,必須在工程負責人的統一指揮和監督下

31、進行.工程負責人須根據施工組織設計和安全技術規程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。3.應保護電纜、光纜、煤氣管道及一切的通信設施。4.拆除區域周圍應設立圍欄,掛警告牌,并派專人監護,嚴禁無關人員逗留。5.拆除工作開始前必須先對要拆除部位進行噴水，然后再用機械進行拆除，拆除過程中必須盡量降低噪音，避免揚塵，現場配備自來水噴頭，保持場地潮濕，對機械拆除過程中有揚塵的，進行不間斷噴霧。第五節 花崗巖鋪裝的施工方案一、各施工工序的主要技術要點1、施工前的準備1.1詳細熟悉設計文件：學習和領會設計思想，注意設計文件中所采用的各項技術指標、有疑問之處及時與設計單位取得聯系并進行確認。1.2編制詳實的施工

32、方案：根據總工程進度計劃及現場各種情況，編制詳實的道路鋪裝工程施工方案。2、現場準備工作2.1各種材料的現場準備、運輸、存放、保管工作。3、施工放線3.1道路鋪裝邊線的測設3.1.1直線道路：根據設計中道路的寬度，測設道路邊線的起點轉折點、終點，然后連接成線，即為道路邊線。3.1.2曲線道路邊線測設：根據道路寬度，在各個中線點垂直于曲線切線的直線上定出邊線點，用平滑曲線連接各點，即為道路邊線。4、修整人行道路基層4.1碾壓：路基層修整后用壓路機碾壓，直線路段由路邊逐漸向中心，曲線路段由彎道內側向外側進行，以便隨時掌握質量，碾壓至規定密實度無明顯輪跡即可。5、基層施工本工程土建部分基礎施工內容主

33、要為厚15cm碎石墊層、厚15cm混凝土墊層等5.1.1找平與驗收：最上一層完成后，應拉線或用靠尺檢查高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應及時找平。地下管線預埋應繼續進行，盡快完成。5.1.3雨天施工時，應采取防雨或排水措施。5.2基礎施工工藝5.2.1工藝流程基底夯實或碾壓找平驗收5.2.2灑水：攤鋪完一段（約200-300米）后用灑水車灑水，用水量應使砂石料全部濕潤又不致造成路槽發軟為度。用水量一般在5-8%。5.2.3夯實或碾壓：灑水后待表面稍干時，即可用小型壓路機進行碾壓。碾壓每分鐘60-70米，后輪重疊1/2，碾壓方法與石塊碎石相同。碾壓1-3遍初步穩定后，用小線檢驗平整度，及時去

34、高墊低，一般掌握寧低勿高的原則。找補坑槽要求一次打齊，不要反復多次進行。如發現個別砂窩或石子成堆，應將其挖出，重調整級配合后再鋪。碾壓過程中應注意隨時灑水，保持砂石經常濕潤，以防松散推移。碾壓遍數一般為8-10遍，壓至密實穩定，無明顯輪跡為止。5.2.4找平和驗收：5.2.5施工適應分層找平，夯壓密實5.2.6.最后一層壓完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規定的標高。6、砌體施工6.1工藝流程 作業準備試排撂底鋪砌面層驗評6.2砌筑前，應對彈好的線進行復查，位置、尺寸應符合設計要求，根據進場石料的規格、尺寸、顏色進行試排確定組砌方法。6.3砂漿拌制：砂漿配合比應用體積比，水泥計量1:5精度

35、在2%以內。應隨拌隨用，拌制后應在3h內使用完畢。砂漿試塊。6.4鋪砌面層必須平整，不得漏漿，有翹動現象。6.5人行道面層與其他建筑物斜街平順，不得有積水。6.6平整度要求偏差正負5mm，相鄰高差正負3mm.6.7縱橫平順度10mm。6.8井框與面層偏差+5mm 6.9道牙縫隙，遇盲道時應與道路標高一致，符合相關規定。 6.10盲道距阻礙物，遇路口時與路面齊平。7、人行道及廣場施工：人行道及廣場工程的重點在于控制好施工面的高程，并注意與園林其他設施的有關高程相協調。在施工中，人行道及廣場基層的處理要達到設計要求的牢固和穩定性，而路面面層的鋪地。7.2碎石墊層及砼墊層施工：碎石墊層鋪裝后要控制好

