1、龍湖弗萊明戈 項目總結 弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇：項目運營總體概況第二篇：工程總結 第三篇：研發總結第四篇：營銷總結 第五篇：成本總結第六篇：物業總結 第七篇：客戶中心總結 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇：項目運營總體概況 1.1 1.2 1.4 80% 1.3 1.5 1.1 0 0 2170 3.7 03.7 4000 18302170 3.7 1.2 74.1%77.5% 20%16.6% 2006年3月項目開盤，現金流為正。 1.3 2653.982481.6825161.8822507.9019791.71開發成本 0.006.77100.61100.6193.84工程相關

2、費用 2435.221772.69 15239.15 12803.93 10796.74 建安及裝修工程費 347.570.001767.001419.431419.43景觀工程費 0.00144.681190.591190.591045.91基礎設施費 -128.810.0074.00202.81202.81配套設施費 0.00248.33617.20617.20368.87前期工程費 0.00270.591120.871120.87850.28行政及經營性收費 0.0040.66723.33723.33682.67勘測設計費 0.00-2.044329.134329.134331.17土地

3、獲得價款 差異2差異1審計成本回顧成本目標成本項目 1.4 70%1420 100%11 85.7%67 200743095%2007630 1.5 96% 91%88% 6.08 6.33 5.87 5.69 6.32 5.205.405.605.806.006.206.40 總體滿意度 接房流程 銷售服務 總體規劃 龍湖地產的印象 1.5 85.7% 74%68% 1.6 1016 0.38179133 0.0421 0.251190 0.1259 0.1258 0.031512 0.0314 0.0631 0.0211 0.29138 0.21100 464 0.5827170 2.1

4、20058 200512 20062 200632.2 2007630 20077 200711346 20078AAA 20084 2.2 2.3 2.4 3.1 “” 3.2 弗萊明戈項目后評估成果 第三篇：研發總結 弗萊明戈項目后評估研發總結成果目錄 第一篇：項目定位第二篇：項目簡介 第三篇：價值點挖掘第四篇：客戶敏感點分析 第五篇：設計管理第六篇：效果把控 第七篇：成本控制 第八篇：新材料、新技術、新工藝 第九篇：規劃報建與驗收第十篇：完成效果 弗萊明戈項目后評估研發總結成果 第一篇：項目定位 龍湖的第一個花園洋房項目 別墅區里面具有別墅品質的花園洋房 沿襲藍湖郡湖西的地中海風格，填補

5、市場空白 應具有高度的市場影響力、社會影響力 客戶人群應為比聯排別墅稍低（介于別墅和高 層公寓之間但是略偏上）、但是向往高品質生 活的人群。 項目定位帶來的幾個重大后續影響： 1、容積率不能太高（控規是2，實際是1.32） 2、戶型偏大 3、成本偏高 弗萊明戈項目后評估研發總結成果 第二篇：項目簡介 項目簡介區位、總圖、主要經濟技術指標 ：80018 m ()：487套 36棟 105875.83 m 1、住宅建筑面積：90100.93 m ，占 85.10% 2、車庫建筑面積：14647.01 m ，占 13.83% 3、配套設施建筑面積：1127.89 m ， 占1.07% ：1.32（包

6、括地下） ：22.08% ：31.2% 487輛 地面64輛 地下423輛 弗萊明戈項目后評估研發總結成果 第三篇：價值點挖掘 一、總圖 二、單體 三、外立面 四、車庫 五、合用 六、經驗與教訓 一、價值點發掘總圖 充分利用原始地形，將整個小區分成多個標高的臺地，大大節約了土 方量，既節約成本，又有利于施工，而且增加了視線的層次感。 各樓棟利用車庫的連接自然形成8個圍合院落，既可避免單調的排列 式布局，又倡導了一種新的生活方式。 在幾棟住宅之間布置車庫，既方便了住戶的直接入戶，增加了住宅的 溢價能力，又不需結構轉換增加結構成本。 價值點挖掘總圖 利用一條環形車道串起了整個小區的車庫和樓棟，大大

7、節約了車行道 路的面積。 臨市政道路住宅均與道路成斜向布置，盡量減輕市政道路對住宅的影 響，而且住宅和道路形成的三角地帶又給底層住戶留出了寬闊的側花 園位置，提高了底層住宅的溢價能力。 在小區中央利用自然地形高差設置大型水體，提高了水體周邊住宅的 價格，提升了整個小區的品質。 價值點挖掘總圖 總圖的規劃布置使得整個小區的住宅戶戶有景，視野開闊，或面對開 放空間、或面對半私密的庭院，均好性較高。 公共綠地小區化：按控規要求，臨金渝大道應退8米綠化帶，通過協 調，此公共綠化帶最終為小區所用。 二、價值點挖掘單體 利用陽臺、露臺、廊、入戶花園等半室外空間，加強住戶與外界的交 流，極致的情況每間臥室都

