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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目可行性研究報告模板(49頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目可行性研究報告模板(49頁).doc

1、房地產(chǎn)項目可行性研究報告房地產(chǎn)項目可行性研究報告 公司名稱:公司名稱:*房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司 編制人員:編制人員:* 目錄目錄 調查人員聲明 . 5 第一部分:項目總論 . 6 1.1項目背景 . 6 1.2項目概況 . 6 1.2.1項目名稱 . 6 1.2.2項目建設單位概況 . 6 1.2.3項目地塊位置及周邊現(xiàn)狀 . 6 1.2.4項目規(guī)劃控制要點 . 8 1.2.5項目發(fā)展概況 . 9 1.3可行性研究報告編制依據(jù) . 9 1.4可行性研究結論及建議 . 9 第二部分:市場研究 . 11 2.1宏觀環(huán)境分析 . 11 2.2全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 . 11 2.3本市房地產(chǎn)市場分析

2、. 11 2.3.1本市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 . 11 2.3.2本市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢 . 12 2.4板塊市場分析 . 12 2.4.1區(qū)域住宅市場成長狀況 . 12 2.4.2區(qū)域內(nèi)供應產(chǎn)品特征 . 12 2.4.3區(qū)域市場目標客層研究 . 13 2.5項目擬定位方案 . 13 2.5.1可類比項目市場調查 . 13 2.5.2項目SWOT分析 . 14 2.5.3項目定位方案 . 14 第三部分:項目開發(fā)方案 . 16 3.1項目地塊特性與價值分析 . 16 3.2規(guī)劃設計分析 . 16 3.3產(chǎn)品設計建議 . 18 3.4項目實施進度 . 21 3.5營銷方案 . 21 3.6機構設置 .

3、 22 3.7合作方式及條件 . 23 第四部分:投資估算與融資方案 . 24 4.1投資估算 . 24 4.1.1投資估算相關說明 . 24 4.1.2分項成本估算 . 24 4.1.3總成本估算 . 28 4.1.4單位成本 . 28 4.1.5銷售收入估算 . 28 4.1.6稅務分析 . 29 4.1.7項目資金預測 . 29 4.1.8現(xiàn)金流量表 . 29 4.1.9自有資金的核算 . 30 4.2融資方案 . 30 4.2.1項目融資主體 . 30 4.2.2項目資金來源 . 30 4.2.3融資方案分析 . 31 4.2.4投資使用計劃 . 31 4.2.5借款償還計劃 . 31

4、 第五部分:財務評價 . 32 5.1財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 . 32 5.2財務評價(方案1) . 32 5.2.1財務盈利能力分析 . 32 5.2.2靜態(tài)獲利分析 . 33 5.2.3動態(tài)獲利分析 . 34 5.2.4償債能力分析 . 34 5.2.5綜合指標表 . 34 5.3財務評價(方案2) . 34 5.4財務評價結論 . 34 第六部分:不確定性分析 . 35 6.1盈虧平衡分析 . 35 6.2敏感性分析 . 36 6.2.1變動因素一成本變動 . 36 6.2.2變動因素二售價變動 . 36 6.2.3變動因素一容積率變動 . 37 6.3風險分析 . 37 6.3.1

5、風險因素的識別和評估 . 37 6.3.2風險防范對策 . 37 第七部分:綜合評價 . 38 7.1社會評價(定性) . 38 7.2環(huán)境評價(影響及對策) . 38 7.3公司資源匹配分析 . 38 第八部分:研究結論與建議 . 39 8.1結論 . 39 8.2建議 . 39 第九部分:附錄 . 40 9.1附件: . 40 9.2附表: . 40 9.3附圖: . 42 調查人員聲明調查人員聲明 我們鄭重聲明:我們鄭重聲明: 1、 我們在本調查報告中陳述的事實是真實的和準確的。 2、 我們依照XXXX公司統(tǒng)一的房地產(chǎn)可行性研究報告模式進行分析。 3、 形成意見和結論。 4、 撰寫本可行

6、性研究報告。 5、 我們已(或沒有)對本報告中的擬建項目進行了實地查勘(在本聲明中應清楚地 說明哪些調查人員對擬建項目進行了實地查勘)。 6、 (其他需要聲明的事項) 參加調查人員簽名: 領導簽字: 注:形成一致意見后,附后存檔。 第一部分第一部分:項目總論項目總論 1.11.1 項目背景項目背景 這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資 者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發(fā) 展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的 工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時

7、,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。 1.1.1項目所在區(qū)域發(fā)展情況 城市發(fā)展規(guī)劃與地塊的關系及對項目開發(fā)的影響;所屬地域在該城市的歷史、經(jīng) 濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位,所在區(qū)域政策、經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境。 1.1.2項目發(fā)起人及發(fā)起緣由 項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技術區(qū)生活住宅配套、 文化園、政府重點工程等。 1.1.3項目投資的必要性 項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃的意義(一般35年) ,在公司發(fā)展 中的地位(是否核心項目) ; 公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局,對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、 降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用; 從公司

