1、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針、上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測，擬訂聯盟下年度總目標并經反饋、修 正，確定聯盟年度目標。 N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁、董事局批準 、核決 Y績效中心將聯盟年度目標分解至各事業部及職能部門， 與各事業部 并報請聯盟常務副總裁批準。 總裁與常務副常務副總裁與總裁簽定聯盟年度目標責任書 總裁 N 各事業部長與各事業部、職能部門與聯盟常務副總裁簽定 常務副總裁 年度目標責任書，并在績效中心備案。 Y 各事業部各事業部、職能部門與下屬各部門簽定下一年 度目標責任書，并提交績效中心備案。 說
2、明：聯盟內部所有年度目標責任書，均一式三份， 各責任單位一份，檔案室一份，績效中心一份。 聯聯盟盟年年度度 目目標標 總總裁裁、董董事事 局局核核決決 聯聯盟盟年年度度目目標標責責 任任書書簽簽定定 聯聯盟盟常常務務副副總總 裁裁核核準準 事事業業部部、職職能能部部門門 年年度度目目標標責責任任書書 簽簽定定 各各事事業業部部下下屬屬單單位位 年年度度目目標標責責任任書書 簽簽定定 備備案案保保存存 事事業業部部及及職職能能部部門門 年年度度目目標標 職 責 根據聯盟目標方針、上年度歷史數據及對市場 的預測，擬訂聯盟下年度總目標并經反饋、修 正，確定聯盟年度目標。 將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁、董事局批準 、核決 將聯盟年度目標分解至各事業部及職能部門， 并報請聯盟常務副總裁批準。 常務副總裁與總裁簽定聯盟年度目標責任書 各事業部、職能部門與聯盟常務副總裁簽定 年度目標責任書，并在績效中心備案。 各事業部、職能部門與下屬各部門簽定下一年 度目標責任書，并提交績效中心備案。 說明：聯盟內部所有年度目標責任書，均一式三份， 各責任單位一份，檔案室一份，績效中心一份。
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