8、有陽臺，增加贈送面積，提高溢價能力。 利用贈送前花園、后花園、側花園等方式使客戶感受到別墅式的享 受，提高溢價能力。 贈送車庫與下沉庭院間的地下空間，提高溢價能力。 三、價值點挖掘外立面 豐富的外立面效果提升了整個樓盤的品質 四、價值點挖掘車庫 利用8#車庫地形高差形成的半地下室空間布置客戶服務中心和物管用房， 有效降低了成本。 優化車庫布置，使得車庫平均每個車位的占地面積約為32m。 底躍住戶可以從車庫直接入戶，其它樓層住戶可從車庫通過樓梯入戶，方 便了住戶的生活，提升了溢價能力。 五、價值點挖掘合用 1、通過與政府相關部門的溝通，本項目的配套 設計基本與整個藍湖郡片區進行合用，包括幼兒 園

9、、小學、開閉所、垃圾站、居委會、商業配套 等，節約了大量開發成本。 2、原設計為3個化糞池，經優化合并調整為一 個，既節約了成本，又減輕了對住戶的影響。 六、價值點挖掘經驗與教訓 一定要有陽臺與客廳相連，而且此陽臺一定要適用、夠大 設計理念最好是略微超前，不要太超前：比如150平方米的三房、比 如室內2米寬的過道、比如雙通道設計 廚房設置在住宅中間，部分客戶不太滿意，認為采光不好；風水不好 戶型組合以后太復雜，多達100多種戶型，給設計、施工、銷售、后 期管理都帶來很大的困擾 方案階段底平戶型沒有考慮私家花園，后期調整給景觀等各方面帶來 很大的影響 部分小區道路寬度為7米 公共區域私家化不夠

10、底層住戶盡量單獨入戶 盡可能滿足業主可直接從車庫入戶的要求 少部分灰空間業主不能使用，增加了成本沒有帶來收益 客廳外無陽臺，導致銷售速度很慢 廚房設計在戶型中間受到很大非議 雙通道的設計可以提供買點，但是不太實用 園區部分車行道路太寬，加上人行道寬度，使整個道路感覺 象市政道路一樣，不太宜人。 24# 由于在前期方案階段沒有考慮底層平層住戶的花園，只考慮了底躍住戶 的花園，在銷售前才臨時添加平層住戶的花園，導致一些住戶的花園離 人行道很近，影響景觀的布置，也影響業主的私密性。 34#樓 33# 樓 獨門入戶給業主別墅的享受、尊崇的感覺，所以底樓住戶應盡量 單獨入戶 業主強烈要求從從花園直接入戶

11、 弗萊明戈項目后評估研發總結成果 第四篇：客戶敏感點分析 一、地段、配套、總圖規劃 二、景觀 三、戶型 四、大堂、樓梯間 五、安全 六、門窗 七、車庫、車道與車位 八、私家花園 九、陽臺、露臺 一、客戶敏感點地段、配套、總圖規劃 項目所處藍湖郡大社區，配套齊全、方便 項目靠近醫院，一部分人認為方便，一部分人認為會有噪 音、氣味的影響 靠近小學和高層，認為小學噪音有一定干擾、高層對私密 性有一定影響，但是抗性都不大 靠近金渝大道，雖然設置了隔音墻，但是影響依然很大 總圖住宅大部分呈東南方向布置，部分西北向布置的住宅 在銷售時還是有一定的影響 底躍、頂躍、底平、頂平的性價比較高 獨棟由于可三面采光

12、，銷售速度相對較快 二、客戶敏感點景觀 景觀設計相對滯后，對施工、營銷造成很大的困擾 應加強圖紙控制及前控，避免后期進行大量的調整 私家花園的配置不統一，造成后期大量的投訴 硬景面積過多，達20，導致成本較高 地面停車位布置過多，部分太靠近住宅，造成業主的投訴 和后期的整改 地面停車位由銹石黃花崗石鋪貼，造價高，透水性不好 庭院、水體的打造較為成功 導示系統設計較有新意 景觀整體效果非常成功 三、客戶敏感點戶型 四、客戶敏感點大堂、樓梯間 大堂墻面為黃洞 石、地面為普羅 多米黃，材料 好，造價高，但 是由于沒有專業 的設計與施工， 整體效果不好。 樓梯間地面為銹 石黃踏步，墻面 為涂料，給客戶

