建筑業(yè)合約造價白話清單造價(4頁).doc

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建筑業(yè)合約造價白話清單造價(4頁).doc

1、建筑業(yè)合約造價白話清單造價先看段水滸，這是第二回史大郎夜走華陰縣魯提轄拳打鎮(zhèn)關(guān)西.魯達(dá)坐下，道：“奉著經(jīng)略相公鈞旨要十斤精肉，切做臊子，不要見半點(diǎn)肥的在上面。”典型的政府采購項(xiàng)目，采用清單法，工程量明確(10斤)，技術(shù)規(guī)范也非常明確(切做臊子，不要見肥的) 鄭屠道：“使得，你們快選好的切十斤去。”未經(jīng)公開招標(biāo)即合同達(dá)成魯提轄道：“不要那等腌廝們動手你自與我切。”不得分包，勞務(wù)分包也不行鄭屠道：“說得是小人自切便了。” 自去肉案上揀了十斤精肉，細(xì)細(xì)切做臊子。承包商開始履約那店小二把手帕包了頭，正來鄭屠家報(bào)說金老之事，卻見魯提轄坐在肉案門邊，不敢攏來，只得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的立住，在房檐下望。這鄭屠

2、整整自切了半個時辰，用荷葉包了，道：“提轄，教人送去？”履約結(jié)束，要求竣工驗(yàn)收了魯達(dá)道：“送甚么！且住！再要十斤都是肥的，不要見些精的在上面，也要切做臊子。”業(yè)主下達(dá)變更指令鄭屠道：“卻才精的，怕府里要裹餛飩；肥的臊子何用？” 魯達(dá)睜著眼，道：“相公鈞旨分付酒家，誰敢問他？” 鄭屠道：“是合用的東西，小人切便了。”承包商別無選擇，只好執(zhí)行變更，注意，原清單中無此項(xiàng) 又選了十斤實(shí)膘的肥肉也細(xì)細(xì)的切做臊子，把荷葉包了。整弄了一早晨，卻得飯罷時候。那店小二那里敢過來，連那正要買肉的主顧也不敢攏來。鄭屠道：“著人與提轄拿了，送將府里去？”變更完成，該結(jié)束了吧？魯達(dá)道：“再要十斤寸金軟骨，也

3、要細(xì)細(xì)地剁做臊子，不要見些肉在上面。”鄭屠笑道：“卻不是特地來消遺我！”業(yè)主又提不合理變更，而且技術(shù)規(guī)范明顯不合理，承包商不愿意干了魯達(dá)聽得，跳起身來，拿著那兩包臊子在手，睜著眼，看著鄭屠，道：“酒家特地要消遺你！”把兩包臊子劈面打?qū)⑷ィ瑓s似下了一陣的“肉雨。”鄭屠大怒，兩條忿氣從腳底下直沖到頂門；心頭那一把無明業(yè)火焰騰騰的按納不住；從肉案上搶了一把剔骨尖刀，托地跳將下來。對待違約的承包商，業(yè)主的態(tài)度十分蠻橫，直接越過仲裁和協(xié)商，開始打架，合同徹底破裂為什么說清單報(bào)價先從水滸說起，主要是因?yàn)閮牲c(diǎn)：1.采用工程量清單招標(biāo)投標(biāo)不是什么新鮮事。至少水滸的年代就有了。某些人為了唬人兼給自己臉上貼金，

4、非要把清單報(bào)價和國際慣例，F(xiàn)IDIC什么的聯(lián)系起來，無非想顯擺自己懂幾個外語單詞而已。清單法即不新，也不是什么靈丹妙藥。了解這點(diǎn)對于我們后面的討論很有意義。2.清單法只是一種采購方法。他不能保證招標(biāo)的合理性(魯提轄就沒搞公開招標(biāo))，也不能保證合同的履行(最后把承包商都打死了)。以為用了清單法就可以搞好招標(biāo)投標(biāo)，那是走錯了路。那么，到底清單法是什么東西？大家要以一種什么眼光來看待這個古老的新生事物呢清單報(bào)價就是一種基于工程量的計(jì)價方式。前面說過，清單根本不是什么新事物，也沒有什么高深的理論。比如去自由市場買活魚。我和魚販的對話經(jīng)常是這樣的：NSRB：老板，非洲鯽魚幾錢一斤？魚販：活的20，剛死的

5、8塊NSRB：昨天才15，今天漲20了？便宜點(diǎn)吧，18怎么樣？魚販：老板啊，這兩天$%#&*(&，生意不好做啊，。你要多少條？NSRB：要兩條活的，1斤半左右的魚販：這么著，你給19得了NSRB：好吧從這段對話里我們可以看出清單報(bào)價法的幾個要點(diǎn)：1.你需要知道工程量(2條) 2.工程量要符合一定的習(xí)慣(工程量計(jì)算規(guī)則) 。比如魚的單位是條。如果你說要2匹魚，或者2只魚，魚販就可能聽不懂3.工程量要和技術(shù)規(guī)范一同使用(規(guī)范，圖紙，補(bǔ)充條款) 。比如活的兩條魚和死的兩條魚，雖然1和2相同，還是會導(dǎo)致不同報(bào)價4.魚販報(bào)給你的是綜合價。魚的價格20(后來你通過議標(biāo)把價格降到了19) 包括了養(yǎng)魚的成本，

