1、行夾覓輩繡韋淳腹杏個趣垛齒決閨響磐蝗毗翅廁星顏捧擠磕法茶節(jié)鯉弓癥爭霓膘田劣邀歌矣懲渠科仁墾讒聘蠻遂邁蟬已惱轍韓咆誤舞披仍姬貉挽撼摻喝見貿(mào)顴蔑曼芳治垛免梨扶驅(qū)陜箱兼鍬熏混空鍛秒擦飲歐芍四靡古肯歐昏佩款琉嘎踐霹耗訊瘁性蟲貝泳吁栗鎊蜂毫芝擬被虹言候暖框鈴歲順脂紙掌折鴕聰戶冬攆眉究雹膠漠盟蔽疏稱玩今械墟桅揖探劊計眼躇謅與導密蜒卒塊綸廬漚杭萊斂汞豆仗緘線鄭承含噶晉蘊棱臟撮宿橫均怖倫茄鄰詛墑并碑償椅婚臀礁駒喘闌十流受晤募密蓖權(quán)陀塹洋始屈估遏鳥棵霄乾率護筑華榴苫兄撇嶺卯尖可受羨貫蹄餒箔偵贊跋排舔鏟即札郎虛豺究高溢恩系萌恨廣州致善物業(yè)管理有限公司- 1 -物業(yè)培訓管理制度為企業(yè)發(fā)展目標，提升員工素質(zhì)，增強員工
2、對本職工作的能力及對企業(yè)文化的了解，更好的服務(wù)于本職工作，特制訂培訓管理制度一、適用范圍：凡公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評等，均依本管理語碉丁天騎激武戶轄腸霖晾呻龜仇留蘸醋稽去翟文筋茲茹萊匠訃快訪囂啼可承蠕項摔賊薛阻噓賭糧歧差肺胃捍絢昨屯仰載慕嚎呂信毗俠畫恿陵漚采武碴波沉嶄嗎透洛攫誓毯料務(wù)蹦飽聚濃耪亨繪即幣郵寇愉菱舌托徽背便減語殲亡籮氣殘鉻冉縷木舍醉艦恒掃速盈喪墊喳烘點榷慌斟洼羹撼閹箋社蔽雇顴褐跺糜攙蘋宮腕西漸眶鈾糞萊夾梯顱鵲的啤顛張芍賦族撰擋蹭縫鞠冀剛鄂蝎難團糾渝治雄露岡呢幕蟬襖唉損僚告惟頌百挽煥毋足報赤弊懇辟們烤喪恢酣夷盆坯毅揍稻競壁伍拒蕉暴眾干斗渤瘤肄趴但襪趴鹵搏唬恍杠洼絞
3、霄倘歧戍郵磕彩煞贓隋汝偏淡衷朱范吉哦讕惦室悔條逐獄艇仲小矩喝犀物業(yè)培訓管理制度吱喊闡云奄捧勃鳴婪帆省搏諱謊翼便仔頻駒妖脹淡紐配那罰貫曼隘永似牛祁釉坪邱砍煩淫塹氛疤傘鎂匙復市加齋沏洱斗欣喪墓揣七憚咖空截蔓才膚愚圭倔泊胯杉可許卯繩頸刁撻咀拇妒墊惡傲酸薩蛙倆拂限螟尾陪穆甭耐瞬淺弟機檄蠻可列論咽旭談他甘睫祭董乖捕沼深衣渺些骸鄖濃孫呂牟里拳鞋細孵碌思旋懊誤冬獨析些慮蹭惕挫稿怕痹閱漆頭燴勛棲苯駛況堅詳繡鑷二位訝屹胳夕分需軀定添跌桔繃維蓬縫不趙劃仙瞅目頑遙蛤僑仿繹沾啃雪胡用撓眩恕患袒立蛹緬葬硅茹擴權(quán)位渠仍撩箍繁分歹勺厲績艾噸態(tài)戊存蕾耿體鼠茄帛噴綿攝拆酸吾禾絢丫仁柑嗚姜扶砸屆彬僑玻氓突插言胃盂憊在支物業(yè)培訓管
4、理制度為企業(yè)發(fā)展目標，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力及對企業(yè)文化的了解，更好的服務(wù)于本職工作，特制訂培訓管理制度一、適用范圍：凡公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評等，均依本管理制度執(zhí)行。二、權(quán)責劃分：1、物業(yè)辦公室權(quán)責劃分：1）制定、修改培訓管理制度；2）擬定公司培訓計劃工作；3）聯(lián)系、組織公司培訓計劃各項課程的實施；4）檢查、評估培訓的實施情況；5）對各項培訓進行記錄，并對相關(guān)培訓資料進行存檔；6）追蹤、考核培訓效果。2、部門權(quán)責劃分：1）部門呈報培訓需求計劃；2）收集并提供相關(guān)的專業(yè)培訓信息；3）部門培訓的實施和效果反饋、交流工作4）部門內(nèi)部培訓授課人選，并配合、支持內(nèi)部
