建筑工程總承包公司組織機構管理流程說明文件（2頁）.doc
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建筑工程總承包公司組織機構管理流程說明文件（2頁）.doc
1、1 LC_FZ02 組織機構組織機構管理流程管理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 角色角色 操作崗位操作崗位 負責負責部門部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 觸發條件：一般由辦公室轉發相關文件而來，文件 主要可能為 1、公司領導設立、變更或終止二級機構（分公司 及總部部門）的安排 2、二級機構（分公司）設立、變更或終止三級機 構（分公司的業務部門或區域經理部）的請示 3、因戰略發展需要企業管理部提出 1 擬定草案 企業管理負責 人 企 管 信 息 部 經理助理 企管信息部 依據公司發展需求，企業管理負責人依據實際情況 擬定機構的設立、變更
2、或終止方案以及請示 1 天 草案 2 2 出具意見或建 議 業務負責人 部門經理 相關部門（擬 調 整 機 構 業 務 相 關 業 務 部門） 相關部門業務負責人（擬調整機構業務相關業務部 門）出具意見或建議 2 天 意見或建議 3 3 擬定修正案 企業管理負責 人 企 管 信 息 部 經理助理 企管信息部 企業管理負責人參考各部門意見或建議，擬定修正 案 1 天 修正案 4 審核 企業管理分管 領導 總工程師 公司領導 企業管理分管領導對擬定的修正案進行審核，審核 通過后提交公司總經理審核，不通過此方案作廢 0.5 天 2 5 審批 總經理 總經理 公司領導 公司總經理對修正案進行審批，不通
3、過此方案作廢 0.5 天 6 是否報局審批 中建三局 中建三局 需報局審批的組織機構： 二級分公司、 區域經理部、 總部部門 不需報局審批的組織機構：二級分公司或區域經理 部的機關部門 7 報局審批 企業管理主管 企管員 企管信息部 企業管理主管對需報局審批的組織機構調整方案 報局企業管理部審批 1 天 8 是否通過 依據報局審批結果開展工作 9 擬定批復，并 發文 公文主管 行政秘書 公司辦公室 無需報局審批的機構調整經公司總經理審批后及 需報局審批的機構調整經局審批后， 公司辦公室公文主管負責則擬定機構調整批復，并 發文 1 天 紅頭文件 10 資料歸檔 企業管理主管 企管員 企管信息部 企業管理主管對相關資料存檔 0.5 天 結束 1、 公司批復發文時結束； 2、 公司分管領導、總經理審核或中建三局審批方 案不通過時結束
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