連鎖快捷酒店經濟型旅館快捷營銷方案(21頁).doc
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連鎖快捷酒店經濟型旅館快捷營銷方案(21頁).doc
1、錦江之星快捷酒店營銷方案 目錄:目錄: 一、前言一、前言 二、二、市場分析市場分析 1、 市場分析 2、 產品分析 3、 消費者分析 4、 競爭對手分析 5、 SWOT 分析 三、三、戰略規劃戰略規劃 1、 市場細分 2、 市場擇優 3、 市場定位 四、策略規劃四、策略規劃 1、 營銷策略(產品設計、價格策劃、渠道選擇) 2、 推廣策略(促銷策略、公關策略、廣告策略、媒體策略) 五、品牌管理(略)五、品牌管理(略) 六、簡要的執行計劃六、簡要的執行計劃 七、預算七、預算 八、參考文獻八、參考文獻 九、后記九、后記 一、前言一、前言 快捷酒店,其最大的特點是房價便宜,其服務模式為“bb” (住宿
2、+早餐) 。 快捷酒店的概念產生于上世紀 80 年代的美國,近幾年才在中國出現。快捷酒店 的特點之一是功能簡化, 它把功能集中在住宿上, 力求在該核心服務上精益求精, 而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮,簡化甚至不設,以降低投入運營成本。 我國酒店結構明顯“兩頭大中間小” ,即高星級的質次價低的社會旅館較多, 質量和價格較適中的少,這一消費斷層為經濟型酒店的發展提供了大好機遇。國 際旅游組織預測,到 2020 年,全球有 16 億國際游客,中國有 1.3 億游客入境, 成為世界上第一大入境國。而按國際經驗,GDP 達到 1000 美元時,是大眾旅游 的快速發展期。2003 年我國人均 GDP 已
3、超過 1000 美元,專家預測,中國國內旅 游正面臨一個前所未有的新時期, “十五”期間國內旅游業年均增長 8%-9%,其 在今后五到十年的發展速度,將超過入境旅游業。同時,隨著世貿組織的加入, 以及 2008 年北京奧運會和 2010 年上海的世博會的相繼召開, 旅游業的發展前景 更為廣闊,旅館的需求量十分巨大。隨著國內經濟和旅游業的飛速發展,消費大 眾對經濟型酒店的需求量會越大。盡管近幾年經濟型酒店發展相對較快,但與發 達國家經濟型酒店與高星級 7:3 的比例相比,我國經濟型酒店的發展尚處于起 步階段,發展空間相對較大。 快捷酒店有著巨大的市場潛力。 具有低投入高產出、 回報周期短等突出優點, 加上國內終端住宿市場的巨大需求和旅游業的持續發展。 其發展前景常被市場看 好。中國經濟型酒店市場,如家和錦江之星擁有絕對的規模優勢。但提到經濟型 酒店,高頻次出差人群中第一想到如家的有,第一想到