1、一、工程主要施工程序根據公司對監控系統工程存在很多問題，主要是前期施工用料不規范等引起的，我們認為，該工程主要安裝內容將包括以下各項：1. 工程前期的準備工作施工人員現場準備工作（包括人員食宿 、庫房、 機房）；察看現場并確定大廳裝飾、電視墻裝飾、室外監控點位置和預埋管的情況；購進工程前期所需材料（如：管材、線材等）、設備、施工工具；2. 材料及設備的進場現場具備進場條件是，材料、工具進場，進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經理進行材料的驗收、入庫。如果現場不具備設備進場條件，要等現場具備進場條件后主要材料、設備才能進場；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶簽字認可。3. 管線的核實按照
2、甲方確定的圖紙和工程規范，按照已確定的方案進行線路的核查工作，并且一邊核實一邊進行自檢工作；4. 室外傳輸線纜、電源、防雷地線的核實與甲方確定傳輸線纜、電源、防雷地線安裝的情況，并且一邊核實一邊進行測試工作。5. 設備的安裝準備如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進行設備的安裝：如延誤工期并造成損失由招標方及監理部門簽字認可6. 設備調試按照調試規范進行測試工作，在調試過程中對出現的錯誤進行改正，以保證調試通過：對調試結果進行整理并根據合同要求做好調試報告：7. 工程驗收根據招標方、監理部門及參加工程驗收單位，做好工程驗收的準備，及時做好整改工作；驗收合格后落實驗收報告，并請招標方、施
3、工方及有關單位做出工程評價；8. 竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括：工程概況、技術方案文件、主要設備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、地址配置表、調試報告、設備說明書及合格證；資料要經項目經理及主管工程師簽字認可；竣工資料交與招標方：二、施工組織機構及職能1. 施工組織機構2. 分工及責任項目經理：根據總體設計方案確定現場施工班子，組織現場材料員、現場工程師、現場質量管理員、現場質量管理員仔細消化設計方案，充分了解業主的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準，明確各方具體職責，對施工細節和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。再施工過程中協調項目業務
4、人員，設計人員同施工現場保持聯系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。 項目執行經理：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工，負責現場所需設備材料的加工和準備特別注重施工安全和施工質量的管理。 現場安全員：一招現場施工安全管理條例，再現場實施安全監督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外應采取緊急措施，通知有關人員，并作出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守業主制定的現場施工安全管理制度。 現場工程師：負責現場的技術指導和設備的安裝調試，把握施工質量，及時反饋技術方面有關信息。 現場質量管理和檢驗工程師：深入了解和掌握該
5、工程的技術規范和相關標準，專門負責現場施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 現場材料員：對現場材料實施保管，按規定存放和發放，做好施工現場的各項統計工作。嚴格按照工程預算，合理使用工程設備和工程材料。 三、施工規范與標準 本工程選擇國內標準為主，以滿足技術和質量要求，故施工規范與標準是：施工依據文件及圖紙： 1.民用建筑電氣設計規范（JGT/T16-92） 2.中國電氣裝置工程及驗收規范(GBJ232-82) 3.工業自動化儀表工程施工及驗收規范(FBJ93-86) 4.中國采暖通風與空氣調節設計規范（GBJ19-87） 5.高層民用建筑設計防火規范(GB50045-95) 6.電氣裝查安裝工程施工及驗收規范（GBJ232-90、92） 7.國家或行業批準的相關產品通用技術條件 8.招標方提供的圖紙、設計要求
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