36、設計標高，保持不能超出設計標高，必須保持在設計標高之內，墊層采用商品砼、震搗混凝土、施工完成后，即時開始養護。養護期通常為7天左右。7.3面層施工：本工程主要為花崗巖路牙石、花崗巖面層。用干硬性鋪灰法鋪筑。用厚度為3cm的預拌濕性結合材料，墊在混凝土墊層上面作為結合層，然后在其上鋪筑面層。在完成的路面基層上，重新定點、放線，每10m為一施工路段，根據設計標高、路面寬度定放邊樁、中樁，打好邊線、中線。設置整體鋪裝層面邊線，確定鋪定面的塊料列數及拼裝材料方式。7.3.1根據設計圖紙，路面鋪筑應從基準點開始，并應以基準線為基準，按設計規定的圖案鋪筑。7.3.2鋪筑時，不得站在已完成的鋪裝層上作業，可

37、在砼墊層上一邊鋪結合層一邊后退施工。花崗巖鋪裝面層的接縫寬度應為5的要求。鋪筑到路邊應產生不大于20的縫隙時，可適當調整路面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。7.3.4需用細石混凝土填補的地方，應在當日規定強度等級的細石混凝土填補。填補的細石混凝土的強度等級，其色彩應與路面一致。7.3.5無路緣石路面其側向定位的施工應采用混凝土止擋法或路面磚粘結法固定地面磚。7.3.6接縫應按通過路面磚基準點，應設置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石夾角宜為0度或45度。7.3.7鋪完路面磚。及時進行灌縫，清掃并進行成品保護隔離，防止行人踩踏破壞。8、其他面料鋪裝參照有關技術規范以

38、上幾種鋪裝要求執行。9、道牙安裝的施工要求及技術要點：9.1道牙基礎應和地槽同時挖填夯實。9.2安裝平穩牢固，并用水泥砂漿勾縫。9.3路道牙安裝線性平滑，轉角、曲線部位切割安裝，保證接縫寬度一致。9.4路道牙基礎必須填挖碾壓，澆筑商品砼基礎墊層及護腳以保證有整體穩固。結合層用M10的砂漿。安道牙要平穩牢固，后用水泥砂漿勾縫。9.5樹框花崗巖的安裝應方正，與馬路的道牙平行，且樹框四角用角尺找方，高度稍低于人行道鋪裝層，以地便雨水進入樹坑。二、高程控制整個施工過程中，嚴格按設計高程進行施工，避免因高程測設失誤而造成路面積水現象的發生。三、質量通病及控制措施1、鋪裝層下沉、裂縫：大多因基礎密實度不夠

39、，基礎部分嚴格控制材料及施工操作規范。2、路面積水：高程控制不嚴或測量失誤造成。3、行列直線度偏差較大：面料規格尺寸偏差較大或施工中操作不規范。嚴格按設計要求的規格備料，施工中嚴格按操作規范施工。4、平整度差：面料規格偏差或施工不規范造成，控制措施同上。四、技術要求1、鋪裝按設計坡度要求做，不產生積水現象。2、鋪裝各種面層、石材應輕輕放平，宜用橡膠錘、木方敲打、穩定，不得損傷邊角。抽調公司相關專業人員組建具有豐富經驗的專業施工隊伍，安裝安全牢固，美觀大方。及時清潔保養，維護保持良好的觀賞效果。同時聘請有關專家、專業人士進行現場指導，始終把質量放在第一位，真正體現設計預期的景觀效果。第六節 綠化

40、種植工程施工方案本工程共種植不同品種和不同規格的園林植物多種，主要有喬木、灌木、色帶、地被、花卉等。苗木是綠化的物質基礎，只有在選好優質苗木的基礎上，在選苗、起苗、運輸、種植、養護的各個環節上精心操作，一環扣一環，高質量的完成綠化施工任務，達到高標準。主要完成綠化種植地的喬木、灌木、色帶地被、草坪種植，包括換綠化地平整、植物栽種和修剪成型、綠化管養等。1、平整場地、根據施工現場的土質情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。如果發現土質不符合種植要求，及時通知發包方和監理進行處理，對于不適合植物生長的板結土、砂石土等劣質土壤進行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含