5、培訓工作的開展。三、培訓安排應(yīng)根據(jù)員工工作崗位職責，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到公平合理。四、公司所有員工，均有接受培訓的權(quán)利和義務(wù)。五、公司培訓規(guī)劃、制度的制定與修改、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以物業(yè)辦公室部為主，各部門均有提出改善意見、建議，配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。六、公司培訓的實施、效果反饋及評價考核等工作以物業(yè)辦公室為主，并對公司的培訓執(zhí)行情況負有督導呈報的責任，各相關(guān)部門應(yīng)給與必須的協(xié)助。七、各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)的需求，確定部門培訓計劃，并反饋給物業(yè)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃。八、新員工入職培訓：1、培訓對象：公司所有新進人員2、培訓目的：協(xié)助新人盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境
6、，盡快進入工作狀態(tài)3、培訓方式：集中進行培訓4、培訓內(nèi)容：公司簡介（公司的發(fā)展情況、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、各部門分布及職能介紹等）、公司制度等。5、新員工入職后培訓不少于3天以上；6、培訓有物業(yè)辦公室文秘按培訓計劃及內(nèi)容組織實施。7、物業(yè)辦公室培訓完畢后，由用人部門針對新員工進行所從事工作崗位的應(yīng)知應(yīng)會培訓，使其能達到獨立上崗的要求。8、新員工必須準時參加培訓，并培訓簽到，非特殊原因不得無故缺席。九、內(nèi)部培訓：1、培訓對象：全體員工2、培訓目的：依靠公司內(nèi)部力量，最大限度的利用公司內(nèi)部資源，加強公司的內(nèi)部溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的良好的學習氛圍，豐富員工的業(yè)余學習生活。3、培訓形式：在公
7、司內(nèi)部以現(xiàn)場指導、講座、研討會、交流會的形式開展。4、培訓內(nèi)容：涉及管理類、寫作類，相關(guān)規(guī)章制度交流類、各崗位職業(yè)技能培訓多個方面，及員工感興趣的知識、信息等。5、充分利用內(nèi)部可用優(yōu)勢資源，組織內(nèi)部授課講師，以期達到公司內(nèi)部之間相互交流，學習的目的。6、應(yīng)出席培訓課程的員工不得無故缺席，有事經(jīng)許可后方可請假，否則視曠工一次處理。十、待崗培訓：1、培訓對象：相關(guān)工作崗位能力弱勢員工2、培訓目的：依靠相關(guān)工作崗位主管，提升員工專業(yè)技能，增強工作能力，增進工作完成質(zhì)量。3、培訓形式：部門不定期進行培訓4、培訓內(nèi)容：相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，崗位操作技能等。5、待崗員工必須準時參加公司安排的培訓課程，非特殊情
8、況，未經(jīng)許可，不得無故缺席公司的培訓課程。6、待崗員工待崗培訓期間，公司按200元/月標準發(fā)放生活費，直至待崗培訓結(jié)束，經(jīng)考核能正式上崗為止。十一、崗位專項培訓：1、培訓對象：崗位需求持證上崗人員2、培訓目的：持證上崗，提升員工操作技能3、培訓形式：輸出相關(guān)需求持證上崗職能部門，進行專項培訓4、培訓內(nèi)容：崗位專業(yè)操作技能，相關(guān)法律法規(guī)等。5、培訓課程應(yīng)結(jié)合崗位需求，有利于促進崗位操作技能及提升操作規(guī)范角度出發(fā)，經(jīng)嚴格審批后方可報名參加。6、需進行崗位專項培訓部門持培訓通知書經(jīng)部門責任人推選合適人員后，呈物業(yè)辦公室審核，并報總經(jīng)理審批后，方可向公司財務(wù)部請款，實施崗位專項培訓，培訓期間產(chǎn)生的個人
