1、目 錄一、 工程概況(02)二、 總體施工思路 (03)三、 主要施工方案和施工方法(22)四、 主要施工管理措施(35)五、 安全、文明施工保證措施(36)六、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)(40)七、附圖(41)一、工程概況(一)、工程建筑裝飾概況、范圍及工程特點(diǎn)1、本工程為沁水縣民政局敬老院綜合服務(wù)樓裝飾裝修工程。2、工程地址:山西省沁水縣3、工程范圍:該工程分為七層:其中一層由大廳、廚房、餐廳、康復(fù)室監(jiān)控室、檢查室及治療室組成,二層由大廳、會(huì)議室、微機(jī)室、書畫室、手工制作室等組成,三層由廚房、單間療養(yǎng)室組成,四層由廚房、單間療養(yǎng)室組成,五層由廚房、小單間療養(yǎng)室組成,六層由廚房、單間療養(yǎng)室組成,七層由
2、廚房、單間療養(yǎng)室、套件療養(yǎng)室及多功能廳組成。總裝修面積7738.5m2。4、工程特點(diǎn):工程的完成對(duì)沁水縣的養(yǎng)老事業(yè)將起到積極推動(dòng)作用。(二)、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況及特點(diǎn)用地范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施完善,道路交通便捷,城市水、電、氣管網(wǎng)接口順暢。室內(nèi)設(shè)計(jì)舒適大方,整體設(shè)備功能齊全,使用方便、安全。(三)、參與建設(shè)單位建設(shè)單位:沁水縣民政局監(jiān)理單位:施工單位: 開發(fā)公司(四)編制依據(jù):(1)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2)、輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集(3)、建筑工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程(4)、設(shè)計(jì)圖紙(五)、要求:工程工期為四個(gè)月,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范和甲方要求為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。(六)、提供:設(shè)計(jì)效果圖紙
3、一套、施工圖紙及工程預(yù)算一套二、 總體的施工思路(一)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 詳見附圖:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。 崗位職責(zé):1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。1.2負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部,編寫相關(guān)的崗位職責(zé),與項(xiàng)目部管理人員簽訂崗位聘書。1.3全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方法和承包合同中的各項(xiàng)指標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員管理教育。1.4定期組織對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行崗位考核,對(duì)各崗位工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.5負(fù)責(zé)審核人力、機(jī)械材料等需用計(jì)劃,協(xié)調(diào)落實(shí)所需物資情況。1.6負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)、機(jī)械供應(yīng)單位或個(gè)人草擬合同。1.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,負(fù)
4、責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。1.8負(fù)責(zé)工程成本控制。1.9負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進(jìn)度,并檢查各項(xiàng)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度成本,分析盈虧原因,制定糾正措施。1.10協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理層的配合關(guān)系,對(duì)所屬下級(jí)爭(zhēng)議作出裁決。做好項(xiàng)目部的自身建設(shè)。1.11加強(qiáng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。1.12在公司財(cái)務(wù)人員配合下,按時(shí)收取進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程款的收取。1.13在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法規(guī)定的范圍,決定資金的使用,落實(shí)項(xiàng)目部的利益分配。1.14按期監(jiān)督落實(shí)制度的各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,分析未完成原因及時(shí)糾正補(bǔ)救。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及安全施工組織設(shè)計(jì)的編制。2.2參加圖紙會(huì)審,熟悉圖紙及設(shè)計(jì)工藝流程。2.
5、3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施工隊(duì)伍。2.4負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)問題,提出合理的施工技術(shù)方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工方案負(fù)責(zé)工程洽商及簽證中技術(shù)部分的合理建議。2.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工圖初審。2.7參加竣工驗(yàn)收。3施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1熟悉和掌握施工合同的內(nèi)容,工程成本控制中的重點(diǎn)和重點(diǎn)控制。3.2參與市場(chǎng)部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會(huì)審自審,根據(jù)工程實(shí)際會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵和重點(diǎn)工序有控制和管理措施。3.3會(huì)同相關(guān)人員做好開工前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機(jī)械、材料需用計(jì)劃做好開工前的人材機(jī)的詢價(jià)、洽談,開工前的現(xiàn)場(chǎng)施工安排、布置
6、特別是安全施工和文明施工的落實(shí),做好勞務(wù)隊(duì)的安置工作。3.4施工過程中的各項(xiàng)管理工作根據(jù)工程特點(diǎn),按照施工組織設(shè)計(jì)總體安排,編制分部、分項(xiàng)的人、材、機(jī)使用和管理措施。提前三天向材料員提供材料需用計(jì)劃,督促項(xiàng)目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證工作。安排落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的措施及日常的維護(hù)工作。根據(jù)材料員匯報(bào)的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況安排好機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)和管理工作。組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)填寫施工日志,填寫內(nèi)容全面真實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好
7、每半月一次的結(jié)算和成本分析工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部人員及勞務(wù)隊(duì)的日常教育管理工作,做好每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員的考核,督促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。督促項(xiàng)目部人員在日常工作中認(rèn)真落實(shí)好公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理辦法、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及公司文件精神,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。3.5竣工驗(yàn)收過程的管理工作組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量及竣工資料的整理。做好已完工程成品保護(hù)工作。3.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程移交工作,負(fù)責(zé)工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定期對(duì)工程進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后進(jìn)行維護(hù)恢復(fù)。4.安全員崗位職責(zé)4.1參與安全教育,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢
8、查工作。4.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。杜絕違章作業(yè),違規(guī)操作。收集特種工作上崗證及證件的有效性。檢查機(jī)械設(shè)備操作人員上崗證,并且檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀況。制止不良工作環(huán)境(包括照明差、有毒有害氣體)下的施工作業(yè)。填寫安全檢查日志。4.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴安全帽和胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放必須整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)保持清潔,便民措施必須到位。施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌及標(biāo)語懸掛必須整齊。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全檢查。4.5對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)上報(bào)。4.6對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)上報(bào)。4.7參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報(bào)告。5.質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程
9、有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)把材料關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì)同材料員對(duì)工程材料進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢查,杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下一道工序,并做好勞務(wù)隊(duì)完工交驗(yàn)工作。5.4加強(qiáng)在施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),責(zé)令停工并制定整改措施,及時(shí)檢查。5.5及時(shí)編制質(zhì)檢資料,報(bào)資料員匯總,做好移交記錄。5.6工程竣工后,會(huì)同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6.資料員崗位職責(zé)6.1熟悉圖紙,對(duì)工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行存檔。6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部墻上資料。6.3根據(jù)工程質(zhì)量體系要
10、求,建立項(xiàng)目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。6.4負(fù)責(zé)收集和建立項(xiàng)目部管理人員上崗花名冊(cè)。6.5負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所需的技術(shù)文件資料,收集及存檔,負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)相關(guān)證件資料的收集和檢查。6.6負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集和整理歸檔。6.8及時(shí)向監(jiān)理、甲方和有關(guān)部門提供各種工程資料。6.9負(fù)責(zé)工程竣工時(shí)相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作,并報(bào)送相關(guān)部門審核。6.10做好工程開工前、施工過程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。7.材料員崗位職責(zé)7.1根據(jù)工程計(jì)劃成本和材料計(jì)劃對(duì)各種材料在合格供應(yīng)方內(nèi)進(jìn)行詢價(jià),并將結(jié)果反饋項(xiàng)目經(jīng)理及公司。7.2按公司項(xiàng)目部批準(zhǔn)后的材料價(jià)格起草采購(gòu)合同,并將合同報(bào)公司
11、審批。7.3按照工程材料需用計(jì)劃將各項(xiàng)材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)并移交現(xiàn)場(chǎng)材料員,辦理交接檢驗(yàn)手續(xù),進(jìn)場(chǎng)小票交核算現(xiàn)場(chǎng)材料員,將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。7.4材料采購(gòu)根據(jù)材料需用計(jì)劃進(jìn)行。7.5定期對(duì)各種材料進(jìn)行調(diào)查、了解材料價(jià)格變動(dòng),及時(shí)調(diào)整材料價(jià)格。7.6建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳并及時(shí)與施工負(fù)責(zé)人溝通材料需用量,對(duì)比計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不足及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。7.7材料按項(xiàng)目部要求定期對(duì)各種材料進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對(duì)材料進(jìn)行結(jié)算交核算員審核,核算員審核后交項(xiàng)目經(jīng)理審核。8.測(cè)量員崗位職責(zé)8.1負(fù)責(zé)施工過程中的測(cè)量放線,參與圖紙審核自審,并確保其準(zhǔn)確性。8.2及時(shí)準(zhǔn)確做好各種測(cè)量資料,為施工工作提供
12、各種測(cè)量數(shù)據(jù),保證測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。8.3測(cè)量工作要在下道工序開始前完成并以文字形式及時(shí)向施工員、施工班組提供各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)。8.4對(duì)各種測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算和測(cè)量結(jié)果要進(jìn)行自檢并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核。8.5保持好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)記并經(jīng)常進(jìn)行校核。8.6完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員交辦的其他工作。8.7依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程及時(shí)繪制竣工圖,必須在竣工驗(yàn)收前15天完成。9.預(yù)(核)算員崗位職責(zé)9.1編制成本價(jià),配合項(xiàng)目經(jīng)理及市場(chǎng)部進(jìn)行定標(biāo)、報(bào)標(biāo)工作。9.2認(rèn)真熟悉施工合同內(nèi)容。9.3每月初根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計(jì)劃,編制當(dāng)月人、材、機(jī)需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意下發(fā)項(xiàng)目部相關(guān)人員。9.4每月10日、20日
13、、30日對(duì)工作量進(jìn)行組價(jià),每月末對(duì)人、材、機(jī)、零星材料及其他費(fèi)用的分類匯總,并進(jìn)行審核,做到結(jié)算單、票據(jù)、簽字齊全,建立結(jié)算臺(tái)帳。9.5每月末對(duì)成本匯總后進(jìn)行成本分析,并報(bào)公司財(cái)務(wù)、預(yù)算部門各一份,自己存留一份并歸檔。9.6進(jìn)行每月一次與財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳工作,并簽字確認(rèn),對(duì)帳過程中如有工程量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋并處理。9.7對(duì)當(dāng)月質(zhì)檢、計(jì)量資料不全、不完善的應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。9.8每月及時(shí)向建設(shè)單位反饋資金需用計(jì)劃。9.9及時(shí)進(jìn)行月進(jìn)度的編制、審批、報(bào)送及收款工作。9.10根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意圖及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。9.11每月末的成本分析會(huì)中,應(yīng)做好成本分析,并向項(xiàng)目
14、部人員匯報(bào)成本偏差的原因及控制方向。9.12做好支票的收發(fā)工作,并建立資金支付臺(tái)帳。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃安排2.1施工進(jìn)度文字說明1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時(shí)組織連續(xù)施工,以充分利用有限時(shí)間。2、 制訂工期控制計(jì)劃;按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。3、 實(shí)行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場(chǎng)用工。5、 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)檢查施工進(jìn)
