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公司企業(yè)疫情防控節(jié)后復(fù)工參考實操建議及模板（12頁）.pdf

資源ID：47296 資源大?。?span id="enst1ro" class="font-tahoma">142.23KB 全文頁數(shù)：12頁
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公司企業(yè)疫情防控節(jié)后復(fù)工參考實操建議及模板（12頁）.pdf

1、SARI背景下節(jié)后復(fù)工的參考建議來源：科石咨詢特聘專家顧問王軍旗原富士康集團(tuán)總部人力資源高管負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃與資源整合事業(yè)群與各基地人力資源體系建立曾主導(dǎo)F公司2003年非典防范 2020年1月26日 Sunday 目錄一、疫情防范組織架構(gòu)建議二、節(jié)后什么時間復(fù)工的思考原則？三、復(fù)工運作盤查要點四、復(fù)工前的環(huán)境消殺工作五、節(jié)后復(fù)工人員管控的原則六、節(jié)后復(fù)工期間人流管控措施七、休假期間管理人員準(zhǔn)備事項八、節(jié)后復(fù)工安排事項九、疫情防護(hù)用品清單（復(fù)工前備好）原創(chuàng)：王軍旗 2020/01/26 一、疫情防范組織架構(gòu)建議疫情防范領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境消殺人流管控隔離診治宣

2、傳教育物資籌備原創(chuàng)：王軍旗 2020/01/26 二、節(jié)后什么時間開工的思考原則疫情嚴(yán)重疫情輕微公司所在地返鄉(xiāng)區(qū)域延遲開工正常復(fù)工延遲返廠正常返工 1. 干部組建工作組居家遠(yuǎn)程辦公 2. 員工居家休息待命 1. 環(huán)境消毒清潔 2. 人流管控監(jiān)測 3. 異常員工隔離觀察 4. 生產(chǎn)編組恢復(fù)生產(chǎn) 1. 居家隔離待命 2. 當(dāng)?shù)匾咔榧白晕疑?體情況通報 1. 通勤路途防護(hù)措施 2. 返廠居家隔離觀察原創(chuàng)：王軍旗 2020/01/26 三、復(fù)工運作盤查要點要素生產(chǎn)運作層面（必須考慮疫情防控）疫情防護(hù)措施及應(yīng)對策略人（員工、配套商、客戶、外包商、應(yīng)聘者、其他訪客） 1

3、.因返鄉(xiāng)員工延遲或隔離造成的用工短缺 2.辦公人員支援生產(chǎn)工作 1、對外的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制 2、疫情防控工作小組運作機(jī) （生產(chǎn)設(shè)備、防疫設(shè)備）設(shè)備與制具的消毒清潔料（生產(chǎn)物料、防疫物料）考慮供應(yīng)商的防疫情況法（操作、管理辦法） 1. 疫情監(jiān)測及防控辦法 2. 環(huán)境消殺辦法環(huán) （生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、公共區(qū)、隔離區(qū)）環(huán)境治理，預(yù)防感染原創(chuàng)：王軍旗 2020/01/26 四、復(fù)工前的環(huán)境消毒殺菌樓層/房間消殺方法消殺頻次責(zé)任人物品準(zhǔn)備辦公區(qū) 生產(chǎn)區(qū) 生活區(qū) 公共區(qū) 公共設(shè)施（通風(fēng)設(shè)備、飲水機(jī)、打印機(jī)、打卡機(jī)、門把手等）原創(chuàng)：王軍旗 2020/01/26 五、人流管控生產(chǎn)人員非生產(chǎn)人員疫情輕微區(qū)域疫情嚴(yán) 重區(qū)域 1. 重新編組、恢復(fù)生產(chǎn) 2. 進(jìn)入車間嚴(yán)格監(jiān)測 3. 異常員工及時隔離 1. 參與疫情防護(hù) 2. 支援業(yè)務(wù)與生產(chǎn) 3. 必要業(yè)務(wù)維持 1

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