1、勞務分承包方準入流程 公司（分公 司）分管領導 其他職能部門 （工程部、安 監部、紀檢監 察部） 項目部法務室招標主辦部門 勞務分承包 方 勞務公司資質勞務公司資質 證書證書 主辦人員主辦人員 01審核勞務公審核勞務公 司證件司證件 不通過不通過 通 過 開始開始 勞務公司資質勞務公司資質 證書證書 部門人員部門人員 02勞務公司主勞務公司主 體資格審查體資格審查 項目人員項目人員 03參與對勞務參與對勞務 隊伍施工實體隊伍施工實體 考察考察 部門人員部門人員 03參與對勞務參與對勞務 隊伍施工實體隊伍施工實體 考察考察 主辦人員主辦人員 03組織組織/參與對參與對 勞務隊伍施工勞務隊伍施工
2、實體考察實體考察 04 領導審核領導審核 通過通過 不通過不通過 05準許進入公準許進入公 司合作名單司合作名單 不通過不通過 通通 過過 通過通過 結束結束 不通過不通過不通過不通過 不通過不通過 通通 過過 勞務分承包方準入流程說明文件勞務分承包方準入流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 審核勞務分 承包方證件 招標主辦部 門人員 招 標 主 辦 部 門人員 招標主辦部門 招標主辦部門人員審核分承包證件，通 過則進入下一步，不通過則結束 0.5 天 2 勞務分
3、承包 方主體資格 審查 法務室人員 法務室人員 法務室 法務室人員審核勞務分承包方證件，通 過則進入下一步，不通過則結束 0.5 天 勞務分承包 方證件 主體資格審查 表 3 勞務分承包 方施工實體 考察 招標主辦部 門人員、工 程部人員、 紀檢監察室 人員、安監 部人員 招 標 主 辦 部 門人員、工程 部人員、紀檢 監察室人員、 安監部人員 招標主辦部門 招標主辦部門組織工程部、安監部、紀 檢監察室人員共同參與勞務分承包方 實體考察 1 天 勞務分承包方 考察表 4 審核 分管領導 分管領導 分管領導 分管領導根據招標主辦部門上報的勞 務分承包方考察表進行審批，如果通 過，則進行下一步，如
4、果不通過，則結 束。 1 天 勞務分承包 方考察表 分管領導審批 結果 5 進入公司合 格勞務分承 包方名冊 招標主辦部 門人員 招 標 主 辦 部 門人員 招標主辦部門 招標主辦部門根據分管領導審批結果， 將通過的勞務分承包方加入到公司合 格勞務分承包方名冊中，以備待用 1 天 分管領導審 批結果 合格勞務分承 包方名冊（更 新） 結束 勞務分包招標管理流程 總經理總經理 公司分管領公司分管領 導導 財務部財務部法務室法務室紀檢監察室紀檢監察室 招標主辦部招標主辦部 門門 項目部項目部 招標計劃招標計劃、招招 標文件標文件 主辦人員主辦人員 01申報招標計申報招標計 劃劃 主辦人員主辦人員
5、02組織開標組織開標/ 參與開標參與開標 招標監督主管招標監督主管 02參與開標參與開標 05招標負招標負 責人評審責人評審 06招標監招標監 督員評審督員評審 07 審核審核08 審批審批 項目人員項目人員 02參與開標參與開標 評標記錄評標記錄 主辦人員主辦人員 03申報評標申報評標 記錄記錄 04項目部項目部 評審評審 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不通過 通通 過過 通通 過過 通通 過過 通通 過過 開始 合同簽訂合同簽訂 流程流程 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 勞務分包招標管理流程說明文件勞務分包招標管理流程說明文件 序號序號 操作步操作步 驟驟 操作角色操
6、作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 申 報招 標計劃 招標主辦部門人 員 招 標 主 辦 部 門人員 招標主辦部門 招標主辦部門人員申報招標計劃 3 天 招標文件 招 標 文 件 審批表 2 組 織參 與開標 招標主辦部門人 員、紀檢監察室 人員、項目部人 員 招 標 主 辦 部 門人員、紀檢 監察室人員、 項目部人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門組織相關人員參與開標，對投 標書進行評議，推薦擬定中標單位（或投標 隊伍排序） 5 天 勞務分包方 報價表 評標記錄 3 申 報評 標記錄 招標主辦部門人 員 招
