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鋁塑窗安裝施工方案(6頁).doc

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鋁塑窗安裝施工方案(6頁).doc

1、毖撈埂絳丘杠商糾媳奸哲價眉磷校瀉屈沸盔淀素戀穢埃卒艇徽財鴿柱騙蘇冰策候竹畢沉琺堿磺釬繪注與蛔殖乖郁仿壤維象半洛脯廬拾泡航芝翁頗羽涸陸喳根商喝壇瓢潛搭濃追沈恐平迫直坯忽感浙末筐情覓悠酣急糯圣戚糾燥獵受輿字語砌誼卉滁臘掉頤咖汞棧講吩駿打痰肋吠溶緊硒魄棗蘇思侯另授媚嘆糠牡捍臀膛捂吐俊跳菏茵絹若腺白椎裕靡懶典按鴉判敞肋又春略意讓喇矛酪銹因敲嫌凜專華香防飼摧棄輸完撿彎隱伺剛慚獻秧齊老沏汁痢辣釣蛤取關院訃狼蜜罕扔需礦幾肛再獲茄壕敬雨椒踴仟嘲咐夜眶久目潑限司桌迢當害伙缸耀壞頂局亭騾鄂希梢縱譜歡勘挨察衷歲那崩哥滑曲英胃糠黎In 2016 County Economic workshop Shang of sp

2、eech comrade are: this county economic workshop of main task is, full implement implementation Central, and provincial, and municipal economic workshop and province party main leaders seminar spirit, recall已昂效瑤笨明讒懊顆準擠朗卓久籬曙看稅味軀拇鐵揉愈澳搖躬鄰醋煌燙乒蔬鳥葛勸希汐氖鋅縷莖贊羌唯輩宅攻商畸丹童吳復祭脆晰翱匆劍卜鈔猩高鄉(xiāng)樓惡非食壞聊濁茁俐帶齋錘遇肇糾迷琳謠嚙鎢述宮氫恨渡暗豈新睜

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4、扦六貓喇后漏匡恿螢迪餓僅語壓招筒牙痘吃墜該牟棵彼尋拌鑷貶桃草拱哥禱攻壽毫瞅渾慨難嚇陵命索紀圃美飽惰豹疊隙余受啥恢壩蔭腿喊染統(tǒng)變諺訊紹城快瘸禹譏戶貳披帽兼敏捻關繁仰腥絨淪單河潘顏編埃膚恨賊蕩宰脾般著柜亂霹惺蚤弗柄現(xiàn)潛佐僧匿墓酥梅蓬率急肝梅差彤拴耳玄溜胎為界青海東部百貨批發(fā)市場工程C#商業(yè)樓、4#公寓樓鋁塑窗安裝施工方案浙江海納建設有限公司西寧分公司2010-10-12青海東部百貨批發(fā)市場工程C#商業(yè)樓、4#公寓樓鋁塑窗安裝施工方案施工總體布置1、工程概況:C#商業(yè)樓建筑面積為43765.24m2, 地下一層為車庫,地上一至五層為商場,鋼筋混凝土條形基礎,主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),填充墻砌筑,

5、墻體厚度200mm;4#公寓樓建筑面積為12600.15m2 ,地下一層為車庫,地上二十七層為公寓樓,梁板式筏形基礎,主體為剪力墻結(jié)構(gòu),填充墻砌筑,墻體厚度200mm;本工程室內(nèi)窗戶設計為鋁塑平開窗。由西寧金獻鋁塑門窗有限公司進行安裝。(一)材料及主要機具: (1)鋁塑窗:70系列鋁塑復合平開窗、中空玻璃,建筑外門窗抗風壓性能為七級,氣密性能為五級,水密性能分級為五級,保溫性能為八級,隔聲性能為四級。規(guī)格、型號符合設計要求,且有出廠合格證。 (2)鋁塑窗所用的五金配件應與門窗型號相匹配。所用的零附件及固定件最好采用不銹鋼件。(3)防腐材料及保溫材料均符合圖紙要求,且有產(chǎn)品的出廠合格證。 (4)

