1、迎龍朝天門市場中壓管線工程投標文件目 錄第一章 工程概況4第一節 工程概況4第二節 編制依據4第二章 施工準備5第三章 主要施工方法、工藝6第一節 總體工藝流程圖6第二節 施工方法及工藝6 一、 施工準備6二、 管道安裝施工10三、 補口13四、 補傷14五、吹掃與試壓15六、交工驗收18七、雨季施工措施18第四章：勞動力及施工機具安排計劃19第一節、目標管理19第二節：施工管理20第五章 工程質量保證措施22第一節：加強施工管理工作22第二節：加強施工材料管理26第三節：加強各階段工程質量的控制和管理31第四節：加強對施工班組的管理34第五節：確定合理的施工順序及方法35第六節：資料檔案管理

2、工作36第六章 施工總進度計劃37第一節：工期控制目標37第二節：施工進度計劃37第七章 確保施工工期措施39第一節：施工組織保證措施39第二節：施工技術保證措施40第八章 確保安全生產、文明施工措施42第一節：施工現場安全措施42第二節：現場環保措施44第三節 現場文明施工措施44第九章 材料、設備的接、保、檢、運措施45第一節 項目供應系統組成45第二節、材料、設備的采辦46第三節 材料、設備的驗收47第四節 材料、設備的保管、運輸49第五節 管材損耗率50第十章 應急預案及措施51第一節 目的和適用范圍51第二節 應急反應的原則52第三節 組織機構、職責與權限52第四節 應急預案的具體內

3、容54第五節 應急反應的注意事項59第一章 工程概況第一節 工程概況 工程名稱: 迎龍朝天門市場中壓管線工程 。工程地點： 工程規模: 管線全長3260米，管材采用3PE絕緣直縫鋼管。其中：管徑為D159*5的管線全長約260米；管徑為D219*6的管線全長約3000米；新建直埋鋼球閥DN150:3座，直埋鋼球閥DN200:2座，第二節 編制依據 1、迎龍朝天門市場中壓管線工程招標文件。 2、我單位已通過認證的ISO9001質保體系文件和多年類似施工經驗。 3、 公司質量管理體系文件。 4、 公司壓力管道安裝質量保證手冊及程序文件。 5、設計依據：5.1、城鎮燃氣技術規范GB50494-200

4、95.2、城鎮燃氣設計規范GB50028-20065.3、埋地鋼質管道犧牲陽極陰極保護設計規范SY/T0019-19975.4、城鎮燃氣埋地鋼質管道腐蝕控制技術規程CJJ95-20036、施工及驗收規范：6.1、城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范CJJ33-20056.2、埋地鋼制管道聚乙烯防腐層技術標準GB/T23257-20096.3、現場設備、工業管道焊接工程施工規范GB50236-20116.4、現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50683-20116.5、承壓設備無損檢測JB/T4730-2005第二章 施工準備 1、現場準備 我單位一旦中標，我方將根據業主要求立即組織人員、機

5、械進場，并從以下幾方面做好現場準備工作： a.開拓現場，修整施工通行道路； b.搭設工地臨時設施； c.整理材料堆場； d.宣寫各種安全警示標牌等。 2、技術準備 2.1根據設計總圖，建立、復核平面控制網和高程控制網做好現場測量控制； 2.2通過業主與市政、電力、電信、交通等部門取得聯系，查閱相關資料或通過必要勘察，進一步摸清現場自然條件和地下狀況； 2.3熟悉圖紙和有關標準、規范，及時進行圖紙會審； 2.4根據開工前業主提供的圖紙、ISO體系要求和本組織設計編制各主要分部分項工程的作業指導書（包括管道施工、試壓吹掃、布管吊裝方案等）；2.5由項目總工、各專業責任工程師逐級向有關施工人員、班組

6、進行詳細的技術交底； 2.6編制詳細的施工進度計劃和物資供應計劃； 2.7對焊工、起重工等特殊工種操作人員進行必要的崗前再培訓。 3、人員準備 根據組織機構設置、勞動力需要計劃和工程進度要求，及時組織管理人員和操作人員進場。 4、機械物資準備 4.1 工程開工前，項目部材料部門應全面了解和熟悉標書和承包合同等有關文件，按照質量保證計劃，施工組織設計的工作計劃，施工機械設備計劃，材料供應計劃的要求，落實好主要材料的貨源，做好訂貨采購，催交和驗貨工作，并根據施工進度的需要，組織好材料進場及施工機具的進場工作，以確保施工順利進行。 4.2 對于所購置的各種材料，嚴格把關，嚴格按照國家有關材料檢驗和驗

7、收標準進行驗收，材質、規格型號、質量和數量必須符合規范要求，堅決杜絕不合格材料進入現場，并同時向業主報驗審核，以確保工程質量。 第三章 主要施工方法、工藝第一節 總體工藝流程圖 依據招標文件及相關規范標準的要求，結合我公司的實際情況，制定以下施工工藝流程和施工方案：管線安裝的總體施工工藝流程長輸管道施工流程一般為：施工準備管口準備 、管口組對管口組對焊接焊口檢驗熱收縮套(帶)補口管道下溝管口組對、管道焊接焊口檢驗清管及試壓竣工。第二節 施工方法及工藝一、 施工準備1、內業準備：主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關鍵工序）施工方案、施工管理體系落實、工程質量保證體系落實、工