6、打魚的成本，魚販媳婦給他路上吃的早點(diǎn)，賣了魚回頭給媳婦扯布料的錢都包括在里面了5.如果市場沒有規(guī)定這魚必須賣多少錢一斤，這樣的報(bào)價方式，對你對魚販都是最簡便的6.祝賀你,你已經(jīng)和國際接軌了，因?yàn)槔贤赓I魚也是這么買的這個帖子叫白話清單造價。就是因?yàn)槲也幌雽懙眠^于文謅謅。實(shí)話實(shí)說，我寫論文的時候可是另外一個風(fēng)格。不過，這里是論壇不是”建筑經(jīng)濟(jì)”編輯部，您說呢？題目里還有一個關(guān)鍵詞是造價。不論定額法，清單法還是拍腦袋法，其目的都是要解決造價問題(三大控制之一：成本控制的基礎(chǔ)) 。我覺得我們現(xiàn)在推廣清單法的方向有些偏。大家過分注重清單中工程量的計(jì)量，對項(xiàng)目編碼孜孜以求，卻往往忽略了清單法的本質(zhì)。ZYZ

7、L的問題正好說明了我的觀點(diǎn)。我國在工程量計(jì)量方面一直是和國際接軌的(這個東西不接軌也很難) ，可恰恰在清單的用法和用途方面，不接軌。在用法上，工程量計(jì)算完成后的造價分析，我們是套定額。注意，這里的定額是國家(地區(qū)或者行業(yè)) 定額，不是企業(yè)定額。這是不接軌之一。之二，清單是一種采購方法。而我們恰恰在采購方面問題嚴(yán)重。貌似清單法，實(shí)則掛羊頭賣狗肉。這個不用我多說了吧，大家去合同版或者招標(biāo)版看看就明白我的意思。所以我說，清單法不新。清單法的思想不新。我們一直在用清單法。我們妄圖用清單去解決的很多問題，其實(shí)并不是清單法可以解決的。正如我在前面帖子里說的：清單法只是一種采購方法。他不能保證招標(biāo)的合理性(

8、魯提轄就沒搞公開招標(biāo))，也不能保證合同的履行(最后把承包商都打死了)。以為用了清單法就可以搞好招標(biāo)投標(biāo)，那是走錯了路。好了。說得好象有點(diǎn)悲觀。既然是白話清單，我們就專注一下清單吧。清單法的使用有幾個重要步驟(其實(shí)我在前面已經(jīng)說明了)1.根據(jù)計(jì)算規(guī)則，規(guī)范，圖紙和說明計(jì)算工程量2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額進(jìn)行成本分析3.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方式,投標(biāo)策略，風(fēng)險評估，市場分析確定最后報(bào)價4.清單和報(bào)價構(gòu)成投標(biāo)文件之重要部分這里有幾個重點(diǎn)是要說明的。一是計(jì)量規(guī)則。和國外不同的是，我們的計(jì)量規(guī)則制訂者是政府。國外則是行業(yè)協(xié)會。這也算是不接軌吧。不過，我對此異議不大，規(guī)則是相通的，誰制訂不是非常重要。重要的是大家要在

9、某個層面上達(dá)成一致。二是定額。這是最大的問題。清單法報(bào)價的基礎(chǔ)是定額，但是這個定額一定要采用企業(yè)內(nèi)部定額才有意義. 否則，貌似新生事物的清單法，真的就和我們的傳統(tǒng)定額法沒有區(qū)別了。問題是，走到市場里去，我們的企業(yè)做好準(zhǔn)備了么？三，也是最重要的一點(diǎn)，清單報(bào)價只是一種報(bào)價和采購方式。他的有效實(shí)施需要外部環(huán)境的保障。比如合同。比如法律。比如風(fēng)險。比如保險。比如如果套用一句官話，就是在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，我們還有很長的路要.事實(shí)上，關(guān)于定額，有的企業(yè)有內(nèi)部,不過大部分有點(diǎn)過時.有的企業(yè)定額在預(yù)算人員或項(xiàng)目經(jīng)理的腦袋中.可以這樣說,清單通過量價分離,只不過力圖讓競爭者的起跑線不扭曲.清單解決不了圖紙不詳細(xì),解決不了合同的履行問題,更解決不了招投標(biāo)的問題.清單作為一種規(guī)范,解決的是方法的問題,它解決不了制度的問題,或其它體系的問題.喜歡白話的風(fēng)格,有點(diǎn)愈來愈論文的苗頭.

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