1、目 錄第一章 工程概況及編制依據第二章 施工前的技術準備第三章 施工部署及平面布置第四章 施工方案與技術措施第五章 質量、安全管理體系與措施第六章 環境保護管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 資源配置計劃第九章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施第十章 工程竣工收尾附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 工程概況及編制依據一、工程概況：1 發酵池的建設概況設計基準期：20年、建筑分類：三級、耐火等級：二級、建筑抗震：25mm，彎曲半徑取6

2、d，d25mm時，取4d。（4）箍筋彎鉤要求：彎鉤角度135，彎鉤平直長度10d。（5）板中級鋼筋末端作180彎鉤，其圓弧彎曲半徑D不小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度不小于鋼筋直徑的10倍。（6）必須按設計圖紙和施工規范繪制進行制作、綁扎。（三）鋼筋連接該工程鋼筋接頭直徑14及其以上采用電渣壓力焊連接，小于14采用綁扎搭接；豎向受力鋼筋直徑超過25以上的采用直螺紋連接，水平受力鋼筋接頭直徑25及其以上采用直螺紋連接，25以下采用綁扎搭接，同時輔以閃光對焊連接。（四）鋼筋綁扎（1）鋼筋綁扎之前，應予制細石砼墊塊或砂漿墊塊，其強度與構件一致，厚度與保護層厚度相同，底板墊塊厚50mm。（2）鋼筋

3、綁扎前，在彈出柱、梁的位置邊線，根據各部位的位置線彈出鋼筋位置線，檢查無誤后再綁扎，綁底板上層筋時，應先將上層筋的鋼筋支架安裝好，鋼筋支架應放置在下層鋼筋之上，上下層鋼筋接頭應按規范要求錯開布置。六、模板工程（一）整板基礎模板施工本工程池底及池壁池壁為抗滲砼，因此模板工程施工極為重要，也是施工的關鍵。基礎工程模板選型：基礎底板側模采用全新木模板；發酵池壁采用竹膠模板。木模板支設前，模板安裝時側模對齊基礎外邊線并調整好側模標高，然后在模板的四周用支撐頂支牢固。模板加固支撐采用鋼管扣件連接，模板上口與斜撐連接固定，檢查軸線和標高無誤后，將支撐加固牢靠。（二）墻體模板施工墻體模板采用竹膠模板，根據墻

4、面分塊制作，同時采用16mm止水螺栓連接加固，間距均為350mm，內墻穿墻螺栓為便于周轉使用，螺栓外套內徑18mm的硬塑管并兼做模板內支撐，模板外側使用鋼管扣件支頂加固。為保證墻體穩定性，除利用鋼管鎖緊加固外，需要加橫向鋼管頂托及鋼絲繩頂拉緊固定，防止墻體變形位移甚至傾覆。（三）模板拆模現澆結構的模板及其支架拆除時，砼強度應符合下列規定： 側模：在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損即可拆模。 底模：應在與結構同條件養護的試件強度達到下表規定后，方可拆除。七、腳手架工程1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。2 在發酵池內搭設滿堂支撐。3 腳手架搭設，立桿應落于堅實的基層上，或增加枕木墊

5、腳，以防止其沉降，腳手架均應設置剪刀撐。4 腳手架施工前，對操作人員應進行安全技術交底，腳手架嚴禁高5 空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。八、混凝土工程（一）混凝土澆筑本工程砼采用泵送澆筑，砼設計強度為：墊層C15素混凝土；池體C35,抗滲標號S6；梁柱板C35混凝土。池體均為大體積混凝土，池體鋼筋砼部分要求連續澆筑施工，不得留豎向施工縫。為保證施工質量和安全，防止變形開裂爆模，應注意多次分層澆筑混凝土，每層混凝土不應超過1.2m，待下層混凝土達到初凝強度時再繼續在上層澆筑。同時池壁沿高度每隔3米設一道施工縫（第一道底板向上30cm，第二道標高2.5m位置），截面上要鑿毛留凹槽并設置止水鋼板。池

6、壁與頂板同時澆筑時，在水平施工縫接槎處，要先用同標號砂漿鋪底，厚3-5cm，再澆筑池壁砼，池壁澆筑時分層澆筑，不得一次到位。砼振搗選用50振搗棒，振搗分布均勻，每棒之間不大于500mm，操作要求快插慢拔，將氣帶出，振搗時要注意觀察，將氣帶出即可，防止過振。砼澆筑后隨找平，利用所給標高控制點，掛線找平，在砼初凝時要進行二次抹壓，凡砼接槎部位要剔毛。（二）施工縫的處理在支模板前。應將松動的石子、雜物清理干凈，并設置止水鋼板。砼澆筑前，先澆水濕潤，澆筑時，砼覆蓋止水鋼板1/3以上。（三）砼工程的質量控制點1 控制出現沉降收縮裂縫，本工程采用泵送商品砼，由于其坍落度大，振搗后底板上表面砂漿層較厚，易產

7、生順鋼筋頂面的裂縫及不規則的收縮裂縫，必須在砼初凝前進行二次抹壓。2 底板砼澆筑，應沿長邊方向進行，一次澆筑不留施工縫，避免出現漏振，過振現象。3 各工種在澆筑時要密切配合，防止予留孔、埋件、鋼筋等在澆筑時移位。4 施工縫的接槎，在支模前應將施工縫處理好，將浮漿、浮石剔凈，保證接槎處理整齊干凈，砼澆筑時下灰要少，厚在300mm左右，充分振搗后，再繼續澆筑。5 砼的養護砼澆筑后必須在6-8小時后開始養護，并保持濕潤。九、土方回填工程（一）土料要求填方土料應符合設計要求。為保證填方的強度和穩定性，在設計無要求時，采用含水量符合壓實要求的粘性土為宜。回填時，土料應過篩，其最大粒徑不大于50mm。土的