15、度計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、 承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。2.2施工進(jìn)度計(jì)劃具體參見施工總體進(jìn)度圖2.3施工進(jìn)度保障措施2.3.1組織管理措施1成立精干的項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制,制定健全而有力的各項(xiàng)工程管理辦法及措施,實(shí)施對(duì)工程的全面管理。施工隊(duì)建立公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程計(jì)劃,在人、財(cái)、物等資源上進(jìn)行施工組織,確保施工需要。2. 加強(qiáng)勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)效率;加強(qiáng)用工計(jì)劃性,實(shí)行定額用工。依靠科學(xué)組織與合理安排,保證各工序連續(xù)施工,避免干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并
16、解決問題。安排好施工人員的調(diào)休計(jì)劃,保證施工人員精力充沛,始終處于良好工作狀態(tài)。3. 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,確保施工順利進(jìn)行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),密切與本工程相關(guān)單位的協(xié)作與配合。強(qiáng)化與材料供應(yīng)商的合同管理,依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),避免糾紛與沖突的發(fā)生。2.3.2 計(jì)劃管理措施1 編制總體施工計(jì)劃,進(jìn)行總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及更為詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì),編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)工期進(jìn)行有效的宏觀控制。依據(jù)總體計(jì)劃,合理配置資源,編制資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各種材料的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,做到提前計(jì)劃、提前預(yù)備。施工時(shí)做到全員掌握施工進(jìn)度計(jì)劃,并圍繞
17、總體計(jì)劃做好各種施工準(zhǔn)備工作。2.編制重點(diǎn)工程的施工計(jì)劃,抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計(jì)劃,立即編制標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)工程的詳細(xì)施工計(jì)劃,確定施工關(guān)鍵線路。3. 抓好施工中的計(jì)劃調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制采用先進(jìn)的項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件,對(duì)各工序的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析,為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。不斷優(yōu)化施工計(jì)劃,做到更實(shí)際、更科學(xué)施工,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。2.3.3 主要技術(shù)措施1. 提前技術(shù)服務(wù),保證施工的順利進(jìn)行發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用,細(xì)審核、勤交底、勤檢查,提前作好測(cè)量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,深入一線跟班作業(yè),搞好技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。制定詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施中不斷優(yōu)化,
18、做到科學(xué)施工;信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案,確保主要工序能夠順利進(jìn)行。 2. 加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),解決現(xiàn)場(chǎng)難題發(fā)揮技術(shù)專家作用,對(duì)難度較大的技術(shù)問題,派遣或邀請(qǐng)技術(shù)專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決施工難題。重大技術(shù)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門匯報(bào),并積極會(huì)同相關(guān)單位協(xié)商解決方案。3. 加強(qiáng)材料供應(yīng),抓好物資保障加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,抓好資金保障選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師,主持工程資金籌集和使用工作。發(fā)揮單位的集體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資金的調(diào)度利用。加強(qiáng)廉政建設(shè),壓減非生產(chǎn)成本支出,施工中不亂挪用資金,作到施工專款專用。(三)、施工組織
19、協(xié)調(diào)3.1 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合(1)做好圖紙會(huì)審工作,參加甲方組織的圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)單位人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換,取得一致意見,形成有效圖紙會(huì)審意見。(2)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通,了解設(shè)計(jì)意圖,正確處理施工中的模糊概念,達(dá)到設(shè)計(jì)目的。(3)保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系,及時(shí)處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)問題,并通過甲方及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定,保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問題影響。(4)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加重要部位隱蔽驗(yàn)收,參加分部工程驗(yàn)收,保證施工符合設(shè)計(jì)要求,保證結(jié)構(gòu)安全。(5)就施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容,及時(shí)向設(shè)
20、計(jì)單位征詢意見,與設(shè)計(jì)單位達(dá)到共識(shí),使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則,將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善,形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。3.2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合(1)工程開工后向監(jiān)理單位提交我單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證書,向監(jiān)理單位提交項(xiàng)目部主要人員資格證書。(2)主動(dòng)配合甲方及監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審,并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件。(3)協(xié)助監(jiān)理單位開好工程協(xié)調(diào)會(huì),參加協(xié)調(diào)會(huì)主要人員;甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位主要管理人員等。(4)協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制,向監(jiān)理單位提交單位工種施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專項(xiàng)施工方案、原材料質(zhì)量保證