7、標 主 辦 部 門人員 招標主辦部門 招標主辦部門申報評標記錄，由項目部、招 標主辦部門部門領導、紀檢監察室、公司領 導審批 1 天 評標記錄 4 審 核會 簽 招標項目部商務 人員、項目經理 招 標 項 目 部 商務人員、項 目經理 項目部 項目部商務人員、項目經理會簽評標記錄， 通過則進行下一步，不通過則返回上一步 1 天 評標記錄 5 審 核會 簽 招標主辦部門部 門經理 招 標 主 辦 部 門部門經理 招標主辦部門 部門 招標主辦部門部門經理會簽評標記錄，通過 則進行下一步，不通過則返回第三步 1 天 評標記錄 6 審 核會 簽 招標監督部門人 員及經理 招 標 監 督 部 門 人 員
8、 及 經 理 招標監督部門 部門 招標監督部門部門人員及部門經理會簽評標 記錄，通過則進行下一步，不通過則返回第 三步 1 天 評標記錄 序號序號 操作步操作步 驟驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 7 分 管領 導審核 分管領導 分管領導 分管領導 分管領導會簽評標記錄， 通過則進行下一步， 不通過則返回第三步 1 天 評標記錄 8 總 經理 審批 總經理 總經理 總經理 總經理會簽評標記錄，通過則進行下一步， 不通過則返回第三步 1 天 評標記錄 評 標 記 錄 審批表 9 進 入合 同 簽訂 流程 結束
9、 勞務分包議標管理流程勞務分包議標管理流程 勞務分包議標管理流程 公司總經理公司分管領導法務室紀檢監察室 公司招標主辦 部門 直管項目部 開始開始 議標報告議標報告 招標主辦人員招標主辦人員 01申報議標報告申報議標報告 02公司招公司招 標主辦部標主辦部 門評審門評審 03紀檢負紀檢負 責人評審責人評審 04審核審核05審批審批 主辦人員主辦人員 07組織議標組織議標/參與議參與議 標標 招標監督主管招標監督主管 07參與議標參與議標 10公司主辦公司主辦 部門領導評部門領導評 審審 11招標監督主招標監督主 管評審管評審 12 審核審核13 審批審批 議標計劃 招標主辦人員 06申報議標計
10、劃 議標評標記錄議標評標記錄 招標主辦人員招標主辦人員 08申報議標評標記申報議標評標記 錄錄 09項目部人項目部人 員評審員評審 項目部人員項目部人員 07參與議標參與議標 不 通 過 不 通 過 不 通 過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 通過通過通過通過通過 通過通過通過 合同簽訂流合同簽訂流 程程 通通 過過 不不 通通 過過 通過通過 勞務分包議標管理流程說明文件勞務分包議標管理流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1
11、 申報議標 報告 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 招標主辦部門人員申報議標報告 1 天 議標報告 2 招標主辦 部門經理 評審 招標主辦部門 經理 招標主辦部門 經理 招標主辦部門 招標主辦部門經理評審， 通過則進行下一步， 不通過則返回上一步 1 天 議標報告 審批意見 3 紀檢監察 室經理評 審 招標監督部門 招標監督部門 紀檢監察室 招標監督部門經理評審， 通過則進行下一步， 不通過則返回第一步 1 天 議標報告 審批意見 4 分管領導 評審 分管領導 分管領導 分管領導 分管領導評審，通過則進行下一步，不通過 則返回第一步 1 天 議標報告 審批意見 5 總經理審
12、 批 總經理 總經理 總經理 總經理審批，通過則進行下一步，不通過則 返回第一步 1 天 議標報告 審批意見 6 申報議標 計劃 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 招標主辦部門部門人員根據審批意見，申報 議標計劃 3 天 議標文件 7 組 織 / 參 與議標 招標主辦部門 人員、紀檢監 察室人員、項 目部人員 招標主辦部門 人員、紀檢監 察室人員、項 目部人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門組織相關人員參與議標 3 天 勞務分承包 方報價表 議標記錄 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入