41、有機質的肥沃沖積土或粘壤土PH5.0-7.0之間較為理想，必須保證植物生長的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm。、平整土地要順地形和周圍環境，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無坑洼。2、定點放線根據施工圖比例，將施工圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實際場地相應位置的過程，它是保證苗木布局符合設計要求的主要措施。放線定位應依據設計圖紙，圖紙與現場條件有沖突時，在征得現場監理工程師的同意的前提下，做適當的調整。3、挖種植穴、種植穴、槽挖掘前，應向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。遇有障礙物影響株距時，應及時與甲方和設計

42、單位取得聯系，進行適當調整。、挖種植穴、槽的大小，應根據苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等，帶土球的苗木種植穴，應該比土球大20cm，裸根苗應陔保證根系的充分舒展，穴深應該比土球深15cm。4、施基肥挖植穴完畢后，將有機肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結構，同時增施遲效性氮磷鉀復合肥以增加土壤肥力。5、選苗、一、二年生花卉，分枝不應少于4枝，葉簇健壯，色澤明亮。、宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質。、球根花卉，根莖應茁壯、無損傷，幼芽飽滿。、觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。、規則式種植的喬灌木，同一品種必須規格統一；叢植或群植的喬灌木應該高低

43、錯落有致。6、起苗及運輸按設計要求，充分理解設計意圖、設計效果。除特殊樹形和設計要求外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規格，普通苗木土球直徑=2樹地徑周長+樹直徑，大苗土球應加大，根據不同情況土球是胸徑的7-10倍。挖出符合規格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運輸過程中，必須采取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點不被損壞，土球完整結實；裝運竹類時，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點和鞭芽。灌木及花草應分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運抵現場后

44、而不能立即種植的植物應放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。7、苗木種植種植順序：按先種喬木、再種灌木、地被及色帶的程序進行栽植。喬木種植種植要求：種植時應嚴格按照設計要求核對苗木品種、規格及種植位置。將基本肥、復合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內，應注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。灌木種植樹木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應修整種植穴。種植裸根樹木時，應將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必

45、須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。地被色帶種植色帶成塊種植時，應由中心向順序退植，坡式種植時應由上向下種植，大型塊植或不問彩色叢植時，宜分區分塊種植；獨立花壇，應按“中心向外”的程序種植；高低不同品種的花壇苗混種時，先種高的品種后種矮的品種；模型或花壇，先種植圖案的各條輪廓，然后再內部填充。第八章、 質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。在本工程的建設中，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業宗旨，以

46、“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環節。為保證所承建工程質量處于受控狀態，制訂本質量措施。運行本質量管理規劃的同時，嚴格執行國家現行有關技術標準規范的規定。確定工程質量的主要措施：一、 建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量創優。

47、4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實。5、組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。二、人力資源管理1、選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。2、對各級施工人員要根據具體情況進行培訓，包括專業技術培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現場。1、根據現場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運

48、輸。2、材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續。3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收。四、技術管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創優。2、認真編制施工組織設計在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業主（或監理工程師）批準。根據變化了的情況及時作為必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態。3、做好施工前的技術準備工作3.1組

49、織施工方案會審，開工前組織技術負責人及各個施工作業小組及各專業工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現象，提前發現問題、分析問題，以便解決問題。3.2認真進行技術交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準，技術交底對各負責人要簽認。3.3抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。五、 針對施工難點的控制措施1、鋪砌人行道花崗巖塌邊現象：靠近路緣石的人行道鋪裝層下沉，特別是人行道端頭，在路口八

50、字口路緣石有下沉現象較多，砂漿補抹部分下沉，碎裂，出坑。1.1原因分析：多數是先碾壓人行道的土路床、基層，后栽牙，靠近路緣石未夯實到位，特別是人行道端頭，為了方便碾壓，大都是碾壓完后栽牙，靠近路緣石不進行夯實，便鋪裝人行道花崗巖。1.2危害：人行道塌邊，人行道面磚和補抹砂漿下沉碎裂出坑，影響人行道的使用功能和外觀質量，也影響路緣石的穩定性。1.3預防措施：凡后安栽路緣石部分，均應用小型夯具在接近最佳含水量下進行分層夯實。2、砌磚砂漿過干、攪拌不勻現象：（1）砂漿含水量小，似干砂漿，人行道面磚夯打后，砂漿中仍有空隙。（2）砂、灰分離，未攪拌均勻。2.1原因分析：（1）本來砂漿拌合時，加水量不足或

