1、深圳供電局技改檢修工程施工方案 工程名稱：220kV簡坪乙線N1-N9更換銹蝕架空地線工程工程編號： （2010）檢修-21 批準：審查：編制：目 錄一、 工程概況：1、工程簡介2、工程承包范圍3、施工承包方式4、自然環境5、交通情況二、 施工組織機構：1、組織機構關系2、主要項目負責人及部門職責三、 施工工器具配置：四、 施工保證措施：1、施工準備l 技術準備l 材料準備l 停電要求l 其它準備2、安全保證措施（包括危險點控制及措施、停電設備、工作范圍、安全措施、施工工器具是否安全可靠、特殊工種人員是否持證上崗等）3、質量保證措施（包括應執行的技術文件、技術標準、技術要求，施工計量、檢測器具

2、是否有效等）4、技術保證措施五、 施工方法及進度計劃：1、施工方法2、施工進度計劃六、 安全及文明施工注意事項：一、 工程概況1、工程簡介本工程為220kV簡坪乙線N1-N9更換銹蝕地線，對220kV簡坪乙線N1-N9更換架空地線，型號均為GJ-50，地線長度為13.85km(雙回）。新架地線JL/LB20A-70/40鋁包鋼芯鋁絞線，并更換防震錘。主要跨越：一般公路4處，高速公路1處，10kV18處,110kV14處，低壓、弱電19處，水庫2處，果園、花場26處，房屋7處。2、工程承包范圍(1). 本工程拆除220kV簡坪乙線N1-N9兩條架空銹蝕地線，拆除銹蝕地線長度為13.85km，新架

3、GJX-50/30架空地線13.85km，并更換防振錘。(2). 包括線路施工臨時占用地、施工道路及青苗賠償工作；(3). 動調試和參加聯合試運行、維護、保管、保修等項工作；(4). 建設滿足設備、器材進庫保管的臨時庫房；全部招標項目中的建筑、安裝、調試、驗收、移交、配合整套啟(5). 竣工資料的移交；3、施工承包方式本工程包工和部分包料、包工期、包安全、包質量、包驗收消缺、包竣工驗收合格。4、自然環境本工程沿線地形以丘陵、大山為主。沿線植被發育良好，水土保持良好。本工程全線位于廣東省深圳市龍崗、寶安、葵涌、大鵬、鹽田等境內。本工程不改變路徑走向。5、交通情況本工程交通運輸條件較差，但線路附近

4、有沙石公路、與所施工的線路縱橫交錯，作為主要運輸道路。二、 施工組織機構1、組織結構關系項目經理編 技術責人工程部質安部 綜合部 施工二隊 施工一隊 材料供應 施工三隊 為了有效地對本工程項目的質量、進度、安全、成本、文明施工進行控制，針對本工程的特點，結合本公司實際情況，公司配置了精干的管理及施工人員，組成工程項目部，具體組織關系見下圖。2、主要項目負責人及部門職責 1、項目經理職責是項目管理的第一責任人，受公司經理委托，對工程全面負責、作為項目全過程施工生產的組織者、指揮者、全權責任者和承包商代表，認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規和承包合同的要求。接受項目法人和監理工程師有關工程的

5、各項指令，自覺維護項目法人的權益，確保項目法人要求的安全、質量和進度目標全面實現。 嚴格規范合同管理。 預算管理，合理控制工程現場資金的使用。 管理資料人員做好圖紙、施工資料的管理。 現場管理，組織調配施工中人力、物資、機械、資金，保證工程協調有序進展。 材料計劃及材料控制管理。 施工組織計劃。 項目部人員崗位職能管理及協調。 與建設單位及政府有關部門的工作（外聯）關系2、 工程部職責 負責項目實施過程中技術管理工作。 負責技術措施貫徹執行,參與施工圖會審、合同評審，編制施工組織設計、各種施工技術措施、達標投產實施方案等有關技術資料，并對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報項目總工審批。解決

