裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責（2頁）.doc
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裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責（2頁）.doc
1、裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責 1、代表公司行使工程的管理、施工人員的組織及管理。與業(yè)主、設計師、材料配套商等方面的協(xié)調工作。對工程質量、工期負責。 2、嚴格執(zhí)行和落實公司頒布的工程施工操作流程、文明施工管理條例、施工現(xiàn)場管理條例和其它相關管理規(guī)定。 3、維護公司利益，正確協(xié)調、平衡與業(yè)主之間的關系，做好施工服務工作。 4、對施工人員的行為規(guī)范要加強管理，嚴格要求。組織工人學習文明施工管理條例、施工現(xiàn)場管理條例。 5、要經(jīng)常自查工地的施工質量，有計劃的安排施工進度。嚴格按照設計師圖紙及預算范圍施工。補充要求工地施工質量的檢查：1、水電的施工質量，廚房及衛(wèi)生間總進線為42、空調1.5匹以下2.52。廚
2、房及衛(wèi)生間以外的地方，照明電源不得由插座電源接入。2、檢查防水的基層是否到位，檢查防水的施工質量。3、注意墻、地磚的鋪貼質量及收口，如窗臺等。墻、地磚的下料寬度不得小于150。不得在腰線上開孔。4、門套用木芯板基層，表面線條不要拼接。5、注意墻面的平整度（進場時要檢查頂、面的平整度，如差別太大，應及時向業(yè)主提出）。6、要控制好施工用材，如：收口線條、子彈頭、槽板等。7、增、減項目應事先與設計師、監(jiān)理達成一致，再與業(yè)主協(xié)商。由監(jiān)理做好記錄備案。工程維修的互換規(guī)定：項目經(jīng)理在施工過程中，由于施工質量、材料質量或形象等原因造成客戶要求更換項目經(jīng)理，除剩下工程的相關費用轉讓給新的項目經(jīng)理外，按該工程發(fā)包合同價款的5支付給新的項目經(jīng)理作為補貼。項目經(jīng)理在給客戶第一次維修時，由于維修不及時或維修沒有達到維修質量標準，造成客戶要求更換項目經(jīng)理，此時，原項目經(jīng)理要支付給新接手的項目經(jīng)理2倍以上的維修費用；如果出現(xiàn)了新的質量問題，則該項目經(jīng)理必須支付給新項目經(jīng)理3倍的維修費用；如果再繼續(xù)出現(xiàn)新的質量問題，則該項目經(jīng)理必須支付給新項目經(jīng)理4倍的維修費用，以此類推。
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