1、商鋪無框大玻璃櫥窗安裝施工方案本工程為xxxx樣板區(qū)1#-4#棟一層(含夾層)商鋪門窗的安裝,工程量約690m2。本工程所用玻璃除C13-1玻璃為15mm鋼化玻璃外，其余均為12mm鋼化玻璃。頂部固定用50505等邊角鋼，底部用5#槽鋼。一、施工方法（一）、玻璃的包裝與標(biāo)志1、用木箱或集裝箱（架）包裝。2、每箱裝同一厚度、尺寸、等級(jí)的玻璃，每片玻璃應(yīng)用塑料袋或紙包裝。3、木箱不得用腐朽或帶有較大裂紋、節(jié)榴的木材制作，底板板厚不小于18mm，堵頭板厚不小于21mm,其他部位板厚不小于15mm。4、制作木箱要用50mm和60mm長(zhǎng)釘釘，不許漏釘、透釘。5、包裝箱（架）上應(yīng)標(biāo)有名稱或商標(biāo)、玻璃等級(jí)、

2、規(guī)格、片數(shù)、包裝面積、裝箱日期，包裝箱（架）上應(yīng)印有：上面、輕搬正放、小心破碎、嚴(yán)禁潮濕等字樣。玻璃上應(yīng)標(biāo)有規(guī)格、使用部位。（二）、玻璃的運(yùn)輸、貯存1、玻璃必須保存在干燥的室內(nèi)，運(yùn)輸和裝卸時(shí)應(yīng)有防雨措施。2、玻璃在貯存、運(yùn)輸、裝卸時(shí)，箱蓋向上，箱子不得平放或斜放。3、玻璃在運(yùn)輸時(shí)，箱頭朝向運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)動(dòng)方向，并采取措施，防止傾倒、滑動(dòng)。（三）、玻璃的裁切及開孔由于本工程全部使用鋼化玻璃，因此玻璃的裁切和開孔必須在生產(chǎn)廠家進(jìn)行。定貨前一定要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的放樣定出玻璃的加工尺寸和開孔尺寸及部位。并畫出加工大樣圖，注明使用部位。（四）、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械主要有電焊機(jī)、金屬切割機(jī)、電錘、臺(tái)鉆、玻璃吸盤等

3、。（五）、玻璃安裝1、固定玻璃安裝（1）、固定隔墻的安裝均應(yīng)在室內(nèi)其它工序施工基本完成后進(jìn)行。固定玻璃隔斷及活動(dòng)玻璃門扇必須統(tǒng)一放線定位，按設(shè)計(jì)圖要求放出玻璃櫥窗及玻璃門的定位線，準(zhǔn)確地測(cè)量地面標(biāo)高及門窗頂部標(biāo)高。（2）、安裝玻璃櫥窗頂部限位槽采用兩根50505等邊角鋼，底部限位槽采用5#槽鋼。安裝方法下部可由所彈中心線引出5#槽鋼邊線，上部由所彈中心線引出50505等邊角鋼邊線，然后按邊線進(jìn)行玻璃櫥窗限位槽的安裝。（3）、限位槽的安裝。下部限位槽可根據(jù)所彈槽鋼中心線安裝12010010固定鋼板，鋼板兩端鉆14的孔，用12的膨脹螺栓將鋼板固定在樓地面砼上或砼梁頂部上，鋼板間距8001000，鋼

4、板安裝完畢，將5#槽鋼與鋼板焊接。上部限位槽安裝可先將50505等邊角鉆14的孔，根據(jù)所彈等邊角鋼邊線，用12的膨脹螺栓將鋼板固定在頂面砼梁底部上或砼樓板下部，膨脹螺栓間距500。槽鋼、鋼板及等邊角鋼安裝前均應(yīng)刷防銹漆兩遍。焊接部位補(bǔ)刷防銹漆兩遍。（4）、玻璃安裝就位。先在底部槽鋼內(nèi)放入厚的硬橡膠墊，用玻璃吸盤器（或玻璃吸盤機(jī)）把厚玻璃吸緊吸住，然后手握吸盤把，通過23人把厚玻璃板抬起并豎立起來移至安裝地點(diǎn)準(zhǔn)備就位。就位方法：應(yīng)把玻璃上部插入櫥窗頂部的限位槽內(nèi)，用力向上抬，然后輕輕落下，把玻璃的下部放到底部槽鋼的中心線上。（5）、玻璃固定。玻璃安裝就位后，在櫥窗的上下限位槽內(nèi)玻璃的兩側(cè)塞入橡膠