13、 造成的印象是不 高檔，很普通。 五、客戶敏感點安全 22# 。 六、客戶敏感點門窗 1、門窗的開啟方式和寬度在方案階段就一定要仔細推敲。例如：平開 門的寬度不宜小于700mm，單扇平開窗的寬度不宜大于800mm，推拉 門的單扇寬度不宜小于750。 2、在陽臺、露臺、外廊、入戶花園等人易流動處應考慮安裝推拉窗， 以免占用通行面積、影響通行或造成傷人事故。 3、在底層出陽臺、出花園的地方宜安裝平開門，在入戶花園的地方宜 安裝平開門，便于裝鎖。 600mm 600mm 相同戶型門窗布置方式應一致 客戶敏感點門窗 七、客戶敏感點車庫、車道與車位 車庫頂板的覆土厚度：如果要保證較好的的前場景觀，覆土

14、厚度最好大于900mm，如果有大型景觀小品，覆土厚度最 好大于1200mm。 應有盡量多或全部的住戶能直接從車庫入戶，據交房調查報 告顯示，一部分不能從車庫直接入戶的客戶對車庫的設置意 見較大。 入車庫通道應盡量短、平，且能利用植物進行掩映，盡量不 對住戶造成干擾。 在可能的情況下車庫應盡量大。大車庫一般可進行雙排布 置，每個車位所占面積較小；大車庫可減少車庫入口，減少 對業主的干擾、減少業主的投訴。 車庫的排氣口應盡量掩蔽，減少對住戶和景觀的影響。盡量 利用高差將車庫布置為可自然通風車庫。 此處業主投訴車道太長 此處業主投訴坡度 太大、車道太長 業主投訴車庫入口 正對其陽臺出口 6#車庫的排

15、風井，經過優化后基本看不到。 8#車庫的排風井，原設計和更改后的效果 八、客戶敏感點私家花園 面積：業主對面積問題非常的敏感，弗萊明戈由于前期銷 售的時候花園是按90%的面積進行承諾的，所以基本沒有 因為面積而報事的。 管井：在前期和項目部一起做了大量的工作，進行花園與 管網位置的核對，最終只有一個管井落在業主的花園內 樹：這是客戶投訴較多的問題，也是一直難以解決的一個 問題。因為建筑和景觀、花園與道路的關系等原因導致花 園的配置標準不統一 高差：弗萊明戈基本沒有因為花園出現高差而報事的 由于建筑需要掩映，所以 喬木種在私家花園，導致 業主因為個人喜好或數量 的多少而投訴 離道路太近，對業主的

16、私密 性有影響，而且景觀效果也 不太好 九、客戶敏感點陽臺、露臺 變更前 變更后 屋面的室內觀感不好，有業主提出整改。 1# 客戶敏感點陽臺、露臺 1 2。 1# 10# 陽臺、露臺欄板為實墻，而且較高，部分客戶有異議 弗萊明戈項目后評估研發總結成果 第五篇：設計管理 選擇好分供方、管理好分供方，充分釋放設計師的能動 性，當好“導演”的角色。 充分利用資源，包括部門內、部門外，公司內、公司外各 種資源，特別是在研發部專業組人員有限的情況下要利用 好項目部這個資源。 在設計過程中，推行設計周例會制，每周二召開，研發部、 項目部、設計院相關管理及技術人員參加，及時解決設計 及施工現場中的各種問題。

17、 首次在合同中約定設計師到現場服務的時間及效果，并由 項目部負責考核。附件一：弗萊明戈初設和施設委托合同 及時審圖。施工圖到達后及時組織項目部、研發部、施工 單位、監理單位相關人員讀圖，并形成書面的讀圖紀要。 附件二：弗萊明戈讀圖紀錄 設計管理 在時間緊、任務重的情況下，與項目部一起商討出圖計 劃，分階段、分標段進行出圖，以滿足現場施工進度的需 要。 利用樣板區進行及時總結。 與造價采購部一起首次采用“材料選樣清單”的方式進行選 材，大大提高了選材的效率。附件三：弗萊明戈材料選樣 清單 采用立面彩圖、平面彩線圖指導外立面材料的施工。附件 四：弗萊明戈4#樓立面彩圖 對立面影響很大的外裝材料要采

18、用做大樣的形式進行確認。 附件五：弗萊明戈項目材料選樣封樣作業指導書 充分利用項目部的資源完善部分詳圖及大樣，對公司的標 準做法進行清理，并針對本項目的特點進行了一些創新。 在變更太多的情況下采用重新出圖的形式，以免對后續施 工、銷售、成本控制造成干擾。 設計變更的相關信息一定要盡快傳達到工程、營銷、造價等 相關人員，否則會給后期管理帶來很大的困擾。 原車庫入口有變化 （民用建設工程設計合同） 工 程 名 稱 ： 藍湖郡三期 工 程 地 點 ： 重慶市北部新區金開大道1111號 合 同 編 號 ： （ 由 設 計 人 編 填 ） 設 計 證 書 等 級 ： 甲級 發 包 人 ： 重慶龍湖地產發

