1、嵩明服務(wù)區(qū)強林加油站便利店擴建工程項目施工組織設(shè)計方案 2017 年 7 月 17 日.目錄第一章工程概況第一節(jié)項目概況第二節(jié)工程特點第三節(jié)設(shè)計采用的主要技術(shù)規(guī)范第四節(jié)施工主要技術(shù)要點第二章施工總體布置一、現(xiàn)場布置二、施工用電三、施工用水四、施工道路第三章主要項目的施工方案、方法及措施第一節(jié)施工主要流程第二節(jié)專業(yè)施工一、技術(shù)準備工作二、材料和設(shè)備檢驗三、工程施工第三節(jié)施工技術(shù)方案第四節(jié)項目劃分第四章施工進度控制計劃一、工期計劃二、保障措施.三、保證措施四、施工準備工作計劃第五章施工設(shè)備、勞動力計劃一、施工設(shè)備計劃二、施工勞動力計劃第六章工期保證措施一、工期目標第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標二、

2、項目施工質(zhì)量控制程序及要求第八章安全文明施工保證措施一、安全文明施工準備二、安全施工管理措施三、安全施工組織措施四、針對本工程安全文明施工保證措施安全保證體系圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖第九章成品、半成品的保護措施一、運輸、吊裝保護二、儲存保護三、成品的保護.第十章施工資料，收集整理措施第十一章加油站安全施工應(yīng)急預(yù)案第十二章工程質(zhì)量和保修附：施工進度橫道圖.第一章工程概況第一節(jié)項目介紹1.1 本工程為公投強林石化嵩明服務(wù)區(qū)(南北站)便利店擴建工程，項目地點位于昆曲高速公路嵩明加油站（南北站）服務(wù)區(qū)內(nèi)；1.2 工程主要項目為：便利店改造擴建、外立面造型符合原建筑風格，室內(nèi)裝修同原建筑風格協(xié)

3、調(diào)。1.3 編制依據(jù)及施工應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準1）、編制依據(jù)：（1）嵩明服務(wù)區(qū)加油站施工合同；（2）嵩明服務(wù)區(qū)加油站施工圖。2）、應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準見如下所示。（1）裝飾工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（2）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（4）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（5）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（6）給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范（7）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范.第二節(jié)工程特點1.本工程為加油站便利店擴建工程。施工場地特殊，屬于加油區(qū)域，空氣中易有無色漂浮汽油隱患，容易造成安全事故，所以對于施工工地內(nèi)一切火源必須杜絕，電焊機、電路裸露、施工切割都是火心火源

4、來源，不允許施工現(xiàn)場用火作業(yè)，若需要有火心加工作業(yè)的，材料應(yīng)在服務(wù)區(qū)入口處遠離隱患點加工后再搬運材料至施工工地內(nèi)安裝，若安裝項目中有微量火災(zāi)隱患的項目必須現(xiàn)場施工的，應(yīng)向甲方人員報批，在甲方安全人員在場情況下，避免開高峰加油期間施工。2.本案需保證在國慶節(jié)前正式運營使用，故施工周期必須嚴格按照施工計劃進度表，保質(zhì)保量完成任務(wù)，如遇長時間雨季天氣，應(yīng)當采取相應(yīng)措施防范，保證按期交付給業(yè)主使用。3.本項目屬于公投公司和強林石化營業(yè)項目，是面向消費者的形象場所，對于施工質(zhì)量及感官飾面要求較高，所以質(zhì)量要求嚴格，我公司針對此特點需指定質(zhì)量管理體系，一分部一分項一驗收，做到質(zhì)量責任制，落實到每個工人頭上

5、。第三節(jié)施工主要技術(shù)消防設(shè)施：圍擋每 10 平方應(yīng)設(shè)置不少于1 只 4kg 手提式干粉滅火器或1 只 6L泡沫滅火器，不足按照 10 平米計算。站內(nèi)建筑的滅火器材配置按國家現(xiàn)行標準建筑物滅火器配置及設(shè)計規(guī)范GBJ140的規(guī)定執(zhí)行。圍擋方案：圍擋采用角鋼、方管框架體，復合板圍擋面，符合昆明市城市圍擋規(guī)范要求，針對場地風大情況，增加三腳架支撐，保證圍擋的安全可靠性。.第二章施工總體布置一、現(xiàn)場布置 1、施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆放區(qū)。2、施工現(xiàn)場設(shè)置施工作業(yè)區(qū)域和安全加工區(qū)。二、施工用電 1、設(shè)備用電：施工用電10KW，總功率為：10KW 施工道路：現(xiàn)場道路暢通以滿足構(gòu)件運輸進退場。第三章主要項目的施工方