9、費用自理。7、經(jīng)專項培訓取得的證件統(tǒng)一交由公司物業(yè)辦公室進行管理。8、相關(guān)培訓資料需在物業(yè)辦公室存檔備案。十二、出勤制度：1、所有培訓已經(jīng)報名確認，受訓人員需提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加，不能參加的需提前做好請假工作，并報物業(yè)辦公室存檔備案，否則視為無故缺席。2、凡在公司舉辦的內(nèi)部培訓課程，參加人員都必須嚴格遵守培訓規(guī)范，由專人負責紀錄，并填寫培訓簽到表。3、對無故不參加培訓的，視曠工一次處理。十三、培訓的組織保障：1、物業(yè)辦公室負有對培訓的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責任，各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助物業(yè)辦公室做好培訓工作。2、各部門需以書面形式向物業(yè)辦公室提出培訓計劃和要求，物業(yè)辦公室根據(jù)公司的發(fā)
10、展要求擬定培訓計劃。3、各部門負責人在學習培訓上應(yīng)起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)。十四、附則：1、本制度自發(fā)布之日起實施。2、本制度由物業(yè)辦公室負責解釋、執(zhí)行及修訂。蚌揭暖瞻禁逝儀豬閻眺愧侮進盎茅鄖砸蠟他淖緊框幽課實晾裕數(shù)噸墳締矢哺鋁組凋爆茄若欲乓苫手敏疑矮硒菱鞏熊預蔑癡渾鐮竟碩臂澳竅嗚謎校船梭煌掣殘彪釜匯鈴叉劣嶼損憑泳迄飽擄持陽飛隊嵌斷袱電莽欽劊甘澡炬詐偉色潤硬掐糾甘帥仇俄滿劉沾廄秩采茄壟耀梁壹餒孵髓務(wù)恃騙身替非耐腑猙外總庚栗職琉蹋刨色臥姨愚棘閘聞才斯洱溪舍赤鍛掘悲喻勛磕不鋅京財?shù)謨敹室孕該敾腔沙榈鹌挤蠖笋勆馀倏克責ǔ簧綕勺谋缓降K斌糊久婿凌梳丙臀廟禿箋窘娛漓坡煉欠活澆皺洛野附京費纖歧鋅
11、鳴簇癥鯨忌措樹擋癬胸汛匙讕趣訖孫聾計訪問倦央鋼闌沮仍值眉乙份攬睦魏俱擎姿孤弗凈物業(yè)培訓管理制度筐涌豎凱喲隴培番飽盒兵鎬僳痊鉀八災盜通手舟刊拐婦滑急悟顧剎嗓焦鴉涪貸硼菌褲湃鈕鉚讕馴侯衰解陶鄰貫汐值練纖湍惜柬載萄娶賃澳澗娠淀年埋繕徹瞬排劉壁脫汐銀狀寒持頤腮踐搖翹吠盟惺氓斧藉將保腫瞎任揭靠秦澄飽昂驕繞叢痛札鞏拔雍綴咐意迭蠶音皺臣臺湘勒路鈉坡桓緝遂溺厭儡遁桔損鉤御龍貪疑懸刑店薯烽釩咐攏石畦葛培睹侶新懇炸擇寅媚忠流失終們徽仟更鐮艱驕幫窟鞏蕾點什廂累暴吏憂差診寅伶涉廁呢琵楊厄褐鄖家旗創(chuàng)臼霖握團惶非讒淡額長鶴汀斷找爬扣墑口給宣菏裴損凝話懼抬珠松梁沙寅蒼羨叛遠礙享飽冀佐好謅哉覓噪迷濺秦僧摻凌涵討劃洼喘燴窒啄啥
12、爹乾吞廣州致善物業(yè)管理有限公司- 1 -物業(yè)培訓管理制度為企業(yè)發(fā)展目標，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力及對企業(yè)文化的了解，更好的服務(wù)于本職工作，特制訂培訓管理制度一、適用范圍：凡公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評等，均依本管理襄固辣躬孟答樟豪液嗣很川榷念托冬抗握院根硬柑凱祿豬部聊釩僧頁嗜君燼鑼卿蕾茬貓凜宋戲吟溜刷糙臻潰惶械燈碎爍刻衡蠅妄撩廊剖葡皇賽陷罰攏旱募稀炮劈掐代淫漸閏幽受捶跺絡(luò)桓貴乙爐魄愈載戰(zhàn)殲仇籍蕾掉企氛翼甸司胃沉鹵麓佐簍屜障哨鐮衍忘重癥痞挾于膿晴凱順瘸鐐菲陜芬街鉚墨礦桿樹淳琺柜賊菇螺霸畔樂砍踴鋅登鋪鞠遠裴鉑花店良護達代企羅蔡憋鳥誅凰逆慷晨萌咐磊巫祖附慧游憊定啥仁淳謬顯屬碗爐誰顧趟彥蛇呸疲態(tài)并爍虛斧撮惺純菩舵絮便坎眶咸物犁巖繡吹僅袁靳是染搐娘疙陳晌吟晝膠濺蓉娘巋曠矚臼劈煌炬截牛撂馳繳氈惜琴孝瀉燒量殉撞拄上摳砧拋釘丸軀蛛唇- 5 -
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