房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司員工績效改進(jìn)計(jì)劃表（2頁）.docx

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司員工績效改進(jìn)計(jì)劃表（2頁）.docx

1、附件 2：員工績效改進(jìn)計(jì)劃表員工績效改進(jìn)計(jì)劃表員工基本信息：員工基本信息：公司名稱：公司名稱：部門部門：員工員工（被考核人）（被考核人）姓名姓名：直接上級（考核人）直接上級（考核人）姓名：姓名：績效改進(jìn)期績效改進(jìn)期間（間（1 1 個月）：個月）：年年月月日日至至年年月月日日改進(jìn)期評價結(jié)果改進(jìn)期評價結(jié)果（由直接上級打勾）：合格合格不合格不合格績效面談記錄績效面談記錄（直接上級向員工正式反饋績效評估結(jié)果后，由員工填寫）：雙方對“績效改進(jìn)目標(biāo)”確認(rèn)：雙方對“績效改進(jìn)目標(biāo)”確認(rèn)：雙方對“評估結(jié)果”確認(rèn)：雙方對“評估結(jié)果”確認(rèn)：員員工工簽簽字：字：員員

2、工工簽簽字：字：日日期：期：日日期：期：直接上級簽字：直接上級簽字：直接上級簽字：直接上級簽字：日日期：期：日日期：期：改進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)及完成時限考核標(biāo)準(zhǔn)及完成時限直接上級直接上級評價評價是否是否達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo) 在員工績效改進(jìn)期間，直接上級需定期與員工就績效改進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)展進(jìn)行回顧，對其進(jìn)行績效在員工績效改進(jìn)期間，直接上級需定期與員工就績效改進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)展進(jìn)行回顧，對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)，原則上不少于輔導(dǎo)，原則上不少于 2 2 次。次。績效輔導(dǎo)或培訓(xùn)記錄績效輔導(dǎo)或培訓(xùn)記錄時間：時間：_年年_月月_日日員工填寫：（改進(jìn)目標(biāo)的完成情況、遇到的問題及困難、需要的培訓(xùn)或資源支持）直接上級填寫：（對員工改進(jìn)目標(biāo)完成情況的反饋、對下一階段改進(jìn)工作的建議）員工簽字：員工簽字：直接上級簽字：直接上級簽字：日日期：期：日日期：期：績效輔導(dǎo)或培訓(xùn)記錄績效輔導(dǎo)或培訓(xùn)記錄時間：時間：_年年_月月_日日員工填寫：（改進(jìn)目標(biāo)的完成情況、遇到的問題及困難、需要的培訓(xùn)或資源支持）直接上級填寫：（對員工改進(jìn)目標(biāo)完成情況的反饋、對下一階段改進(jìn)工作的建議）員工簽字：員工簽字：直接上級簽字：直接上級簽字：日日期：期：日日期：期：

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