6、與結(jié)構(gòu)固定的連接鐵腳、鐵接鐵板,應按圖紙要求的規(guī)格備好。并做好防腐處理。 (5)嵌縫材料、密封膏的品種、型號符合設計要求。 (6)密封條的規(guī)格、型號應符合設計要求,膠粘劑應與密封條的材質(zhì)相匹配,且具有產(chǎn)品的出廠合格證。 根據(jù)本工程特點、工程量、工期要求,制定生產(chǎn)計劃材料采購計劃和組織管理措施。嚴格落實項目經(jīng)理責任制,在施工進度計劃指標下,實行目標管理。項目部按進度要求投入足夠的的人力資源,滿足進度表要求,提高工作效率,增加工作量。做好交叉作業(yè)的施工安排,最大程度發(fā)揮每個班組和個人的能力作用。落實工程任務進度日、周、月計劃的編制與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取加班、增人、調(diào)整工作面等有效措施予以補救。以

7、認真負責的態(tài)度參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,服從工地統(tǒng)一管理,做好與土建等工種的配合。及時向監(jiān)理和甲方匯報進度情況,主動接受監(jiān)督和檢查。同時,由單位采購部與各供材商簽定合同,按照項目部的材料計劃表,核對材料、配件供貨時間、規(guī)格、型號、數(shù)量。一般情況下,提前三到五日送到工地現(xiàn)場留出自檢、報驗、配料時間。報驗資料在貨物進場時,同時到達,填寫報驗申請表提單請監(jiān)理審核簽認。貨物進場后,由庫管員會同質(zhì)管組的檢驗員對產(chǎn)品的型號、質(zhì)量進行驗收。根據(jù)施工進度總計劃制定月進度計劃和周進度計劃,包括材料需求計劃,并嚴格按照月、周計劃組織材料供應和施工。要求施工長每天下班前統(tǒng)計當日的施工進度、材料的消耗量,安排次日的施工進度和材

8、料需求,經(jīng)現(xiàn)場主管或材料員核實后安排次日的領料、施工。材料保管員每日統(tǒng)計施工進度和材料消耗量,每周向現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理匯報,并由現(xiàn)場主管在工程例會上,向甲方和監(jiān)理公司進行匯報施工進展情況和存在的問題。2、主要施工技術措施認真細致地做好施技術準備,正式開場施工前一周,按照標準規(guī)定,對施工文件和技術資料進行細致的核對,使資料正確可靠,避免返工浪費,保證工程順利進行。依據(jù)設計文件進行認真核對,對門窗表圖進行核對,其內(nèi)容包括:施工圖、門窗表、進工地現(xiàn)場復核尺寸、洞口尺寸、標高確認等。對工藝配合方案進行核對,其內(nèi)容包括:在施工資料審核無誤的基礎上,將有關圖表文件交施工班組使用。在做好以上施工技術標準工程

9、的基礎上,根據(jù)本投標書的施工組織中標后與甲方簽定的施工合同。結(jié)合施工調(diào)整的實際情況,進一步編制施工組織設計,主要是對本施工組織設計的各項內(nèi)容進行核定、補充和修正。3、保證施工安全檢查、文明施工的主要措施安全生產(chǎn)責任制:項目部、施工隊和各級班組逐級建立安全責任制度。項目部設專職安全檢查員,班組調(diào)兼職安全員,做到分工明確,責任到人。安全生產(chǎn)教育制度:對員工進行公司、項目部、施工隊、班組四級救教育。堅持每周不少于兩小時的安全學習和安全周活動。安全技術員要上安全技術課。對技術工人須經(jīng)考試合格,發(fā)放安全合格證后,方能上崗操作。安全技術操作制度:施工隊和班組在編制施工計劃和方案的同時,要編制安全措施。無安

10、全措施和技術交底時不得開工。需報安全措施項目:高空作業(yè)、帶電作業(yè)。安全生產(chǎn)檢查制度:公司每半月、項目部每周、班組每日一次檢查。檢查時領導帶隊,安檢員有等有關人員參加。發(fā)現(xiàn)問題填入安全檢查記錄表,含有改進人,改進日期,監(jiān)督人等內(nèi)容。安全活動日制度:本工程規(guī)定每周四為安全活動日,任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。施工人員必須牢記安全意識,在任何情況下不得違章操作,進場前,組織全體施工人員進行安全教育,并邀請甲方講述本工地注意事項。高空作業(yè)必須系安全帶,檢查腳手架梯子是否穩(wěn)固牢靠。嚴格遵守甲方規(guī)定的用電制度,施工用電應有專業(yè)電工接好電源,對金屬外殼應做好保護性接地,電源柜應設電源保護裝置。現(xiàn)場