8、未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。 1.1.2 2 項目概況項目概況 1.1.2 2.1.1 項目名稱項目名稱 1.1.2 2.2.2 項目建設單位概況項目建設單位概況 1.1.2 2.3.3 項目地塊位置項目地塊位置及及周邊現(xiàn)狀周邊現(xiàn)狀 地塊位置 地塊所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位 置。附圖:項目在該城市的區(qū)位圖,標記出宗地區(qū)域位置,與標志性市政設施、建筑 物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域 辦公/商務/政府的關系) 。 宗地現(xiàn)狀 1)四周范圍; 2)地勢平坦狀況,自然標高,與周邊地勢比較; 3)地面現(xiàn)

9、狀,包括宗地內(nèi)是否有水渠、較深的溝壑(小峽谷) 、池塘及高壓線等對開 發(fā)有較大影響的因素,并計算因此而損失的實際用地面積; 4)地面現(xiàn)有居民情況,包括具體居住人數(shù)、戶數(shù),工廠數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品性質、開 工狀況等,并說明對拆遷及項目開發(fā)進度的影響; 5)地下情況,包括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/結構等 ,地上地下都要注意有沒有受保護的歷史文物古跡、可利用的構建; 6)土地的完整性,有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊 等因素分割土; 7)地質情況,包括土地結構、承載力、地下水位和抗震性要求。 附圖:平面地形圖,標記四至范圍及相關數(shù)據(jù); 地形地貌圖,主要反

10、映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容; 地下狀況圖,包括地下管線、暗渠、電纜等。 項目周邊的社區(qū)配套 1)周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套 交通狀況 (a) 公交系統(tǒng)情況,包括主要線路、行車區(qū)間等; (b) 宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要發(fā)展商自己解決; (c) 現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng),近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響 的工程。 附圖:交通狀況示意圖,包括現(xiàn)有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng); 教育:大中小學及教育質量情況。 醫(yī)院等級和醫(yī)療水平 大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場 文化、體育、娛樂設施 公園 銀行 郵局 其他 附圖:生活設施分布圖,具體位置、距離。 2)宗

11、地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀 項目周邊環(huán)境(根據(jù)個案特性描述,沒有的可以不寫) 1)治安情況 2)空氣狀況 3)噪聲情況 4)污染情況(化工廠、河流湖泊污染等) 5)危險源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等) 6)周邊景觀 7)風水情況 8)近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化,如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校 、購物中心/超市的建設等。 9)其他 大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性) 1)道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展 包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅,規(guī)劃實施的時間,與宗地的關系(影響) 。 2)供水狀況:現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。 3)污水、雨

12、水排放:現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。 4)通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡) :現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成 本等。 5)永久性供電和臨時施工用電:現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等 。 6)燃氣:現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。 7)供熱及生活熱水:現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。 附圖:說明上述配套設施的管線走向、容量和接口位置,及未來規(guī)劃擴容和增加 的情況。 1.1.2 2.4.4 項目規(guī)劃控制要點項目規(guī)劃控制要點 規(guī)劃控制要點 總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積 住宅建筑面積、公建建筑面積,公建的內(nèi)容,并區(qū)

13、分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積 綜合容積率、住宅容積率 建筑密度 控高 綠化率 其他 1.1.2 2. .5 5 項目發(fā)展概況項目發(fā)展概況 已進行的調查研究項目及成果 項目地塊初勘及初測工作情況 項目建議書編制、提出及審批過程 研究工作進展情況 1.31.3 可行性研究報告編制依據(jù)可行性研究報告編制依據(jù) 在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。 并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料 大致可分為四個部分: 項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究 單位的請示報告的批復文件。 可行性研究開始前已經(jīng)形

14、成的工作成果及文件。 國家和擬建地區(qū)的政策、法令和法規(guī)。 根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。 (1) 城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范 (2) A市城市拆遷管理條例 (3) 城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定 (4) 住宅設計規(guī)范 (5) 住宅建筑設計標準 (6) 建筑工程交通設計及停車場設置標準 (7) 城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范 (8) 高層民用建筑設計防火規(guī)范 1.1.4 4 可行性研究結論及建議可行性研究結論及建議 1.4.1市場研究 1.4.2開發(fā)方案 1.4.3投資估算與融資方案 1.4.4財務評價 1.4.5不確定性分析 1.4.6綜合評價 1.4.7研究結論與建議 1.4.8主要技術