5、墊。（6）、注玻璃膠封口。在頂部限位槽兩側(cè)空隙內(nèi)和底托玻璃槽口的兩側(cè)以及厚玻璃與墻、柱的對(duì)縫處注入玻璃膠。注入順序應(yīng)從某一條縫隙的端頭開始到末端終止，中途不得停頓。操作要領(lǐng)是：握緊嵌縫槍壓柄用力要均勻，同時(shí)順著縫隙移動(dòng)的速度也要均勻，即隨著玻璃膠的擠出，勻速移動(dòng)注膠口，使玻璃膠在縫隙處形成一條均勻的直線。最后用塑料片刮去多余的玻璃膠并用干凈布擦去膠跡。 （7）、玻璃之間對(duì)接。固定部分的厚玻璃板，由于寬度尺寸過大，必須用兩塊或兩塊以上進(jìn)行拼裝而成，兩塊對(duì)齊拼接必然形成接縫，對(duì)接縫應(yīng)留68mm的距離（對(duì)接縫的玻璃切口必須倒用）。玻璃固定后，要用玻璃膠入縫隙中，注滿后同樣要用塑料片把膠刮平，使縫隙形

6、成一條潔凈的均勻直線，玻璃面上要用干凈布擦凈膠跡。（8）、玻璃櫥窗頂部限位槽外露角鋼可在裝飾吊頂時(shí)隱蔽在吊頂內(nèi)，下部限位槽外露槽鋼可在地面裝飾施工時(shí)進(jìn)行隱蔽。2、活動(dòng)玻璃門安裝要點(diǎn)：（1）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際測(cè)量結(jié)果，定好門扇的高度，由生產(chǎn)廠家直接加工，安裝時(shí)把已經(jīng)裁割好并經(jīng)倒角的厚玻璃上下分別裝好玻璃門夾。（2）、根據(jù)門扇的安裝位置和開啟方向安裝地彈簧。地彈簧應(yīng)安裝牢固。安裝后地彈簧的表面應(yīng)與裝飾后的地面表面齊平。（3）、玻璃門扇定位安裝：先將門框橫梁上的定位銷用本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)出橫梁平面12mm。然后將玻璃門扇豎起來，把門扇下橫擋內(nèi)的轉(zhuǎn)動(dòng)銷連接件的孔位，對(duì)準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)動(dòng)銷軸，并轉(zhuǎn)動(dòng)門扇將孔

7、位套入銷軸上。然后以銷軸為軸心將門扇轉(zhuǎn)動(dòng)90o（注意轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)要扶正門扇），使門扇與門扇橫梁成直角。這時(shí)就可把門扇上橫擋中的轉(zhuǎn)動(dòng)連接件上的孔對(duì)正門框橫梁上的定位銷，并把定位銷調(diào)出，插入門扇上橫擋轉(zhuǎn)動(dòng)銷連接件上的孔內(nèi)15mm左右，門扇即可啟閉使用。3、安裝玻璃門拉手：裁割玻璃門扇和對(duì)邊口進(jìn)行倒角處理時(shí)，應(yīng)同時(shí)打好安裝門把手的孔洞。安裝拉手的連接部位在插入玻璃門拉手孔時(shí)不能很緊，應(yīng)略有松動(dòng)。如果過松，可在插入部位裹上軟質(zhì)膠帶。安裝前，在拉手插入玻璃部分涂少許玻璃膠。拉手組裝時(shí)，其根部與玻璃貼靠緊密后再上緊固定螺釘，以保證拉手沒有絲毫松動(dòng)現(xiàn)象。4、玻璃的清洗玻璃應(yīng)視灰污程度不定期清洗。一般情況下可用清水

8、擦洗。如有油污等情況，可用液體溶劑先將油污洗落，然后再用清水擦洗。二、質(zhì)量保證措施（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）、質(zhì)量管理保證體系1、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)距施工現(xiàn)場(chǎng)，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由技術(shù)員、材料員等參加組成質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)員是該工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，施工中認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)上報(bào)，材料員是該

