房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之培訓(xùn)實戰(zhàn)交流(16頁).ppt
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房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之培訓(xùn)實戰(zhàn)交流(16頁).ppt
1、培 訓(xùn) 實 戰(zhàn) 交 流 目彔 我們要培訓(xùn)什么 2 怎樣做 4 什么是培訓(xùn) 3 1 要怎么做才能提高培訓(xùn)效果呢 6 培訓(xùn)課程設(shè)計的要點 3 5 培訓(xùn)過程中遇到的難題 3 7 培訓(xùn)師是誰 3 3 第一部分 什么是培訓(xùn) 培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、 信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。 簡單歸納,培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練 獨 孤 九 劍 九陽 神功 第二部分 我們要培訓(xùn)什么 結(jié)合我們的日常工作及我們的日常的管理對象, 我們主要培訓(xùn)的內(nèi)容集中在: 銷售技巧 溝通技巧 銷售流程 第三部分 培訓(xùn)師是誰? 師師者,所以傳道受業(yè)解惑也 傳道 傳授道理 授業(yè) 專業(yè)技術(shù) 解惑 答疑 第四部分 怎樣做?
2、 問題 理論的問題生活化 道 故事 引 導(dǎo) 第四部分 怎樣做? 要點 復(fù)雜的問題簡單化 業(yè) 邏輯理論 概 括 第四部分 怎樣做? 要點 開放的問題閉合化 惑 問題 總 結(jié) 第四部分 怎樣做? 開場 破冰 中間 鋪墊 結(jié)束 總結(jié) 建立威信 引起興趣 小組討論 問題互動 小結(jié) 答疑 自我檢驗 第五部分 培訓(xùn)課程設(shè)計的要點 課程要有優(yōu)良的理論體系和框架 講師要有豐富的相關(guān)實踐經(jīng)驗 講師要準(zhǔn)備豐富的案例 講師對課程有自己獨立的思考 講師要有專業(yè)的授課技巧 課程 設(shè)計 要點 第六部分 要怎么做才能提高培訓(xùn)效果呢? 對象決定 講師 需求決定 課程 實戰(zhàn)才能 實用 強(qiáng)化才能 提高 第六部分 要怎么做才能提高培訓(xùn)效果呢? 能不能幫他解決問 題 學(xué)員對培訓(xùn)師的期望,一般來說是兩方面: 能不能學(xué)到新東西 第七部分 培訓(xùn)過程中碰到的“難題” 設(shè)備出 問題 忘詞 解決不了 的問題 跑題 緊張 最后 培訓(xùn)師的禁忌 禁忌 高深莫測 照本宣科 念流水賬 拖延課時 語言障礙 離題太遠(yuǎn) 故弄玄虛 滿堂灌 最后 培訓(xùn)師的禁忌 禁忌 無限煽情 做笑話簍子 當(dāng)眾批評 衣飾不得體 肢體語言不當(dāng) 死氣沉沉 居高臨下 Thanks!