1、中建三總工字200699 號 關于印發中建三局股份公司工程總承包公司 質量管理獎懲辦法的通知 司屬各單位、各項目經理部： 現將中建三局股份公司工程總承包公司質量管理獎懲辦法 印發給你們，請認真遵照執行，執行中有何問題，請及時反饋到 公司工程部。 二 OO 六年七月六日 抄送：公司領導，調研員、副總師、經理助理（傳） ，機關各部門。 中建三局（股份公司）工程總承包公司辦公室 2006年7月10日印發 中建三局股份公司工程總承包公司質量管理獎懲辦法 第一章 總 則 第一條 為認真貫徹落實國家建筑法 、 建筑工程質量管 理條列及上級單位和公司的各項質量管理制度，強化全員質量 意識，進一步完善質量管理
2、激勵約束機制，充分發揮經濟杠桿作 用，鼓勵多創優質、精品工程，杜絕質量事故，防治質量通病， 提高全司整體質量水平，增強企業的綜合競爭能力，根據中建 三局建設工程股份有限公司工程質量獎懲規定 ，結合公司實際特 制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司所屬各施工生產單位的工程質量 獎懲。 第二章 獎 勵 第三條 凡完成公司下達的各項質量指標、未發生重大質量 事故且被評為公司質量管理先進集體的單位，除通報表彰外，還 一次性獎勵 2000 元。 第四條 凡獲得局股份公司優質工程金獎、銀獎的項目，執 行局和局股份公司文件確定的獎勵標準。 第五條 凡獲市建筑工程結構優質獎、建筑優質工程獎的， 按下表給予獎勵
3、。 項目經理部 主管單位或 部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 2000 元/個 / 2000 元 2000 元 1500 元 第六條 凡獲省建筑工程結構優質獎、建筑優質工程獎的， 按下表給予獎勵。 項目經理部 主管單位或 部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 3000 元/個 / 3000 元 3000 元 2000 元 第七條 凡獲市建筑工程優良樣板獎的，按下表給予獎勵。 基數 超出面積 獎項名稱 1 萬m 2以內 1 萬5 萬m2 5 萬10 萬m 2 10 萬m 2上 市級建筑工程 優良樣板獎 1.80 元/ m 2 0.72 元/ m 2 0.48 元/ m 2 0.24
4、元/ m 2 備注：1、設備安裝、道路、橋梁、構筑物等工程按工程（專業獎項）造價折成面積進 行獎勵（折算面積=工程造價/1500） 。 2、公司只參與直管范圍內的獲獎項目獎金的比例分配，二級單位只參與各自管 轄范圍內的獲獎項目獎金的比例分配。 項目經理部 公司主管單位 或主管部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 總數的 10 以面積按上表計 總數的 10總數的10 總數的10 備注： 表中公司主管單位或主管部門、 項目經理、 項目技術負責人和質量負責人提取 “總 數的 10%”包含在集體獎金中，不再另行獎勵。 第八條 凡獲省建筑工程優良樣板獎的，按下表給予獎勵。 基數 超出面積 獎項名稱
5、1 萬m 2以內 1 萬5 萬m 2 5 萬10 萬m 2 10 萬m 2上 省級建筑工程優 良樣板獎 2.2 元/ m 2 0.88 元/ m 2 0.66 元/ m 2 0.44 元/ m 2 備注：同第七條 項目經理部 公司主管單位 或主管部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 總數的 10 以面積按上表計 總數的 15 總數的 15 總數的10 備注：同第七條 第九條 凡獲國家級優質工程的，按下表給予獎勵。 獎項名稱 基數 超出面積 國家級優質工程獎 20 萬元（5 萬 m 2以內） 5 萬 m 2以上的，超出部分 按 2.00 元/ m 2另計 備注： 1、凡有創國家級優質工程獎的
