房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司公開招標管理標準（3頁）.docx
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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司公開招標管理標準（3頁）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0303 公開公開招標招標管理管理標準標準 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡稱“方興南京”）建設(shè)工程項目招標管理工作，提高招標工 作效率，維護公司整體經(jīng)濟利益，防范經(jīng)營風險,特制定本管理標準。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1.2.1.本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司。 3.3.原則及指導文件原則及指導文件 3.1.3.1.依據(jù)方興地產(chǎn)招標采購管理標準 、 方興南京招標采購管理標準及項目公司實際情況。 3.2.3.2.管理原則：管理原則： a.a. 遵循公開、公平、公正和誠信的原則。 b.b. 廉潔自律
2、，最大限度維護公司利益和聲譽。 4.4.職責職責 4.1.4.1.招標采購部門職責招標采購部門職責： a.a.負責公開市場招標的組織，協(xié)調(diào)。 4.2.4.2.成本管理部門職責：成本管理部門職責： a.a.負責組織招標代理公司編制工程量清單，并審核。 4.3.4.3.招標代理公司職責：招標代理公司職責： a.a.在招標采購部門的監(jiān)控下，代表項目公司實施公開招標的全過程。 5.5.管理管理規(guī)程規(guī)程 5.1.5.1.招標文件編制招標文件編制 5.1.1.5.1.1.招標采購部門負責與招標代理公司研究確定招標實施方案，編制招標公告、資格預審文件及 招標文件。 5.1.2.5.1.2.成本管理部門負責審
3、核工程量清單，需求部門負責審核技術(shù)規(guī)范，招標采購部門負責審核招 標文件商務(wù)部分。經(jīng)各部門審核通過后，可作為正式招標文件發(fā)標。 5.2.5.2.招標登記與公告發(fā)布招標登記與公告發(fā)布 5.2.1.5.2.1.招標采購部門在招標代理公司配合下準備有關(guān)文件，到招標辦辦理招標登記手續(xù)。 5.2.2.5.2.2.招標采購部門配合招標代理公司在指定媒體向社會發(fā)布招標信息。如須進行資格預審，在招 標公告中載明資格預審的條件和方法。 5.3.5.3.資格預審資格預審 5.3.1.5.3.1.招標采購部門配合招標代理公司按招標公告規(guī)定的時間、地點發(fā)售資格預審文件。根據(jù)資格 預審文件中規(guī)定的條件對報名企業(yè)進行資格審查,確定不少于國家規(guī)定數(shù)量的投標企業(yè)參加投標,并 向招標辦提交資格審查結(jié)果記錄。 5.4.5.4.招標文件發(fā)售招標文件發(fā)售 5.4.1.5.4.1.招標采購部門配合招標代理公司依據(jù)公開招標程序發(fā)售招標
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