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物業(yè)服務(wù)公司薪酬管理制度（3頁）.docx

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物業(yè)服務(wù)公司薪酬管理制度（3頁）.docx

1、某某物業(yè)服務(wù)有限公司薪酬管理制度 1. 目的作用為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2. 原則公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則。1 、公平：薪酬管理方案是從各職位對公司的相對價值、工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計的。相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合適的人到合適的崗位，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的

2、工資差異；薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評估的結(jié)果，職位評估的核心是各職位對公司貢獻(xiàn)的相對價值，因此員工的薪酬與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤。2 、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3 、激勵：制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。4 、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。5 、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3. 適用范圍公司管理層全體員工 4. 制定的依據(jù) 本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及本市物業(yè)行業(yè)差異、員工崗位價值

3、（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5. 管理職責(zé) 1 、行政辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，應(yīng)做好調(diào)研分析工作，使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。2 、各部門負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定核定員工薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜，每月 5 日前將考勤、薪資調(diào)整等資料上報人力資源部，人力資源部每月 10 日前按時上報員工考勤表。3 、財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策，建立獨(dú)立的薪資管理財務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算和正確反映使用情況，每月在 25 日前將工資發(fā)放到位（遇節(jié)假日順延）。4 、總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策的審核

4、，董事長負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批，并對其實(shí)施予以督察。6. 薪酬的構(gòu)成與定義員工薪酬由基本工資、績效工資、工齡工資、技術(shù)職稱工資、全勤獎等構(gòu)成。1 、基本工資：員工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2 、績效工資：員工基本工資 1.2 員工基本工資3 、工齡工資：為促進(jìn)公司員工熱愛公司，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，公司實(shí)行工齡工資制度。員工從進(jìn)入公司工作未滿一年的，工齡工資為 5 元 / 月，滿一年未滿二年的 10 元 / 每月，滿三年以上的 20 元 / 每月。4 、職稱工資：入職員工凡具有從業(yè)職業(yè)資格證的人員每月加 20 元。5 、午餐補(bǔ)助：公司行政辦公人員每天午餐補(bǔ)助 3 元。6 、通訊補(bǔ)貼：為提高工作效

5、率，便于隨時聯(lián)系，公司要求主管以上管理人員提供可以隨時聯(lián)系到的手機(jī)號碼或家庭電話號碼。公司為以上員工提供每月 30 元的手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼。電話無法接通時且 10 分鐘后不回復(fù)予以扣除該員工當(dāng)月該項(xiàng)補(bǔ)貼。7 、滿勤獎：公司設(shè)滿勤獎為 50 元 / 月。8 、加班費(fèi)：按 9 元 / 小時計算。9 、年終獎金：根據(jù)公司年終收入狀況，公司為員工發(fā)放年終獎，具體金額根據(jù)公司本年收入狀況而定。（入職不足 3 個月、年終前離職或辭退不參加分配）。10 、行政管理人員：工資 = 基本工資 + 績效工資 + 工齡工資 + 職稱工資 + 餐補(bǔ) + 加班費(fèi) + 滿勤獎部門經(jīng)理：工資 = 基本工資 + 績效工資 + 工齡工資 + 職稱工資 + 通訊費(fèi) + 管理費(fèi) + 業(yè)務(wù)提成費(fèi)

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