8、最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成團，落地開花為宜。（二）操作要點及質量保證措施（1）為使本工程回填土的質量能符合設計要求，必須對每層回填土的質量進行檢驗。采用環刀法取樣測定土的干密度。當檢驗結果達到設計要求后，才能填筑上層土。(2)回填土分層進行，每層虛鋪厚度控制在素土不大于250mm每步。鋪土前在基槽側壁上每隔3m的長度釘一列木橛，作為虛鋪土層厚度的控制標志，木橛的高度方向間距以200mm為宜。(3)每層土夯實不少于3遍，打夯時一夯壓半夯。夯夯相連，行行相連，縱橫交錯夯打。(4)深淺兩基坑（槽）相連時，應先填夯深基礎；填至淺基坑相同的標高時，再與淺基礎一起填夯。如必須分段填夯時，交

9、接處應填成階梯形，接槎的位置應垂直切齊，上下層錯縫距離不大于1.0m。(5)基坑（槽）回填應在相對兩側或四周同時進行。基礎墻兩側標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內部加支撐的措施，然后再在外側回填土方。第二部分 晾曬場（一）表層清理施工方案及施工方法為保證基礎表層清理工作順利進行，原地面應進行表面清理，清理完地表面后，應整平壓實到規定要求，方可進行晾曬場面作業。（二）砼晾曬場面工程施工方案及施工方法1、施工準備工作：（1）晾曬場面開工前，應在全面熟悉設計文件和技術交底的基礎上，進行現場核對和施工調查。（2）根據總工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，確定混凝土晾曬

10、場面施工工藝流程、施工方案，編制實施性的施工組織設計，報現場監理工程師和業主批準，并及時提出開工報告。（3）混凝土拌和站應設置在攤鋪場段的中間位置，內部布置應滿足原材料儲運、混凝土運輸、供水、供電、鋼筋加工等使用要求，并盡量緊湊，減少占地。2、施工測量：晾曬場面開工前應做好施工測量工作，施工測量的精度應符合要求。（1）導線復測：原有導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視；復測導線時必須和相鄰施工段的導線閉合。（2）中線復測：晾曬場面開工前應全面恢復中線，并固定場線主要控制樁；恢復中線時應與結構物中心、相鄰施工段的中線閉合。（3）校對及增設水準基點：使

11、用設計單位設置水準點之前應仔細校核，并與國家水準點閉合；水準點間距不宜大于1Km，在結構物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復雜地段宜增設臨時水準點。臨時水準點必須符合精度要求，并與相鄰場段水準點閉合。（4）施工放樣：晾曬場面施工前，根據恢復的場線中樁、設計圖表、施工工藝和有關規定訂出晾曬場面中線和邊線位置，確定晾曬場面施工寬度。3、水泥混凝土晾曬場面：鋪筑晾曬場面層前，應檢查下臥層的質量，不符要求的不得鋪筑。混合料必須在對同類公場配合比設計和使用情況調查研究的基礎上，充分借鑒成功的經驗，選用符合要求的材料，進行配合比設計。施工要點：（1）模板制作與安裝制作a、模板及支架材料的種類、等級應根

12、據其結構的特點、質量要求及周轉次數確定。應優先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料的質量標準應符合現行的國家標準和規定。安裝a、應按施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，重要結構應設置必要的控制點，以便檢查校正。b、模板安裝過程中，應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。c、模板之間的接縫必須平整嚴密。分層施工時，應逐層校正下層偏差，模板下端不應有“錯臺”。d、模板及支架上，嚴禁堆放超過其設計荷載的材料和設備。拆除a、模板拆除時限，除符合施工圖紙的規定外，還應遵守下列規定：不承重側面模板的拆除，應在砼強度達到22.5Ma以上，并保證其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；b、拆模作業必

13、須使用專門工具，按適當的施工程序十分小心地進行，以減少混凝土及模板的損傷。（2）砼配合比設計：按照施工圖紙的要求和監理工程師指示，通過室內試驗成果進行砼配合比設計，并報送監理工程師審批。不同的混凝土，根據設計要求，應分別滿足抗壓、抗滲、抗凍、抗裂（拉）、抗沖耐磨、抗風化和抗侵蝕的要求，并同時滿足施工和易性等的要求。砼的坍落度，應根據建筑物的性質、鋼筋含量、砼運輸，澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度，一般選用3-5cm。（3）、拌和拌制現場澆筑砼時，必須嚴格遵守試驗室提供并經監理工程師批準的砼配料單進行配料，嚴禁擅自更改配料單；除合同另有規定外，施工中應采用固定拌和設備，設備生產率必須滿

14、足本工程高峰澆筑強度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設備都應有防塵措施，設備稱量應準確，應按監理工程師的指示定期校核稱量設備的精度。拌和設備安裝完畢后，應會同監理工程師進行設備運行操作檢驗。因砼拌和及配料不當，或因拌和時間過長而報廢的砼應棄置在指定的場地或清運出施工現場。（4）運輸應根據施工進度、運量、運距及場況，選配車型和車輛總數。總運力應比總拌和能力略有富余。確保新拌混凝土在規定時間內運到攤鋪現場。砼出拌和機后，應迅速運達澆筑地點，運輸中不應有分離、漏漿和嚴重泌水現象。砼入倉時，應防止離析，若發生離析，需重新拌和。混凝土在運輸過程中應盡量縮短運輸時間。（5）鋪筑場基必須驗收合格后，方可

15、進行砼鋪筑；不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除，并按相關規定棄置在指定地點。人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度應控制在5-20mm之間，松鋪系數宜控制在K=1.10-1.25之間。鋪筑砼時，嚴禁在倉內加水，如發現砼和易性較差，應采取加強振搗等措施，以保證質量。應保證每車道使用2根振搗棒，組成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續振搗密實。應輕插慢提，不得猛插快拔，嚴禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。振搗時，應輔以人工補料，應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網的移位、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。砼鋪筑的間歇時間：砼澆筑應保持連續性，澆筑砼允許間隙時間應按試驗確定。若超過允許間歇時間