21、資料、隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)等,配合監(jiān)理單位做好監(jiān)督抽檢工作。(5)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度,突出計(jì)劃管理,根據(jù)工程合同工期要求,編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃完成情況,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延,分析拖延的原因,制定將拖延工期趕上去的措施,保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。(6)配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)定和分部工程驗(yàn)收工作,收集整理的工程資料,及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收,為下一道工序的有計(jì)劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。(7)配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)工作,保證工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),滿足業(yè)主的要求。3.3與各施工單位的協(xié)調(diào)(1)成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部,部?jī)?nèi)
22、設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)每個(gè)分包單位的協(xié)調(diào)工作,每項(xiàng)分包工作都有專人管理,職責(zé)明確,責(zé)任到人,做到凡事有人管,有人幫助解決。(2)成立以項(xiàng)目部主管,各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理,并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),用于貴重設(shè)備、防火安全重點(diǎn)部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控,減少成品損壞、丟失情況。(3)全面管理本工程的施工,同時(shí)也要以服務(wù)者的身份積極為各分包單位創(chuàng)造條件,解決問題,提供盡量多的幫助。(4)每天下午4點(diǎn)開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),分包單位負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加,聽取施工調(diào)度安排,協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插施工等有關(guān)問題。解決現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工等出現(xiàn)的問題。(5)同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期或不定
23、期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查,制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。(7)做好各分包單位協(xié)調(diào)配合工作。 (8)定時(shí)召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議,解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。(9)單位用水、用電均應(yīng)與業(yè)主申請(qǐng),在業(yè)主指定的接口位置接表。如果其他分包單位有需要,我方將按照我公司的規(guī)定給予提供方便。(四)、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)4.1合同工期:三個(gè)月4.2工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解4.2.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程一次性驗(yàn)收須
24、達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):4.2.1.1 分項(xiàng)一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上;4.2.1.2 分部工程綜合評(píng)分達(dá)90分以上,分部工程全部達(dá)到優(yōu)良;4.2.1.3 單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí);4.2.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)現(xiàn)任制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。本合同段設(shè)專職質(zhì)檢工程師12名,各作業(yè)隊(duì)均配備質(zhì)檢員1名,組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有并人員糾正,對(duì)重大問題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.2.3
25、質(zhì)量管理制度4.2.3.1 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查,施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,外業(yè)檢測(cè),內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行,把工程質(zhì)量納入到驗(yàn)收計(jì)量中,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.2.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后,方可施工下道工序。4.2.3.3 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)制度按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),及時(shí)提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.3.4 建立
26、施工質(zhì)量教育制度開工前和施工過程中,對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。4.2.3.5 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師審批備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)識(shí)牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)的“三檢制度”,并根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。施工時(shí)按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項(xiàng)、分部及單位
27、工程完成后,填寫質(zhì)量責(zé)任卡,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保施工全過程的可追溯性。4.2.3.6 建立與執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,施工中做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。4.2.3.7 采用標(biāo)準(zhǔn)工法,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的“施工手冊(cè)”、“作業(yè)指導(dǎo)書”,下發(fā)到各施工工班,施工作業(yè)過程,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。4.2.3.8 質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時(shí),項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了
28、解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求,對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題,按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行,確保用戶100%滿意。4.3環(huán)境目標(biāo)施工中,將嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)建立健全相應(yīng)各種組織,制定有關(guān)管理制度,認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。認(rèn)真做好生活區(qū)日常衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作,并認(rèn)真做好防病衛(wèi)生宣傳工作。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保指標(biāo),以責(zé)任的形式分到個(gè)人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。(1)、 防止噪聲污染措施:1、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對(duì)講機(jī)
29、進(jìn)行遠(yuǎn)距通話,車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲,采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。(2)、 防止粉塵、污染措施:1、 水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料
