房地產開發經營公司總包工程承包商后期評審表.xls
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房地產開發經營公司總包工程承包商后期評審表.xls
1、總總包包后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成，承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告（如如有有）或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行行； 評評審審人人員員：由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行后后期期評評審審，評評審審人人員員詳詳見見“評評審審部部門門”列列； 評評審審程程序序： 1 1）各各業業務務部部門門按按照照滿滿分分標標準準進進行行打打分分（采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分） 2 2）評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認認。
2、承承包包商商名名稱稱： 維維度度及及權權重重指指標標權權重重滿滿分分（100100分分）標標準準評評審審部部門門100100分分制制評評分分權權重重計計算算分分備備注注 總總包包過過程程評評審審（70%70%）70%70%由由本本合合同同歷歷史史各各過過程程評評審審分分取取平平均均數數工工程程部部/HSE/HSE部部 實實際際得得分分平平 均均分分 企業管理（6% ） 管理制度2%項目管理制度健全完備，能夠得到有效執行工程部/HSE部0 0 機構穩定性2%項目管理機構人員穩定，人員變化少，調動有書面文件工程部/HSE部0 0 內部管理2% 企業內部管理規范，定期對員工進行培訓，對項目上的工作進
3、行分 析總結并分享提升；企業的氛圍好，具有團隊精神 工程部/HSE部0 0 交付驗收（12% ） 驗收配合3%積極配合竣工驗收工作，并配合竣工備案工作工程部/HSE部0 0 與專項驗收的配 合 3%積極配合其他分包的竣工配合（如燃氣、水電等其他專項等）工程部/HSE部0 0 竣工資料3%資料按照甲方要求編制，并及時提交，資料完整工程部/HSE部0 0 交付整改3%積極配合交付工作，及時整改交付中發生的質量問題工程部/HSE部0 0 結算管理（6% ） 結算資料3% 按照甲方時間及格式要求及時提交結算資料，且結算資料完整，無 多次補報現象 成本管理部0 0 結算報價3%結算報價合理，計量準確，無高估冒算現象成本管理部0 0 維維度度及及權權重重指指標標權權重重滿滿分分（100100分分）標標準準評評審審部部門門100100分分制制評評分分權權重重計計算算分分備備注注 服務支持（2% ） 合理
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