建筑設計事務所公司集團規劃設計類項目質量管理規定（3頁）.pdf
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建筑設計事務所公司集團規劃設計類項目質量管理規定（3頁）.pdf
1、僅供學習交流，請 24 小時內刪除，淘寶搜：土木世家， http:/，微信及 QQ：1115955733 1 集團規劃設計類項目質量管理規定集團規劃設計類項目質量管理規定(2019)(2019) 為保證集團規劃設計項目質量，特制定本管理規定。 一、項目信息登記備案一、項目信息登記備案 所有規劃類項目在接到項目后均應在信息化系統進行項目信息登記， 包括項目名稱、 性質類型、規模、委托方、管理級別、設計部門等。 二、項目策劃二、項目策劃 （一） 合同簽訂部門負責項目策劃， 填寫項目策劃單 （設計部門、 設計人員等信息） 。 （二）確定項目審核人。控制性詳細規劃、城市設計類型項目審核人：劉元琦、劉
2、衛東、王春堂、解捷；其余類型項目審核人：夏傳茂。 三、方案階段質量管控三、方案階段質量管控 （一）集團管項目由技術質量中心組織集團評審，院所管項目由項目審核人組織院 所內部評審。設計部門應做好評審記錄并上傳信息化平臺留存。 （二）方案成果正式報批及提報外審（包括局審查、專家論證、社會公示、征求部 門意見等）前，必須報審核人審批，由項目負責人將審核人簽字的項目審核記錄單上傳 信息化平臺留存。 四、成果階段質量管控四、成果階段質量管控 成果編制完成后，由設計人將正式成果上傳信息化平臺，經項目負責人校對、審核 人審核、設計部門領導審定后，方可到運營中心蓋章出圖。 五、設計資料歸檔五、設計資料歸檔 （
3、一）歸檔分類：資料歸檔分為紙質版和電子版兩部分歸檔。 僅供學習交流，請 24 小時內刪除，淘寶搜：土木世家， http:/，微信及 QQ：1115955733 2 （二）電子版資料歸檔 電子版資料包括設計過程資料（評審記錄單、重要工作節點的工作對接會議紀要、 甲方反饋意見的相關函件等）和工程資料（招標文件、設計任務書、地形圖及現場調研 資料） 。由項目負責人或委托代理歸檔工作人員在信息化平臺直接將工程資料上傳電子 版。 （三）紙質版資料歸檔 紙質版資料歸檔內容：招標文件、專家評審意見、規劃部門的審批文件。紙質版 工程設計資料應于出圖后 2 個月內到集團技術質量中心辦理歸檔手續。 由項目負責人或 代理歸檔工作人員發起資料歸檔流程，發送給技術質量中心管理人員進行驗證，無誤后 可辦理歸檔手續。 項目后續服務中的其他重要資料， 如甲方變更確認、 來往信函文件等， 由項目負責人確認后可隨時歸檔以保存
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