1、 公司董事長工作職責 董事長是公司的法人代表和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。三、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。四、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇
2、和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。五、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。六、處理檢督部門的管理工作的重大事項。七、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。總經理工作職責一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司章程規定，并忠實執行。二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。三、組織實施討論通過的新上項目。四、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、
3、高效的組織體系和工作體系。六、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。十、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。十一、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;十二、研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和
4、計劃財務工作;十三、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;十四、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。資料員崗位職責1. 做好工程技術資料管理工作。2. 負責工程項目所有圖紙、規范、書籍的接收、清點、登記、發放、管理工作，并建立相應臺帳。3.負責收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料，并建立相應臺帳。4.負責對每日收到的工程管理文件、技術文件進行分類、登記、歸檔。5.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足
5、資料存檔的需要。6.負責工程檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等報驗資料的編制、簽認、收集和整理工作。7.配合安質部編制工程有關隱檢資料、配合機物部編制工程有關材料報驗資料。8.負責對施工完成的分部工程試驗資料進行收集、登記、存檔，并做好相應報告臺賬。9.負責工程竣工后，竣工資料、文件的編寫、整理、分卷，并按時向公司、檔案館、監理單位、建設單位移交。10.負責向施工小組、技術員、實驗員、安全員、質檢員收集和整理施工日志，并監督施工小組施工日志填寫與工程的同步性。11.做好項目領導交給的其他工作。造價員崗位職責一、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程
6、圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。二、負責審查圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。三、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。四、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作。五、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析、復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。六、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。七、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。八、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。財務部崗位職
7、責第一條、按照會計法和有關財經法規、政策、制度的規定，負責領導本部門的財會人員辦理會計事物，進行會計核算，實行會計監督。第二條、負責做好每月、季度、年終建造合同核算與原制度財務核算，真實反映項目經營情況，為領導經營決策提供可靠的數據。第三條、參與項目部的各種計劃、合同制定，并考核計劃、合同的執行情況，組織財會人員做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核工作。第四條、擬制項目部會計事務處理的具體辦法，制定項目部的各項財務制度。配合合同部門做好每月成本分析和下月成本預測，搞好成本的過程控制。第五條、負責項目部按規定提取安全投入費用，并建立專用賬戶，保證用于安全生產投入的資金到位，為確保環境、職業健康安全管理體系的有效運行及事故處理提供資金保證，做好每月資金使用計劃，并預測資金風險情況，較好的控制非生產性開支。第六條、做好階段審計、外來審計、完工審計的基礎工作，積累相關的財務資料，為各階段審計奠定基礎。第七條、負責對有關安全處罰費用的收繳和管理，協助安全部做好安全獎勵的實施。第八條、督促項目部做好安全生產投入的統計工作上報，做好項目部各項安全費用支出的統計工作，并完成半年和年度安全投入費用統計。
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