51、砂漿拌合后，因水分蒸發，又怕運水麻煩，便用于砂漿砌筑。（2）沒有按操作規程所要求的程序攪拌砂漿。2.2危害：（1）砂漿過干，便不能密實，砂漿也起不到粘結基層和磚的作用，易造成更多的活動磚。鋪砌后遇雨還會產生不均勻沉降，破壞平整度，增加相鄰板高差。（2）砂漿攪拌不均勻，鋪筑的砂漿局部無灰或少灰，便無強度，局部平整度易變形。2.3預防措施：（1）人工攪拌砂漿，采用商品袋裝干砂漿到現場加水攪拌。（2）水泥砂漿的工作度，應以砌磚時能剛剛震出灰漿的稠度為好，這樣能將砂漿震實，同時也能起到與基層和磚底面粘結的作用，增加整體強度和穩定性。3、人行道鋪裝面層縱橫縫不直順，磚縫過大現象：（1）在縱橫縫上出現10

52、mm以上的錯縫和明顯彎曲。（2）在彎道部分，也依曲線鋪砌，形成外側過寬的放射形橫縫。3.1原因分析：（1）施工管理者不重視人行道面磚的鋪砌工藝，沒有認真設計鋪砌方案，隨意性較強。（2）雖有方案，但交底不清，控制不嚴。3.2危害：主要影響外觀質量和量測質量。3.3預防措施：（1）單位工程的全段鋪砌方法要按統一方案施作，不應“各自為政”。（2）彎道部分也應該直砌，再補邊。4、人行道面磚不合格現象：（1）人行道面磚在運輸過程中，缺棱掉角較多。（2）外露面不平整，呈鼓肚現象。（3）幾何尺寸大小不一，致使磚縫寬窄不一，厚度薄厚不均。4.1原因分析：（1）人行道面磚生產廠，為了賺錢，使用劣質材料，同時因技

53、術素質低，管理差，達不到規定的質量指標。（2）施工單位材料采購者，不是選購質量好，而是選購價格低的。4.2危害：（1）人行道面磚質量次，損壞快，給管理單位增加維修負擔。（2）人行道面磚有磨損和損壞，會降低使用功能造成不好的社會影響。4.3預防措施：選用較好質量的花崗巖采購。進場后經質檢員、材料員及監理工程師負責事先檢驗外觀、強度、幾何尺寸，不合格者予以退場。第九章、 確保安全、文明施工的保證措施施工安全是關系到公司財產、業主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程

54、中，因作業條件、生活環境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執行國家頒布的有關安全防護措施，切實作好自身的勞動安全防護工作，確保安全生產。一、 安全生產管理體系1、施工現場成立項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，由他們統一抓各項安全生產管理措施的落實工作2、各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實安全生產責任制建立以項目經理為首的項目部安全防火監察執法小組，進行巡回檢查和抽查；各工程處、施工隊設專（兼）職安全員跟蹤普查，對查出

55、的違章及安全隱患要定人、定時、定措施整改。落實各級人員的安全生產責任制，責權明確，嚴格管理、獎罰分明三、 貫徹執行安全生產檢查制度及安全措施1. 切實行使安全監察職能。并安排有安全工作經歷且熟悉施工工作的同志專門負責安全。各作業隊要設專（兼）職安全監督檢查員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態。2. 堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全當作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產責任制，嚴格執行安規以及安全檢查和安全獎罰制度，堅決實行安全生產否決權。調查處理事故堅持“三不放過”原則。3. 認真落實施工現場安全防護設施的投入，確保其功能正常發揮，并為現場職工（包括監理人

56、員）提供必要的安全防護和勞動保護用品。加強作業人員的自我保護，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。4. 編制施工組織設計或作業設計時，要編制安全技術措施；作業前要認真進行安全技術措施交底并作好記錄。大型機械設備應掛牌專人操作，專人指揮，并經常維護保養。5. 嚴格遵守安全技術操作規程及交通規則。夜間施工和臨時占道作業必須具備相應的安全防護措施和警示標志（如安全標志牌及警示牌、安全帶、充足的照明、交通疏散提示牌、防護欄、防護棚（板）、限高標志牌等）。加強臨邊口及施工區的安全防護檢查，確保人車安全。嚴禁違章指揮和野蠻施工，嚴肅安全紀律和勞保紀律。6. 編制臨