6、案、方法及措施第一節(jié)主要施工流程施工準備圍擋制作主體結(jié)構(gòu)采購材料罩棚網(wǎng)架制作基礎(chǔ)施工現(xiàn)場規(guī)范堆放分項驗收室內(nèi)外裝修分項驗收設(shè)備試運行工程竣工交付.施工組織機構(gòu)圖嵩明服務(wù)區(qū)加油站商店擴建工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理總工程師計劃財務(wù)部安全生產(chǎn)部物資設(shè)備部工程管理部工程資料部木工組泥工組鋼工組電工組搬運工組普工組設(shè)備工組.第二節(jié)專業(yè)施工一、技術(shù)準備工作 1、工程設(shè)計文件及施工圖審查，進行設(shè)計和技術(shù)交流，編制各專業(yè)施工方案。2、施工用設(shè)備、檢測設(shè)備準備，計量器檢定，確保性能可靠。二、材料和設(shè)備檢驗 l、材料和設(shè)備的規(guī)格、型號、材質(zhì)、質(zhì)量符合設(shè)計文件及招標文件中的規(guī)定。2、提供質(zhì)量證明文件。3、非

7、標設(shè)備及現(xiàn)場加工的構(gòu)配件應(yīng)按標準進行檢驗。4、邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加進場設(shè)備的開箱檢驗工作，檢驗后提交有簽證的檢驗的記錄。5、要求復驗的材料必須進行復驗。三、工程施工(一)裝飾工程 l、施工前對平面控制點及水準點進行檢查和復測，并采取相應(yīng)保護措施。2、施工按設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定進行，遵照國家現(xiàn)行規(guī)范進行施工。3、不得有裂縫、蜂窩、露鋼結(jié)構(gòu)。4、埋設(shè)螺栓無損壞、腐蝕、雜物應(yīng)清理干凈。5、基礎(chǔ)軸線和標準、允許偏差符合規(guī)定。施工按國家現(xiàn)行標準進行。(二)鋼架安裝 l、鋼架檢驗合格后運至現(xiàn)場安裝。觀測基礎(chǔ)沉降量。.2、焊接質(zhì)量必須有可靠保證、按規(guī)范要求對現(xiàn)場焊接的進行射線檢驗。(三)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 1、

8、鋼材材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，并提供機械性能試驗和化學分析報告。2、鋼結(jié)構(gòu)為工廠預(yù)制、施工現(xiàn)場組裝。制作、組裝、吊裝的每個工序均進行檢查驗收，作出記錄，匯總存檔。3、螺栓球，桿件高強度螺栓均有出廠合格證和檢驗記錄。4、電氣儀表安裝按各施工規(guī)范及技術(shù)方案進行安裝和調(diào)試。5、防腐工程按規(guī)范及設(shè)計文件要求進行防腐處理。第三節(jié)施工技術(shù)方案依據(jù)裝飾工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及設(shè)計文件相關(guān)規(guī)定，該單位工程做如下分部分項施工：主體結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu)撐柱結(jié)構(gòu))a.鋼架結(jié)構(gòu)樓層板建筑屋面a.女兒墻b.防水保護層c.防水層d.發(fā)泡混凝土隔熱層e.樓層板混凝土f.抹灰建筑電氣.a 電氣照明安裝；b 電氣插座安裝;l 室內(nèi)裝飾a.

9、頂面石膏板造型頂b.墻面乳膠漆膩子掛白c.立面玻璃隔斷外墻d.地面白瓷磚e.立柱實木飾面板第四章施工進度控制計劃一、工期計劃以質(zhì)量為中心，安全環(huán)保為原則，根據(jù)工程概況及施工內(nèi)容，計劃該工程施工工期為 30 天。二、保障措施認真做好場地交接工作，落實施前的各項準備工作，制定科學合理的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，編制詳細的作業(yè)計劃。合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種之間、工序之間的配合銜接，確?？茖W合理組織、流水施工作業(yè)。建立會議制度，每周舉行裝飾例會，每日召開碰頭會，檢查日工作計劃，及時解決施工中的問題，實行個人責任制。三、保證措施 1、配足金屬工藝安裝力量，不拖主題鋼結(jié)構(gòu)后腿。2、合理安排，確保交叉作業(yè)安全進行

10、。3、嚴格施工過程控制，確保一次成形杜絕返工，做好成品保護工作。四、施工準備工作計劃.1、技術(shù)交底準備工作：施工圖紙、規(guī)范、方案、措施的審查和技術(shù)交底工作。2、施工現(xiàn)場準備：做好施工現(xiàn)場測量和放線、定位標準的復核及施工的安排。3、組織管理：施工作業(yè)隊伍的管理人員做好組織準備。4、物資準備：按材料計劃進行采購，保證供應(yīng)。第五章 施工設(shè)備、勞動力計劃一、施工設(shè)備計劃：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量擁有用途1 運輸車5t 2 自有材料運轉(zhuǎn)2 水準儀DS3 1 自有測量3 標準鋼尺50m 5 自有測量4 光電水平儀4 自有測量5 交流電焊機2 自有電氣安裝6 手提電鉆4 自有電氣安裝7 臺鉆2 自有電氣安裝