30、等,要采用遮蓋措施,防止遺灑揚(yáng)塵,車輛進(jìn)場(chǎng),行駛不猛拐,不急剎,防止灑土。2、 施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí),應(yīng)事先灑水,盡可能減小揚(yáng)塵(五)、施工部署5.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1施工難點(diǎn)輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程1、吊頂施工中應(yīng)重點(diǎn)控制的工藝1)、吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸麘?yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點(diǎn)分布固定、龍骨與龍骨架剛度,這幾個(gè)要點(diǎn)著手。(1)標(biāo)高線的水平控制要點(diǎn)為:第一,基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高尺寸要準(zhǔn)確。用水柱線找其它標(biāo)高點(diǎn)時(shí),要等管內(nèi)水柱面靜止時(shí)再畫線。第二,吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線,線要拉直,最好采用尼龍線。第三,對(duì)跨度較大的吊頂,應(yīng)在中間位置加速標(biāo)高控制點(diǎn)。(2)注意吊點(diǎn)分布與固定
31、。吊點(diǎn)分布要均勻,在一些龍骨架的接口部位和重載部位,應(yīng)當(dāng)增加吊點(diǎn)。吊點(diǎn)不牢將引起吊頂局部下沉,產(chǎn)生這種情況的原因是:1)吊點(diǎn)與建筑本體固定不牢,例如膨脹螺栓埋入深度不夠,而產(chǎn)生松動(dòng)或脫落;射釘?shù)乃蓜?dòng),虛焊脫落等;2)吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫。3)吊桿的強(qiáng)度不夠,產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。(3)注意龍骨與龍骨架的強(qiáng)度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點(diǎn),施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備,而龍骨的剛度不夠就會(huì)產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡量避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必須懸吊時(shí),則要在龍骨上增加吊點(diǎn)。2)、吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制吊頂線條是指條板和條板間對(duì)縫條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感,會(huì)破壞
32、吊頂?shù)难b飾效果。控制方法應(yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固定這幾個(gè)要點(diǎn)著手。(1)材料揀選及校正:不僅飾面材料需要揀選,而且龍骨材料也要揀選。對(duì)不合格的材料要堅(jiān)決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡(jiǎn)易夾具上進(jìn)行,夾具可以用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏,這樣會(huì)越搞越糟。(2)設(shè)備平面平整控制線:吊頂平面平整控制線有兩個(gè)方面:一種是龍骨平直的控制線,可按龍骨分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始,先設(shè)備基準(zhǔn)線。因?yàn)閴w往往不太平整,安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置進(jìn)行。(3)安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對(duì)縫的均勻,安裝時(shí)不可生扳硬裝,應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行。
33、如裝不上時(shí),要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu),并進(jìn)行調(diào)整。2、吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報(bào)警器和噴淋頭等。這些設(shè)備與頂面的關(guān)系要處理得當(dāng),總的要求是不破壞吊頂結(jié)構(gòu),不破壞頂面的完整性,與吊頂面銜接平整。三、主要施工方案和施工方法(一)、拆除、清理現(xiàn)場(chǎng):根據(jù)施工圖紙要求對(duì)原有布局進(jìn)行拆除并清理現(xiàn)場(chǎng)。(二)、石膏板墻體工程1、操作程序墻位放線將管線糾正到墻內(nèi)墻墊施工安裝沿地、沿頂龍骨安裝豎龍骨固定各種洞口及門安裝通貫橫撐龍骨安裝墻的一面石膏板水暖、電氣等鉆孔下管線驗(yàn)收墻內(nèi)各種管線(隔聲墻填塞填充材料)安裝墻的另一面石膏板接縫處理、連結(jié)固
34、定、設(shè)備電氣線路安裝踢腳板安裝。2、彈線彈線包括兩個(gè)方面工作,一個(gè)墻體的位置,另一個(gè)是輕鋼龍骨的量裁。(1)墻體位置線:根據(jù)施工圖來確定隔斷墻的位置、隔斷墻門窗的位置,包括在地面上的位置、墻面的位置和高度位置,以及隔斷墻的寬度。并在地面和墻面上彈出隔斷墻的寬度線與中心線。(2)按所需龍骨的長(zhǎng)度,對(duì)龍骨進(jìn)行劃線配料。并按先配長(zhǎng)料,后配短料的原則進(jìn)行。量準(zhǔn)尺寸后,用粉餅或記號(hào)筆在龍骨上畫出切截位置線。3、固定沿地沿頂位置線(1)用砂輪片割機(jī)切裁龍骨,對(duì)龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨,應(yīng)用鉚接法或焊接法把龍骨加長(zhǎng)。(2)沿地沿頂龍骨固定前,先按固定點(diǎn)的間隔在隔斷墻中心線上打孔。通常固定點(diǎn)間隔在400
35、mm至800mm左右,并且固定點(diǎn)要與豎向龍骨位置錯(cuò)開。固定的方法通常為膨脹螺栓和木楔鐵釘。如果頂面地面有預(yù)埋件,可直接與其固定。在有些樓板面上,常采取在地面做出一條混凝土地垅,并在地垅內(nèi)預(yù)埋連接件的方法。地垅的寬度等于隔斷墻厚度,高度通常為100mm左右。4、固定板材隔墻的飾面基層板為石膏板,固定石膏板用平頭自攻螺釘,其規(guī)格通常為M425、或M525兩種,螺釘?shù)拈g距為200mm左右。固定石膏板應(yīng)將板豎向放置,當(dāng)兩塊板在一條豎向龍骨上對(duì)縫時(shí),其對(duì)縫應(yīng)在龍骨中間,對(duì)縫的縫隙不得大于3mm。固定時(shí),先將整張板材鋪在龍骨上,對(duì)正縫位后,用3.2或4.2的麻花鉆頭,將板材與輕鋼龍骨一并鉆孔,再用M4或M
36、5的自攻螺釘進(jìn)行固定,固定后的螺釘頭要沉入板材平面23mm。板材應(yīng)盡量整張地使用,不夠整張位置時(shí)可以切割,切割石膏板可用墻紙刀、鉤刀,小鋼鋸條進(jìn)行。5、 電線、網(wǎng)線、電話線等線路安裝電線、網(wǎng)線、電話線采用暗裝,即事先在隔墻內(nèi)預(yù)留線路基槽,根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用經(jīng)甲方確認(rèn)的材料其接頭位置要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行處理。 (三)、貼地面工程1基層處理:基層平整度、強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、地板安裝1)準(zhǔn)備及檢查工作(1)選板:對(duì)板塊成品的尺寸誤差進(jìn)行校核,選出尺寸準(zhǔn)確平整的和不夠精確的。(2)嵌縫用的填縫劑或白水泥。(3)地板下的各種管、線已就位。2)組裝(1)將尺寸準(zhǔn)確的板塊安裝于顯露部位,不夠精確者安裝在較隱
37、蔽或家具放置處。(2)地板與周邊墻、柱面的接觸部位縫隙應(yīng)嚴(yán)密,縫隙處用填縫劑或白水泥填塞嵌封。地板塊組裝完成后,應(yīng)周邊順直、連結(jié)牢固、接縫均勻一致并不顯高差。(四)輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程輕鋼龍骨一般采用薄鋼板或鍍鋅鐵皮卷壓成型,分為主龍骨、次龍骨及連接件。龍骨的斷面常用“”和“匚”形狀。在懸吊及連接方法上,又分為上人吊頂與不上人吊頂。上人吊頂一般需考慮龍骨應(yīng)承受100N左右的集中荷載,不上人吊頂一般只考慮龍骨與飾面材料本身的自重。1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括:施工的基本條件、彈線定位、材料與機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、龍骨選材校正等工序。其中施工條件與彈線定位的施工工藝同木質(zhì)吊頂一樣。但龍骨間隔的尺寸,需要根據(jù)面
38、板規(guī)格來定,因?yàn)槊姘宓亩祟^要安裝在龍骨上。通常龍骨的間隔中心線尺寸為400mm或600mm。(1)材料準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備輕鋼龍骨主件:沿頂和沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎向龍骨、橫撐龍骨。備齊配件:支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護(hù)墻件和壓條等。準(zhǔn)備好緊固件:射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等。紙面石膏板及嵌縫材料。隔聲填充材料:玻璃棉或巖棉等按設(shè)計(jì)要求選用。輕鋼龍骨吊頂施工常用機(jī)具:主要有沖擊鉆手槍鉆、電動(dòng)砂輪切割機(jī)、電焊機(jī)、電動(dòng)螺釘機(jī)、拉鉚槍、電動(dòng)自攻鉆、快裝鉗、無齒鋸(或電動(dòng)剪)、板鋸、手電鉆及山花鉆頭、安全多用刀、滑梳、膠料鏟、膩?zhàn)拥丁㈣F抹子等。2、施工要點(diǎn)(1)放線根據(jù)圖紙,在室
