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施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理（5頁）.doc

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施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理（5頁）.doc

1、施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”工作是把“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的企業(yè)生產(chǎn)觀念落到實(shí)處，是使安全工作從事后分析向事前預(yù)測(cè)、過程控制的一項(xiàng)制度保障。它的根本出發(fā)點(diǎn)是基于保護(hù)我們每一位作業(yè)人員的生命和利益，更是保護(hù)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、派工人的權(quán)益措施，應(yīng)大力推行和不斷完善。所有勞動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn)，存在潛在事故基因。所有事故必然將造成傷害，傷害國家利益、企業(yè)利益、職工的利益。保護(hù)國家、企業(yè)、職工的利益是我們所有安全工作者的責(zé)任和義務(wù)。為確保我們的工作過程安全，預(yù)防事故的發(fā)生，開展“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”，將事前預(yù)測(cè)、過程控制從組織

2、措施、技術(shù)措施給予落實(shí)，保障國家、企業(yè)、職工的利益。隨著法制的不斷完善，生產(chǎn)事故已經(jīng)上升到法律層次，重大安全責(zé)任事故可以定罪，可以處以37年徒刑，不得不引起我們的高度重視。通過“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”工作的落實(shí)，將對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，必將在控制人員不安全行為、控制環(huán)境中的不安全因數(shù)中起到積極的作用。一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)第一條公司的工作職責(zé)（一）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)辦法；制定公司自身的有關(guān)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案的規(guī)章制度；（二）監(jiān)督指導(dǎo)各部門、作業(yè)組施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作的開展，規(guī)范管理；（三）對(duì)相關(guān)部門施工作業(yè)

3、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作考核。第二條安全監(jiān)察科的工作職責(zé)（一）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，組織開展本公司的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作；（二）落實(shí)本公司開展施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和工作班成員；（三）規(guī)范管理本公司施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作，抓好過程控制，將施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；（四）組織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員，編制本公司施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)，組織培訓(xùn)工作，并根據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不斷補(bǔ)充和完善。第三

4、條有關(guān)人員的職責(zé)（一）工作票簽發(fā)人的職責(zé)1審查工作票時(shí)，必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票；2多班組配合工作時(shí)，負(fù)責(zé)組織各班組按照施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)，結(jié)合具體工作的特點(diǎn)，補(bǔ)充和完善施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施。3多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要重點(diǎn)抓好結(jié)合部的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施，以防止出現(xiàn)漏洞。（二）工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)1工作前結(jié)合工作內(nèi)容，組織工作班人員進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析；2按照作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票制定安全組織措施；3開工前，認(rèn)真檢查核實(shí)相關(guān)安全措施；4工作中，監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施；5收工后，對(duì)本班組的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)

5、安全措施進(jìn)行總結(jié)。（三）工作許可人的職責(zé)對(duì)沒有作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施的工作票不得許可開工。（四）工作班成員的職責(zé)1工作前應(yīng)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、運(yùn)行及檢修安裝工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、要求；2認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)，積極參加本班組作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出安全措施，在工作中認(rèn)真落實(shí)；3執(zhí)行工作時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置、狀態(tài)，檢查工作使用的安全工器具是否合格，個(gè)人防護(hù)用品是否符合安全要求。4嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出的安全措施，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身和設(shè)備安全。（五）監(jiān)護(hù)人的職責(zé)1監(jiān)護(hù)人也是現(xiàn)場(chǎng)安全員；2認(rèn)真組織開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作；3在

6、操作過程中監(jiān)督落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票，對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施的正確性負(fù)主要責(zé)任。二、開展施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作的程序第一條各部門要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署本部門的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作。對(duì)每項(xiàng)作業(yè)、每項(xiàng)操作結(jié)合以往的事故通報(bào)，以電業(yè)安全工作規(guī)程為指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的安全措施。按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫。同時(shí)，以班組或?qū)I(yè)為單元編制本單位的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施方案手冊(cè)。第二條各部門要不斷總結(jié)班組在使用過程中補(bǔ)充和完善的安全措施內(nèi)容，及時(shí)修訂完善施工作業(yè)

7、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全管理措施方案手冊(cè)，并及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)票庫中的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施。第三條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故處理預(yù)案等作為公司向員工進(jìn)行危險(xiǎn)告知的必備材料。第四條由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，在使用施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票時(shí)，必須結(jié)合作業(yè)的具體情況，組織工作人員學(xué)習(xí)并補(bǔ)充完善。第五條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票要同工作票、操作票一起辦理簽發(fā)和許可手續(xù)。工作開始前，必須認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施。工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性，提出改進(jìn)措施，為下次作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)。施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票隨工作票、操作票一并保存。第六條施工作

8、業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全工作要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。由于更改等原因，設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生變化后，要及時(shí)修正施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施；時(shí)間跨度較長(zhǎng)的檢修工作，要分階段針對(duì)作業(yè)方式的變化，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)安全措施；如作業(yè)人員發(fā)生變化，也要及時(shí)組織學(xué)習(xí)安全措施。三、施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作的重點(diǎn)第一條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施管理方案的重點(diǎn)是：預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故。應(yīng)重點(diǎn)防范：高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。第二條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施管理方案要重點(diǎn)考慮以下因素：（一）工作場(chǎng)地：如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、鄰近帶電設(shè)備

9、、環(huán)境條件等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素；（二）工作環(huán)境：如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素；（三）工具、設(shè)備：如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等可能給工作人員帶來的危險(xiǎn)或設(shè)備異常；（四）操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常；（五）作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)，不安全行為，技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險(xiǎn)因素等。工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí)，要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng)，并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。第五章附則第一條各部門應(yīng)根據(jù)本條例，制定實(shí)施細(xì)則。第二條本條例由公司安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)解釋。第三條本條例自公司批準(zhǔn)通過發(fā)布之日起執(zhí)行。

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