6、施工中出現的技術問題，處理有關設計變更方面的問題。 協助組織檢查工程的安全和質量狀況，組織質量復檢，組織安排中間驗收和竣工驗收的具體事宜，負責工程移交。 對參加施工的人員進行技術培訓和安全教育。 主持日常技術管理工作，編制工程施工進度計劃并根據工程情況調整。 負責現場施工的技術指導及新技術、新工藝的開發與使用。 采用微機編制工程技術報表，按時上報上級主管部門。 負責本工程的計量管理工作。3、質安部職責 負責施工質量、安全管理。 質量管理：按照公司的質量保證體系，制定相應的質量保證大綱和管理制度，并負責質量保證體系的具體運作及監督檢查、工程驗收及質監。 安全管理：負責施工安全，交通安全和防火、防

7、爆以及現場文明施工的管理工作。6、綜合部職責 負責項目部的日常事務及辦公、生活用品的管理，負責行政、后勤及協調公共關系。 負責對項目法人、監理、設計、運行及其他單位的接待工作。 作好項目部及中心材料站選址、租賃、布置等工作。 負責計劃、統計信息的傳遞工作。 負責文明施工管理考核，做好防火防盜、安全保衛工作三、施工工器具配置工序名 稱規 格單位數量進場時間備 注工程機具施工汽車8t輛62010年06月01日前自行式牽引機P2801H/1輛12010年06月01張力機T220-4H/H輛12010年06月01小牽引機524/1I臺12010年06月01小張力機513/1臺12010年06月01導線

8、尾車154/4臺22010年06月01加強型牽引繩尾車6811、6813臺22010年06月01三輪放線滑車個202010年06月01加強型牽引繩19km32010年06月01導引繩13km82010年06月01旋轉連接器8t個32010年06月01液壓機QY-200臺32010年06月01絞磨2t臺32010年06月01絞磨5t臺32010年06月01下線梯子付302010年06月01手扳葫蘆6 t個302010年06月01手扳葫蘆3 t個202010年06月01鋼絲繩條122010年06月01鋼絲繩套條1002010年06月01提線器套92010年06月01傳遞繩條92010年06月01滑

9、子個92010年06月01 四、施工保證措施1、施工準備1.1施工技術資料準備：接到中標通知后立即組織、選派技術業務精的優秀人員參加本項工作，并對其進行安全教育和技術交底、業務培訓工作。為了提高職工技術素質，培養具有專業技術和經營管理經驗輸變電安裝施工隊伍，保障現場施工技術人員的需求。 認真作好設計方案的審查工作在施工任務確定后,提前與設計單位配合,掌握設計方案編制情況, 使方案的設計在質量、功能、工藝技術等方面均能適應科學的施工流程需要和發展水平,為施工掃除障礙。1.2工程材料的準備材料準備 （1）按業主提供和自行購買的材料分別編制材料表；本工程建設單位提供絕緣子，其余材料由施工單位提供。

10、（2）投標方負責將所承包的材料運輸至施工現場； （3）投標方負責對業主提供材料的接收、檢驗及中轉運輸,以及保管。業主提供材料的管理 由項目綜合部在現場材料中心站代行公司物資部的檢驗職責，并按規定進行接受后的清點、驗證、檢驗、標識等管理，并對檢驗結果提出報告，項目安質部予以協助。材料的保管和運輸 （1）材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。 （2）對于運到現場材料倉庫的材料如包裝損壞、材料有破損應及時將檢查結果通知建設單位和監理工程師，共同制定處理辦法。 （3）材料中心站應進行從場地硬地化處理，具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。（4）不同品種、規格材料應分開儲存，并進行明顯的標識。對報廢

11、品和不合格品要劃定專門的堆放區域，以防混用。易燃、易爆物資應隔離安全距離進行存放。 （5）改造工程中拆除的設備設專門的堆放區域保存完好，征的業主同意后方可重新安裝。2、安全保證措施我公司堅決認真執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，通過建成立并保持職業安全健康與環境管理體系，制定公司職來安全健康與環境方針、目標及指標、開展危害辯識和危險評價，制訂職業安全全健康和環境管理方案和運行控制并有效實施和持續改進，從而不斷提高公司職業安全健康與環境管理的績效，保障員工安全及保護環境。2.1主要部門及人員安全職責項目經理（1）安全施工的第一責任者，對本工程安全檢查施負直接領導責任。 （2）認真貫徹