39、內(nèi)地上放出墻的位置線,并將線引至頂棚和側(cè)墻。在地上放墻線應(yīng)放雙線,即墻的兩個(gè)垂直在地面的投影線。(2)做墻墊先對(duì)墻墊與樓、地面接觸部位進(jìn)行清理后涂刷YJ302界面處理劑一道,隨即打C20素混凝土墻墊。墻墊上表面應(yīng)平整、兩側(cè)應(yīng)垂直。(3)輕鋼龍骨骨架安裝固定沿地、沿頂龍骨可采用射釘或鉆孔用膨脹螺栓固定,中距一般以900mm為宜。射釘?shù)奈恢脩?yīng)避開已敷設(shè)的暗管。豎龍骨的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)按隔墻限制高度的規(guī)定選用。當(dāng)采用暗接縫時(shí)則龍骨間距應(yīng)增加6mm(如450mm或600mm龍骨間距則為453mm或603mm間距),如采用明接縫,則龍骨間距按明接縫寬度確定。豎龍骨應(yīng)由墻的一端開始排列,當(dāng)最后一根龍骨距離墻
40、(柱)邊的尺寸大于規(guī)定的龍骨間距時(shí),必須增設(shè)一根龍骨。豎龍骨上下端應(yīng)與沿地、沿頂龍骨用鉚釘固定。現(xiàn)場(chǎng)需截?cái)帻埞菚r(shí),應(yīng)一律從龍骨的上端開始,沖孔位置不能顛倒,并保證各龍骨沖孔高度在同一水平。安裝門口立柱:根據(jù)設(shè)計(jì)確定的門口立柱形式進(jìn)行組合,在安裝立柱的同時(shí),應(yīng)將門口與立柱一并就位固定。水平龍骨的連接:當(dāng)隔墻高度超過石膏板的長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)設(shè)水平龍骨。其連接方式有:采用沿地、沿頂龍骨與豎向龍骨連接;或采用豎向龍骨用卡托和角托連接于豎向龍骨等四種。安裝通貫橫撐龍骨必須與豎向龍骨的沖孔保持在同一水平上,并卡緊牢固,不得松動(dòng)。固定件的裝置:當(dāng)隔墻中設(shè)置配電盤、消火栓、臉盆、水箱時(shí),各種附墻設(shè)備及吊掛件,均應(yīng)按
41、設(shè)計(jì)要求在安裝骨架時(shí)預(yù)先連接件與骨架連接牢固。3、安裝與調(diào)平龍骨架用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度,并進(jìn)行水平校正。用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位。方法為:先在長(zhǎng)木方條上按主龍骨的間隔釘上一排鐵釘,再將長(zhǎng)木方條的兩端應(yīng)頂在兩邊的墻面上,如不夠長(zhǎng)可連接加長(zhǎng),直到能頂?shù)綁γ鏋橹埂H绻蹴敍]有主、次龍骨之分,其縱向龍骨的安裝也按此方法進(jìn)行龍骨定位。用連接把次龍骨安裝在主龍骨上,并進(jìn)行固定。次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。如果施工圖中未標(biāo)明間距,則需要根據(jù)飾面板尺寸來考慮安排間距,通常兩條次龍骨中心線的間距為600mm,次龍骨的安裝程序,一般是按照預(yù)先彈好的位置,從一端依次安裝到另一端。
42、如果有高低層次,則先裝高跨部分后裝低跨部分。對(duì)于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置,將封邊的橫撐龍骨安裝好。4、吊件的加工與固定吊件的制作應(yīng)根據(jù)上人或不上人吊頂來加工。上人吊件通常采用與龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。如不用標(biāo)準(zhǔn)配件可用30x30mm的角鐵加工。加工時(shí)先在一條角鐵的兩邊的中心線上,應(yīng)打出一排10.5的孔,孔距55mm左右,再將角鐵分段切割下來。不上人吊頂?shù)牡跫捎眯〗氰F或萬能角鐵做吊件。吊點(diǎn)應(yīng)在樓板下均勻分布。上人吊點(diǎn)間距為10001200mm,無主龍骨的不上人吊頂其吊點(diǎn)間距8001000mm。吊件固定與木吊頂基本相同,有三種形式:樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件,吊件直接焊在
43、預(yù)埋件上。或用螺栓固定在預(yù)埋件上。在吊點(diǎn)的位置,用10mm的膨脹螺栓固定鐵件。用射釘固定鐵件,每個(gè)鐵件應(yīng)用兩個(gè)射釘來固定。在固定吊點(diǎn)時(shí),要注意保護(hù)吊頂上部的設(shè)備與管道,防止損壞設(shè)備與管道。用射釘槍時(shí)一定要注意安全,打釘時(shí)要將槍口頂緊鐵件后,再扣動(dòng)扳機(jī)。5、選用吊桿吊桿的選擇主要考慮安全問題,其次是懸吊方便、調(diào)節(jié)靈活。吊頂本身的自重、是否上人、是否有其他活動(dòng)荷載,是決定吊桿截面尺寸的主要因素。對(duì)于不上人的吊頂,可用截面直徑46mm的鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。上人吊頂一般應(yīng)按輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集的規(guī)定來選擇吊桿。如果沒有選用的標(biāo)準(zhǔn)圖,吊桿截面的尺寸及連接構(gòu)造,就應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)人員計(jì)算。主要是計(jì)算其抗拉強(qiáng)度是
44、否滿足安全的要求,避免造成人身事故。燈盤、燈槽與吊頂?shù)年P(guān)系燈盤和燈槽除了具有本身的照明功能之外,也是吊頂裝飾中的組成部分。所以,燈盤和燈槽安裝時(shí)一定要從吊頂平面的整體性來著手。如果吊頂做得很平整,而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平,整個(gè)吊頂?shù)男Ч簿惋@得粗糙,難以通過驗(yàn)收。8、安裝質(zhì)量檢查次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后,進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查,檢查工作包括:(1)上人龍骨的荷載檢查:主要是對(duì)吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動(dòng)機(jī)會(huì)多的部位,進(jìn)行加載檢查,重點(diǎn)是吊頂?shù)膭偠群蛷?qiáng)度。通常以加載后無明顯翹曲、顫動(dòng)為準(zhǔn)。(2)連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無漏裝吊點(diǎn),有無虛連接、漏連接的部位。(3)龍骨形狀的檢
45、查檢查龍骨有無翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對(duì)檢查出的問題要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)裝或修整加固處理。(五)墻、頂面乳膠漆工程1、工藝流程 清理修補(bǔ)墻面刮膩?zhàn)訃姟L乳膠漆 2、操作工藝清理墻面:首先將墻面起皮及松動(dòng)處處理干凈,然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面:用水、108膠及石膏粉攪拌均勻?qū)γ婵呐鎏幖翱油菘p隙等處找平,干燥后用砂紙將凸處處磨掉,將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)樱簩S霉文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定,一般情況下為三遍,可采用專用刮墻膩?zhàn)臃郏谝槐橛霉伟鍣M向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留搓,每刮一板最后收頭要干凈利落。干燥后用磨砂紙將膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光,再將墻面清理干凈。第二遍用刮板豎向滿刮,所用材料和方法同第一遍膩?zhàn)樱稍?/p>
46、后砂紙磨平清掃干凈。第三遍用刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊驖M刮,將墻面刮平刮光,干燥后用細(xì)砂紙磨光,不得將膩?zhàn)幽ゴ?刷(噴)乳膠漆:涂刷順序是先頂板后墻面,墻面是先上后下,涂料一般刷(噴)三遍。第一遍及第二遍刷(噴)完畢,待干燥后用細(xì)砂紙磨光并清掃干凈。第三遍涂刷時(shí)從一頭開始,逐漸刷向另一頭,要上下順?biāo)⑾嗷ャ暯樱笠慌胚M(jìn)緊接前一排,避免干燥后收頭。 (六)木制門、窗安裝1、安裝前檢查門窗的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)事先修好或更換。2、安裝前先量好門窗框的高低、寬窄尺寸,然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高低寬窄的線,保證寬窄一致,上下冒頭也要畫平直。3、畫好的高低、寬窄線后,用粗刨去線外部分,再用細(xì)刨
47、刨至光滑平直,使其合乎設(shè)計(jì)尺寸要求。4、將扇放入框中試驗(yàn)合格后,在兩頭按扇高的1/81/10處,在框上按合頁(yè)大小畫線,并剔出合頁(yè)槽,槽深一定要與合頁(yè)厚度相適應(yīng),槽底要平。5、木制門、窗安裝的留縫寬度,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6、木制門、窗安裝質(zhì)量要求(1) 安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求,安裝必須牢固,固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求的規(guī)范的規(guī)定。(2)木門、窗與墻體間應(yīng)嵌填嚴(yán)密,并作好防腐處理。(3)木門扇安裝要求裁口順直,表面平整光滑,開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。(4)木門小五金安裝要求位置適宜,槽邊整齊,槽深一致,尺寸準(zhǔn)確。小五金安裝齊全,規(guī)格符合要求,木螺釘緊密臥平,插銷開啟靈活。(5)門窗、蓋口條、壓縫
