房地產(chǎn)開發(fā)公司創(chuàng)優(yōu)100標桿計劃制度解讀（6頁）.pdf
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房地產(chǎn)開發(fā)公司創(chuàng)優(yōu)100標桿計劃制度解讀（6頁）.pdf
1、內(nèi)部資料 嚴禁外傳 1 工程管理中心 創(chuàng)優(yōu)100標桿計劃 工程管理中心 2015年8月 制度重點 聚焦標桿1 評選出區(qū)域標桿、集團標桿，公開表彰并獎勵擴標和獎金 體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 兩類標桿 2 簡政放權(quán) 3 區(qū)域評選區(qū)域標桿，集團牽頭評選集團標桿 分別設(shè)立土建和裝修標桿，責(zé)任和成果明確，突出精裝修重要性 將原“創(chuàng)優(yōu)100”和“集團三級樣板”合并成為“創(chuàng)優(yōu)100標桿” 獎勵數(shù)量及額度 為鼓勵爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對評選為“標桿工程”的施工單位給予優(yōu) 先議標/擴標資格和獎金，獎勵數(shù)量及額度見下表。 標桿類型建筑類型數(shù)量控制議標/擴標獎勵獎金（萬） 區(qū)域標桿 土建標桿 在建標段 5% 獎勵1個標段的優(yōu)
2、先議標/擴標資格并 上浮1%價格 10 裝修標桿 集團標桿 土建標桿6個 獎勵1個標段的優(yōu)先議標/擴標資格 并上浮2%價格 50 裝修標桿6個 備注：1、某一標段在獲得區(qū)域標桿又獲得集團標桿獎勵不重復(fù)發(fā)放，獎勵就高不就低； 2、同一標段只允許申報一次土建標桿和一次裝修標桿。 原創(chuàng)優(yōu)100計劃停止執(zhí)行 原“創(chuàng)優(yōu)原“創(chuàng)優(yōu)100計劃”停止執(zhí)行，對原創(chuàng)優(yōu)計劃標段處理如下：計劃”停止執(zhí)行，對原創(chuàng)優(yōu)計劃標段處理如下： 1、對已通過竣工節(jié)點評估但未發(fā)獎勵的，按原制度執(zhí)行獎勵；、對已通過竣工節(jié)點評估但未發(fā)獎勵的，按原制度執(zhí)行獎勵； 2、對未完成竣工節(jié)點評估的標段，終止評估，按新制度執(zhí)行。、對未完成竣工節(jié)點評估的標段，終止評估，按新制度執(zhí)行。 15年集團標桿評選流程 日期工作項執(zhí)行部門 8月12日前將參加評選的相關(guān)人員名單報至工程管理中心 研發(fā)設(shè)計中心 各區(qū)域工程技術(shù)部 8月15日前推薦角逐集團標桿工程的標段至工程管理中心各區(qū)域工程技術(shù)部 8月17日-18日 對“集團標桿工程”各區(qū)域推薦單位進行綜合 評估，確定年度“集團標桿工程候選單位” 工程管理中心 運營中心 成本管理中心 8月19日-29日分三個片區(qū)評選集團標桿工程 工程管理中心 研發(fā)設(shè)計中心 各區(qū)域工程技術(shù)部 感謝聆聽！
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