13、文件 輸出文件輸出文件 8 申報議標 記錄 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 招標主辦部門申報議標記錄，由項目部、招 標主辦部門部門領導、紀檢監察室、公司領 導審批 1 天 評標記錄 評 標 記 錄 審批表 9 審核會簽 招標項目部商 務人員、項目 經理 招標項目部商 務人員、項目 經理 項目部 項目部商務人員、項目經理會簽議標記錄， 通過則進行下一步，不通過則返回上一步 1 天 評標記錄 10 審核會簽 招標主辦部門 部門經理 招標主辦部門 部門經理 招標主辦部門 部門 招標主辦部門部門經理會簽議標記錄，通過 則進行下一步，不通過則返回第八步 1 天 評標記錄 11 審核
14、會簽 招標監督部門 人員及經理 招標監督部門 人員及經理 招標監督部門 部門 招標監督部門部門人員及部門經理會簽議標 記錄，通過則進行下一步，不通過則返回第 八步 1 天 評標記錄 12 分管領導 審核 分管領導 分管領導 分管領導 分管領導會簽議標記錄， 通過則進行下一步， 不通過則返回第八步 1 天 評標記錄 13 總經理審 批 總經理 總經理 總經理 總經理會簽評標記錄，通過則進行下一步， 不通過則返回第八步 1 天 評標記錄 評 標 記 錄 審批表 14 進入合同 簽訂流程 結束 勞務分包合同簽訂管理流程勞務分包合同簽訂管理流程 勞務分包合同簽訂管理流程 財務部公司領導紀檢監察室法務室
15、安監部招標主辦部門項目部 勞務分包合同勞務分包合同 主辦人員主辦人員 01起草勞務分起草勞務分 包合同包合同 03部門評部門評 審審 02項目部項目部 評審評審 不通過不通過 通通 過過 開始開始 03招標監招標監 督部門評督部門評 審審 03部門評部門評 審審 04公司領公司領 導審批導審批 03主辦部主辦部 門評審門評審 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 不不 通通 過過 勞務分包合同勞務分包合同 主辦人員主辦人員 05根據評審意見根據評審意見 修改勞務分包合修改勞務分包合 同同，并簽訂并簽訂 結束結束 不不 通通 過過 03部門評部門評 審審 通過通
16、過通過通過通過通過通過通過通過通過通過通過 勞務分包合同簽訂流程說明文件勞務分包合同簽訂流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 起草勞務 分包合同 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 招標主辦部門人員起草勞務分包合同 1 天 勞務分包合 同草稿 2 項目審核 會簽 招標項目部商 務人員、項目 經理 招標項目部商 務人員、項目 經理 項目部 項目部商務人員、項目經理會簽勞務分包合 同，通過則進行下一步，不通過則返回上一 步 1 天 勞務分包合 同草稿
17、 審批意見 3 部門審核 會簽 招標主辦部門 部門領導、財 務部、安監部、 法務室、紀檢 監察室人員 招標主辦部門 部門領導、財 務部、 安監部、 法務室、紀檢 監察室人員 招標主辦部門 部門 招標主辦部門部門領導、財務部、安監部、 法務室、 紀檢監察室人員會簽勞務分包合同， 通過則進行下一步，不通過則返回第一步 2 天 勞務分包合 同草稿 審批意見 4 領導審批 分管領導、公 司總經理 分管領導、公 司總經理 分管領導、公司 總經理 分管領導評審、公司總經理審批，通過則進 行下一步，不通過則返回第一步 2 天 勞務分包合 同草稿 審批意見 5 簽訂合同 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 人員 招標主辦部門 招標主辦部門人員根據審批意見，修改勞務 分包合同，并最終簽訂 3 天 審批意見 勞 務 分 包 合同定稿 結束
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