15、經(jīng)濟指標表 第第二二部分部分:市場研究市場研究 2 2.1.1 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 房地產(chǎn)開發(fā)商在一個國家的某個地區(qū)擬進行房地產(chǎn)投資時,首先要考慮的是該國 的宏觀因素如政治、經(jīng)濟、文化、地理地貌、風俗習慣等。 2 2. .2 2 全國全國房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展分析 2.2.1行業(yè)政策 2.2.2市場供給與需求 2.2.3行業(yè)發(fā)展趨勢 2.2.3 3 本市本市房地產(chǎn)市場分析房地產(chǎn)市場分析 一般來講,項目所在國內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不平衡的,差異總是不同程度地存 在,僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對項目所在區(qū)域進行因素分析,這是因為:首 先,宏觀經(jīng)濟對區(qū)域經(jīng)濟的影響程度不同,對有的區(qū)

16、域影響大,有的區(qū)域影響小;其 次,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展受宏觀經(jīng)濟的影響存在著“時滯現(xiàn)象,宏觀的經(jīng)濟現(xiàn)狀往往要經(jīng) 過一段長時間以后才能對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生影響,有的地區(qū)反應快,有的地區(qū)則滯 后性較為明顯,投資時必須加以考慮;其三,國家特定的地區(qū)經(jīng)濟使得某些區(qū)域經(jīng)濟 或多或少受宏觀經(jīng)濟波動的影響,甚至形成于宏觀經(jīng)濟趨勢相反的逆向走勢。 2.2.3 3. .1 1 本市本市房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀現(xiàn)狀 整體競爭格局,供求現(xiàn)狀 1、近三到五年商品住宅市場發(fā)展狀況:開工面積、竣工面積、銷售面積、銷售額。 2、量值描述市場狀況:當年市場主要指標:土地批租量、開工量、竣工量、銷售量 、銷售額、供需比、個人購房比例、

17、平均售價、個人信貸額度占銷售額比例。 3、各類型產(chǎn)品的市場特征:價位區(qū)分、各檔次市場比例、發(fā)展趨勢、產(chǎn)品特征、分 布區(qū)域等。 4、各行政區(qū)市場比較: (1)量值描述:土地批租量、開工量、竣工量、銷售量、各種檔次樓盤的銷售比重 、平均價格等。 (2)各區(qū)商品住宅分布特征:供應量、銷售量變化和發(fā)展趨勢等。 5、當?shù)爻鞘薪⒅衅谝?guī)劃發(fā)展方向描述 城市發(fā)展規(guī)劃、功能布局、基礎設施建設等與項目開發(fā)和居民住宅密切相關方面。 6、主要發(fā)展商情況:發(fā)展商實力、企業(yè)性質、開發(fā)水平;前20名發(fā)展商最近3年的開 工量、竣工量、銷售量、銷售額、銷售率、市場占有率。 7、熱點區(qū)域的表述和特征,熱點產(chǎn)品的表述和特征 8、

18、客戶的購買偏好、購買關注的要素 9、重點樓盤描述 備注:需要完成城市發(fā)展及房地產(chǎn)市場調研報告(報告格式及內(nèi)容另附) 2.2.3 3. .2 2本市本市房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 需求預測 需求預測就是以房地產(chǎn)市場調查的信息、數(shù)據(jù)和資料為依據(jù),運用科學的方法, 對某類物業(yè)的市場需求規(guī)律和變化趨勢進行分析和預測,從而推斷出未來市場對該類 物業(yè)的需求。 供給預測 供給預測就是以房地產(chǎn)市場調查的信息資料和數(shù)據(jù)為依據(jù),運用科學的方法,對 某類物業(yè)的市場供給規(guī)律和變化趨勢進行分析,從而預測未來市場上該類物業(yè)的供給 情況。 (預測方法:通常可以分為時間序列分析法和因果關系分析法。時間序列分析 法又

19、可分為:移動平均法,指數(shù)平滑法等;因果關系分析法可分為:線性回歸法、非 線性回歸法、模擬法等。 ) 2 2. .4 4 板塊板塊市場分析市場分析 2.2.4 4. .1 1 區(qū)域住宅市場成長狀況區(qū)域住宅市場成長狀況 區(qū)域住宅市場簡述 形成時間 各檔次住宅區(qū)域內(nèi)分布狀況 購買人群變化 區(qū)域住宅市場各項指標成長狀況(近3-5年) 開工量/竣工量 銷售量/供需比 平均售價 區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢 2.2.4 4. .2 2 區(qū)域內(nèi)供應產(chǎn)品特征區(qū)域內(nèi)供應產(chǎn)品特征 各檔次產(chǎn)品供應狀況 各檔次產(chǎn)品的集合特征 尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征 平均售價 開發(fā)規(guī)模 產(chǎn)品形式 平均銷售率 平

