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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)（4頁）.doc

資源ID：470044 資源大小：26.54KB 全文頁數(shù)：4頁
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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)（4頁）.doc

1、設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)項(xiàng)目名稱形象進(jìn)度項(xiàng)目建筑師/設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程師建筑師電氣工程師總結(jié)整理給排水工程師審核暖通設(shè)備工程師簽發(fā)材料工程師說明：1.該總結(jié)大綱涵蓋項(xiàng)目進(jìn)行全過程，如為階段性總結(jié)，則可參考該大綱內(nèi)容進(jìn)行部分管理過程的總結(jié)；2.該總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目建筑師/建筑師主筆編寫并校對，各專業(yè)工程師會簽，主管副總進(jìn)行簽發(fā)后，抄送公司高層領(lǐng)導(dǎo)及首席設(shè)計(jì)師，部門內(nèi)傳閱；3.項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)以圖文并茂的形式進(jìn)行紀(jì)錄，并應(yīng)制作成相應(yīng)的PPT文件在公司范圍內(nèi)進(jìn)行交流；4.項(xiàng)目階段性設(shè)計(jì)完成后應(yīng)及時(shí)對設(shè)計(jì)單位資料信息庫進(jìn)行更新，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)對深圳地產(chǎn)公司住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂；5.該文件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)後裝幀文本，作為質(zhì)

2、量紀(jì)錄進(jìn)行存檔。第一章、項(xiàng)目概況一、地理位置二、 SWTO分析三、市場定位四、概念策劃第二章、設(shè)計(jì)流程執(zhí)行過程管理一、概念設(shè)計(jì)（招標(biāo)）二、方案設(shè)計(jì)三、擴(kuò)初設(shè)計(jì)四、施工圖設(shè)計(jì)五、工地服務(wù)5.1、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場配合5.2、圖紙管理5.3、設(shè)計(jì)管理人員現(xiàn)場配合5.4、監(jiān)理人員協(xié)作六、設(shè)計(jì)變更總結(jié)6.1、設(shè)計(jì)變更分類6.2、設(shè)計(jì)變更處理過程七、投訴處理總結(jié)7.1、投訴的來源7.2、投訴問題分類總結(jié)7.3、投訴處理啟示八、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理總結(jié)8.1、設(shè)計(jì)單位選擇概念設(shè)計(jì)8.2、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量（包括設(shè)計(jì)單位的合同執(zhí)行情況）8.3、設(shè)計(jì)效果總結(jié)8.4、裝飾材料及飾品的采購及擺放8.

3、5、設(shè)計(jì)流程管理總結(jié)九、景觀設(shè)計(jì)及綠化工程管理總結(jié)9.1、設(shè)計(jì)單位選擇概念設(shè)計(jì)9.2、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量（包括設(shè)計(jì)單位的合同執(zhí)行情況）9.3、設(shè)計(jì)效果總結(jié)9.4、裝飾材料及飾品的采購及擺放9.5、設(shè)計(jì)流程管理總結(jié)第三章、內(nèi)部客戶滿意度總結(jié)一、監(jiān)理部二、營銷部三、成本部四、項(xiàng)目開發(fā)部五、置業(yè)代理公司第四章、項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況（含取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）一、主體設(shè)計(jì)合同二、室內(nèi)設(shè)計(jì)合同三、景觀設(shè)計(jì)合同四、其它第五章、計(jì)劃完成情況總結(jié)一、月度計(jì)劃完成情況二、年度計(jì)劃完成情況（含計(jì)劃進(jìn)度偏差率）三、計(jì)劃修改情況總結(jié)第六章、成本目標(biāo)完成率總結(jié)一、主體工程設(shè)計(jì)費(fèi)用（含室內(nèi)及景觀）二、工程成本與預(yù)算的偏差總結(jié)第七章、項(xiàng)目啟示錄一、建筑設(shè)計(jì)二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、給排水設(shè)計(jì)四、電氣設(shè)計(jì)五、暖通及空調(diào)設(shè)計(jì)六、總圖設(shè)計(jì)第八章、改完善部門信息庫一、供應(yīng)商（設(shè)計(jì)單位）評價(jià)二、設(shè)計(jì)單位信息資料登記表三、對設(shè)計(jì)合同范本的修改建議四、對深圳公司住宅設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修改建議五、對深圳公司ISO9000程序文件及工作文件的修改建議編輯撰寫：專業(yè)會簽：結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師電氣工程師暖通及空調(diào)工程師校對：簽發(fā)：抄送：XXX董事長、XXX總經(jīng)理、XXX副總、XX副總、XX首席設(shè)計(jì)師日期：200X年XX月XX日

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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)（4頁）.doc

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