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游樂園運(yùn)營(yíng)方案（2頁(yè)）.docx

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游樂園運(yùn)營(yíng)方案（2頁(yè)）.docx

1、游樂園運(yùn)營(yíng)方案一般主題公園的盈利模式主要有以下幾種：1.提供初級(jí)體驗(yàn)：比如門票出售。2.提供有助于豐富消費(fèi)體驗(yàn)以及相應(yīng)的服務(wù)：比如提供餐飲、住宿。3.出讓圍繞旅游者的消費(fèi)能力所帶來的收益機(jī)會(huì)：比如旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)商業(yè)贊助。4.獲取資本投入后在旅游項(xiàng)目所在地溢價(jià)收益的其他商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)，旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。5.出讓、出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品，比如：玩具，旅游工藝品，紀(jì)念品等。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，中國(guó)樂園的收入80%以上來自門票，而衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段。園區(qū)內(nèi)的消費(fèi)沒有受到嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)，門票價(jià)格過高沒有激起游客游玩的欲望。而迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票，30%

2、來自購(gòu)物，還有40%的其他收入。一、房產(chǎn)業(yè)，是重要的資產(chǎn)和盈利項(xiàng)目樂園內(nèi)有著自己的中心區(qū)域，中心區(qū)域有著連片的酒店、商場(chǎng)等房產(chǎn)組合，這些資產(chǎn)不僅帶來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而更重要的是產(chǎn)生資本增值。營(yíng)運(yùn)模式僵化：大量主題公園在長(zhǎng)三角成長(zhǎng)。不能沒有一些大變化，保持這主要吸引市內(nèi)游客的姿態(tài)，基本保持原樣，沒有很大的創(chuàng)新。會(huì)導(dǎo)致樂園的經(jīng)營(yíng)失敗。二、衍生品要有創(chuàng)意，是重要的盈利模式來樂園的游客非常愿意購(gòu)買有創(chuàng)意的動(dòng)漫衍生品。在中心區(qū)域可以設(shè)立紀(jì)念品店，把所有散居各店的商品集結(jié)在一起，型成購(gòu)物中心。這些衍生品的銷售是樂園重要的經(jīng)濟(jì)來源。周邊產(chǎn)品要有自己的主題。在賣一些普通的周邊產(chǎn)品，只能吸引第一次來樂園的游客，獲利很

3、差。三、美食，餐飲業(yè)也是吸引游客的一項(xiàng)樂園內(nèi)的餐飲也要做的很好，要讓吃在樂園成為很方便的事。四、服務(wù)人性化，服務(wù)業(yè)盈利模式在樂園要讓游客體會(huì)到人文關(guān)懷的文化氛圍，原意為該種盈利模式買單。服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)很重要，比如說，廁所不僅分布很密集。而廁所還設(shè)置了父母帶孩子的專用廁所，殘疾人異性互助專用廁所，思考周密體貼。除了嬰兒推車和殘疾人輪椅外，還有供兩個(gè)小孩累了坐在里面由大人推的車，這種車承載能力很強(qiáng)。以上的分析，在樂園的盈利模式上不能只依靠沒票的收益，和大多數(shù)游樂園一樣，幾乎只有門票這單一的盈利模式，多數(shù)人去游玩的目的是為了欣賞自然美景和游樂設(shè)施，隨著時(shí)間的推移，必然沒有更大的吸引力。游樂園的分區(qū)設(shè)施：成人游樂區(qū)：太空梭、太陽(yáng)神車、瘋狂巴士、穿越撒哈拉、兒童游樂區(qū)：歡樂泡泡、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯、小青蛙跳、碰碰車、歡樂天地、兒童體驗(yàn)區(qū)：魔幻太空、水上樂園：組合滑道、峽谷漂流、滾筒、寶貝水城。中心區(qū)：4D影院、紀(jì)念品店、歡樂噴泉、餐飲區(qū)、景觀區(qū)：祈福樹、冒險(xiǎn)世界攀巖、環(huán)園小火車、婚慶主題區(qū)：摩天輪、旋轉(zhuǎn)木馬、婚慶主題商鋪、 2 / 2

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