施工安全管理缺陷的安全方案（10頁）.docx

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施工安全管理缺陷的安全方案（10頁）.docx

1、施工安全管理缺陷的安全方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門無安全技術(shù)措施、施工方案1管理不嚴(yán)格，未經(jīng)審批；2落實(shí)不徹底承建工程安全技術(shù)措施（施工方案）編制率100%，審批100%1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案；2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批；3措施要全面，要有針對性；4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)；5專職人員要做好監(jiān)督檢查。1-3，施工前；4-5，施工過程項(xiàng)目部1-3，質(zhì)量部4-5，工程部質(zhì)量、工程部設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收1防護(hù)裝置基本齊全；2未驗(yàn)收即運(yùn)行現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%，按部頒標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）檢查

2、評分80分1進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收手續(xù)；3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品1缺少必要的防護(hù)用品；2部分人員不能正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴安全帽100%，從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品；2對員工進(jìn)行安全教育；3嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰制度。1-2，進(jìn)入施工現(xiàn)場前；3，施工過程項(xiàng)目部安全部安全部施工人員無證上崗操作1有的工人未經(jīng)培訓(xùn)即上崗；2普通工種人員從事特種作業(yè)；3個(gè)別人不持證上崗。特種作業(yè)人員持證

3、上崗率100%，施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達(dá)90%以上。1對特種作業(yè) 人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證；2施工管理體制人員參加建管中心里組織的培訓(xùn)辦證；3對全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。施工過程項(xiàng)目部安全部安全部一、吊裝指揮信號不明的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門吊裝無資質(zhì)，指揮信號不明吊裝有資質(zhì)，有時(shí)指揮不明因吊裝信號不明發(fā)生事故率為0。1吊裝作業(yè)要制定吊裝方案并做安全技術(shù)措施；2司機(jī)、司索及指揮人員培訓(xùn)上崗，持證上崗；3指揮要選擇適宜位置；4司機(jī)堅(jiān)持信號不明，不吊；5專職人員監(jiān)督。1-2，作業(yè)前；3-5，作業(yè)中。項(xiàng)目部安全部機(jī)電物資部和安全部二、

4、起重機(jī)安裝管理缺陷的管理方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門無安全技術(shù)方案有方案，執(zhí)行不徹底制定并保持方案，由此引發(fā)的事故率1編制電梯及起重機(jī)安裝施工方案和詳盡的安全技術(shù)措施；2管理及操作人員培訓(xùn)取證后持證上崗；3嚴(yán)格執(zhí)行方案與交底；4專職人員做好監(jiān)督檢查。1-2，作業(yè)前；3-4，作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部機(jī)電物資部、安全部未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品能夠使用個(gè)人防護(hù)用品，但有時(shí)佩戴不正確。正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，預(yù)防事故發(fā)生。因此引發(fā)的事故率為0。1配備合格的個(gè)人防護(hù)用品；2加強(qiáng)以員工安全教育；3專職人員監(jiān)督檢查。1-2，作業(yè)前；3，作業(yè)中。項(xiàng)目部機(jī)電物

5、資部機(jī)電物資部、安全部三、未達(dá)到三級配電、兩級保護(hù)的管理方案的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)場臨配電不符合規(guī)范1大部分現(xiàn)場執(zhí)行JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范達(dá)標(biāo)；2個(gè)別現(xiàn)場臨電管理未達(dá)三級配電、兩級保護(hù)；3有的電工技術(shù)水平低，配電不合理。加強(qiáng)臨電管理，按JGJ59-99檢查現(xiàn)場臨電得分75分1編制專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)；2進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確配電方法；3現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)，實(shí)行“三級配電，兩級保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配；5專職人員做好監(jiān)督檢查；6對員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。1-2，施工前；3

6、-6，施工中；現(xiàn)場施工安全部、項(xiàng)目部1-2，安全部3-6，安全部安全部四、焊渣引燃引起明火的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門焊渣引燃引起明火個(gè)別操作人員對作業(yè)環(huán)境檢查了解不清，焊渣清除不及時(shí)、不徹底。工作結(jié)束后及時(shí)清除焊渣確保引燃引起火災(zāi)事故為0。1編寫防火安全技術(shù)交底；2現(xiàn)場作業(yè)開具動火證；3焊割作業(yè)場所10m以內(nèi)不得存有易燃易爆物品；4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場，及時(shí)清除火險(xiǎn)；5加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)。1、2、5，作業(yè)前；3、4作業(yè)中及作業(yè)后。項(xiàng)目部安全部安全部五、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主

7、責(zé)部門相關(guān)部門現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求1個(gè)別工程現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算；2立柱不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐，底部無墊板或墊磚。現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)90%以上受方案控制，100%受監(jiān)督檢查控制，按JGJ59-99檢查評分75分1單獨(dú)編制模板工程施工方案和安全技術(shù)措施，并審批；2支撐系統(tǒng)有設(shè)計(jì)計(jì)算；3支撐系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)算；4立柱間距符合規(guī)定，并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐，底部設(shè)墊板；5按規(guī)定控制模板上的施工荷載；6模板上堆料均勻；7模板工程有驗(yàn)收，拆模有申請；8砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定不拆模；9編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底；10項(xiàng)目經(jīng)理對目標(biāo)及實(shí)施情況總體評價(jià)。1-2、9，支模前完成；3-8、10，在施工中。項(xiàng)目部1-3、9，質(zhì)量技術(shù)部4-8、10，工程管理部機(jī)電物資部

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