16、，則應按工作縫處理。兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于1h。橫向縮縫應等距離布置，不宜采用斜縫。脹縫間距視集料的溫度膨脹性大小、當地年溫差和施工季節綜合確定。脹縫應設置脹縫補強鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。晾曬場面的施工必須接縫緊密、連接平順，不得產生明顯的接縫離析。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應錯位1m以上。接縫施工應用3m直尺檢查，確保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷處理砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應按監理工程師指示進行修補，直到監理工程師滿意為止，并作好詳細記錄。修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，應采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷

17、處，并予以抹平，修整部位應加強養護，確保修補材料牢固黏結，色澤一致，無明顯痕跡。（7）養護針對本工程不同情況，選用灑水或薄膜進行養護。采用灑水養護，應在砼澆筑完畢后12 - 18h內開始進行，其養護期時間宜為14 - 21天，在干燥、炎熱氣候條件下，不宜少于14天，低溫天不宜少于21天。薄膜養護：初始時間以不壓壞細觀抗滑構造為準。薄膜厚度應合適，寬度應大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于400mm，養生期間應始終薄膜完整蓋滿。混凝土板養生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度40%后，行人方可通行。鋪筑好的晾曬場面層應嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染，嚴禁在

18、晾曬場面層上堆放施工產生的土或雜物，嚴禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。五、各分項工程施工順序：1、場基現場清理施工順序：審核施工圖設計及有關資料 施工放樣 開工報驗 砍伐或移植清理樹木、灌木叢等 整平碾壓檢測養護。2、水泥混凝土晾曬場面層施工順序：審核施工圖設計及有關資料 原材料實驗、準備施工配合比并報驗審批 施工放樣 清理下承層表面雜物 開工報驗 模板制作、安裝 廠拌水泥混凝土 運輸水泥混凝土 攤鋪 振搗密實 檢測 封閉交通，灑水養生 開放交通。第五章 質量、安全管理體系與措施質量管理體系與措施一、 質量方針和目標1、質量方針對全體施工人員經常組織進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”

19、的觀念，建一流“精品工程”。2、質量目標依靠科技領先，實施精口戰略。做到：100%地執行標準，100%地兌現合同，100%的質量合格，100%的用戶滿意。根據公司質量方針、質量目標和本工程實際情況，建立完善的企業管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質量目標如下：（1）工程一次交驗合格率達到100%；（2）分部工程優良率達95%以上；（3）分項質量目標：合格工程二、質量保證體系建立完善的質量管理機構，完善質量管理制度，建立質量控制流程。1、組織保證（1）健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質量。（2）項目經理部成立質

20、量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行質量，作業班組以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有關組織的控制。配備專職的質檢工程師，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處。（3）選派有經驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定具有針對性的施工案，做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業點設技術人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。（4）調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優秀的項目經理及技術過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工程師，配置一名業務水平較高、責任心較強的專職質量檢驗工程師。2、思想保證

21、（1）全體施工人員認真學習國家有關產品質量的政策法規，增強“質量就是企業的生命”的理念。（2）把創優工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結施工經驗，分析、解決存在的問題。（3）把思想政治工作做為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業隊的工人，經常進行質量教育，強化質量意識；牢固樹立“質量第一”的觀念，良好信譽的道德風尚。3、制度保證（1）嚴格執行質量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經理部復檢。（2）嚴格執行工程監理制度。充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢工程師積極配合監理工程師和建設單位對工程進行質量監督檢查。自檢合格后，及時通知監理工程師

22、檢查簽證，隱蔽工程經監理工程師簽證后才能進行下道工序。（3）嚴格執行質檢工程師“一票否決權”制度。經理部設專職質檢工程師。保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師有質量否決權，發現違背施工程序、不按設計圖、規則、規范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。（4）認真執行質量管理制。執行施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”。（5）實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優罰劣，杜絕質量事故發生。（6）嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能

23、進行下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容認真進行檢查，使施工作業標準化。（7）堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發現問題及時糾正，并對結果進行驗證。（8）在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作“三個落實”。 施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。 施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續監控，對比分析質量偏差，及進糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。 每個工序施工結束后，及進組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據檢查結果對施工班組及操作人員

24、進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。（9）建立完善質量檢測體系 認真執行測量三級復核制，測量工作要正確和及時，做到標高正確，數據清楚，記錄仔細。每道工序都要有測量監控措施，以保證標高正確無誤。 單項工程施工實行嚴格的現場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現場做好有關記錄。 建立完善的工程自檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質量監督檢查。發現問題及時處理，直到符合設計規范要求。 配合建設部門和質量監督部門等有關人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。（10）建立完善的施工試驗及送檢制度。 加強材料的試驗鑒定工作，

25、所有用于本工程的材料均有產品質量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。 各工序要有質量評定，各質檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。 根據工程施工進度，做好原材料（包括水泥、石材等）的復檢，及時做好取樣及送檢工作。4、技術保證（1）加強施工技術管理，嚴格執行技術責任制，施工管理標準化、規范化、程序化。（2）制定實施性施工組織設計，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。（3）堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸、位置正確。（4）強化試驗和檢測工作。 施工

26、所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。 要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報監理工程師檢查簽證。 認真執行ISO9001標準，嚴格執行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和完善質量管理工作，使質量走向標準化。 投入先進的大型機械設備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質量。組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編

27、寫有關成果報告和施工技術總結。安全管理體系與措施一、項目部安全生產保證體系1、公司負責生產的副總經理負責本標段項目的安全生產檢查、管理上作，日常組織公司的程管理部門組成安全生產檢查組，不定期地巡回下工地檢查本項目安全生產工作。并對項目部的施工組織設計中專項安全生產施工方案，項目施工進度計劃、機械設備調動、旋工隊伍施工水平、資質進行審批、指導、檢查。2、本項目部的安全生產由項目部的項目經理全面負責，項目部下設具有技術員職稱，實踐經驗豐富的專職安全員一名，負責施工現場的安全生產檢查工作，同時負責安全生產的交底、施工人員的進廠教育、安全設施的投入、驗收和安全生產的資料編寫工作。3、項目指揮部成立安全