12、執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。 （3）在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時，把安全工作貫穿到每個施工環節，在確保安全的前提下組織施工。 （4）認真貫徹執行工程的安全施工措施。 （5）充分支持工程專職安全員的工作，負責組織每月一次的安全施工檢查與整改。嚴格遵守文明施工的規定，確保在本工程施工范圍內做到文明施工。 （6）組織每周一次的安全活動，負責施工人員的安全教育，督促有關人員按時上報質安報表。項目副經理（1）協助項目經理開展工程安全管理工作，當項目經理不在現場時，履行項目經理安全管理職責。（2）重點針對現場的安全狀況，及時制定相應的管理措施。項目總工（1）

13、負責工程的安全技術工作。 （2）負責工程施工組織設計中安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施的編制。 （3）負責組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施交底工作。 （4）組織編制工程施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 （5）負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監督與指導。 （6）參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術問題。質安部（1）負責工程施工的日常安全管理工作，并向項目經理匯報工作情況。（2）負責安全管理體系的正常運轉，制訂安全管理制度和安全技術措施。 （3）對貫徹落實項目法人、監理部門、項目經理的安全制度進行監督、檢查，對生產中的人員、機具的安全狀態進行控制和

14、建、監督。 （4）組織安全檢查，并提出改進措施。施工隊長（1）本隊安全施工的第一責任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責。（2）負責組織實施本隊安全施工管理目標。（3）負責組織本隊人員學習與執行上級有關安全施工的規程、規定和措施。帶頭遵守紀，及時糾正并查處違紀行為。 （4）認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置本隊安全工作，并做好安全活動記錄。 （5）認真實行站班會制度，督促施工人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。 （6）在工程項目開工前，負責組織本隊參加施工人員接受安全交底簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。安全員（1）認真貫徹執行安全工作規程，電力建設安全施工管

15、理規定及上級頒發的有關規定。在質安科和工程處領導下做好安全施工管理工作。（2）參加和督促有關人員做好安全施工措施的編制及交底工作，并監督措施的執行。（3）參加和督促有關人員做好安全施工和文明施工，督促做好安全施工設施，發現事故隱患，及時提出改進意見，對嚴重危及人身安全的特殊或緊急情況有權指令先行停止施工，并立即報告有關領導處理，有權制止違章作業，有權對違章者進行經濟處罰。 （4）對重要施工項目的施工和危險作業，親臨現場檢查、指導。 （5）協助領導布置、檢查安全日活動，做好職工和新工人入廠的安全教育。 （6）監督施工人員正確使用安全防護用品、用具。 （7）按“四不放過”的原則，協助領導組織施工安

16、全事故的調查處理上報。2.2安全管理制度及安全組織技術措施本工程的安全管理工作必須嚴格遵守有關的安全管理制度及辦法，其中包括國家、建設部、廣東省人民政府等頒布的有關安全的法律法規、條例標準，規程規范等，以及南方電網公司、廣東省廣電集團公司、廣東省輸變電工程公司頒布的規定辦法、規章制度和職業安全健康管理體系程序文件等企來標準。安全管理措施公司已經實施運行職業安全健康與環境管理體系，項目部也將在在本工程的施工過程中運行該管理體系，針對該管理體系的各要素，結合本工程的特點和實際情況，特制定以下管理措施； 運行控制公司分類建立并保護控制重大危險因素的運行控制程序或支持性文件，確保與重大危險因素有關的工