20、均容積率 物業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布特征 區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況 附圖:項目周邊樓盤個案分布圖,其中一些具代表性的未來主要競爭樓盤還要配置現(xiàn) 場圖片。 未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應土地狀況、產(chǎn)品供應量和產(chǎn)品類型 分析:本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會點 結論: 區(qū)域市場在整體市場的地位及發(fā)展態(tài)勢 本案所在位置的價位區(qū)間和本案開發(fā)產(chǎn)品的價位區(qū)間及產(chǎn)品形式 本案在區(qū)域內(nèi)開發(fā)市場潛力 本案在開發(fā)中的營銷焦點問題 2.2.4 4. .3 3 區(qū)域市場目標客層研究區(qū)域市場目標客層研究 各檔次產(chǎn)品目標客層特征及輻射商圈范圍(建立在本區(qū)域參照項目的經(jīng)驗研究及全 市的趨勢特征上) 結論:本案目標人群的區(qū)域來源、行業(yè)特點、產(chǎn)品力的偏好

21、、購買方式和主要的關 注點、訴求點。 2 2. .5 5項目項目擬擬定位方定位方案案 2.2.5 5. .1 1可類比項目市場調查可類比項目市場調查 序號 比較因素 典型樓盤分值 權重 擬建項目分值 備注(詳細) 1 地段位置 100 40% 110 距所在片區(qū)中心的遠近; 商業(yè)、寫字樓為臨街或背街; 2 配套設施 100 10% 115 城鎮(zhèn)基礎設施:供水、供電、排水; 社會服務設施;文化 教育、醫(yī)療、文娛體育、郵電、公園綠化 3 規(guī)劃設計 100 10% 110 規(guī)劃水平、理念 4 物業(yè)管理 100 10% 95 保安、清潔衛(wèi)生;內(nèi)墻;綠化率及養(yǎng)護狀況;物業(yè)管理費; 是否人車分;物業(yè)管理商

22、資質 5 交通情況 100 5% 80 大小中巴線路數(shù)量;距公交站遠近;站點數(shù)量;大中小巴舒 適程度 6 樓盤規(guī)模 100 3% 100 建筑總面積(在建及未建);總占地面積;戶數(shù); 7 產(chǎn)品外觀 100 5% 105 是否醒目;是否新穎;是否高檔;感官舒適程度; 8 戶型設計 100 10% 105 戶型布置是否合理,是否有暗房,實用率是否高 9 發(fā)展商信譽 100 2% 90 資產(chǎn)及資質、開發(fā)樓盤多少、樓盤質量、品牌 10 銷售手法 100 5% 110 11 其它方面 如對方?jīng)]有,百分比值可考慮此項在整個房價中所占有的比重 12 合計 106 各行權重乘以擬建樓盤分值 13 擬建樓盤價格

23、=典型樓盤價格*106計算。 備注: 1)此表格主要是想通過與當?shù)氐湫蜆潜P的比較,發(fā)現(xiàn)擬建項目的優(yōu)缺點。 2)使我們的價格制定更客觀合理。 3)此表中的權重比例,公司可根據(jù)實際情況進行適當調整。 2.2.5 5. .2 2項目項目SWOTSWOT分析分析 2.2.5 5. .3 3項目定位方案項目定位方案 市場定位 目標市場定位 項目產(chǎn)品定位 主要功能/建筑規(guī)模/主要技術經(jīng)濟指標 價格定位: 項目 銷售均價 (元/) 出租均價 (元/月) 可租售面積() 備注 寫字間 配套功能 停車場 住宅銷售 第第三三部分部分:項目:項目開發(fā)方案開發(fā)方案 3 3. .1 1 項目項目地塊地塊特性與價值分析特

24、性與價值分析 3 3. .1 1. .1 1 地塊特征分析地塊特征分析 3 3. .1 1. .2 2 土地價值分析土地價值分析 1)估價方法和計算公式 2)估價過程 3)拆遷成本估算 3 3. .1 1. .3 3 土地升值潛力初步評估土地升值潛力初步評估 從地理位置、周邊土地供應(價格與成交的情況)、周邊環(huán)境及配套、市場發(fā)展 狀況、政府規(guī)劃、城市未來發(fā)展戰(zhàn)略等角度對土地升值潛力做出初步評估。 3 3. .1 1. .4 4 土地法律性質評估土地法律性質評估 土地所有權、使用權歸屬/規(guī)劃的用途 取得土地使用權程序評估 土地性質變更的評估(已經(jīng)是商品房用地可以不寫) 政策性風險評估:城市規(guī)劃限