19、展有限公司 設 計 人 ： 海南雅克建筑設計有限公司 簽 訂 日 期 ： 2005年6月30日 2 發包人：重慶龍湖地產發展有限公司 （以下簡稱“甲方”） 設計人：海南雅克建筑設計有限公司 （以下簡稱“乙方”） 甲方委托乙方承擔 藍湖郡三期（以下簡稱“本項目”）工程設計，經雙方協商一致，簽訂本合 同。 第一條 本合同依據下列文件簽訂： 1.1 中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設工程勘察設計市場管理規定、 建設工程勘察設計管理條例、建設工程質量管理條例、建設部2003年版建筑工程設計文件編制 深度規定。 1.2 國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規和規章。 1.3 建設工程批準文

20、件。 第二條 本合同設計項目的內容：名稱、規模、階段及設計費 建設規模 設計階段及內容 序 號 分項 項目名稱 層數 （層） 建筑面積 （m 2） 配合境外公 司完成方案 報建和上會 初 步 設 計 施 工 圖 收費標準 （人民幣元/ m 2） 估算設計費 （人民幣 元） 1 花園洋房 地上6 層 2 地下車庫及 物管配套 地下1層 100,000 21 2,100,000 說 明 1、本項目的設計費包括：配合境外公司完成方案報建和上會的配合費，初步設計費，施工圖設計 費，施工現場服務費，根據雙方約定，設計費最終結算以施工圖的總建筑面積為基數計算。 2、設計內容：設計總說明、總平面、綜合管網、

21、建筑、結構、電氣、給水排水、通風空調、概算； 住宅入戶大堂、樓梯間、公共走道和客戶服務中心等公共區域的精裝修。 3、二次設計審圖費、園林景觀配合設計費均包含在收費標準內，不再單獨收費。 4、 各設計階段乙方開展現場服務， 所需差旅費、 住宿費等均由乙方自理， 甲方不再支付任何費用。 20 000 3 第三條 甲方應向乙方提交的有關資料及文件 序 號 資料及文件名稱 份 數 提交日期 1 項目立項批復 1 詳見項目計劃 2 重慶市建設工程設計條件、要求通知書（選址意見通知書、規劃紅線圖） 1 3 重慶市建設工程方案設計審查意見通知書（中華人民共和國建設工程規劃許 可證附件） 1 4 重慶市公安局

22、消防局建筑工程消防設計的審核意見書（方案設計階段批復）1 5 方案設計文本 1 6 初步設計任務書 1 7 工程地質初步勘察成果 1 8 周邊道路設計資料 1 9 管網設計及其接駁口資料（也可以在各階段任務書中明確） 1 10 重慶市建設工程初步設計審查意見通知書（中華人民共和國建設工程規劃許 可證附件） 1 11 重慶市公安局消防局建筑工程消防設計的審核意見書（初步設計階段批復）1 12 政府關于項目初步設計的批復 1 13 施工圖設計任務書 1 14 工程地質詳細勘察成果 1 4 第四條 乙方應向甲方交付的設計資料及文件 序 號 資料及文件名稱 數量 （套） 提交日期 有關事宜 1 方案完

23、 善設計 文件 方案設計圖紙及報批文本 8 見日程表 方案報建用光盤2份， 全套設計成果2份 （1）土石方平基圖 10 （2）綜合管網圖紙及說明 10 （3）初步設計圖紙、總說 明、主要設備材料表 12 2 初步設 計文件 （4）初步設計概算 6 含全部設計成果的光 盤2套 另提交初設上會資料 （1）基礎施工圖 20 （2）主體結構施工圖 20 （3）建筑施工圖 20 （4）設備施工圖 20 3 施工圖 設計 文件 （5）裝修施工圖 20 1、圖紙的套數以單位 工程為單位， 如果可以 重復利用的施工圖， 經 甲方同意后可以適當 減少出圖套數或圖紙 量； 2、含全部設計成果的 光盤2套。 說 明

24、 1、若甲方需要超出本表所列數量的設計成果，甲方應另支付乙方工本費。 2、項目的設計周期系由甲乙雙方協商確定。 3、乙方提供的電子文件不作為施工的法定文件。 4.1 乙方接到境外設計單位（F+A）方案文檔后，即開始完善方案設計，并于規定的 10 個自然日內 完成滿足報規劃局的方案要求。 4.2 乙方接到初步設計任務書三日內，提出書面意見，雙方對設計任務書協商達成一致意見后， 5 形成會議紀要。乙方在收到初步設計任務書后 30 個自然日內完成初步設計，詳初步設計任務書。 4.3 乙方接到施工圖設計任務書五日內，提出書面意見，雙方對設計任務書協商達成一致意見后， 形成會議紀要。乙方在收到施工圖設計

