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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司HR面對(duì)面記錄表(1頁(yè)).docx

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司HR面對(duì)面記錄表(1頁(yè)).docx

附件 6: HR 面對(duì)面記錄表面對(duì)面記錄表 新職員: 面談人: 面談時(shí)間: 一、工作開展情況一、工作開展情況 問題引導(dǎo): 在試用期內(nèi)做了哪些主要工作?在其中扮演的角色和發(fā)揮的作用?工作開展的順利與否?自己、 入職 引導(dǎo)人以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作完成情況的滿意程度如何? 二、與入職引導(dǎo)人的互動(dòng)情況二、與入職引導(dǎo)人的互動(dòng)情況 問題引導(dǎo): 師徒面對(duì)面開展?fàn)顩r如何?是否在工作中得到入職引導(dǎo)人的幫助?具體體現(xiàn)為什么?工作之余師徒 是否有交流與溝通? 三、團(tuán)隊(duì)融合情況三、團(tuán)隊(duì)融合情況 問題引導(dǎo):部門/公司活動(dòng)開展與參與情況;同事間熟絡(luò)與否?溝通順暢與否?是否有想進(jìn)一步與同 事溝通的需求? 四、工作困難四、工作困難/收獲收獲 問題引導(dǎo): 在試用期內(nèi)的工作中是否遇到困難?困難是否得到解決以及是如何得到解決的?在試用期內(nèi)的融入 過程中得到了何種收獲?談一談對(duì)于六個(gè)月融入過程的心得體會(huì)。 五、建議與需求五、建議與需求 問題引導(dǎo): 對(duì)于如何更好的促進(jìn)新員工融入有什么建議和需求? 注:該表由新人與 HR 面談時(shí)由 HR 填寫,完成后反饋至 HR 對(duì)接人。


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