28、小組，成員由各項的各分部工程施工的專業隊伍的專、兼職安全員組成在工程項目副經理的統一領導下，同常負責檢查各分部工程的安全工作。并配合項目安全員對分項工程的安全生產進行驗收檢查。4、公司安全生產檢查組在項目部檢查中，如發現有嚴重的安全隱患問題，或安全設施投入不足，立即下施工安全整改單并及時通知項目部，要求項目部限期整改，下次檢查驗收上次整改情況對沒有整改的和不愿意整改的，公司安全生產檢查組有權下令停產整頓，對項目經理進行批評教育，對有關責任人進行罰款處理，嚴重的調離項目部停其工作。二、安全生產規章制度及責任制（一）施工現場安全紀律：1 進入現場必須遵守項目部安全生產管理制度。2 進入施工區內必須

29、載安全帽，機械操作工必須載壓發防護帽。3 施工作業前工人不喝酒。4 施工現場內不準赤腳，不準穿艷鞋、高跟鞋、喇叭褲。5 高處作業嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。6 非有關工作人員不準進入危險區內。7 未經項目施工負責人批準，不準任意拆除防護設旌及安全裝置。8 不準帶小孩進入施工現場。9 不準在施工現場內追逐、嬉笑、打鬧。10 不準從高處向下拋擲任何物資（二）安全生產管理制度：1、現場成立安全施工領導小組切實抓好施工全過程的安全管理，確保職工在任何施工過程中的安全與健康。2、各級施工管理人員、工程技術人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術規程”和本工種的“安全技術操作規程，否則不藜許參加施工

30、。3、認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間定措施。4、新入場及變換工種人員必須經過安全教育，上崗作業前必須進行安全技術交底。5、特種作業人員必須經安全技術培訓，考試合格方能持證上崗操作。6、進入旌工現場必須戴好安全帽，正確使用個人防護用品7、施工現場丙嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業；嚴禁穿裙子和喇叭褲。8、施工現場的機電設備、電動工具、供電設施由持證電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動。9、工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要嚴格保管和使用。10、現場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險部位和場所應設圍欄及設置安全標志牌，夜間應設紅燈示警示11、非施工人員不得擅自進入施工現場。

31、12、現場排水系統必須有效。（三）安全檢查制度l、公司主管安全工作的副總經理組織安全、工會、生產、技術等有關管理部門，對各項目部每周進行一次安全生產檢查。2、項目部堅持班前安全檢查制度安全員要組織班組長進行班前安全檢查，確無隱患方可旋工作業。3、堅持項目部周檢查制度特別對特殊工種、要害部位進行重點檢查。4、周檢查后要發通報或整改通知單，隱患整改項目及時發到受檢單位。5、受檢單位的管理人員對查出的隱患必須無條件地按要求進行整改，并且保證按措施落實。（四）安全教育培訓制度1、項目部施工管理人員每年初要參加一次市里組織的安全生產知識的培訓并考核，成績記入本年度的安全檔。2、每周項目部要對工人進行一次

32、安全生產教育，并且要作記錄，裝入檔案。3、項目經理、安全員必須經過行業培訓，持證上崗。4、凡是進現場的新工人及變換到新崗位的工人都要進行三級安全培訓教育，并要作記錄，裝入檔案。5、特種作業人員，必須經過行業安全培訓考核合格后持證上崗6、對使用新技術、新工藝、新材料、新設備施工人員必須進行安全教育，經考核合格方可上崗證7、施二現場所有人員必須經安全培訓。（五）工人班組班前安全活動制度。1、對工人班組加強安全管理是保證安全生產的基礎工作，有效的工作。因此要搞好工人班組的班前安全活動。2、工人班組每二天活動一次，變換工作崗位必須開展班組安全活動，每次活動都要認真做好記錄。3、班前活動由班組長或安全員

33、主持，班組全體人員參加。4、安全活動主要內容：找出工作崗位和分頊工程的不安全因素，提出具體的防范要求和安全措施。檢查個人對勞動保護用品使用情況和保護用品的質量。檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等，確定能否上崗工程操作規程和部、省、市頒發的標準規程及有關安全生產文件，學習和推廣安全生產先進班組經驗。表揚遵章守紀者，處理違章違紀者。（六）傷亡事故報告處理制度l、發生傷亡事故，應當立即逐級上報，保護好事故現場并及時對傷亡人員進行搶救。2、輕、重傷事故，企業應立即組織工會、生產、技術、安全等有關人員參加的事故調查蛆進行調查，并將調查處理結果上報行業主管部門。3、重大事故，事故發生單位必須以

34、最快方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發生地的市、縣建設行政主管部門及有關部門報告。4、發生事故的單位，必須堅持“四不放過的原則，按有關規定予以嚴肅處理。并及時開展現場安全教育。5、對事故隱瞞不報、以重報輕的或長期拖延不處理、弄虛作假的要追究法人的責任。（七）安全生產獎懲制度（1）凡是在安全生產：作中成績突出，具備下列條件之；單位和個人應給予榮譽獎、物資獎。1、單位工程，分部工程竣工后達到安全達標標準的。2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。3、在勞動保護科學研究方面，有重大發明，技術改造或者提出重大合理化建議的。（2）對下列行為之經屢教不改的根據事故情節輕重直給予處罰。1、

35、發現事故隱患不立即采取防范措施，又不及時報告造成事故情節嚴重的。2、發生事故后破壞事故現場，隱瞞不報、虛報，故意拖延嫁禍他人的建議司法部門處理3、對制止違章作業，違章指揮的人員，進行打擊報復的，情節嚴重的追究法律責任。4、由予設備超過檢修期限運行或設備有嚴重缺陷及設備防護裝置不良全或失效造成事故的（八）安全生產責任制（1）項目負責人安全生產責任制l、項目經理是本項目安全生產的第一責任人對本項目安全生產負全面責任。2、要認真學習、貫沏執行勞動保護和安全牛產方面的方針政策、法律、法規、規程。標準規章制度。3、組織制定和實施施工作業中的安全技術措施4、經常組織有關人員進行安全檢查活動，對查出的隱患問