25、任務書后 40 個自然日內完成施工圖設計，詳施工圖設計任 務書。 4.4 各設計階段的具體進度計劃安排，根據雙方會議紀要約定。該會議紀要作為本合同附件，與合同 具有同等法律效力。 4.5 各設計階段的設計任務書，作為本合同附件，與合同具有同等法律效力。 4.6 設計成果必須滿足建設部2003年版建筑工程設計文件編制深度規定，必須滿足國家及地方現 行設計規范、規程的要求，并滿足設計效果及甲方提出的設計任務書的要求。 第五條 設計費及其支付 5.1 本合同設計費總額估算為 貳佰壹拾萬 元人民幣（小寫：人民幣2,100,000元） 5.2 付款方式：合同付款分階段進行。每階段乙方應按雙方約定，開據正

26、式發票后七個工作日內，由 甲方以銀行轉賬形式將設計費轉至乙方指定的銀行賬戶。付款如遇國家法定節假日順延。 5.3 付款條件 序 號 分 項 階段設計費 （元） 付款條件 付款比例 （） 付款金額 （元） 付款時間 1 完成方案報建 初步設計費 總金額10 ￥8萬 完成報建手續，取 得規劃上會審查意 見書，經甲方確認 后七個工作日內 2 初 步 設 計 ￥80萬 提供初設圖及概算 初步設計費 總金額30 ￥24萬 提交初設概算及文 本經甲方確認后七 個工作日內 下劃線 000 6 序 號 分 項 階段設計費 （元） 付款條件 付款比例 （） 付款金額 （元） 付款時間 3 根據政府主管部門 對初

27、設批文及甲方 意見要求修改完成 初步設計費 總金額50 ￥40萬 根據政府主管部門 對初設批文及甲方 意見要求修改完成 并經甲方確認后七 個工作日內 4 施工圖設計階段的 配合費 初步設計費 總金額10 ￥8萬 乙方對施工圖設計 任務書提出書面意 見，經雙方交底確 認后七個工作日內 5 （1） 基礎施工圖審 查并修改完成； （2） 設計交底和圖 紙會審完成。 施工圖設計 費總金額 20 ￥26萬 施工圖審查備案完 成，圖紙交底會審 紀要簽章完善后七 個工作日內 6 （1）建筑、 主體結 構、設備安裝施工 圖審查并修改完 成； （2） 設計交底和圖 紙會審完成。 施工圖設計 費總金額 30 ￥3

28、9萬 施工圖審查備案完 成，圖紙交底會審 紀要簽章完善后七 個工作日內 7 施 工 圖 設 計 ￥130萬 （1） 甲方領取施工 圖審查報告； （2） 設計交底和圖 紙會審完成。 施工圖設計 費總金額 30 ￥39萬 施工圖審查備案完 成，圖紙交底會審 紀要簽章完善后七 個工作日內 120 24 42 35 36 7 序 號 分 項 階段設計費 （元） 付款條件 付款比例 （） 付款金額 （元） 付款時間 8 二次設計審圖 施工圖設計 費總金額 3 ￥3.9萬 項目全部二次設計 審圖完成后七個工 作日內（詳說明） 9 園林景觀設計配合 施工圖設計 費總金額 2 ￥2.6萬 園林景觀配套設計 完

29、成，經甲方確認 后七個工作日內 （詳說明） 10 施工現場服務 施工圖設計 費總金額 15 ￥19.5萬 項目竣工驗收完成 后七個工作日內 說明： 1、本項目設計費分為兩個階段：初步設計階段包括配合境外公司完成方案報建和上會的配合費和初 步設計費，占設計費總金額的約38%，共計80萬元；施工圖設計階段包括施工圖設計費和施工現場服務費， 占設計費總金額的約62%，共計130萬元。 2、如施工圖設計階段甲方提出涉及結構體系和規模調整等重大修改，乙方應無條件接受，經雙方協 商，甲方向乙方另行支付一定金額的設計修改費。 3、甲方拿到完整的方案設計圖后，應在十個工作日內及時報批，如甲方不能按期進行報批，

30、則甲方 應在收圖后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進行初步設計報批時，乙方應積極予以配合。 4.甲方拿到初步設計圖后，應在十個工作日內及時報批，如甲方不能按期進行報批，則甲方應在收圖 后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進行初步設計報批時，乙方應積極予以配合。 5、基礎施工圖審圖及交底時間為收到圖后七天內進行，主體結構施工圖審圖及交底時間為收到圖后 十五天內進行，裝飾裝修、設備安裝等全套施工圖審圖及交底時間為收到圖后二十天內進行。甲方應在交 底后三天內提交圖紙交底會審紀要給乙方，如甲方拿到施工圖后不能按期進行設計交底和圖紙會審以及不 能按期提交乙方圖紙交底會審紀要，則甲方