57、時用電施工組織設計，架設三相五線制電纜線，實行三級漏電保護和“一機一閘一漏電保護”，開關箱要加鎖并有防雨措施。7. 本公司將建立、健全各級各部門的安全主產責任制，責任落實到人：各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。8. 新進企業工人進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級教育。9. 工人變換工種，進行新工種的安全技術教育。10. 工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。11. 認真建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。四、 安全生產的管理措施1、健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發現問題及時整改。2、施

58、工現場安全教育，樹立安全生產的正確認識，培養安全生產3、設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。4、在工地現場成立施工安全組，項目經理作為本工程的全權直接責任人。全面負責本工程的安全實施。5、建立本項目的安全作業、崗位職責、操作規程制度、并在施工現場立牌提示，由小組施工隊長負責。6、定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。五、 臨時用電安全措施1、根據現場情況，參照有關規范執行，確保用電安全。如：施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）；建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）。2、施

59、工現場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。3、配電線路按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護措施。4、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。5、垂直方向交叉作業防護，設置防護隔離棚或其他設施。6、所有用電設備一律接地接零，保證施工現場

60、保護零線的重復接地應不少于三處。電動機械的小型工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其他人員亂拉電線。7、施工現場不得架設裸線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業。9、在施工期間應收集天氣預報情況，以便安排工作并采取響應的措施。10、配備專業電工1-2名。11、收集當地有關供電的技術資料。12、搞好員工用電安全常識教育。13、作好技術資料記錄。14、定期檢查，有效預防，杜絕不安全事故發生。

61、六、保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施1、愛護已施工完畢的道路，不上大型機械或履帶式機械攆壓2、原有管線或施工完畢的管線設立明顯標志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護措施3、對于地下管線（電纜、光纜等），向有關部門索取相關資料，施工時設立明顯標志，派專人負責看護；4、加強對施工人員的保護道路、電線、電纜等保護的安全意識教育。第十章、資料收集整理要求和保證措施1 .資料收集整理要求（1）施工技術資料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準確、真實，必須杜絕拖欠、涂改、偽造現象發生。（2）所有資料的填寫要求字體整齊、規范，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內容齊全，數據清楚，簽

62、章清楚有效。（3）資料員每周五、六收集本周發生的施工技術資料，并及時編目整理。（4）所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字辦理借閱登記手續，用畢及時登記歸還。2 資料保證措施（1）本工程具有規模大、施工復雜、工期緊，對技術資料要求高，資料發生項目多、數量大等特點。各級領導和管理部門必須把施工技術資料管理做為施工管理中一項重要工作完成，建立健全技術資料工作管理系統和目標責任制，并設專職人員負責施工技術資料管理工作。（2）施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎勵制度，項目部內應明確責任，各負其責，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作。（3）

63、工程竣工后15 天內將資料整理完畢送交有關部門歸檔。第十一章、突發事件的應急預案措施項目部成立以項目經理為組長，包括副經理和各級管理人員組成的突發事件緊急應對小組。對突發事件及時處理并通報上級及有關部門。、制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。、對于災情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發事故，根據工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制定施工現場生產安全事故應急預案。、由項目部統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，配備救援器材、設備，并定期組織演練。、若發生事故，應當按照國家有關傷亡事故

64、報告和調查處理的規定，及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發生事故的，還應同時向特種設備安全監督管理部門報告。、發生突發事故后，要采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。、建立按照有關法律、法規規定的工程生產安全事故調查制度，對事故責任單位和責任人進行處罰。應急小組人員：林金宏、黃偉免、鄭錦武、蔡偉忠、陳光濤、 張興中 應 急 組 長：林金宏 副 組 長：黃偉免 組 員：鄭錦武、蔡偉忠、陳光濤、張興中 消防隊： 119 市第一人民醫院急救電話： 120第十二章、溝通與協調 1 內部溝通協調

