房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書（4頁）.pdf

資源ID：45818 資源大小：235.82KB 全文頁數(shù)：4頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書（4頁）.pdf

1、附一：富力地產(chǎn) 項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書集團(tuán)董事長：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已通過啟動(dòng)會(huì)，充分研討項(xiàng)目定位和開發(fā)計(jì)劃，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，制定本項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書。望批準(zhǔn)。地區(qū)公司總經(jīng)理：（簽名/日期）分管區(qū)域集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：（簽名/日期）集團(tuán)董事長：（簽名/日期）富力地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書第 1 頁，共 3 頁一、一、項(xiàng)目項(xiàng)目整體整體運(yùn)營目標(biāo)及說明運(yùn)營目標(biāo)及說明目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)及說明目標(biāo)及說明項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況開發(fā)策略開發(fā)策略含項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)、整體開發(fā)節(jié)奏、高溢價(jià)/高周轉(zhuǎn)模式選擇等項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目項(xiàng)目總體總體規(guī)劃規(guī)劃 ( (請(qǐng)附圖和指標(biāo)表請(qǐng)附圖和指標(biāo)表

2、) ) 啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃建筑立面風(fēng)格建筑立面風(fēng)格整體配套整體配套啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)區(qū)開工、開盤、開工、開盤、交付節(jié)點(diǎn)交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃計(jì)劃啟動(dòng)區(qū)開盤啟動(dòng)區(qū)開盤展示條展示條件件（請(qǐng)附圖）（請(qǐng)附圖）啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)區(qū)戶型配比戶型配比產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài) 戶型戶型面積區(qū)間面積區(qū)間面積面積占占比比套數(shù)占比套數(shù)占比別墅別墅洋房洋房整體整體推盤推盤計(jì)劃計(jì)劃 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年年簽約金額(萬元) 簽約面積() 銷售均價(jià)銷售均價(jià) 單位：元/ 住宅住宅公寓公寓寫字樓寫字樓商業(yè)商業(yè) 其他其他洋房洋房別墅別墅項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)區(qū) 富

3、力地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書第 2 頁，共 3 頁項(xiàng)目目標(biāo)成本項(xiàng)目目標(biāo)成本（請(qǐng)附估算詳表）（請(qǐng)附估算詳表）單位：元/ 住宅住宅公寓公寓寫字樓寫字樓酒店酒店商業(yè)商業(yè) 其他其他洋房洋房別墅別墅整體整體財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)及現(xiàn)金流現(xiàn)金流表（請(qǐng)附表）表（請(qǐng)附表）凈利潤凈利潤（萬元）項(xiàng)目項(xiàng)目毛利率毛利率銷售銷售凈利率凈利率投資收益率投資收益率內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率（IRRIRR）靜態(tài)回收期靜態(tài)回收期（年）動(dòng)態(tài)回收期動(dòng)態(tài)回收期（年）附件附件清單清單 1、總體規(guī)劃圖 3、規(guī)劃指標(biāo)表 3、效果圖 4、總控計(jì)劃表 5、銷售計(jì)劃表 6、成本估算表 7、利潤分析表 8

4、、現(xiàn)金流量表 9、財(cái)務(wù)基本情況分析表二、二、項(xiàng)項(xiàng)目目本年度本年度/ /下年度下年度經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃（201201 年）年） 1.1.銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃分期分期名稱名稱組團(tuán)名稱組團(tuán)名稱業(yè)態(tài)類別業(yè)態(tài)類別貨量（）貨量（）成本成本去化計(jì)劃去化計(jì)劃截至截至( (日期日期) ) 在售貨量在售貨量 ( (如有如有) ) 本年本年新新增貨量增貨量年度總可年度總可售面積售面積目標(biāo)成本目標(biāo)成本（元（元/ /）銷售均價(jià)銷售均價(jià) （元（元/ /）年度總可年度總可售金額售金額 (A)(A) 銷售額銷售額（萬元）（萬元） (B)(B) 銷售去化率銷售去化率 (=B/A*100%)

5、(=B/A*100%) 2.2.工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃分期名稱分期名稱組團(tuán)名稱組團(tuán)名稱業(yè)態(tài)類別業(yè)態(tài)類別層數(shù)層數(shù) 建筑面積建筑面積（）（）開工開工日期日期取得預(yù)售證取得預(yù)售證日期日期交樓交樓日期日期 3.3.資金計(jì)劃資金計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目 201201 年年合計(jì)合計(jì)( (萬元萬元) ) 第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度 1 銷售回款 2.1 地價(jià)與契稅 .2 建安工程 .3 期間費(fèi)用與稅金等 3 現(xiàn)金流凈額(3=1-2) 新增開工面積：新增開工面積：新取得預(yù)售證面積：新取得預(yù)售證面積：交樓面積：交樓面積：簽約銷售金額：簽約銷售金額：

6、萬元萬元銷售回款率：銷售回款率： % 工程資金需求總額：工程資金需求總額：萬元萬元富力地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任書第 3 頁，共 3 頁說明：說明： 1. 本責(zé)任書指標(biāo)由各項(xiàng)目的整體運(yùn)營指標(biāo)和年度指標(biāo)共同構(gòu)成； 2. 若項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在上半年召開，則應(yīng)詳細(xì)編制項(xiàng)目本年度經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃；若項(xiàng)目在下半年召開，則應(yīng)詳細(xì)編制項(xiàng)目本年度與下年度經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃。啟動(dòng)會(huì)階段編制的項(xiàng)目本年度或下年度經(jīng)營開發(fā)計(jì)劃，將作為地區(qū)公司“年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書”編制及考核的重要參考依據(jù)； 3. 可結(jié)合實(shí)際情況，增加其他附件，以展開說明相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)； 4. 附件之現(xiàn)金流表及財(cái)務(wù)基本情況分析表，應(yīng)依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一下發(fā)的模板編制。

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