31、應在收圖后第35天支付該設計階段合同款，以后當甲方要求進 6 4 12 10 40 60 120 8 行設計交底和圖紙會審時，乙方應積極予以配合。 6、二次設計審圖包括：對門窗、幕墻、欄桿、燈飾工程、廣告、甲方確定的室內精裝修等專業施工 圖涉及結構安全及水、電系統的功能審核；對弱電專業（即智能建筑系統）由甲方指定的設計施工單位提 供的專業施工圖審核。該審核要求乙方出具正式書面函件，簽章確認。 7、園林景觀設計配合內容包括：初設圖或施工圖確定的水體、廊架、亭臺、擋墻、道路圍墻、園區 大門等建構筑物的結構設計和園林景觀水、電系統設計的配合。 8、施工現場服務 施工現場服務費（即施工圖設計費總額的1

32、5）按乙方提供施工現場服務的月份數分攤到月，并在項 目竣工驗收完成后七個工作日內一次性支付，結算辦法為： a、每月按乙方未及時提供服務的次數比例和乙方未提供的現場工作的時間比例，以各50%的權重計算 當月未及時提供現場服務的比例，按未及時提供現場服務的比例扣減當月分攤的施工現場配合費。 b、每月未及時提供現場服務的比例超過1/3時，甲方將扣除當月分攤的全部施工現場服務費。 第六條 雙方責任 6.1 甲方責任 6.1.1 甲方按本合同第三條規定的內容，在規定的時間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正 確性、及時性負責，甲方不得要求乙方違反國家現行規范和有關標準進行設計。 6.1.2 甲方指定

33、專業人員作為項目設計協調人，名單附后。 6.1.3 甲方變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作重大修改，以致造 成乙方設計需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充協議，重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量 向乙方增付設計費。 6.1.4 甲方應保護乙方的投標書、設計方案、文件、資料圖紙、數據、計算軟件和專利技術。未經乙 方同意，甲方對乙方交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目， 如發生以上情況，甲方應負法律責任，乙方有權向甲方提出索賠。 字體: 加粗 10 甲方項目部當月 提出的現場服務次數 平均 分攤 當月每次配合費 根據未及時提供

34、服務 的情況按 次 次數超過當月甲 方項目部提出的應配合總數 的 全部 過程 9 6.2 乙方責任 6.2.1 為保證項目建成效果能如實反映方案設計構思，在甲方提交正式實施建筑方案設計資料前，乙 方須提前介入，在甲方提交的較為成型的方案設計基礎上進行初設的前期工作。 6.2.2 乙方應就本項目組織專門的設計工作組，指定雙方認可的設計總負責人，并在合同簽訂前提供 經雙方確認的工作組成員名單及聯系方式清單，以組建雙方設計組。在設計過程中，未經甲方許可，乙方 不得隨意更換項目設計總負責人及各專業負責人。設計過程中，如出現某專業設計不符甲方要求，甲方有 權要求乙方更換該專業設計負責人。乙方項目設計組名

35、單附后。 6.2.3 乙方應按現行國家、地方規范、標準、規程及甲方提出的設計要求，進行工程設計，按合同規 定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。乙方完成的設計成果經審查，如果不能滿足建設部 2003年版建筑工程設計文件編制深度規定及任務書要求，甲方有權拒付合同相關款項，并有權終止本 合同。 6.2.4 乙方按本合同第二條和第四條規定的內容、進度及份數向甲方交付資料及文件，并履行簽收手 續。 6.2.5 乙方交付設計資料及文件后，按規定參加政府有關部門組織的設計審查，并根據審查結論及時 做出調整補充。乙方按合同規定時限交付設計資料及文件，負責向甲方及施工單位進行設計交底、提供施 工現場

36、服務，配合相關專業驗收及竣工驗收。 6.2.6 乙方應保護甲方的知識產權，不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。 如發生以上情況并給甲方造成經濟損失，甲方有權向乙方索賠。 6.2.7 在設計過程中，乙方在提交土石方平基圖、綜合管網圖及初步設計文件的藍圖前，先提交設計 中間成果，經甲方審查后再出藍圖。 6.2.8 含鋼量要求：施工圖設計乙方應確保含鋼量達到雙方確認要求，鋼筋混凝土主體結構(不含基 礎、地下室及轉換層)含鋼量不高于 公斤/平方米。 6.2.9 在設計過程中，對基礎形式和結構形式選擇、主要設備選型、設備用房的位置和布置，乙方應 事先提供必要的數據及比較方案，與甲方充

37、分溝通。通過方案比較，并得到甲方認可后，方可開展設計工 作。因乙方確定方案引起的重新設計，甲方不負任何責任。 6.2.10 若乙方設計的建筑物外立面（不包含門窗、幕墻、燈飾工程、廣告等二次設計內容）裝飾施 工圖和合同設計范圍明確的室內精裝飾的施工圖，深度不夠，不能滿足施工的要求，甲方有權另行委托其 10 他設計單位進行裝飾設計，所發生的費用由乙方承擔，在乙方設計費中扣除。 6.2.11 施工期間乙方所出的設計變更單均由甲方發送，如因乙方直接向施工單位發送設計變更單而 造成的后果由乙方承擔。 6.2.12 乙方應積極提供現場施工配合服務，做到隨叫隨到。乙方各專業負責人應在甲方項目部提出 現場配合

