房地產(chǎn)集團(tuán)成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度（13頁(yè)）.pdf

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房地產(chǎn)集團(tuán)成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度（13頁(yè)）.pdf

1、1 碧桂園集團(tuán) 碧桂園集團(tuán) 成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度 (試行) (試行) 時(shí)間：2015 年 9 月 18 日時(shí)間：2015 年 9 月 18 日碧桂園集團(tuán)成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度目目錄錄第一章第一章總則總則 . 1 1 第二章第二章考核方式及獎(jiǎng)勵(lì)條件考核方式及獎(jiǎng)勵(lì)條件 . 3 3 第三章第三章購(gòu)股權(quán)的管理購(gòu)股權(quán)的管理 . 7 7 第四章第四章獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果申訴獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果申訴 . 9 9 第五章第五章釋義釋義 . 1010 碧桂園集團(tuán)成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度 1 第一第一章章總則總則 1.11.1 目的目的本激勵(lì)制度是為長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)碧桂園集團(tuán)，同時(shí)創(chuàng)造較好效益，做出巨

2、大貢獻(xiàn)的經(jīng) 營(yíng)管理人員制定。 1.2 案例分析（均為區(qū)域主導(dǎo)拓展的項(xiàng)目）案例一：案例一：某項(xiàng)目，2011 年 1 月 1 日集團(tuán)投入自有資金一次性支付地款 1 億元，土地綜合單價(jià) 為 30 萬(wàn)元/畝，地塊共 333 畝，容積率 2.0。若通過(guò)項(xiàng)目融資（開(kāi)發(fā)貸款、供應(yīng)商墊資等）支付其他開(kāi)發(fā)費(fèi)用集團(tuán)不再投入，并于 2011 年 6 月 1 日開(kāi)盤(pán)銷售，6 月 30 日回籠自有資金（可用于購(gòu)置土地的非受限資金）1 億元（1 億元占用 6 個(gè)月，相當(dāng)于 5000 萬(wàn)元占用一年），12 月 31 日前再次回籠自有資金 1500 萬(wàn)元（集團(tuán)要求自有資金占用的年化收益 30%）。若此

3、后項(xiàng)目可利用融資和銷售回款滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，無(wú)需集團(tuán)再投入資金，則本項(xiàng)目?jī)?利潤(rùn)的 20%可作為股權(quán)激勵(lì)。綜上，樓面地價(jià)為 225 元/平方米，預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到 33.8 元/平方米后超額的部分，可按照回籠節(jié)奏提取 20%作為股權(quán)激勵(lì)。案例二：案例二：案例一項(xiàng)目，其他條件不變，于 2011 年 12 月 1 日開(kāi)盤(pán)銷售，12 月 31 日回籠自有資金 1.3 億元。綜上，樓面地價(jià)為 225 元/平方米，回籠預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到 67 元/平方米后超額的部分，可按照回籠節(jié)奏提取 20%作為股權(quán)激勵(lì)。案例三：案例三：案例一項(xiàng)目，其他條件不變，但無(wú)法獲取項(xiàng)目融資，開(kāi)盤(pán)前土地外的開(kāi)發(fā)費(fèi)用需集團(tuán)投入共計(jì) 2 億元（假設(shè)年化投入為 0.7 億元），6 月 30 日回籠自有資金 3 億元，12 月 31 日前再次回籠自有資金 3600 萬(wàn)元。綜上，樓面地價(jià)為 225 元/平方米，回籠預(yù)期利潤(rùn)達(dá)到 8

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