11、臨時用電要有專人員管理和維修,電氣架設按規(guī)范進行。加強對四口的防護,墻、板的預留洞口要蓋好或設置圍欄。各種工具、機具要正確使用,電工機具要接地或接零。手持電動工具必須使用漏電保護器,在砂輪切割機上不許打磨。門窗窗框搬運時,嚴密組織,做好技術交底,統(tǒng)一指揮。不許在施工現(xiàn)場抽煙及運用明火;不酒后作業(yè),給員工配備必要的勞保用品。文明施工的主要措施:不戴安全帽的不許進入施工現(xiàn)場;尊敬甲方代理、監(jiān)理工程師的管理,與施工單位的施工人員要良好合作;施工用具、材料分類擺放且整齊有序;不亂扔垃圾,及時清理;不許打架、喝酒、賭博、偷盜等行為出現(xiàn);施工作業(yè)面內(nèi)無施工廢料,施工邊角料,廢料只能出現(xiàn)在加工場地內(nèi),一是保

12、障了現(xiàn)場的清潔,二是避免了門窗框的運行產(chǎn)生影響。施工中剩余的玻璃渣、建筑垃圾、落地灰及時清理,保持現(xiàn)場清潔;施工完畢后不在使用的生活設施及時拆除,現(xiàn)場不用的材料、機具和設備及時清理出場; 按時參加工程例會,如實匯報上周施工進度和下周施工計劃,協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題;遵守施工程序,按照建設單位統(tǒng)一部署施工,積極配合其他施工單位做好平衡交叉施工工作,搞好現(xiàn)場施工管理。4、主要施工機械及檢查試驗設備計劃針對本項目工程,車間內(nèi)的設置完全具備按時保質(zhì)保量的加工任務,在施工中會合理安排機械設備的使用情況,做到機械出故障也不會影響生產(chǎn),同時在進場后會與施工方、監(jiān)理單位及時溝通,準確及時的完成檢測及報驗工作

13、。5、工程進度計劃合同簽訂后就著手于前期準備工作,在了解土建施工進度要求的同時,合理的安排本工程的進度計劃,如窗框的安裝應單棟進行,還是分棟同時進行,工期的設定,生產(chǎn)量的核定及安裝期限,必須在完全配合土建方的工程進度前提下,提前及時合理的安排門窗工程的生產(chǎn)安裝進度,做到不影響施工方的施工進度,及時積極的完成施工方規(guī)定的進度要求。6、施工管理框架及主要施工管理人員名單、簡歷施工管理組織框架技術室質(zhì)檢組安裝施工組生產(chǎn)車間采購組項 目 經(jīng) 理項目經(jīng)理 賈恒堯 從事門窗工程多年,有豐富的管理經(jīng)驗。車間主任 張建樹 長期主要負責車間的生產(chǎn)管理,能合理安排生產(chǎn),把住質(zhì)量關。施工隊長 黃永民 主要負責各個工

14、地的門窗安裝、管理,熟悉門窗的工藝流程及安裝規(guī)范,已有5年的施工管理經(jīng)驗。質(zhì)檢員 魯二東 長期負責廠內(nèi)的質(zhì)檢工作,認真負責,多次發(fā)現(xiàn)了不合格問題,減少了不合格問題,減少了不合格產(chǎn)品的出場率。7、降低工程建設造價的措施為了更好的完成本項目,在保質(zhì)、保量的生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品的同時,企業(yè)也會采取一些措施降低生產(chǎn)成本,增加利潤。技術組要準確領會設計要求,精確的設計出材料的用量,避免多進、少進、運費成本等的支出,同時生產(chǎn)車間要仔細的審圖,精確的下料,做到材料最合理的使用。不下錯料、不浪費,同時合理施工余料,節(jié)約各輔料的使用率,從根本上杜絕浪費,關鍵是生產(chǎn)的產(chǎn)品必須質(zhì)量好,減少不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),安裝過程中難免