38、的要求后6小時內到達現場并解決問題，如本人不能到場，須委派相關專業人員。小問題現場解 決，重大技術問題，必須在24小時內給予答復，并盡可能短時間內給予解決，以最終不影響施工進度為基 本原則。另外，在結構施工階段，乙方本項目結構專業負責人每周至少應現場工作3次，并且每周在現場 工作時間不少于16小時；在內外裝施工階段，乙方本項目建筑專業負責人每周至少應現場工作3次，并且 每周在現場工作時間不少于20小時；在設備安裝施工階段，乙方本項目設備專業負責人和電氣專業負責人 每周至少應現場工作3次，并且每周在現場工作時間不少于16小時。乙方各專業負責人在現場工作時，應 積極主動地發現圖紙上或施工中存在的問

39、題，及時與甲方現場管理人員溝通，并及時解決問題。對于乙方 派駐現場的人員， 6.2.13 乙方一方面與要積極做好外方設計單位溝通，充分尊重外方設計單位意見，依靠創造性工作 盡可能實現外方設計單位提交的方案及構思，另一方面還要發揮自身工程經驗和專業技能，在設計過程中 提出最優化方案。 6.2.14 乙方應為本項目編制各專業統一技術措施，比如設計依據，設施設備，常規通用做法，規范， 細部做法等，并在初步設計和施工圖設計工作全面展開前提交甲方。 6.2.15 乙方應在合同簽訂后10天內向甲方提交初步設計、施工圖設計計劃書和承諾書，計劃書中包 括項目簡介、人員安排、設計計劃、設計資料及設計成果、設計技

40、術管理；承諾書包括設計進度、設計質 量和后期服務。 6.2.16 乙方有責任在項目竣工后進行回訪并組織相關人員召開總結報告會議。 第七條 違約責任 7.1 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設計工作的，不退還甲方已付的定金； 已開始設計工作的，甲方應根據乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超 過一半時，按該階段設計費的全部支付。 7.2 發包人應按本合同第五條規定的金額和時間向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔支付 金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時， 設計人有權暫停履行下階段工作， 并書面通知發包人。 字體: (默認) 宋體, (中

41、文) 宋體, 五號, 加粗 字體: 加粗 字體: (默認) 宋體, (中文) 宋體, 五號, 加粗 字體: (默認) 宋體, (中文) 宋體, 加粗 期間 應 隔一 視察 一 其余施工階段應 隔兩 視察 一 11 發包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建，發包人均按7.1條規定支付設計費。 7.3 乙方對設計資料及文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充設計。由于乙方人員錯誤造成質量事故 損失，乙方除負責采取補救措施外，應根據損失的程度和責任的大小賠償甲方經濟損失，賠償金為發生的 直接經濟損失總額的20，甲方有權從乙方設計費中扣除，但賠償金最高限不超過本合同設計費總額。 7.4

42、由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天， 應減收該項目應收設計費的千分之二。 7.5 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應雙倍返還定金。 第八條 其他 8.1 乙方為本合同項目所選用的國家或地方標準圖，由甲方自費向有關出版部門購買。 8.2 本工程設計資料及文件中，建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明其規格、型號、性能等技術 參數，乙方不得指定生產廠家或供應商。 8.3 甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用。 8.4 由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。 8.5 本合同發生爭議，雙方當事人應及時協商解決。

43、也可由當地建設行政主管部門調解，調解不成時， 雙方當事人同意由 重慶市仲裁委員會 仲裁。 8.6 本合同一式八份，甲方四份，乙方四份。 8.7 本合同經雙方簽章并在甲方向乙方支付定金后生效。 8.8 本合同生效后，按規定到項目所在省級建設行政主管部門規定的審查部門備案。雙方認為必要時， 到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。 8.9 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，有關協議、各階段設計任務書及雙方認可的來往電報、 傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。 8.10 乙方有責任對建筑設計意圖發展深化，并對其建筑最終效果負責。

44、 8.11 甲方有權組織專家對乙方施工圖進行設計質量評定及優化，如果優化后的施工圖預算比優化前 的施工圖預算減少超過了20%，應由乙方支付該部分專家優化費用。 12 甲方名稱：重慶龍湖地產發展有限公司 乙方：海南雅克建筑設計有限公司 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章） 法定代表人： （簽字） 法定代表人： （簽字） 委托代理人： （簽字） 委托代理人： （簽字） 地址：重慶市江北區洋河路四號北岸星座6-7層 地址：重慶市渝中區上曾家巖24號霧都賓 館二號樓3樓 郵政編碼：400020 郵政編碼：400015 電話：（023）67729138 電話：（023）63619038 傳真：（023）677