17、程施工或服務得到有效控制，并確保公司在職業安全健康方針、目標、指標的實現，以及對相關方施加相應的影響。應急預案與響應按照應急預案與響應控制程序，作出應急預案和響應，以減少和預防傷害的影響。事故、事件、不符合、糾正與預防措施按照事故事件不符合糾正與預防措施管量程序，對事故、事件、不符合進行調查處理，采取措施消除由事故、事件、不符合所產生的影響；采取糾正與預防措施，避免同類事故、事件、不符合的發生或再次發生。2.3 停電設備以實際工作票為準。2.4 工作范圍工作范圍是110kV屋德線N34-N99兩條架空銹蝕地線。2.5 其他 施工用施工工器具按檢驗要求進行周檢，特殊工種均持證上崗。3、質量保證措

18、施多年以來，我公司按照ISO9001標準建立了質量管理體系，公司的質量管理工作取得了長足的進步。2004年通過了ISO9001:2000質量、環境管理及職業健康安全管理體系認證，對質量工作實行全面管理和系統分析，建立了質量保證體系，實現全面質量控制。3.1質量管理措施建立、實施、保持、改進質量管理體系（1）公司按IS09001：2000標準要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進其有效性，項目部門同時貫徹實行。（2）根據公司的質量方針和質量目標以及招標文件要求，制定本工程的質量方針和質量目標，編制質量保證大綱。（3）按照文件資料控制程序的要求，對文件和資料進行有效控制，確保使

19、用有效版本，防止誤用失效或作廢的文件。（4）按照質量記錄控制程序對質量記錄進行有效控制，以證實工程（產品）符合規定的質量要求，并提供質量體系有效運行證據。（5）按照采購程序的要求采購原材料、半成品等物資，確保所采購的物資符合規定的要求（6）按照產品監測和測量程序、工程項目技術管理制度、機具管理制度的要求，對在工程施工過程中直接影響質量的各項因素，包括人員、機具、材料、施工方法、環境等進行有效的控制和管理，確保各施工過程處于受控狀態。（7）按照內部質量審核程序定期開展內部質量審核，確保質量體系運行的有效性和適宜性。（8）按照產品監測和測量程序對工程全過程進行監視和測量，對顧客提供的產品如一、二次

20、設備及電纜等進行有效控制和管理，確保其符合規定的要求。（9）按照不合格品控制程序對工程從物資進貨到工程竣工的全過程所出現的不合格品進行有效的控制和管理，以防止不合格品的使用或安裝。（10） 按照顧客滿意的監視和測量程序收集顧客意見，改進工作。（11） 按照糾正和預防措施程序采取糾正和預防措施，消除產生不合格品潛在因素或客觀因素，防止再次發生。3.2推行全面質量管理 （1）在運行ISO9001質量管理和保證體系的同時，推行全面質量管理，強調“質量第一”的思想。（2）對工程質量形成的全過程進行管理，從開工到竣工驗收。（3）對影響工程質量的各方面因素，人員、機具、材料、施工方案、施工環境開展管理工作

21、，確保工程質量。（4）對施工人員進行教育培訓，開展全員參加的質量管理活動，積極開展QC小組活動。（5）綜合運用經營管理、專業技術、數理統計的方法，進行質量管理工作，使管理工作更科學有效。3.3質理管理及檢驗的標準（1）本工程質量管理及檢驗的標準包括施工合同、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、行業頒布的有關技術規程規范，公司頒布的規章制度和質量保證體系程序文件等。（2）本工程的導地線壓接試驗必須按規范規定抽樣或制備，到至少是省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應在監理工程師的監督下取樣和送檢，其檢驗報告送監理工程師審查。本

22、工程的自購材料必須有完備的產品合格證、材質證明書、檢驗報告，并向監理工程師提供復印件。開工前應按施工驗收規范的要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法。（3） 本工程由項目建設單位提供的材料，由物資設備部按照我公司程序文件中Q/ZTG 107 采購工作程序的要求進行控制，并按規定標識。（4） 發現不合格品要及時通知工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書面記錄。（5） 項目建設單位供應材料的產品合格證、試驗報告單應隨材料一起交接。 ( 6 ) 本工程施工中必須嚴格執行以下質量規范、標準：110500kV架空送電線路施工及驗收規范（GBJ233-90）110千伏及以上送電線路基本建設工程啟動驗