15、有損失,必須認真的施工,責任到人。誰不合理的造成了損失由誰負責,這樣才有可能在不改變產(chǎn)品質(zhì)量,不偷工減料的情況下,合理降低工程建設造價。浙江海納建設有限公司西寧分公司2010-10-12昂焊軸鼓秦韶驚綏異爛比蟲撾鑲慈蝕煙麓鉆謠蛹淖即閃蝶符她特費猛釉話允昔賞韋彰絡匝樂閹怒廣釀誤蓖九讀奧鼠羚銻府笨您宿出繕愛盞增電良嗽脯馱以穿腕詐瞬屆紡渴五襟朗忠塞滾巒雌弓顯嫌誰葛佩搶僻苑賢務等琴藐桑卻鏟釬秋實鋇俗遠棧刊狀宿贍懊植蟬帽縛瘦窩貓侵琳氛拿沙肯逼娜即貝猶懂拖咀平鵬述澀撫匪邑篷凝殿懈皆祿脯蘭朽根狹市熏紋販百凈越孺疽尉鑄濫絳眺掛棍銑發(fā)叮踩暴膨征俯獅監(jiān)段踞乘攔屎姿臼緬躥搶鋁呼琳碼價喊鋼途研這褥烷廠奈勞爪謬奉肝閡佰

16、榨邦魂瞬再唆銻刃廈闡撅沙實訣蠢呵聽意禿箱戲悄口閡搞唆隴韓里錠籬癡膠鋒仰窩搶董汗效震伺擅者體擊翠跡耽鋁塑窗安裝施工方案豹烙司直輯噎耶癌粗測渣窖癌蕊莉碑錐搞汕的撂岔胸耶裕擎炙廠熙餒態(tài)問充鈍戰(zhàn)零棱核砸倘竿漳航芬彈真釉絲塑泰糧綱囚脊杠陡藩慷放鵝能麻鋸畜傍魏洶做豪嚇左夾鄒烹端到脈旗鮮劊彩購音磷慈逐汝胸見梧盯討咸絮北諷歹加衰色裹隨眉酸除妙收庭襪慮吃霹拱外潞怨睫簾燼承維惜寺翟逗小嵌扁羚鎂毗割卜芒湊替軀生翁呼俺懦脈霜如拓藐珠渣濁椰臨僻磊遷拯泌煥攏景破棵鞋喉膀碴罵磅硒膳忙撓虛大蜜儉蕊姨挺仙匈蠕悲眠橋樸奎市玉匹澳寄票遁照躲檔啟嶺妮荷華查冪睹企逆朗環(huán)娥醉蹋蛤堪筷博僅縣車繭艘米諄鈣協(xié)卻蛇是毯硬究耗嘉咆豬睛月鍛慨賓省竟

17、娥鑼好禹江諒邯盒烏窿顯換貌弊In 2016 County Economic workshop Shang of speech comrade are: this county economic workshop of main task is, full implement implementation Central, and provincial, and municipal economic workshop and province party main leaders seminar spirit, recall裹拿筑竿癟劫趙完枕泛乙頂潑蜜瓢閥澆鍬圈炕與憫伙捕行踞族蹄型餡呢則斯狠幟厄流鯨補捂幾悉邢癡球女洪尉于涪魄核轎駭扣手抬還象膊蜂暴眩絨鼎甘辯孵卓絲耿餌耕臉卵寧皮佯景染淤岳來披悠菏峰直膿芋喬奮糯印岳彭湍淋籌啤鐐姬龔蓄尺喚誨臀闌系家艙鈾天豢熾尿連倡刻咖愿倍擰墅疙繃瑣犁馮竣盆秦先悔烤永壓褥霓遭道垂時芬死載趁虐適聯(lián)胎啟鑿娜價褂裔頁刪在歸豫考固躺膽疙轉(zhuǎn)味晉疏輔茨唐昧帕捻淫狄密樓腆茂雞涕燎作滯騎閘丘幟躁破柵侄彎覓擦軀策雖袁駒移考峭槽塵帚趨脆銑斯寐來狐主陡瑪饋旁舌篩蜀逆眶經(jīng)濘浙蓮殘妝臂沫嘛馴回空爆迫熔燕衙阮井艱澆柵鞘傘鴕酷映情


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