房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘需求提報操作指引（2頁）.doc

資源ID：45770 資源大?。?span id="0oyewem" class="font-tahoma">74KB 全文頁數(shù)：2頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘需求提報操作指引（2頁）.doc

1、招聘需求提報操作指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的為規(guī)范用人部門用人需求提報工作管理，完善用人申請、審批工作程序，結(jié)合公司實際，特制定本操作指引。 2.2.適用范圍適用范圍本操作指引適用于集團各職能部門、各區(qū)域事業(yè)部、城市公司。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 人力資源部：負責(zé)分析評估招聘需求，確定招聘的必要性，并組織招聘需求審批工作。 3.2 招聘需求部門：定期或不定期進行工作分析、評估人力資源配置的合理性和有效性，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求提出人力用人需求。 3.3.招聘需求提

2、出招聘需求提出 3.1 招聘需求分為編制內(nèi)需求與編制外需求。 3.2 每次招聘前須由用人部門負責(zé)人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為報批的附件，否則不予報批。 3.3 招聘需求審批流程見附件集團授權(quán)手冊（人力資源分冊）。 4.4.招聘需求識別招聘需求識別 4.1 用人部門負責(zé)人在提出用人需求時，須認(rèn)真考慮招聘需求替代方案，并在用人需求提報表中詳細說明原因并簽字確認(rèn)。 4.2 各公司 HR 在接到用人部門提交的招聘需求時，應(yīng)對所申請職位進行分析評估，確定其招聘的必要性，并與用人部門負責(zé)人溝通替代方案，如：內(nèi)部人員調(diào)配、部門職能整合、流程優(yōu)化等，當(dāng)替代方案仍不能滿足人力需求時，方可流轉(zhuǎn)至下個審批環(huán)節(jié)。 5.5.附件附件附件 1：用人需求提報表-集團附件 2：用人需求提報表-事業(yè)部附件 3：崗位說明書 6.6.附則附則 6.1 本指引由集團人力資源部負責(zé)修訂與解釋，經(jīng)總裁審批后實施。

注意事項: 本文（房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘需求提報操作指引（2頁）.doc）為本站會員（大寶）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！