45、52628 傳真：（023）63619038 開戶銀行：光大銀行渝中支行 銀行賬號：39440188000008339 合同簽訂日期： 2005年7月21日 建設行政主管部門備案： 鑒證意見： （蓋章） （蓋章） 備案號： 經辦人： 備案日期： 年 月 日 鑒證日期： 年 月 67729038 2005年6月30 專業日期圖紙版本/文件名讀圖意見附圖 方案6月12日 0612三期方案圖 林泉方案項目工程部審圖意 見 無 歷史版本7月3日 樣板樓方案調整0703 歷史版本7月6日 初設050706發平場圖 歷史版本7月8日 24號樓平場圖0708 歷史版本7月11日 0711樣板區平場圖平場圖讀

46、圖意見0713樣板區平場圖讀圖0711 歷史版本7月12日 24#樓7.12結構返龍湖 歷史版本7月13日 24號樓平場圖0713樣板區平場圖0713讀圖 歷史版本7月13日 車庫總平面圖調整7.13 歷史版本7月14日 車庫總平面圖調整714總圖審核0718 歷史版本7月16日 23、24、25號樓平場圖樣板區平場圖0718讀圖 歷史版本7月18日 0718樣板區24號樓建筑 7月24日藍湖郡三期樣板間審 圖意見 樣板樓24#樓讀圖 歷史版本7月18日 24#樓基礎施工圖7.18給龍湖基礎平面審圖記錄0719 歷史版本7月18日 車庫總平面圖調整7.18平場圖0721讀圖 歷史版本7月18日

47、 樣板樓24#樓07.18樣板樓24#樓讀圖721 歷史版本7月19日 1-6號車庫建筑圖 歷史版本7月19日 林泉馨賞水過程圖2005.07.19 使用版本7月20日 總平面圖0720 歷史版本7月21日 24#樓基礎施工圖0721 7月24日藍湖郡三期樣板間審 圖意見 平場圖0721讀圖 歷史版本7月22日 24#樓-電氣0722專業圖紙審核意見0722 歷史版本7月28日 24#樓基礎施工圖0728 歷史版本7月28日 總平面圖-樣板區位置0728 歷史版本7月28日 24#樓施工圖初稿0728平場圖0721讀圖0728 歷史版本8月1日 24#樓建筑圖24#樓0801讀圖 歷史版本8月

48、1日 總圖定位之調整版0801 使用版本8月1日 6#車庫結施8.1 使用版本8月1日 6#車庫柱8.1 使用版本8月1日 負一層給排水最新版05.08.01 8月2日 0802初設三期工程讀圖記錄0808初設讀圖 歷史版本8月4日 24#樓0.000層以下施工圖0804 歷史版本8月7日 24#樓修改080724#-1樓看圖記錄0808 歷史版本8月8日 24#樓基礎施工圖新080824#樓0808讀圖基礎圖0808審核 歷史版本8月8日 架空層、柱配筋施工圖0808 read架空層、柱配筋施 工圖0808 使用版本8月8日 24#樓0808 歷史版本8月10日 24#樓定位圖原稿0810

49、歷史版本8月11日 24#樓0.000層以下施工圖出圖 0811 新基礎圖0811審核 歷史版本8月11日 24#樓基礎施工圖新0811 歷史版本8月14日 24#樓0.000層以下施工圖出圖 0814 24#樓基礎白圖0814讀圖 0815 使用版本8月15日 總平面圖8.15 使用版本8月15日 24#樓0.000層以下施工圖出圖 8.15 24#樓基礎圖0815讀圖 0815 歷史版本8月16日 24#樓基礎建筑平面圖 歷史版本8月16日 24#樓-平面0816 三期工程樣板區8.17版負一 層及一層建筑白圖讀圖記錄 0816版建筑讀圖0818 使用版本8月16日 接地0816 8月17

50、負一層及一層平面 圖看圖 總圖問題 在總圖調整時，關于道路中的坡度計算從道路中心線起算，未考慮到已修建 道路本身坡度1.5。 總圖資料 一、關于總圖 2、總圖入口道路標高應結合7月11日交流內容更改，并復核B14、B15、A道路 及區內道路（小區入口與區外道路關系、區內道路標高同車庫入口關系、各 道路坡度、道路相交處關系）； 總圖資料 二、關于樣板區平場圖 3、平場圖中對平場后土建施工工作面考慮不足，未按7月11日建議的600 1000實施，目前最小處僅為395（如小于600，后期基礎施工、柱子施工、防 水實施將無工作面，大大增加后期工程成本）； 平場圖基礎圖 4、按最新提供的返龍湖結構圖，目