建筑設(shè)計事務(wù)所公司施工圖項目啟動評審會實施規(guī)定（1頁）.pdf
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建筑設(shè)計事務(wù)所公司施工圖項目啟動評審會實施規(guī)定（1頁）.pdf
1、項目操作管理手冊 施工圖項目啟動評審會實施規(guī)定 施工圖項目啟動評審會由項目負責人（設(shè)計總監(jiān)或設(shè)總）組織召開，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)（副 總經(jīng)理、總師、副總師、或所長、副所長）及項目團隊（包括各專業(yè)負責人及主創(chuàng)）參加，營運中心督促 管理。 項目負責人負責項目前后期組織各專業(yè)人員，在方案階段配合方案進程，解決各專業(yè)問題，控制項目 可行性；方案深化階段（或初設(shè)階段、施工圖準備期）完善、落實各專業(yè)問題，確定設(shè)計，認為具備施工 圖封閉作業(yè)條件后，組織召開施工圖啟動會。 （可以方案階段同步進行方案深化設(shè)計） 。 啟動會后進入施工圖封閉作業(yè)期（以 20 天為參考目標時間） 。 啟動會由項目負責人、各專業(yè)
2、負責人匯報、介紹項目情況并回答、解釋問題；公司各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)檢 查、評審項目設(shè)計、操作情況并提出問題。 通過評審的項目即可進入施工圖封閉作業(yè)期；未通過評審的項目明確解決辦法，限期落實問題后進入 施工圖封閉作業(yè)期；有一定問題，但即可在施工圖封閉作業(yè)期同步解決，不影響封閉作業(yè)的，落實解決辦 法，可進入施工圖封閉作業(yè)期。 通過啟動會評審，給出項目負責人、各專業(yè)負責人評審成績。評審成績是對項目負責人、各專業(yè)負責 人重要的考評依據(jù)。 檢查、評審基本內(nèi)容為“天華項目管理操作手冊”規(guī)定內(nèi)容，包括： 1. 各專業(yè)必要的征詢工作； 2. 與業(yè)主、政府部門溝通確認情況； 3. 設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性； 4. 各專業(yè)、專項的計算、指標落實情況； 5. 設(shè)計條件的確認； 6. 方案設(shè)計及深化的完成度； 7. 項目電子歸檔情況。 檢查、評審使用TH-SG-0001-145 施工圖項目啟動評審表（試行）
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