6、項目，為了保證創優目標的實現，項目經理必須上 交風險抵押金 2 萬元（項目技術負責人、項目質量負責人必須向項目經理部上交風險抵 押金分別為 1 萬元、5 仟元） 2、國家級優質工程獎獎金分配時，公司根據項目創優整改前該工程實體質量的水 平情況、工程資料的整理情況和創優整改過程中項目原有人員的參與程度、作用大小以 及達到創優目標后工程出現維修次數的頻度等客觀因素進行判斷， 經公司質委會研究決 定提取總獎勵金額的 20%60%， 對該工程創優和申報等工作中有突出貢獻的個人和部門 進行獎勵。 3、其他同第七條 項目經理部 公司主管單位 或主管部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 總數的2060
7、以面積按上表計總數的15總數的15 總數的10 備注：同第七條 第十條 與公司土建一起承包的安裝工程，如果工程獲市建 筑工程優良樣板獎以上優質工程獎的，可從總獎金拿出一定數額 進行分配，具體計算如下：安裝工程獎金總獎金安裝工程造 價/工程總造價80%。 第十一條 凡被評為公司質量管理先進個人的，除頒發榮譽 證書外，公司還給予 400 元獎勵；被評為局股份公司優秀質量管 理工作者的，公司獎勵 600 元；被評為總公司、省部級優秀質量 管理者的，公司獎勵 2000 元，被評為國家級優秀質量管理者的， 公司獎勵 3000 元。 第十二條 各單位必須做好年終總結評比表彰工作，獎勵對 工程質量管理成績顯
8、著的部門、職工及勞務分包隊。獎勵辦法由 各單位自行制定，并報公司審批。 第十三條 對施工過程中發現嚴重質量問題，能及時發現并 報告給單位（項目經理部）領導或有關人員，避免造成嚴重后果 者，根據實際情況由公司工程質量管理委員會提出通報表揚，并 一次性獎勵 10003000 元。 第三章 懲 罰 第十四條 質量事故的分類 （一）一般質量事故（具備下列條件之一者） ：直接經濟損失 在 5000 元（含 5000 元）以上，不滿 50000 元；影響使用功能和 工程結構安全，造成永久質量缺陷的。 （二）嚴重質量事故（具備下列條件之一者） ：直接經濟損失 在 50000 元（含 50000 元）以上，不
9、滿 10 萬元的；嚴重影響使用 功能和工程結構安全，存在重大質量隱患的；事故性質惡劣或者 說造成 2 人以下重傷的。 （三）重大質量事故（具備下列條件之一者） ：工程倒塌或報 廢；由于質量事故，造成人員死亡或重傷 3 人以上；直接經濟損 失 10 萬元以上的。 第十五條 對發生質量事故的單位， 公司將按照處理事故 “三 不放過”的原則進行處罰。處罰標準如下： （一）屬于一般質量事故的，對項目經理部按直接經濟損失 的 100%罰款；分公司按直接經濟損失的 50%罰款；項目經理、技 術負責人、質量負責人和事故直接責任人等按直接經濟損失的 30%-50%罰款，并給予通報批評；對公司相關責任人的罰款由
10、公司 質委會提出處理意見。 （二）屬于嚴重質量事故的，對項目經理部按直接經濟損失 的 200%罰款；分公司按直接經濟損失的 100%罰款；項目經理、技 術負責人、質量負責人和事故直接責任人等按直接經濟損失的 30%-50%罰款，并給予行政撤職；對公司相關責任人的罰款由公司 質委會提出處理意見。 （三）屬于重大質量事故的，處罰意見由公司質委會提出， 報局質委會審定。構成犯罪的，移交司法機關處理。 第十六條 凡當年度發生質量事故的單位和主要責任人，取 消其參加年終各級先進集體和先進個人的評選資格。 第十七條 凡被列入公司創優滾動計劃的工程項目，經核查 未完成各項創優指標的，對照第二章中的各級獎勵數