36、題，認真、組織有關人員進行整改，消除隱患確保施工作業的安全。5、督促工長經常對職工進行安全教育活動，以提高職工的安全意識，提高預防事故的防護能力6、發生事故時，要及時上報領導，并要組織有關人員認真分析事故原因，并制定出預防事故的安全技術措施。7、檢查指導本項目安全內業的管理，并且準確無誤地落實到外業工作中。8、每周組織召開生產管理入員安全責任會議，進行責任教育并有記（2）項目經理安全生產責任制1、對施工現場的安全生產工作負管理責任。2、認真學習貫徹執行安全生產方面的方針政策、法律、法規、規程、標準和規章制度。3、認真組織施工人員實施“施工方案”中的安全技術措施，并負責向參加施工作業人員進行安全

37、技術交底4、經常組織各工種作業人員學習安全技術操作規程和有關安全生產的文件；教育職工注意安全不得違章冒險作業。5、對施二現場搭設、安裝的電氣機械及其防護裝置進行驗收，檢查合格后方準使用。6、不得指派未經培訓考核發證的職工(包括外包工、農工)從事特殊工種的工作，做到不違章指揮。7、發生工傷事故時要立即上報有關領導，并搶救傷者，保護好現場，實事求是向有關領導匯報發生事故的經過并形成書面報告。8、對安全內業要做到及時準確指導、管理，切實把內業中的安全措施等要求落實到外業工作中。（3）安全員安全生產責任制1、在項目經理的領導下，負責施工現場的安全生產管理工作。2、做好安全生產的宣傳教育工作，組織好安全

38、生產活動；經常開展安全檢查。3、掌握生產情況研究解決施工中的不安全問題并提出改進意見和措旋。4、按照施工組織沒計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執行情況。5、幫助有關部門做好新工人、特種作業人員的安全技術教育、培訓、考核、發證工作。6、制止違章指揮和違章作業的現象，遇有嚴重險情況有權暫停生產并立即向有關領導報告。7、參加施工現場使用的電氣機誡及防護裝置的檢測及驗收上作。8、認真執行勞動保護用品的發放標準及時向有關部門提出月、周勞動保護用品計劃。9、負責工傷事故的調查、統計和登記報告工作10、檢查、指導安全內業工作，做到內業予外業相統一。質量員安全生產責任制1、對違反上程質量問題而導致

39、發生傷亡事故負責。2、認真檢驗有關建筑材料的材質質量，防止因材質問題而發生事故。3、在施工過程中，監督施工作業，認真執行質量標準，防止不符合，質量要求而導致發生安全事故。（4）技術員安全生產責任制1、應對施工現場實現安全生產的目標盡職盡現，對技術安全工作負責。2、按昭國家、省、市分布發的有關安全技術規程、標準、規范等編制施工組織設計方案，組織設計中的安全技術措施內容要齊全，針對性強。3、及時解決施工作業中的安全技術問題，并根據施工生產和季節氣候變化情況，制定預防性安全措施，防止發生事故。4、協助工長向作業人員進行安全技術交底和安全教育活動。5、按照施工組織設計中的安全技術措施，督促檢查有關人員

40、貫徹執行情況，制止違章指揮和違章作業。6、參加任務事故的調查處理，協助預防事故發生的安全技術措施。（5）材料員安全生產責任制1、對施工現場實現安全生產所需的材料、機具要按計劃保證供應。2、對進入現場的勞保用品（安全帽、漏電保護器等）要認真檢驗。3合格品不準發放使用，材料等要按照現場平面布置圖所規定的位置擺放整齊。（6）班組長安全生產責任制1、對班組人員在放工作業中的安全負責，班組人員分散作業時，要實行大級工負責安全工作。2、按照安全生產的規定。規程和要求指導本班組人員安全作業。3、認真執行安全技術交底，有權違章指揮的行為。4、工作前要對所用的機具，設備、防護用品等作業場所進行安全檢查，確認安全

41、后方可工作。5組織本組人員開好班前、班后的安全會，并做好記錄。6、以身作則，認真貫徹執行安全生產的有關規定。不違章指揮，不違章冒險作業，認真搞好本班組的安全生產。7、本班組人員一旦發生事故，要立即向工長報告并做好保護現場。（7）施工作業人員安全生產責任揚制1、認真學習地方安全法規和本公司安全生產制度，嚴格新詩安全技術操作規程認真執行公司內的安全“標準化”的規定。2、工作前要檢查所用的機具、安全防護用品安全狀況，工作中要時刻注意自己和他人的安全地，對違章指揮、冒險作業的現象要堅決預以抵制。3、樹立“安全第一，預防為主”的思想，防患于未然，嚴格執行先安全后生產，不安全不生產的原則，作業中發現不安全

42、隱患，要停止施工，關人員反映解決。4，按時班前班后安全，嚴格遵守勞動紀律，正確使用、愛護和保管好防護用品。三、分項工程安全生產技術1、進入施工現場必須嚴格遵守安全生產有關規定。2、挖土中發現管道、電纜及其它埋設物須及時報告，未經允許不得擅自處理。3、挖土時要注意土壁的穩定性，發現有裂縫或傾坍可能時操作人員要立即離開并及時處理。4、挖土時，前后操作人員之間的距離不應小于2-3m堆土要距坑邊1m以外，高度不得超過1.5m。5、每天工作前或雨天后應檢查坑壁及支撐穩定情況在確保安全的情況下方可繼續旋上作業，不得將土及其它物件堆放在支撐上。四、防火、防盜措施（一）安全防火措施：1 項目部設消防保衛組織機

43、構，分工明確責任到人，落實公司防火制度，經常檢查現場水源、電源、火源、滅火器材、防止火災發生。2 項目加強值班值宿工作，值班人員認真負責，經常循回檢查，發現隱患及時處理，發現明火打火警電話。3 施工期間，施工現場設置兩臺滅器，辦公室宿舍設兩臺滅火器，（二）安全防盜措施1 項目進入施工現場時，按施工平面布置圖上標注的位置，搭設圍墻和更夫，門衛用房。2 配備一定數量的、身強力半的更夫進行24小時值班，項目部管理人員要排班值宿，抽查夜間值班人員的負責情況。3 盡量不搞夜間進料，如果夜間進料，值班人員要認真驗收刻錄。4 嚴格要求、不施工人員夜間出工地，不準施工人員將生人領入工地，對擅自進入工地的其它人

