房地產開發公司集團四川區域瀘州項目監理管理辦法（5頁）.docx
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房地產開發公司集團四川區域瀘州項目監理管理辦法（5頁）.docx
1、1 / 4 碧桂園集團四川碧桂園集團四川區域區域瀘州項目瀘州項目 四川區域瀘州字2017002 號 簽發人： 碧桂園瀘州生態城項目監理管理辦法碧桂園瀘州生態城項目監理管理辦法 編制 莫青城 審核 簽發 生效日期 制度文件執行監控部門 修訂記錄 日期 修訂人 審核人 審批人 2 / 4 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 3 3 第二章第二章 監理工作管理制度監理工作管理制度 3 3 第三章第三章 監理績效考核辦法監理績效考核辦法 4 4 3 / 4 第一章第一章 總總 則則 1 1.1.1 目目 的的 為有效提高項目質量、安全、進度、文明施工管理，切實發揮監 理在項目工程建設過程中的監督作用，
2、經深入研究特制訂本辦法 。 1.21.2 適用范圍和編制說明適用范圍和編制說明 本辦法適用于生態城內所有在崗監理人員。 第二章第二章 監理工作管理制度監理工作管理制度 監理工作管理制度由重慶海發工程建設監理有限公司編制初監理工作管理制度由重慶海發工程建設監理有限公司編制初 審，項目最終審核完成，內容共審，項目最終審核完成，內容共 2323 項，對監理基本權利和職責作項，對監理基本權利和職責作 出了具體解釋，詳見附件監理工作管理制度。出了具體解釋，詳見附件監理工作管理制度。 第三章第三章 監理績效考核辦法監理績效考核辦法 3.1 3.1 目的：為倡導高質、高效的工作作風，體現目標導向， 提升監理
3、工程師績效水平，從而提升項目整體效益。 3.2 3.2 以結果為導向：考核工作結果、對項目目標的實際貢獻 和為實現結果而進行 的一系列行為，而不僅是個人潛力或素質能 力 ; 3.3 3.3 考核周期：監理員工績效考核以月度為周期，每年考核 12 次； 3.4 考核時間：每個月月初前 5 天完成，分為兩階段，一階 段：由駐場總監進行考核（3 天），二階段：由甲方考核（2 天）, 4 / 4 原則：如監理考核階段逾期或者不執行，則視為放棄考核，績效考 核最終分數則參照甲方對監理績效考核分數。 3.4 3.4 績效成績（總分 100 分）=質量（30 分）+安全（30 分） +進度（30 分）+文明
4、施工管理（10 分） 3.5 3.5 績效打分由駐場總監和甲方相關標段負責人進行，各占 50%權重，最后匯總作為總分。 3.6 3.6 績效評估等級強制分布績效評估等級強制分布 每月將考核成績進行強制排名， 對單月績效考核最后兩名 進行面談、梳理工作問題；對于連續 2 個月排名最后兩名監理 進行面談、當月罰款 500 元；對于連續 3 個月排名最后兩名監 理，甲方有權要求更換監理人員。 3.73.7 對于所負責發生重大質量安全事故、 完全不配合甲方 工作者或者所管轄標段質量非常差，根據實際情況，甲方有權 要求更換監理人員。 2017 年 8 月 16 日 抄送：項目各工程分部，監理單位。 聯系人：質量管理小組 莫青城 聯系電話： 各單位簽字、蓋章區域：
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