25、制或更改、突發(fā)性政策等政府因素導致項目中斷開 發(fā)、報批報建流程無法完成、項目開發(fā)期間土地性質變更受挫,從而造成前期投入全 部或部分損失的可能性判斷。 對各項法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性,風險的可控性進行評價。如:簽約合同 中明顯對我方不利的條款及其考慮;部分或全部條款存在的不確定性因素的控制;不 利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。 3 3. .2 2 規(guī)劃設計分析規(guī)劃設計分析 3 3. .2 2. .1 1 初步規(guī)劃設計思路初步規(guī)劃設計思路 設計概念:產(chǎn)品體現(xiàn)的主題思想,主要設計風格、設計特點。 主要產(chǎn)品類型:多層、高層,還是聯(lián)排別墅或屋頂花園、頂層復式等其他類型,及 不同

26、類型產(chǎn)品的比例。 節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的考慮。 在所在城市中,生產(chǎn)新型、別具一格產(chǎn)品的可能性。 如果是大型、超大型項目,對營造大社區(qū)概念的考慮。 市場公共配套設施配置方案 3 3. .2 2. .2 2 規(guī)劃設計的可行性分析規(guī)劃設計的可行性分析 在既定容積率、凈用地面積、住宅面積、配套公建面積、控高、建筑密度條件下, 制造出的產(chǎn)品是什么類型和特性,是否符合前面提及的規(guī)劃設計概念和萬科所追尋 的各種檔次高品質住宅的要求。主要從規(guī)劃設計角度判斷將上述硬指標轉化成現(xiàn)實 產(chǎn)品的可能性。 容積率變化對產(chǎn)品設計概念、產(chǎn)品類型和特征的影響。 土地本身特征對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如:地勢高低、地形起伏、地

27、塊的完整性 、地質狀況、較深的溝壑(小峽谷)、河流、水塘、地上附著物、地下管線暗渠等 對產(chǎn)品設計和環(huán)境保護的影響及解決的方法。 周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對產(chǎn)品設計的影響及考慮。如:治安環(huán)境、噪聲環(huán)境、污 染環(huán)境、空氣情況、危險源、“風水”因素等對產(chǎn)品規(guī)劃設計和環(huán)境保護的影響及 解決方法。 周邊市政工程配套設施對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如:道路狀況(可能與小區(qū)主要 出入口有關)、供水、排水、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡)、永久性用電和臨時 施工用電、燃氣、供熱及生活熱水等對產(chǎn)品規(guī)劃設計的影響及解決方法。 周邊生活配套設施對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如:交通狀況(與是否開通業(yè)主班車 有關)、商業(yè)設施(大型購

28、物中心)、教育現(xiàn)狀、體育娛樂公園等休閑場所、銀行 醫(yī)院等生活設施對自身配套建設規(guī)模和面積作出判斷。 市場分析結果對產(chǎn)品設計的影響和考慮。如:市場價格限制、總價控制原則與前面 產(chǎn)品類型和產(chǎn)品特性設計是否存在矛盾,對產(chǎn)品品質是否有影響,及如何解決。 3.2.3規(guī)劃方案提出與方案比選 方案1 序號 工程名稱 建筑面積() 層數(shù) 備注 1 綜合樓 21776 22 寫字間酒店(不含地下部分)及部分配套功能 2 住宅 7200 12 不含地下部分 3 地下停車場 4320 1 地下一層 4 綜合樓附樓 960 4 會議室宴會廳及部分配套功能 5 公建 1608 綜合樓地下二層設備間及住宅樓地下室 合計

29、36264 方案2(略) 3 3. .3 3產(chǎn)品設計建議產(chǎn)品設計建議 3 3. .3 3.1.1綜合樓綜合樓 寫字間 打造適度超前的智能化、生態(tài)化寫字樓。智能化概念在新建寫字樓中已經(jīng)得到普 遍運用,生態(tài)化概念是一種新興概念,主要體現(xiàn)為:采光充足,通透性好,定時換新 風,換氣系統(tǒng)加氧,建筑材料和裝修材料采用高標準的環(huán)保材料,降低有害物質排放 ,杜絕寫字樓綜合癥;具備較高的綠化率,盡可能采用空中花園。 綜合樓外觀風格建議: 穩(wěn)重大方的后現(xiàn)代主義風格,切忌呆板,體現(xiàn)智能化、生態(tài)化的主題。 樓層:3-18層 面積:12096 戶數(shù):12096(10020%+15030%+22040%+30010%)=

30、66 戶型配比: 面積() 比例(按戶數(shù)%) 備注 100-110 20% 1、各戶型內(nèi)部按功能分割;2、大戶型集中于高層。 150-160 30% 200-220 40% 300-320 10% 配套功能: 功能 面積() 樓層 計算依據(jù) 備注 會議室 大(1個) 360 附樓3層及主樓3層局部 1.5/人 可同時容納200人 中(2個) 200 附樓4層 2/人 100人 宴會廳(中餐廳) 360 附樓2層及主樓2層局部 可同時容納200人以上 廚房 160 附樓4層 大堂 400 1 商務中心 50 1 酒吧(咖啡廳、茶秀) 200 2 歌舞廳 200 2 美容美發(fā) 100 1 桑那按摩