44、員，夜間值班人員要認真進行盤查，不聽勸阻的可交當地公安機關審查。五、安全事故應急預案根據本工程的特點，工地現場可能發生的安全事故有：坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等。應急預案的入力，物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案立足于安全事故的救援，立足于上程項目自援自救，立足于-L程所在地政府和當地社會的救助。（三）應急組織：l、應急領導小組：項目經理為組長，技術負責人為副組長。2、現場搶救組：項目部安全員為小組長。項目部安全組全體人員為現場搶救組成員。3、醫療救治組：項目部上程師為小組長，項目部預算員為醫療救治組成員；4、后勤服務組：項目部材料員為小組長，施工隊班長

45、為后勤服務組成員；5、保安組：項目部保管員為小組長，專業施工隊隊長為保安組成員。應急組織的分工及人數應根據事故現場需要靈活調配。（四）應急小組職責：1、工地發生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救上作，隨時掌握各組最新動態，并做出最新決策，第一時間向110、119、企業就援指揮部、當地政府安監部門、公安部門求援或報告災情。2、平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現場，于機24小時開通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。3、現場搶救組職責：采取緊急措施盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴大。4、醫療救

46、治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫院搶救。5、后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。6、保安組職責：負責工地的安全保衛，支援其他搶救組的工作，保護現場。（五）救援器材配備：，項目部日常應配備下列救援器材：1、醫療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。2、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。3、照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具。4、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器。5、交通工具：工地常備一輛值班車。該車輪值班時不應鮑長途。6、滅火器材日常按要求就位，緊急情況下集中使用i六、應急知識目常培訓：1、應急小組成員在項目進

47、行安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。2、應培訓傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。七、通信聯絡：項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于二地顯要位置。上地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。八、事故報告：上地發生安全事故后，項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規定報告有關部門：1、輕傷事故：由項目部在24小時內報告企業領導、生產辦公室和企業會；2、重傷事故：企業在接到項目部

48、報告后24小時內報告上級主管單位，安生更快中和工會組織；3、重傷三人以下或死亡一至二人的事故：企業應在接到項目部報告后4小時內報告上級高度重視單位、安全監督部門、工會組織和人民檢察機關，填報事故快報表，企業工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現場;4、死亡三人以上的重大：企業應立即當地市級人民政府，同時報告市安全生產監督管理局、工會人民檢察機關和監督部門，企業安全生產第一責任人（或委托人）應接到項目部報告后4小時內到達現場;5、急性中毒、中署事故：同時報告當地衛生部門；6、易物品爆炸和火災事故：報告當地公安部門。員工受傷后，輕傷的送工地現場醫務室醫治，重傷、中毒的送醫院救治。因

49、傷勢過重搶救無效死亡的，企業應在8小時內能力勞動行政部門處理。第六章 環境保護管理體系與措施（一） 現場環境保護所有污染物處理及排放與國家及地方環境保護標準符合1、健全環保施工管理組織：施工現場成立以項目經理為組長，施工主管、質量主管、施工隊長、施工員、質監員、質量、安全、消防等管理人員為成員的施工現場環保施工管理組織；2、健全管理制度：設立個人崗位制度（項目經理是環境保護施工的第一責任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現）、會議制度（施工現場堅持施工現場環境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；、健全管理資料：環保施工活動記錄，擬

50、定環保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現場施工日志中應有環保管理施工內容以及措施；、積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養；、嚴格遵守通遼市施工的有關規定，力爭避免和消除對周圍環境的影響與破壞，積極主動協調好與其它施工單位的關系；、施工臨時設施按統一標準搭設，并服從總包的統一安排；、做好施工現場臨時設施、材料的布置與堆放，區域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區域的負責人，項目按文明施工中間檢查記錄表自檢評分，在每月的生產會上總結評比；、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。生活污水合理

51、排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設備，安排門衛收發管理。生活區管理規定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創造一個環境整潔的生活基地；、切實加強火源管理，現場禁止吸煙，消防工具要齊全，動火區域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。10、施工現場的建筑垃圾、廢料應及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構件及待安構件的外觀及形體保護，減少污染。現場安裝材料按有關保管規定，在規定的區域內整齊堆放，并做好標識，由專人管理；12、進入施工現場，著裝要求符合相關規定，必須掛件標識清楚的出入證；13、作業面要求整潔

52、，材料不得亂擺放；14、及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；15、自覺愛護現場一切材料半成品、成品及其它設施和標識牌，遵守現場各項規章制度；16、團結友愛，嚴禁打架斗毆；17、禁止隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。（二）環境保護管理施工措施我單位將按照招標文件和綠色施工指南、標準和企業環境管理體系程序文件要求，制定并實施相應的環保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環保、節能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目標及依據符合環境管理標準的要求。創造花園式的施工環境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環保事業，給周圍居民一個好的生活環境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環保優先為原則的

53、指導思想，追求高效、低耗、環保，統籌兼顧，實現經濟、社會、環保（生態）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環境保護措施 大氣污染控制措施施工場地：現場主干道和加工場地硬化，設專人負責每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現場其他裸露土壤，實施綠化處理。現場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質及其他產生有毒氣體的物質。 固體廢棄物控制措施本工程施工中產生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。 建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當地有關規定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴禁將有毒

54、有害物質進行回填。 生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。 辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責同環衛部門、焚燒處置單位聯系處理。 噪聲污染控制措施使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。嚴禁用鐵錘敲打金屬工件。 廢棄物管理項目經理部環境管理人員負責有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環節進行監督。 廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設有防流失、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害”標識。廢棄物排放聯系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點排放。第七章 工程進度計