48、條、密封條的安裝要求尺寸一致,平直光滑,與門結(jié)合牢固嚴(yán)密,無縫隙。(七)、電氣安裝工程 1、配管本工程設(shè)計(jì)用UPVC剛性阻燃管,進(jìn)料時(shí)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)料,管材的外壁必須有連續(xù)阻燃標(biāo)記和制造廠標(biāo)。UPVC管安裝時(shí),管口須平整、光滑,管與管、管與盒(箱)時(shí)器件應(yīng)采用插入式連接;連接處接合面涂專用膠合劑,接口應(yīng)牢固密封,并應(yīng)符合下列規(guī)定。(1)管與管之間采用套管連接時(shí),套管長(zhǎng)度宜為管外徑的1.53倍;管與管的對(duì)口處應(yīng)處于套管的中心。 (2)管與器件連接時(shí),插入深度宜為管外徑的1.11.8倍。(3)UPVC管在磚砌墻體上剔槽敷設(shè)時(shí),應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10R I水泥砂漿抹面保護(hù),保護(hù)層厚度不應(yīng)
49、小于15mm。(4)采用UPVC管配線時(shí),必須采用相應(yīng)的塑料制品及附件,塑料管與塑料盒(箱)必須采用專用接頭進(jìn)行連接,在塑料盒(箱)上開孔,必須選用專用工具。 2、配線(1)同一建筑物內(nèi)或構(gòu)筑物內(nèi)的導(dǎo)線顏色選擇要一致,相線分別為:A相黃色、B相綠色、C、相紅色,零線為淡蘭色,保護(hù)線(PE)為黃綠相間色。(2)導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接應(yīng)緊密,導(dǎo)線連接處不應(yīng)有外露裸導(dǎo)線。(3)對(duì)導(dǎo)線端部做成“羊眼圖”狀連接時(shí),其孔徑應(yīng)與連接螺栓相匹配,“羊眼圈套”的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與螺栓擰緊方向一致。(4)為確保安全,導(dǎo)線在開關(guān)、插座的接線處均允許只接入一根導(dǎo)線,在配電箱、柜內(nèi)的接線端子或螺栓上宜接一根導(dǎo)線,當(dāng)接二根線時(shí)
50、,中間應(yīng)有平墊處分隔導(dǎo)線。 3、配電箱、燈具及開關(guān)插座安裝(1)照明配電箱(板)內(nèi)的不同電壓等級(jí)的電源及用電回路名稱,均應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 (2)電氣上的所有堅(jiān)固螺栓都必須是鍍鋅制品,平墊片、彈簧墊片應(yīng)齊全。 (3)燈具安裝必須符合下列要求:a、燈具安裝應(yīng)牢固,嚴(yán)禁使用木榫固定,螺口燈頭的接線,相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上,零線應(yīng)接在螺紋的端子上。b、彎管壁燈必須裝有吊攀;吊鏈燈具的燈線不應(yīng)受拉力,燈線應(yīng)與吊鏈編叉在一起,軟線吊燈的軟線兩端應(yīng)作保護(hù)扣。 c、燈具標(biāo)低于4m時(shí),其金屬外殼必須可靠接地。d、安裝在重要場(chǎng)所的大型燈具的玻璃罩,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取防止碎裂后向下濺落的措施。e、棚頂燈具安裝應(yīng)
51、做到成線、居中、對(duì)稱等高,并與煙感器、噴淋頭、風(fēng)口、檢查孔等應(yīng)綜合考慮統(tǒng)一布置,力求美觀、協(xié)調(diào)。(4)開關(guān)安裝的位置應(yīng)便于操作,開關(guān)外側(cè)邊緣距離框的距離宜為0.150.2m;開關(guān)距地面高度宜為1.21.3m;并列安裝的相同型號(hào)開關(guān)距地高度應(yīng)一致,高度差不應(yīng)大于1mm,同一室內(nèi)安裝的開關(guān)高度差不應(yīng)大于5mm;并列安裝的拉線開關(guān)的相鄰間距不宜小于20mm。(5)暗裝的插座應(yīng)采用專用盒,專用盒的四周不應(yīng)有空隙,且蓋板應(yīng)端正,并緊貼墻面。 (6)同一場(chǎng)所的三相插座,其接線的相位必須一致。 (7)燈具、開關(guān)、插座的安裝應(yīng)在頂棚、墻面工程完工后進(jìn)行。(8)開關(guān)合內(nèi)應(yīng)清潔,不得有建筑垃圾,做好防腐,電管進(jìn)合
52、應(yīng)順直、鎖母護(hù)線帽應(yīng)齊全。(9)單相兩孔插座,面對(duì)插座的右孔或上孔應(yīng)與相線連接,左孔或下孔與零線連接;單相三孔插座,面對(duì)插認(rèn)的右孔與相線連接,左孔與零線連接,上孔為保護(hù)地線PE。保護(hù)地線應(yīng)用黃綠雙色線,多股線應(yīng)搪錫,保護(hù)地線不能串接。(10)裝在木裝修墻上或軟包裝墻上的開關(guān)插座,其接線合外口不能凹進(jìn)墻面。導(dǎo)線、接頭應(yīng)完全在盒內(nèi),開關(guān)、插座裝在接線盒上。(11)照明配電箱應(yīng)安裝牢固,其垂直偏差不應(yīng)大于3mm;暗裝時(shí),照明配電 箱四周應(yīng)無縫隙,其面板四周邊緣應(yīng)貼緊墻面。(12)照明配電箱安裝高度,底邊距地面高度宜為1.5m。配電板底邊距地高度不宜小于1.8m。 (13)照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線
53、和保護(hù)地線(PE線)端排,不得混用。(八)、踢腳線安裝四周墻腳處應(yīng)設(shè)踢腳板,踢腳板一般高100200mm,常采用高150mm厚1520mm的規(guī)格。所用材質(zhì)與地板面層所用材質(zhì)相同。踢腳板預(yù)先刨光,上口刨成線條。如為瓷磚腳線用水泥砂漿粘貼,如為木制腳線,為防止翹曲,在靠墻的一面應(yīng)開成凹槽,超過150mm開三條凹槽,凹槽深度約35mm。安裝木制踢腳板應(yīng)在墻面上每隔400mm埋入防腐木磚,在防腐木磚外面再釘防腐木墊塊。一般內(nèi)墻可用沖擊電鉆打孔埋入木楔,然后踢腳板釘在木楔處。(九)、衛(wèi)生間防水、滿水試驗(yàn)及墻地磚鋪貼衛(wèi)生間放水及滿水試驗(yàn)必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定的要求,墻地磚鋪貼按照貼地板磚要求執(zhí)行。四、主要施工管
54、理措施(一)技術(shù)管理措施1、圖紙會(huì)審制度:建立圖紙會(huì)審制度,做好圖紙會(huì)審記錄。2、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底要明確、準(zhǔn)確,制定、下發(fā)及時(shí)。3、材料管理使用制度:1)準(zhǔn)確做好進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃,應(yīng)盡量做到工完料清。2)待用材料分類放置,碼放整齊,掛牌標(biāo)示。需要防水的材料,作好防水、防潮、防雨措施。3)嚴(yán)格材料出入庫(kù)的管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的數(shù)量、型號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期做詳細(xì)記錄。現(xiàn)場(chǎng)材料,構(gòu)配件的出入庫(kù)采取入庫(kù)登記簽名,出庫(kù)清點(diǎn)檢查。(二)質(zhì)量保證制度1.制定質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量管理體系本工程中,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理任正、副
55、組長(zhǎng),成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測(cè)量組、試驗(yàn)組、資料組等人員組成,組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,施工員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.落實(shí)責(zé)任制3.加強(qiáng)三檢制,做好驗(yàn)收工作。每道工序完工后,由該道工序的施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)自檢,專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專職檢查,合格后該道工序勞務(wù)隊(duì)辦理交接檢查,以保證工序操作符合技術(shù)交底要求,并填寫交接記錄。4.做好質(zhì)量問題逐級(jí)上報(bào)工作。5.嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加工、訂貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退回。五、安全、文明施工保證措施5.1安全生產(chǎn)目標(biāo):生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為零;無重、特大事故、無瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故;重傷、輕傷事故率為0.4;職責(zé)范圍內(nèi)火
56、災(zāi) 事故死亡人數(shù)為零;職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失事故一萬元(含一萬元)以上為零。5.2安全保證體系5.2.1認(rèn)真貫徹安全制度,建立完善安全體系為保證安全施工,開工后迅速組建項(xiàng)目部并迅速建立完善安全保證體系,定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會(huì)議、分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。5.2.2建立健全自檢制度為了確保安全施工,項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全組,配專職安全員,施工隊(duì)設(shè)專職安檢員,班組設(shè)兼職安全巡視員,安全檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán),檢查權(quán)和安全檢查否決權(quán)。5.2.3安全組織機(jī)構(gòu)(見附圖)5.