31、 200 1 健身房 150 1 洗衣房 200 院中另建 合計 2176 主體1-2層,裙樓2-3層,不含洗衣房 3 3. .3 3.2.2 住宅住宅 方案1 總面積:7200 層高:12層 戶數(shù):48 戶型:2梯4戶 兩種戶型:120-140 160-180 或4種戶型:120-140兩種 160-180兩種 頂層4套復式 依據(jù):從市場的角度,140-160的戶型是最不好銷的。 方案2(略) 分析建議 12層和18層的區(qū)別:12層只需1部電梯,18層必須設置兩部電梯,結構上也略有差異 。12層的單位建安成本約為1300元,18層的為1500元左右。 1梯4戶和2梯4戶的區(qū)別:按12層,前者

32、需一個消防通道,1部電梯,后者需2個消防通 道,2部電梯,但公共走道面積前者大,因此兩者公攤面積差不多。但建安成本后者 比前者大。18層差別不大。 因此建議:若建12層,應為1梯4戶;若建18層,則主要看戶型設計和公攤面積的比較 。 戶型設計建議: 動靜分區(qū),主臥朝陽,通透性好,采光好,以3室2廳2衛(wèi)為主立戶型,大戶型可做4室 2廳2衛(wèi),每戶兩衛(wèi),復式2-3衛(wèi),復式考慮露臺和跳空層,盡量避免“黑屋”,總公 攤(不包括地下室)控制在7-8%,戶內(nèi)有效使用面積盡量大(90%以內(nèi)) 3 3. .3 3.3.3 停車場停車場 需求:住宅戶均0.5個停車位,需36個(按方案2) ;寫字間戶均1.5個停車

33、位,需99 個;酒店戶均0.5個,50%的住房率,需57個;共計需192個停車位。 地下停車場的設計依據(jù): 地下停車場平面示意圖 兩種建設方案: 地下停車場的立面示意圖方案 方案 方案的經(jīng)濟核算: 經(jīng)濟指標 額度 計算依據(jù) 面積 4320 停車場為地下1層,不包括地下二層設備間 停車位 123個 35/個 造價 693萬元 1600元/ 出租 效益 44萬元/年 租價300元/個月 回收期 15.8年 69344 出售 效益 738萬元 6萬元/個 利潤 45萬元 738-693 方案的經(jīng)濟核算: 經(jīng)濟指標 額度 計算依據(jù) 面積 7630 停車場為地下1、2層,不包括地下二層設備間 停車位 1

34、91個 40/個 造價 1378萬元 1800元/(土方、結構、防水等成本增加) 出租 效益 68.8萬元/年 租價300元/個月 回收期 20年 出售 效益 1146萬元 6萬元/個 利潤 -232萬元 綜合比較分析上述兩個方案,方案明顯投資大,效益差,因此建議采用方案。 注:停車位售價的核算: 目前的市場價為10萬元/個,但銷售情況不好。 按租售價格的關系計算,一般西安市消費者投資商業(yè)及寫字樓物業(yè)的年回報率為 8%-10%,這里按8%計算, 300(元/個月)12(個月)8%=4.5萬元/個 投資住宅(買房出租)的年回報率一般為4%-6%,這里按5%計算,300(元/個月) 12(個月)5

35、%=7.2萬元/個 綜合以上兩類投資物業(yè)的情況,我們認為車位價格應定位在6萬元/個。 本項目能夠提供的停車位:地下停車場為123個;綜合樓門前停車場約15個停車位 ;住宅樓西側空地建做停車場停車位約30個。共計168個停車位。 供需差額為24個。 停車場的使用管理: 綜合樓門前15個和樓后(裙樓下)30個車位供酒店使用;地下停車場95個車位供住戶 和寫字間共同使用;住宅樓東側30個供寫字樓用戶使用。 建議使用IC卡管理系統(tǒng),能夠有效解決不同用戶的管理問題,包括來訪客戶車輛的管 理(臨時IC卡)。 3 3. .4 4 項目實施進度項目實施進度 在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作

36、環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合 平衡,作出合理而又切實可行的安排。根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間,編 制實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。簡單項目的實施進度可用橫道圖, 復雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡圖。對項目開發(fā)周期、各期開工面積、竣工計劃、開竣 工時時間等進行預計。 附表1開發(fā)進度模擬表 時間項目 2003年 2004年 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 前期可行性論證 設計招標 建筑設計 園林設計 三通一平 工程施工 裝修施工 內(nèi)部認購 正式銷售 竣工 - 3 3. .5 5 營銷方案營銷方案 3.5.1對租售市場的