11、額對等處罰。 第十八條 凡因工程質量低劣，被地方政府黃牌警告、限制 投標的（不論時間長短） ，按下表給予處罰。 項目經理部 主管單位 集體 經理 技術負責人 質量負責人 20000 元/次或個50000 元/次10000 元/次8000 元/次 6000 元/次 第十九條 凡在國家、地方和企業組織的質量大檢查中因工 程質量低劣受到以簡報、文件、電視、報刊等形式通報批評或曝 光的，按下表給予處罰。 項目經理部 主管單位 集體 經理 技術負責人 質量負責人 10000元/次或個 20000 元/次5000 元/次 4000 元/次 2000 元/次 第二十條 工程竣工交付使用后，在保修期內出現因施
12、工質 量問題嚴重影響使用功能，受到用戶投訴，又不采取有效措施， 對企業信譽造成不良影響的，除整改所發生的一切費用由原項目 承擔外，按下表給予處罰。 項目經理部 主管單位或部門 集體 經理 技術負責人 質量負責人 1000/次或個 全部費用1000 元/次800 元/次 600 元/次 第二十一條 在公司組織的質量大檢查中，每發現一處影響 工程結構安全和使用功能的質量問題，對被檢查單位罰款 2000 10000 元，其中項目經理承擔 20、技術負責人承擔 20%、質量監 督員承擔 10， 并責令限期整改； 對嚴重的質量通病每發現一處， 對被檢查單位（項目）罰款 100 元。 第二十二條 在公司組
13、織的質量大檢查中，工程資料是必查 內容之一，并重點抽查以下資料： 施工日志、技術交底記錄、建筑物垂直度測量記錄、建筑物 沉降觀測記錄、原材料及半成品合格證、檢驗報告、關鍵工序（部 位）施工隱蔽工程驗收記錄、砌筑砂漿和混凝土抗壓強度試驗報 告、回填土試驗報告、電氣絕緣（接地）電阻測試記錄、管道灌 水試驗記錄、管道強度嚴密性試驗記錄、試水記錄、工程檢驗批 驗收記錄、主要分部工程的驗收記錄（包括質量自評報告、驗收 會議紀要）等。 所有資料必須與工程同步，做到資料填寫規范、完整、正確、 真實；資料收集齊全，歸檔合理，組卷科學。在檢查中每發現一 項資料缺項，對責任人罰款 200 元；資料不完整或與工程不
14、同步， 所差資料每份罰款 10 元。 第二十三條 公司嚴格實行“質量一票否決權”制度。凡當 年度發生嚴重質量事故（損失在 10000 元以上）的單位（項目經 理部） ，取消其參加公司年終先進集體（個人）的評選資格。 第二十四條 發生重大質量事故隱瞞不報（或上報不及時） 的單位（項目經理部） ，公司除按國家規定進行處罰外，還將視情 節輕重對第一質量責任人給予行政處罰，并處以 1000-5000 元的 罰款。 第二十五條 在公司組織的質量大檢查中，凡考核評分低于 80 分的，按工程規模大、中、小，分別給予項目經理部 1000 元、 2000 元、3000 元的罰款。 第二十六條 參與公司各項目施工
15、的勞務隊，由于質量意識 淡薄，又不服從項目管理，達不到質量要求，影響公司社會信譽 的，公司（分公司）應責令其退場，可一次性罰款 1000020000 元，并將其淘汰出公司勞務協會。 第四章 獎金發放和罰金上繳 第二十七條 獎金發放 （一） 、 各單位 （項目經理部） 獲得第二章所規定的各級獎項， 以授獎單位下發的文件、頒發的證書為準，并應將工程、個人獲 獎文件、證書復印件報公司備案。 （二） 、各級獲獎工程和先進個人的獎金在每年度公司質量工 作暨表彰會上由公司質委會發放。同時對獲獎單位、項目、個人 進行通報表彰。 第二十八條 罰金上繳 第三章規定的各項罰款事項一旦確定，單位（項目經理部） 或個人必須在收到公司質量管理委員會“罰款通知單”后的十五 日內，將罰金上繳公司財務部門（或由財務部從績效獎中扣除） 。 第五章 附 則 第二十九條 本辦法未盡事宜，參照中建三局建設工程股 份有限公司工程質量獎罰規定的有關條款執行。 第三十條 本辦法由公司質量管理委員會負責解釋。 第三十一條 本辦法自頒發之日起執行。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