11、8 木鋸3 自有木工板材切割9 空壓機0-2.5Mpa 3 自有木工10 萬用表3 自由電工二、施工勞動力計劃：工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前期施工中期收尾期木工2 6 6 電工2 6 6 漆工2 6 6 電焊工6 0 0 安裝工0 4 6.清運工6 8 10 普工6 8 10 現(xiàn)場施工員2 2 3 現(xiàn)場負責人2 1 2 第五章工期保證措施一、工期目標我公司承諾按合同要求，總?cè)諝v工期為30 天，為確保工期目標實現(xiàn)，采取以下措施：(一)、組織措施 1、施工設(shè)置項目負責人，對人、機、料、法、環(huán)境進行優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)、調(diào)度。2、工程施工技術(shù)員向施工項目負責人報出工藝設(shè)備進場計劃及材料供應(yīng)計劃，

12、施工項目負責人據(jù)此進行比較、調(diào)整。3、以書面形式向各施工技術(shù)員和班組下達作業(yè)計劃，并確保人、機料及時供應(yīng)。(二)、管理措施確定建立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目施工負責人為直接責任人，各個專業(yè)及施工班組長各負其責的工期控制責任體系。建立項目目標層次分配至單位工程，分部工程，各分部工程按安裝工藝順序分解至各分項工期目標體系。建立由項目施工負責人按旬對各單位分部、分項工程目標完成情況與二級網(wǎng)絡(luò)計劃對比檢查，對滯后項目制定糾正措施的檢查控制體系。并建立工期計劃完成獎懲制度。(三)、技術(shù)措施.專業(yè)施工隊的技術(shù)由相關(guān)技術(shù)人員負責進行技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤。編制專業(yè)施工技術(shù)方案。必須持證上崗，各工序的檢驗人員必

13、須具備資質(zhì)條件。吊裝之前，必須根據(jù)起吊重量進行驗算，進行試吊，確信后方可正式吊裝。有防火要求應(yīng)進行防火和阻燃處理，并密封和隔離。第七章質(zhì)量保證措施本工程項目經(jīng)理部按照我公司相關(guān)的管理標準，建立以項目經(jīng)理為第一責任人，項目技術(shù)負責人，分部分項工程施工技術(shù)員、專業(yè)管理人員、施工班組長及每個操作人員全員參與的質(zhì)量體系。一、質(zhì)量目標 1、分項工程一次驗交合格率100%，2、子分部工程一次驗交合格率100%，3、分部工程一次驗交合格率100%，4、最終保證單位工程一次驗交合格率100%的總目標實現(xiàn)。二、項目施工質(zhì)量控制程序及要求質(zhì)量控制遵循“計劃、執(zhí)行、檢查、改進”的循環(huán)工作方法，按照以下程序控制：產(chǎn)品

14、要求確認 評審 產(chǎn)品要求策劃 施工組織設(shè)計 質(zhì)量計劃 施工方案 作業(yè)指導書 產(chǎn)品實現(xiàn)過程 檢驗 系統(tǒng)試驗運行 檢驗 交付。當檢驗不合格時一律制定糾正措施，達到合格方可。1、通過合同評審，設(shè)計交底，圖紙分審、答疑等方式得以完全理解和確認，依據(jù)工程施工合同，設(shè)計施工圖、法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行實施。.2、建立項目組織機構(gòu)制定項目實施管理規(guī)范，制定項目管理的各項制度。進行施工策劃，識別產(chǎn)品的實現(xiàn)所需的過程和子過程，進行施工策劃。編制施工組織設(shè)計和施工方案，技術(shù)措施，作業(yè)指導書。3、人力資源保證滿足，包括資格能力、數(shù)量。施工機械及監(jiān)測裝置配置滿足要求。建立完善的采購管理體系。4、材

15、料進場和復驗，并取得現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認。每道工序進行自檢，互檢和交叉檢，做好施工記錄和質(zhì)量驗評記錄。5、按合同要求移交質(zhì)量記錄。.第八章安全文明施工保證措施一、安全文明施工準備 1、多層立體交叉作業(yè)；2、現(xiàn)場吊裝搬運，3、特殊的施工作業(yè)場。二、安全施工管理措施 1、我公司安全管理方針：安全第一、以人為本、責任落實領(lǐng)導負責，做習題造安全環(huán)境，建設(shè)文明工地。2、目標：杜絕死亡事故，杜絕火源事故，不發(fā)生重傷事故，最大限度避免輕傷事故。所有項目安全達標、合格，安全教育培訓率100。3、項目部施工人員安全管理職責項目經(jīng)理對所承擔工程項目范圍內(nèi)的安全主產(chǎn)，防火防電、文明施工負領(lǐng)導責任。項目技術(shù)負責人對本項