37、預測 3.5.2項目經(jīng)營方案 方案A 寫字樓中留出4000自用辦公,其余寫字間出租;酒店自營;配套功能可自營或內(nèi)部 承包或出租;住宅樓40戶按成本價內(nèi)部銷售,其余按市場價對外銷售;停車場除酒店 留用57個,機動車位留出11個外,其余100個出租。 方案B(略) 3.5.3市場推廣構想 營銷方式 營銷費用預測 3.5.4銷售計劃 銷售周期、各期銷售時間、價格、面積;回款時間表; 銷售計劃實現(xiàn)的可行性分析。 3 3. .6 6 機構設置機構設置 在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、組成,研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞 動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 企業(yè)組織 是否需要成立獨立法人公司(

38、項目公司); 主要部門設置; 企業(yè)組織形式。最通用的形式是采用金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個 層次。一般來說,企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關系,幅度越大,層次越少。中小 型項目可采用兩級管理;大型項目可采用三級管理。 人力資源需求:啟動項目對個專業(yè)(部門)人員的需求,具體人數(shù)(重點是專業(yè)經(jīng) 理)。 勞動定員。一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類 人員: 工人、工程技術人員、管理與經(jīng)營人員、服務人員。在可行性研究中,分別估算各類 人員需用量,并說明其來源,編制勞動定員匯總表。 人力資源缺口及解決:現(xiàn)有人員能否滿足需要,缺口人員的解決途徑(調動、招 聘、培訓等)

39、 年總工資和職工年平均工資估算 分人員類別估算年工資總額,并計算職工年平均工資。 人員培訓及費用估算 人員來源分析,需培訓的人員總數(shù)。 培訓方式: 培訓計劃:培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式 培訓費用: 3 3. .7 7 合作方式及條件合作方式及條件 合作方基本情況:名稱,主要股東投資情況,注冊資本,成立時間、特殊背景等 合作方式:例如:一次性買斷土地、建后分房(面積) 、建后分銷售收入、建后分 利潤、共同設立公司等。除直接從政府批租土地外,都要明確對方一定能夠提供正規(guī) 稅務發(fā)票。對分房、分收入要明確合作方是否有承擔營業(yè)稅的義務。 付款進度及與拿地程序的配合 其他合作的主要條件 與合作方式相關

40、的其它法律規(guī)定 第第四四部分部分:投資估算投資估算與與融資方案融資方案 4 4. .1 1 投資估算投資估算 在房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究中,項目的成本測算是重要的一環(huán),它由估價師會同 造價工程師完成。成本測算的正確與否,如同對租售市場的預測一樣,對項目的經(jīng)濟 效益有重大的影響,但相對而言,成本測算較易把握。 4 4. .1 1. .1 1 投資估算投資估算相關說明相關說明 投資估算范圍 投資估算編制依據(jù) 投資估算說明 4 4. .1 1. .2 2 分項成本估算分項成本估算 房地產(chǎn)項目的投資概算應包括以下內(nèi)容:土地費用、建設成本、營銷預算、金融成本 。 A土地費用: 土地出讓金政府一次性收取

41、的標準地價 拆遷成本(用于拆遷補償或青苗補償?shù)拈_支) 圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結構,其中4棟5層住宅樓房(實驗小學職工二棟40戶,四建 公司職工住宅一棟16戶,拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶)。其它房屋均為二四 層。 根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結,圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經(jīng)營 性用房600平方米,合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶 90%以上均有土地證,規(guī)劃建房證,房屋產(chǎn)權證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆 遷經(jīng)驗。 拆遷成本估算: 按照A市城市房屋拆遷管理暫行辦法規(guī)定和補償標準貨幣拆遷估算。 1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+

42、0)*34329平方米=34329*819.20元 =28122316.80元 2、經(jīng)營性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米 *3776元/平方米=2265600元 3、附屬物(水、電、電話、空調以上其它) 住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元 經(jīng)營性用房:600平方米*45元/平方米=27000元 4、室內(nèi)裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元 5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等 34929平方米*48元=1676592元 搬家費、臨時過渡費: 1、搬家費: 住宅:200戶*300元=60000元 經(jīng)營性

43、用房:9戶*500元=4500元 小計:64500元 2、過渡費: 住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元 經(jīng)營性用房:600平方米*16元/平方米*6個月=57600元 小計:632535元 其他費用 3、管理費,委托拆遷費: 34929平方米*15元/平方米=523935元 4、房屋拆遷評估費:35000元 5、獎勵: 34929平方米*100元/平方米=3492900元 上述所有費用小計:38533208元,折抵每平方補償金額為1103.18元。按照A市人 民政府第9號令,對A市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷,在2003年上半年尚可以執(zhí)行,自省城 市房屋拆遷管理辦法 ,在2