23、收規范輸變電工程達標投產考核評定標準(2000年版)送變電工程啟動及竣工驗收規程（DLT2001）以及其它與工程質量有關的現行國家標準和部頒標準，在工程期間遇有國家標準或部頒標準更改，按新頒布的標準執行。4、技術保證措施4.1導線施工技術保證措施 導線防護的控制措施 合理使用工器具，避免與導線產生碰、磨、擠、壓。無法避免時，在接觸位置用柔軟物進行隔離防護。錨線時防止卡線器在導線上滑動。導線弛度控制措施 按照施工及驗收規范的規定合理選擇觀測檔，根據不同觀測檔不同情況選擇合適的觀測方法。 觀測弧垂時的溫度要在觀測檔內實測。 為提高觀測精度，采用弛度觀測儀進行弛度觀測。五、施工方法及及進度安排5.1

24、、 施工方法本次作業編制了更換絕緣子的作業指導書，施工班組作業時應嚴格依照作業指導書進行。對運達現場的地線的型號和質量進行外表檢查，不得有嚴重腐蝕、磨損、缺股、斷股、金鉤或嚴重鍍鋅不良等情況。其長度和運達地點應符合布線要求；人員沿腳釘爬梯到達作業區，將傳遞滑車懸掛于適當位置。采用機械牽引放線，按緊線方式一般僅限于一個耐張段內牽引。其牽引鋼繩的展放方法和人工放線基本相同，先用人力按耐張段長度拖放一根牽引鋼繩，并穿過放線滑車。牽引鋼繩長度為8001000m，牽引繩之間用4.0小鋼絲繩在牽引鋼繩的活頭套上繞成繩箍連接，繩箍至少繞四圈。牽引繩與地線采用蛇皮套連接，蛇皮套的尾部應用12鐵線綁扎，綁扎長度

25、一般為10-15道；在放線過程中，沿線各作業點和護線人員的通信聯系必須暢通，旗語和哨音必須統一。對牽引放線和張力放線，由于牽引速度較快，必須使用對講機聯系。施工人員在作業區移動時不得損傷安全帶，并在作業過程中經常檢查安全帶狀態：.1材料應按計劃到貨，以便提早對材料的質量進行控制；.2我方在本工程施工中，只投入了一部分施工人力資源，在工期必要時可增加人力資源的投入，以達到縮短工期的目的；5.2、 施工計劃進度本工程計劃于2010年06月01日開工，2010年12月30日竣工， 2010年12月30日具備送電要求，以最終調度批準停送電時間為準。六 、安全及文明施工注意事項安全及文明施工注意事項在施

26、工過程中，應遵守國家現行的有關文明施工、環境保護、文物保護方面的有關規定，嚴格貫徹ISO14001環境管理體系要求。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。本工程特制定以下文明施工實施方案6.1場地布置（1） 現場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內部整潔；（2） 設備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設備、材料堆放整齊，標識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類、隔離存放。（3） 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護。（4） 建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。6.2圍護設施（1） 及時砌筑圍墻，對施工現場實行封閉管理

27、（2） 加強“六口五臨邊”防護。（3） 正確使用安全帽、安全網、安全帶等防護用具。6.3生活設施（1） 現場宿舍整潔衛生、安全舒適、文娛設施齊全，消防器材配置合理。（2） 食堂清潔衛生，生熟食分開，生活垃圾及時清理。（3） 設備足夠數量的水沖式廁所，講究衛生。6.4施工設施（1） 施工機具布設合理，定期檢修維護，保持完好。（2） 腳手架搭設符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用。（3） 施工用電、用水系統布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。（4） 危險區域設置安全警示牌。（5） 合理布置足夠的消防設施。6.5綜合管理（1） 建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網絡，組建文明施工的組織機構，明確各部門人員的職責。（2） 明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法。（3） 積極開展文明施工達標活動，定期進行檢查、評比。（4） 建立文明施工檔案；加強對施工人員的宣傳教育。（5） 積極配合建設、設計、監理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設的全過程。