55、劃與措施（一）施工工期如果我公司有幸中標，我方一定在招標方規定的工期內優質的完成該項工程。公司計劃開、竣工日期如下：共365日歷天計劃開工日期：2016年11月15日計劃竣工日期：2017年11月15日（二）施工進度計劃及保證措施1施工工期：我方保證按招標方要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務。2施工進度計劃及保證措施我公司把本工程作為工作重點，在勞動力管理、機具和資金等資源上給予充分保證，服從招標方的統一部署和管理，在總結公司施工同類項目的基礎上，調集公司精兵強將，充分發揮我公司的優勢，干好此項綜合工程，爭創良好信譽。 認真貫徹責、權、利相結合的生產經營管理制度，搞好項目經理部“三制一

56、化”管理，作業組實行勞動定額的核算制度，以調動廣大職工的積極性。 在計劃管理中推行目標管理，按照總進度部署結合該項目勞動力、機具等資源配備情況，編制施工總體網絡計劃。對工程重點部位，設立工期控制點，加強現場協調，充分保證勞力、機具等資源配備，合理利用工時，實現對控制點的考核及獎懲，以促進工期目標的實現。 采用網絡技術和滾動計劃，在施工過程中，對總體網絡和重點項目網絡計劃進行跟蹤管理，編制滾動計劃，對工程進行動態管理，以確保總目標實現。 建立強有力的現場指揮協調系統，為加強現場施工管理，建立以項目經理為組長的生產指揮領導小組，行使生產指揮權、調度權和否決權，對沒有按期達到工期控制點的作業組實行否

57、決權。 在施工管理中，堅持正確的施工程序，做好各工序的銜接配合工作，推行平行流水作業法，確保工程順利進行。 提高半成品預制深度，縮短工期。 加強與各單位的協調配合，加快工程進度。 公司在該項目上充分滿足管理、技術、勞動力、施工機械的需要，合理配備，并進行動態管理，確保各項工程正常進行。我公司將精選基本骨干隊伍，特別是主要工種安排上，全部由技能高超、操作熟練并富有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，并根據需要隨時調配所需人員及時進場，以滿足施工進度計劃所需的勞動力，具體見施工人員配備表。 機具保證根據工程需要投入足夠的機具設備，在滿足要求的基礎上，保證有一定的能力儲備，最大限度地實現機械化施工。 技

58、術保證a. 開工前，做好施工技術準備工作，認真組織圖紙會審，對會審中發現的問題或不明了之處及時與設計部門聯系，做好施工工藝的設計工作。b. 采用先進的施工技術，提高工效，以確保網絡計劃關鍵節點的順利實現。c. 充分利用時間和空間，關鍵節點連續施工，搞好流水施工，合理布置各作業面施工，加快施工進度。 管理保證a. 項目經理部管理人員均具有專業技術和施工管理經驗。b. 在總進度計劃控制下，嚴格制定日、旬、月作業計劃，當日工作當日完成，強調計劃的嚴肅性。c. 建立每日生產協調會制度，及時解決施工中的問題，協調各生產環節的關系。的施工措施，合理安排施工項目，使工序能夠連續施工，不耽誤工期。d. 搞好與

59、設計、建設、監理及政府監督部門的配合，提前申辦有關檢查、檢驗手續，及時處理施工中的問題。做好土建與安裝的協作，相互創造施工和安裝條件，互讓方便以保工期的完成。根據施工進度計劃編制材料供應計劃，材料應提前進入現場，以備檢查、驗收和使用，且在上步工程提前時滿足下步施工需要，并根據施工進度隨時調整材料供應計劃。合理安排施工計劃，保證晴天、雨天均能正常施工，保證施工計劃按期完成。第八章 資源配置計劃一、勞動力配備計劃（一） 勞動力的實施 1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相

60、對穩定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。（二） 勞動力的配置計劃1、結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。2、具體詳見附表二：勞動力計劃表。（三） 勞動力組織和管理的關鍵環節 1、施工現場項目經理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。3、重

61、視成品保護防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。二、機械設備配備計劃（一）施工機械設備的準備1 施工機械設備的資源計劃擬由本企業內部負責解決的施工機具，應根據需用計劃組織落實，確保按期供應。2 運輸準備 根據施工機械設備需用計劃，對大型施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。 按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯系和調配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。（二）施工機械設備的進場計劃1、根據本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。2、所有機械在我公司接到中標通知

62、書后全部到位，開工之日起進場。三、材料供應計劃本著就地取材最大限度地降低造價的原則，根據設計圖紙及現場了解，本工程材料分布、儲量、品質如下：1、石材、水泥、沙子等材料就近廠家購買；但要保證材料的合格性。2、其他小材料在本地購買；根據本合同段的技術設計圖紙資料，參相關的預算定額指標。3、結合本投標人材料物資管理方面的成功經驗，初步擬定了主要工程材料供應計劃，以確保工程進度的需要。四、施工設備及人員進退場安排一、機械設備、人員的進場1、我公司將會在全公司范圍內選擇有豐富施工經驗的人員來擔任本標段的主要施工技術人員和項目經理。2、另外我公司與多家勞務公司有關長期友好的合作關系，主要管理人員包括技術工

63、種全部為我公司自有員工，民工向當地雇用。3、我公司將會在全公司范圍內集中調配設備，所有的設備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。4、具體詳見附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。二、機械設備、人員的退場（一）完工清場1、工程移交證書頒發前（經發包人同意，可在保修期滿前），承包人應按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監理人檢驗合格為止。2、工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。3、臨時工程已按合同規定拆除，場地已按合同要求清理和平整。4、按合同規定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料亦已清除。5、施工布置區內的永久道路和永久建筑物周圍（包括

64、邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監理人的指示進行了疏通和修整。6、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監理人的指示予以清理。（二）棄碴處理1、在施工現場地設一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚燒處理。2、工程完工后，對臨時建筑設施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環境優美、清潔。（三）承包人撤離1、整個工程的移交證書頒發后的有效期內，除了經監理人同意需在保修期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應拆除和撤離工地。2、并應按規定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環境恢復工作。施工人員配置