57、3 施工安全措施(1)、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立建全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目與作業(yè)班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、職工安全教育新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工人須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育、三級(jí)教育。教育內(nèi)容涉及國(guó)家的相關(guān)安全法律、法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)用電安全、溝槽安全、機(jī)械安全及消防等方面。施工過程中也進(jìn)行必要的教育,使之經(jīng)常化、制度化、提高全體工作人員的安全意識(shí),牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,建立健全安全工作保證體系及監(jiān)督體系。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程。、安全施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編寫安全施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)負(fù)
58、責(zé)人審查批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理審批。、安全技術(shù)交底工人在各道工序施工之前,必須由安全員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須持證上崗,不得超期使用,未持證者不得上崗。安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。定時(shí)做好安全檢查記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)落實(shí)安全基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“班前交安全,班中監(jiān)督安全,班后講評(píng)安全”的制度,和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施,提高項(xiàng)目全員的防范能力。、安全標(biāo)牌圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確,施工工
59、地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口必須掛有安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌。使現(xiàn)場(chǎng)“開口講安全,抬頭見警示”。使安全工作深入人心,自覺遵守。5.4安全技術(shù)措施(1)、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施、機(jī)械和用電設(shè)備,工作前必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)完好后,方準(zhǔn)使用。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)具、設(shè)備應(yīng)先進(jìn)行全面檢查,確定狀態(tài)良好后,及時(shí)報(bào)工程師審查批準(zhǔn)后方可使用。所有施工人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,嚴(yán)禁違章操作。(2)、其它安全措施、安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須配戴安全帽。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員,施工班組設(shè)兼職安全員。安全員跟班負(fù)責(zé)安全措施的執(zhí)行,并
60、認(rèn)真進(jìn)行安全交底和安全檢查,對(duì)一切違反安全操作的人和事,進(jìn)行批評(píng)、制止、處罰,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。、在施工中經(jīng)常檢查安全情況,及時(shí)采取針對(duì)措施,確保安全生產(chǎn)。、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)置明顯的施工標(biāo)志,安全橫幅標(biāo)語,庫(kù)房等處必須有明顯的防火標(biāo)志,安全警牌,以及夜間路口及坑槽邊必須設(shè)紅色信號(hào)燈。、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,制訂詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)制度化、責(zé)任化。做好進(jìn)場(chǎng)安全教育記錄,由專職安全員定期或不定期檢查。、堅(jiān)持班前安全交底制度,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全活動(dòng)制度。5.5文明施工保證措施(1)、做好文明施工工作,有利于提高企業(yè)信譽(yù)、樹立良好的社會(huì)形象,降低工程成本,會(huì)產(chǎn)生重要的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此
61、,在施工全過程中要始終把文明施工做為重要一環(huán)來抓。(2)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,將五牌一圖(現(xiàn)場(chǎng)平面布置、工程簡(jiǎn)介、安全守則、文明施工守則、工程進(jìn)度計(jì)劃、 組織機(jī)構(gòu))以板塊形式懸掛在施工場(chǎng)地醒目位置。(3)、設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖按規(guī)定布置堆放,并隨不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和調(diào)整。(4)、施工中注重宣傳工作,做好對(duì)職工的宣傳、教育、鼓動(dòng)工作,最大發(fā)揮職工的工作熱情。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)盡量做到不擾民、少擾民,搞好沿線各單位、居民之間的關(guān)系。(6)、施工班組必須做到操作手勤,隨做隨清,物盡其用,在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)防止塵土飛揚(yáng)等。及時(shí)清理建筑垃圾,對(duì)撒落零星材料要認(rèn)真回收。(7)、施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一律
62、實(shí)行掛牌上崗,以利工作。六、其他說明的事項(xiàng) (一)在室內(nèi)裝飾中采用非燃材料(1)在結(jié)構(gòu)中采用輕鋼龍骨或鋁合金骨架材料。(2)在結(jié)構(gòu)基面采用埃特尼特板。(3)在飾面上多采用礦棉板、珍珠巖板、塑料防火板、鋁合金飾面板等非燃或難燃材料。(二)在裝飾結(jié)構(gòu)上進(jìn)行防火處理(1)在木結(jié)構(gòu)骨架上涂刷防火漆。(2)在裝飾結(jié)構(gòu)或飾面內(nèi)的供電照明系統(tǒng)中,采用套管布線等防火處理。裝飾結(jié)構(gòu)的防火部位:在裝飾工程中要著重防火的結(jié)構(gòu)部位有:吊頂面、墻面、地面吊頂部位吊頂?shù)姆阑鸩课皇悄举|(zhì)龍骨架、木質(zhì)吊拉桿件和木夾板面,以及安裝頂部設(shè)備的木支架和木隔墻在吊頂以上部分的木骨架。墻體部分靠建筑墻體的木骨架、木夾板,間隔墻的木骨架和
63、木夾板,裝飾造型體的木骨架等。地面部分:主要是架鋪與實(shí)鋪木地板,羊毛和普通化纖地毯.供電與照明線路和用具設(shè)備的接頭處。七、附圖 項(xiàng) 目 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理:宋建軍項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí) 驗(yàn) 員安 全 員質(zhì) 檢 員材 料 員資 料 員預(yù)核算員技術(shù)員 安 安全 保 證 體 系主任副主任1副主任2各 施 工 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)各工班(組)長(zhǎng)、兼職安全員施 工 組 材 料 組質(zhì) 檢 組操作人員自檢、互檢、交接檢副主任文 明 保 證 體 系 機(jī) 構(gòu) 圖組長(zhǎng)副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人安 全 員質(zhì) 檢 員實(shí) 驗(yàn) 員材 料 員資 料 員預(yù)核算員技術(shù)員 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組主 任副主
64、任質(zhì) 檢 員:安 全 員:技 術(shù) 員:資 料 員:材 料 員:技 術(shù) 員:試 驗(yàn) 員: 預(yù)核算員:裝飾裝修施工隊(duì)質(zhì) 量 保 證 體 系管理制度測(cè)量雙檢復(fù)合制施工組織分級(jí)審核制技術(shù)組織措施工藝細(xì)則編寫隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制日常質(zhì)量檢查制驗(yàn)收質(zhì)量制定期質(zhì)量檢查制各級(jí)安全崗位責(zé)任制事故處理制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制工程質(zhì)量合格率100%監(jiān)察手段開工前檢查施工中檢查竣工檢查質(zhì)量活動(dòng)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組工程試驗(yàn)員質(zhì)量簽證材料出廠檢驗(yàn)制質(zhì)量保證體系開工報(bào)告審批制工程質(zhì)量檢查員分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制自檢制交驗(yàn)制工 期 保 證 體 系質(zhì) 檢 組施 工 組材 料 組總進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃每月、周進(jìn)度計(jì)劃總工期目標(biāo)工程進(jìn)度檢查小組副組長(zhǎng)組長(zhǎng)工程進(jìn)度檢查進(jìn)度自檢進(jìn)度自檢進(jìn)度自檢項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全管理委員會(huì)主 任副主任技 術(shù) 員安 全 員技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員資 料 員材 料 員試 驗(yàn) 員預(yù)核算員裝飾裝修施工隊(duì)