房地產項目造價工作初級培訓資料PPT（61頁）.ppt
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房地產項目造價工作初級培訓資料PPT（61頁）.ppt
1、造價工作初級培訓資料 一、前言 項目管理包括：進度管理、質量管理、安全管 理、成本管理、物資管理、船機管理、合同管理等 主要管理內容，在項目管理過程中，各專業存在著 相互的聯系，所以我們不能只局限于在自己的專業 范圍內開展工作，而是要相互學習、相互配合，才 能使各項管理工作更加行之有效，同時也能極大豐 富自己的業務水平，使自己發展成為復合型的管理 人才，加快自己的成才歷程。 一、前言 進度管理、質量技術管理是施工企業對業主合 同的承諾，但獲得最大利潤應該是施工企業在滿足 進度、質量、安全前提下的唯一追求，所以在組織 施工生產、考慮質量技術管理工作時，首先要想到 效益，想到項目的利潤，這是施工企
2、業做項目的根 本，也是我們做各項管理的目的。 二、什么是概算、投標預算二、什么是概算、投標預算、責任預算、責任預算、 成本預算、項目成本？成本預算、項目成本？ 概算是設計單位編制的，是根據國家或者行業 概算定額編制的，是項目投資的上限，原則上投標 預算、以后的結算不能突破概算，為什么我們在投 標前要與設計進行充分的溝通呢，就是要把設計想 不到的、想不全的一些項目和措施項目告訴設計， 在編制概算是把這些問題都考慮到。 二、什么是概算、投標預算二、什么是概算、投標預算、責任預算、責任預算、 成本預算、項目成本？成本預算、項目成本？ 投標預算是根據全國或者行業預算定額編制的， 再考慮投標競爭的因素，
3、就是投標預算，也就是中 標后簽訂的合同價款。除合同價款以外，施工過程 中還會發生設計變更、合同外項目、現場簽證、索 賠項目，這也是增加合同收入的來源，也是施工過 程中重點的管理對象。 二、什么是概算、投標預算二、什么是概算、投標預算、責任預算、責任預算、 成本預算、項目成本？成本預算、項目成本？ 責任預算是工程中標后，公司根據企業內部定 額編制的，是項目進行成本控制的主要依據。公司 的企業內部定額綜合了公司內部各項目的實際情況， 并參考了同行業企業的管理水平，是比較綜合的， 也是在逐漸變化、調整和完善的。 二、什么是概算、投標預算二、什么是概算、投標預算、責任預算、責任預算、 成本預算、項目成本？成本預算、項目成本？ 成本預算是項目部根據公司下達的責任預算， 根據項目的實際情況進行編制的，必須控制在責任 預算規定的額度之內。 二、什么是概算、投標預算二、什么是概算、投標預算、責任預算、責任
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