65、項目經理生產負責人項目經理部技術負責人安全管理材料管理預算管理合同管理計劃統計資 料 員土建工程師市政工程師質量管理測量管理機 械 員各施工班組作業班長各施工班組第九章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施確保報價完成工程建設，必須嚴格控制成本，成本有五大項組成：即人工費、材料費、機械費、其他直接費與管理費用。要想控制成本，使工程成本達到一定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動效率。具體到每一個成本項目，應有不同技術和管理措施：（一）人工費：精減施工管理人員，提高施工人員素質，加強對民工現場管理，合理安排工序連接，做到均衡生產，提高勞動效率，杜絕窩工、拖工等現象。（二）材料費：控制材料

66、成本，主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣、買高價；用量上，加強材料的規范管理，嚴格科學的收、發、存制度，將材料管理落實到責任人，避免材料浪費。（三）機械費：加強學習，提高施工操作人員素質，努力提高機械使用效率，降低機械損耗，充分發揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械。（四）其他直接費與管理費用，積極組織施工管理人員學習專業知識，提高施工管理人員素質，降低管理費用。加強科學管理，減少雜項開支。（五）加強成本核算，設立專項核算員，對人工、材料、機械費用等嚴格控制，提高管理水平。（六）嚴把質量關，盡量減少返工造成不必要的浪

67、費。（七）合理計劃、安排工期，使之連續施工。避免因管理不善造成誤工、停工。(八)降低工程造價的主要措施及合理化建議1、降低工程造價的主要措施。降低成本的途徑是多方面的，這些途徑又是相互聯系的。因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質量，好中求快求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規定辦事，反對弄虛作假。降低成本有以下幾條主要途徑：（1）合理組織施工生產，正確選擇施工方案，提高經營管理水平。正確選擇施工方案，就是要根據工程規模、性質、復雜程度、工藝特點，選擇合理技術先進的施工方案，采用先進的勞動組織，實行項目經理負責制、嚴格執行施工組織設計方案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成

68、本。（2）大力提高勞動生產率。工程成本的高低，歸根結底取決于企業勞動生產率的高低，而勞動生產率又取決于企業的全面素質。因此，必須認真學習國內外的先進經驗，開展技術革新和技術改造，采用先進技術，提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平，全面提高企業素質，這是降低工程成本的根本途徑。（3）節約材料消耗。要從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收等環節，認真采取措施。（4）提高機械設備利用率，降低機械費用開支。2、施工過程中的合理化建議施工過程不僅是施工單位的事，實際上在整個施工過程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達到有效有目的，實行有效的控制。在施工中把握好目標控制是個先決條件。因此，要進行科學的

69、管理，就要使企業的各項管理工作做到標準化，系統化，準確化和最優化。要事事有標準，人人講標準，不僅要做到有章可循，照章辦事，而且在保證質量和工期的情況下，經常與業主和監理溝通，不斷向甲方提供一些新產品、新工藝、新材料使用的建議，對設計不合理及材料配置不科學的地方，積極主動向業主提請注意，力爭用較少的錢出很好的效果，以此來達到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時，給甲方提供良好的決策環境，以達到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建議中，就是如何在滿足質量和工期的基礎上，盡量減少甲方的費用，同時也能使乙方降低施工成本。第十章 工程竣工收尾一、 竣工收尾資料的整理應符合下列要求:1 工程施工技術資料

70、的整理應始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規律收集，采用表格方式分類組卷。2 工程質量保證資料的整理應按專業特點，根據工程的內在要求，進行分類組卷。3 工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷。4 竣工圖的整理應區別情況按竣工驗收的要求組卷。5 交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。承包人向發包人移交由分包人提供的竣工資料時，檢查驗證手續必須完備。二、 竣工收尾驗收管理1 單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規定交工要求的專業工程，可征得發包人同意，分階段進行竣工驗收。2

71、單項工程竣工驗收應符合設計和施工圖紙要求，滿足生產需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。3 整個建設項目已按設計要求全部建設完成，符合規定的建設項目竣工驗收標準，可由發包人組織設計、施工、監理等單位進行建設項目竣工驗收，中間竣工并已辦理移交手續的單項工程，不再重復進行竣工驗收。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1面包車金杯2輛中國2016/正常運輸2挖掘機SY73C-102臺/2015/正常挖土方3掛車奔馳2臺/2014/正常運輸4電動打壓機/4臺中國20152正常打壓5皮卡車長城2輛中國2015/正常

72、運輸6壓路機15T2輛中國2015/正常壓路7手推車/14臺中國2015/正常運輸附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀DS3型2臺中國201545小時測量2水準儀KJF92臺中國201546小時測量3鋼尺5016個中國201550小時測量4鋼鐵卷尺5016個中國201550小時測量5靠尺2m16個中國201550小時測量附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備材料采購測量放線場地平整道路鋪設晾曬場鋪設收尾工程電工111111汽車司機4525552挖掘機司機555綠化工2壓路機司機166普通

73、工人6631511134維修工人1338333管理人員10101010101010附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月301531153115281531153015311530153115311530153115施工準備材料采購測量放線冬休場地平整道路鋪設晾曬場鋪設收尾工程附表五：施工總平面圖道 路車輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機械放置公 室廁所（男）廁所（女）食 宿堂 舍(注:施工現場周圍為臨時道路)注：項目部辦公室用于項目部人員日常辦公，及充當會議室的作用；宿舍用于項目部固定工人的休息之用；食堂用于項目部人員和工人的吃飯

74、之用；倉庫用于儲放用于本項目的材料和機械等；材料堆放場地用于項目上進場的材料臨時存放之用；機械放置場地用于項目上投入的部分不便存放在倉庫的機械之用；車輛存放處用于民工上班時的車輛存放；辦公、生活區域以及設備材料存放處均設置臨時安全用電系統，同時辦公、生活區域還要設置臨時用水系統；衛生實行輪流值日制度，并做好檢查及記錄，保證衛生處于優良狀態。附表六：臨時用地表 用途面積（平方米）位置需要時間項目部辦公室50施工現場整個工期宿舍100施工現場整個工期食堂30施工現場整個工期倉庫50施工現場整個工期材料堆放場地80施工現場整個工期機械放置場地50施工現場整個工期車輛存放處20施工現場整個工期廁所（男）10施工現場整個工期廁所（女）10施工現場整個工期合計400