65、的措施1.1 項目部首先應加強同公司總部及主管部門的聯系和溝通。一方面及時將項目的進度、質量、安全、人員、資金等信息傳回公司總部，讓上級領導全面了解項目進展的情況，以便領導的決策和對項目情況做出正確的判斷，另一方面，及時將上級的批示和精神傳達給項目部的每一個職工，讓每一個職工感受到來自上級機關的關注和重視，達到鼓舞士氣的目的。1.2 項目部領導班子還應重視同項目部普通技術人員和管理人員的溝通，及時掌握他們的內心動態，為他們解憂，調動他們的工作積極性，在項目部中營造積極的工作氛圍，增強項目部的凝聚力。1.3 項目部管理人員還應經常深入班組，了解他們工作中的疑難，及時提出解決方案，推進工作。同時，

66、項目部應注意改善和豐富職工的業余文化生活，注意職工的飲食衛生健康，以降低非戰斗減員。1.4項目部應加強各專業管理過程接口和目標的協調。特別是交叉作業時，由項目部確定優先施工作業順序，確保土建工程和安裝工程的協同推進。另一方面，項目部應抓好材料、質安、后勤和財務等工作，為工程的順利開展提供后勤支持，確保目標一致，步調協同，共同實現合同目標。1.5 項目部各專業之間應主動加強溝通和協調,有情況互相通報，促進工程建設的順利開展。2 外部協調項目部所面臨的外部群體有：業主、監理、供貨商、社會人士和其它施工單位等。2.1 外部協調的重要性（1） 公司與業主是全面合作的合同雇傭關系。為業主服務，讓業主滿意

67、是企業的宗旨，是企業價值的體現，與業主的溝通和協調，就是為體現企業的社會價值。（2） 公司與監理是合作前提下，監督與被監督的關系。接受監理對工程質量、安全、進度的監督，是更好覆行工程合同的必要保證之一，是承包方應盡的義務。（3） 公司與供貨商首先是合同關系，其次是利益伙伴關系。合同關系規定了雙方合作中的權利和義務，并通過合同關系實現了價值鏈的聯接，合同的實施，實現了雙方的利益。（4） 項目部與外部除了工作往來，還有與社會人士在生活中的交往。作為公司在現場的代表，項目部肩負著宣揚公司文化，展示企業形象的重任。與當地社會人士的溝通融合有助于營造良好的外部工作環境，為工程的順利進行減少干擾，排除障礙

68、，實現工程目標。（5）項目部與土建單位等其它施工單位均為本工程的施工建設者，有共同的目標。因此，加強與其它施工單位的溝通和協調，有助于整個工程建設的順利進行。第十三章、履約保證措施在本次施工中，我單位將一如既往地把“工程履約”作為整個合同實施過程中的“一根紅線”，貫穿始終，并做到：保證按投標文件中擬定的人員和機械設備投入到工程中去；保證主要人員專人專職，不兼職，不擅自離崗；保證項目資金專款專用，資金流向明確合理；保證不拖欠民工工資和其它材料及設備供應商程款；保證工程計量支付工作及時準確；保證用最短的施工周期交最優的工程。、體系保證在項目部組建的同時，建立健全本項目的履約自保體系。項目經理對工程

69、履約情況全權負責，接受業主的隨時檢查。、人員保證保證項目部班子成員按時就位，保證技術負責人、質控負責人、試驗檢測負責人和計量支付負責人的數量與素質。施工現場配備充足的技術工人、工長、安全員以及各類專業技術人員，為工程履約提供完善的人員保證。、明確責任項目經理常駐工地，并保證專人專職，對本工程進行全面的監督和管理，是履約第一責任人。項目總工專人專職，全面負責與監理工程師的對口工作，是工程技術、質量第一責任人。技術負責人、質控負責人、試驗檢測負責人、計量支付負責人均具有相應的資質，并經業主和監理工程師批準，不得隨意撤換。各類專業技術人員、施工工長、技術工人承擔著從工程開工到缺陷責任期滿的期限內為實施、完成、維護和保修本工程的重任。、接受業主和社會各界的監督本合同工程的履約期限為：從工程開工到缺陷責任期終止。在這一階段內，本工程的履約自保體系將持續有效地運轉，并接受業主、監理和社會各界的監督。