44、003年7月1日開始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重, 特別全國城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強制拆遷基本停止。 再者,A市房屋拆遷管理辦法即將出臺,其基準價在原基礎上預計上調100元/平方米 左右,由此拆遷成本預計為: 1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米 1203.18元*34929平方米=42025874.2元 影響公共設施而出現(xiàn)的賠償開支 土地費用合計:本項目占地#畝,每畝#萬元,土地總價值為#萬元。 B建設成本估算 前期工程費用、建設配套費、建筑安裝工程費用、室外工程費、建設監(jiān)理費、建 設單位管理費、預備費以及建設期貸款利息等項。 設計

45、方案一: 對該宗地塊的建設規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案,沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點,占地面積 :50*10*2=1000,建筑面積:2000。 主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點之間,次入口設在建設東路靠近匯景小區(qū)的橋旁。沿 建設東路建二層裙房,形式基本同S小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地 110*15*2=3300,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606,合計建 筑面積:17906。 地塊內(nèi)大致布置 一棟 15層29.4*13.8*15層; 一棟 12層29.4*13.8*12層; 三棟 12層40*15*12層; 一棟 15層40*15*15層; 占地面積:3211,建筑

46、面積:41554 總占地面積:5861,建筑密度:20.7% 總建筑面積:61460,容積率:2.17 高層均設計地下室,面積為4861,總戶數(shù)約為297戶。 建筑成本估算 工程前期費: 前期工程費用包括工程勘察費、工程設計費、土地平整、前期工程咨詢費等項費用 。按建安成本的2%取費。 (規(guī)劃設計:10萬元;建筑設計:5元/平方米;地質勘探:2 元/平方米;測量定位:10萬元) 建筑安裝工程費用 根據(jù)相關建設工程造價指標,結合本項目實際情況,住宅樓按1300元/(方案1 ) ,1500元/(方案2) ,綜合樓按1600元/,寫字樓裝修按600元/,酒店及配套 服務功能裝修按1000元/計算,本

47、項目建筑安裝工程總造價為8472萬元(方案1) , 9168萬元(方案2) 。 工程成本: 樁基:59460*100元/=594.6萬元 地下室:4861*600元/=291.66萬元 主體:59460*900+2000*500=5451.4萬元 電梯:9棟*50萬元/棟=450萬元 室外工程費 室外工程包括小區(qū)道路、綠化及小區(qū)內(nèi)各項構筑物等內(nèi)容。根據(jù)本項目實際情況 ,按50元/計算,本項目的室外工程費為 萬元。 室外水電氣工程:按50元/計算,本項目的室外工程費為 萬元。 建設配套費用。包括招投標費、市政設施配套費、消防設施配套費、天然氣公網(wǎng)初 裝費、抗震設計審查費、定額編制管理費、質量監(jiān)督

48、費、勞保統(tǒng)籌基金、新型墻體 材料專項費用、“結建”人防工程押金、散裝水泥保證金、排污費、環(huán)衛(wèi)費、水增 容費、電力增容工程費等。按建安成本的10%取費。 工程建設監(jiān)理費 按建安工程總造價的1%計算,共計為 萬元。 建設單位管理費 按前五項費用之和的2%計提。 預備費 由于項目開發(fā)的可預見性較強,預備費按建安成本的6%計提。 C營銷預算 項目前研究及可行性研究的開支 項目策劃的開支 銷售策劃的開支 廣告開支 項目公司日常運作的開支 項目及企業(yè)的公關開支 D金融成本 貸款引起的利息支出 按本項目建設期二年,貸款額1億元,每年貸款5000萬元,年貸款利率5%計算,利 息總額為500萬元(每年為250萬

49、元)。 各項保險開支 稅收和行政性收費 不可預見開支 4 4. .1 1. .3 3 總成本估算總成本估算 說明測算假設和主要運用指標,如產(chǎn)品類型假設,總建筑面積,住宅和非住宅面 積,容積率,項目總投資(直接建造成本加期間費用,不包括營業(yè)稅和所得稅)等。 項目總投資估算表(方案1) 項 目 投資總額(萬元) 單位成本(元/m2) 1)土地費用 2)前期工程費用 3)建筑安裝工程費用(含裝修費) 4)建設配套費用 5)室外工程費 6)管理費用 7)銷售費用 8)財務費用 9)各種稅金支出 10)預備費 綜合以上1至10項費用,本項目總投資估算為15487萬元(方案1) ,16342(方案2 )

50、。 4 4. .1 1. .4 4 單位成本單位成本 4 4. .1 1. .5 5 銷售收入估算銷售收入估算 依據(jù)比較定價和市場定價相結合的原則,就該項目的預算定價為: 小高層住宅1900元/ 商鋪6000元/ 地下車庫800元/ 銷售收入 住宅1900*56160=106704000 商鋪6000*5300=31800000 地下室4861*800=3888800 總計:142392800元 營業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604 各項費用 142392800*4%=5695712 總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本 =42025874.2+8155030


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