9、工程項(xiàng)目質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。班組長(zhǎng)對(duì)各自所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任。 2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:（1）、對(duì)質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。（2）、遵循監(jiān)理程序：認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。（3）、把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。（4）、強(qiáng)

10、化以工序控制為重點(diǎn)、自控為核心、驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制體系。（三）、工程質(zhì)量保證措施 1、組織保證措施:（1）、以工序控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工過程的自檢、互檢和專檢。實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制：每道工序完工后，由質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。凡未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督組驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入下道工序。（2）、對(duì)工程技術(shù)人員及所有參與施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育。把質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。實(shí)行質(zhì)量工資制：項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)金，一律與工程質(zhì)量掛鉤。生產(chǎn)一線的工人，全部實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)檢員驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，結(jié)算單價(jià)可比合格工程提高 5-6%，不合格的分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行返工，且返工損失費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。（3）、完善質(zhì)量保

11、證體系，明確項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，樹立誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的觀念，加強(qiáng)工程質(zhì)量的自我控制。要從建立質(zhì)量責(zé)任制入手，形成上下齊心抓質(zhì)量。把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，增大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。（4）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理，做好技術(shù)交底，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，對(duì)所有參與施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育。2、制度保證措施（1）、簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須同公司簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀，并明確獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的從嚴(yán)處罰。（2）、把好 “四道關(guān)”

12、 “人員關(guān)”、“材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗(yàn)關(guān)”。“人員關(guān)”組建一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。參加該項(xiàng)目施工的管理人員，必須由公司對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作能力和技術(shù)水平進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄用。其次，把好操作工人的素質(zhì)關(guān)，特別是使用社會(huì)勞動(dòng)力必須嚴(yán)格把關(guān)。“材料關(guān)”嚴(yán)格材料質(zhì)量控制，施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并必須有出廠合格證明書，要求取樣檢驗(yàn)的材料，必須先試驗(yàn)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家?！肮に囮P(guān)”嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程，保證依法施工。施工過程中，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程

13、，堅(jiān)持合理的施工程序，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位同意并簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行。關(guān)鍵工序、特殊過程的控制：對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊施工流程加強(qiáng)質(zhì)量控制，由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組檢查各施工班組的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進(jìn)行，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。 “檢驗(yàn)關(guān)”堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。 每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量安全員，負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅(jiān)持

14、“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅(jiān)決返工重來，決不進(jìn)行下道工序的施工。并把質(zhì)量與效益桂鉤，重獎(jiǎng)重罰。每道工序施工前，施工負(fù)責(zé)人必須向工人書面進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過程中必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，班組要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢程序，做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。要把自檢與專職檢結(jié)合起來，實(shí)行層層把關(guān)，使每道工序的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、工期保證措施（一）、工期目標(biāo)我方承諾在具備施工條件的情況下，工期為20天。（二）、工期保證措施1、所有材料采購(gòu)都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩?duì)材料進(jìn)行選型定貨，繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖。 2、 進(jìn)度計(jì)劃中盡可能使每道工序、工種、勞動(dòng)力

15、、完成時(shí)間等都能納入進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，同時(shí)考慮各種因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。 3、加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計(jì)劃工期完成。 4、合理安排工序，對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，制定階段目標(biāo)，每周定時(shí)召開工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。5、加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。 6、實(shí)行分區(qū)、分層管理，對(duì)施工全過程落實(shí)到隊(duì)、責(zé)任到人。 7、嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，滿足施工工期。 8、嚴(yán)格按施工方案要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。安排好周、日計(jì)劃，每周組織一次檢查。對(duì)不能及時(shí)完成的任務(wù)，要分清責(zé)任，搞清原因，采取相應(yīng)的施工措施，并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行。 9、現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，滿足施工要求。 10、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。及時(shí)、準(zhǔn)確地做好采購(gòu)計(jì)劃，并保證供應(yīng)，滿足施工要求。 11、成立專門的小組，負(fù)責(zé)處理好對(duì)工地周圍的擾民工作。 12、搞好施工隊(duì)伍的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件。