16、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負技術(shù)責任。項目施工負責人對本項目施工現(xiàn)場的施工環(huán)境，文明施工負管理責任。專業(yè)技術(shù)人員(施工員)對所管理的班組負直接責任。項目安全員對項目安全生產(chǎn)負監(jiān)督、管理責任。三、安全施工組織措施 1、教育培訓2、安全檢查制度3、貫徹安全生產(chǎn)獎罰制4、工地防火安全文明施工規(guī)定.項目部與生產(chǎn)班組簽定安全生產(chǎn)責任狀，安全工作做到獎罰分明。成立安全檢查組，指定專職組長和組員。定期對工地的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患責成進行整改。檢查組對安全情況有權(quán)進行罰款，停工整改等處罰。四、針對本工程安全文明施工保證措施安全保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查業(yè)

17、務(wù)部門各隊班長各隊安全員確保施工全過程目標實現(xiàn).質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系管理制度質(zhì)量目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開工前檢查設(shè)計文件審校制，測量雙檢制，材料出廠檢驗制，編制質(zhì)量計劃、規(guī)劃編制實施性施工組織設(shè)計工藝細則、技術(shù)措施編制 開工報告審批制工程質(zhì)量檢查員開工前檢查隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制工序技術(shù)交底制度定期質(zhì)量檢查評定制開工前檢查質(zhì)量鑒定評審自檢自驗制初檢質(zhì)量報告制竣工交提質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修回訪制合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上.質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖工程項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師財務(wù)室物資設(shè)備室各施工隊安全負責人專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理組檢查員安全員各組長.第九章 加油站安全施工應(yīng)急預(yù)案為了防

18、止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。9.1 觸電事故應(yīng)急處置（1）截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為可能正是該開關(guān)漏電。（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心

19、臟按壓。切記不能給觸電的人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。（5）出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。（6）現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是：迅速、就地、準確、堅持。迅速爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時算起，5 分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率 90%左右。10 分鐘以內(nèi)搶救，救生率6.15%希望甚微；準確人工呼吸發(fā)的動作必須準確；堅持只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救。.9.

20、2 高處墜落事故應(yīng)急處置（1）應(yīng)急措施A、迅速將傷員脫離危險場地，轉(zhuǎn)移至安全地帶，同時立即撥打120 急救電話求救，并安排專人到路口接應(yīng)。B、控制事故現(xiàn)場，撤離周圍所有施工人員，防止事態(tài)擴大。C、在 120 救護車到來前，馬上對受傷人員進行現(xiàn)場搶救，若出現(xiàn)呼吸障礙，則馬上解開傷員衣領(lǐng)，進行人工呼吸，保持呼吸道通暢，若出現(xiàn)四肢傷口流血，則馬上在傷口上部用繩子綁緊，盡量減少傷口流血，若出現(xiàn)骨折、肢體擠傷等，應(yīng)將傷員平躺在木板上，并進行適當固定。D、安排專人對傷員進行護理，解決相應(yīng)的醫(yī)療費用。E、安排專人維護現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。F、妥善處理善后工作，對事故隱患進行整改完善。9.3 火災(zāi)

21、事故應(yīng)急處置（1）應(yīng)急措施 A、立即報警：當接到施工現(xiàn)場火災(zāi)信息后，立即撥打119 火警電話，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組，以便主管領(lǐng)導及時了解災(zāi)情，采取補救措施。B、組織撲救：當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警外，要立即組織員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則，并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。C、協(xié)助滅火：在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組要簡要的向消防隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽.從消防隊負責人

22、的指揮，齊心協(xié)力。共同滅火。D、保護現(xiàn)場：當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，領(lǐng)導小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場，等待對事故原因及責任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理火災(zāi)造成的垃圾，并采取其他有效措施，將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。E、事故調(diào)查：按照公司事故報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組在調(diào)查和審查事故情況出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施，并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組和上級主管部門。第十二章工程質(zhì)量和保修（1）工程整體質(zhì)量達到一次驗收合格標準，合格率為100。（2）工程保修期為二年，其中屋面和墻面防水保修為二年，管道及裝修保修二年，整個項目在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，我方負責免費修繕，如非我方施工問題我方負責有償修繕。（3）我方負責定期進行質(zhì)量回訪，了解使用單位項目投用情況，總結(jié)施工經(jīng)驗。使用過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不論是否在保修期內(nèi)，我方將及時到站，安全優(yōu)質(zhì)快速做好工程質(zhì)量搶修工作。