8、程安全保證體系落實、編制項目質量計劃、項目試驗計劃、施工技術和安全交底等。2 、業外準備：2.1、承擔對工地外部協調工作應盡的義務，負責與交通、公安、市政、市容環保、配套管線等部門協調，保證施工各階段的順利進行。2.2、 配合業主進行現場控制樁、水準基準點交樁，并予以復核，發現問題，及時上報處理。2.3、根據控制樁、水準基準點，測放導線網和水準網，并請業主工程師一起復核，確保所測放網點準確性，填定測量記錄表報業主工程師審批。3 、現場準備在“不阻礙交通，不影響施工進度” 的搭建原則基礎上，按有關等部門的規定，保證施工區與非施工區隔開。4、技術準備：項目技術負責人代表項目經理接受業主工程師的監督

9、、檢查和指導，在質量文件上簽字后交業主工程師審核批準。實行項目管理一級專檢，三級質量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質檢員進行專檢，項目部專職質檢員嚴格行使質量否決權，未經驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工。4.1圖紙會審：參與對業主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目主任工程師（技術負責人）以及材料、技術、質量、設備等有關人員參加，根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。4.2編制項目質量計劃：由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃。明確各項工程職責和程序，以此為實施質量保證文件，提交業主監督。4.3編制詳細具有指導性專項施工組織設計：作為指導

10、現場施工的法規，經業主代表審查同意后，由項目經理組織實施。4.4制定有關材料試驗，檢驗計劃。4.5制定測量定位方案，并做好內業計算工作。5、材料、機具準備5.1工程用材料由材料員對其供應商進行考查備案，考查合格后，報業主審批，才能按計劃進場。5.2機具、周轉材料由項目部向公司提交用量計劃，以便租賃使用或購采，采用新工藝的周轉材料由公司組織供應。6、進度計劃編制說明61計劃編制以招標文件及現有施工圖為原則，考慮了施工過程中的正常因素編制而成。62考慮不可預見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數天的暴雨、臺風等）以及政府的行政命令等。63結合工程現場的交通情況，關鍵段的施工采用兩班流水作業。遵

11、循“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質量的前提下，進度安排留有余地。7、施工進度保證措施71組織精干的工程技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工，以提高工作效率。7.2加強技術管理工作，工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區與工班開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。7.4做好職工教育工作，對關鍵工序、關鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續作業的部位遇節假日不休息，以加快工程進度。7.5強化現場協調：與業主緊密配合，大力支持業主對外部協調工作，減少外界干擾，同時做好與設備安

12、裝等兄弟單位的施工協調工作，合理安排工作面。7.6合理安排施工程序及施工作業面，采用平行施工，流水作業，“以點連線”、“以線擴面”即合理安排一個作業面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。7.7建立現場調度值班室，實行工地調度值班制度，使各工程項目協調一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發揮機械化生產的優勢。7.8 做好材料的計劃供應及現場進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。7.9機械修理工實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現場制度，作到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。7.10后勤保障有力，財務充分調撥資金，物資按計劃保質量超前進料，

13、充分保障一線需要。7.11豐富職工業余生活，搞好環境衛生，使職工身心健康，以提高工效。7.12自檢及進，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復。7.13按計劃倒排工期，每周對照每月比較、分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環節，力保工期，爭取提前。 7.14在有必要時，自備發電機、確保線路斷電時，施工不斷，避免因停電而產生停工現象。 二、 管道安裝施工 1管材、管件驗收、儲運 1.1管材、管件及其它工程材料，必須具有質量檢驗部門出具的產品質量檢驗報告和生產廠的產品質量合格證，否則應按相關標準、規范進行檢驗，不合格者嚴禁使用。 1.2管材、管件驗收時應驗收產品使用說明書、產品質量合格證

14、和各項性能檢驗報告等資料，并應在同一批中抽樣進行規格尺寸和外觀質量檢查，當有必要時宜進行全部性能指標測試。 1.3管材存放、搬動、運輸時應用軟包裝捆扎，管材端頭應封堵。1.4管材、管件存放、搬動、運輸時不得暴曬、雨淋，不得拋摔、受劇烈撞擊和沿地拖曳，也不得與油類、酸、堿鹽、活性劑等化學物質接觸，尤其時在寒冷氣候下嚴禁劇烈撞擊。 1.5管材、管件應存放在通風良好、溫度不超過40的庫房內，不得露天和靠近熱源存放，使用前不應撕去保護套或拆掉兩端封口蓋。 1.6管材、管件存放施工現場臨時堆放時應有遮蓋物。 1.7管材運輸時應水平放置在平整的地面或車廂內，當其不平時應設平整的支撐物，其支撐物的間距以11

15、.5m為宜，堆放高度不宜超過1.5m。1.8管件應逐層疊放整齊，確保不倒塌，并便于拿取和管理。 1.9管材存放時，應將不同直徑和不同壁厚的管材分類堆放。堆放處不應有可能損傷管材的尖凸物。 1.10管道用管應有制造廠的出廠質量合格證，其各項指標應符合國家或部頒現行技術標準的規定，不合格者嚴禁使用。1.11管道附件及其它工程材料，必須具有制造廠的合格證明書，否則應按相關標準、規范進行檢驗，不合格者嚴禁使用。 1.12采用長度適當的車輛進行管子的運輸，管子超出車長不宜超過2m，所用裝管子的車箱、板，與駕駛室之間有止堆檔板1.13根據現場用管情況統一作出管子運輸計劃，并按計劃運輸，每次拉運只拉運同一種

16、規格、類型的管子。1.14管車應有運管專用支架，支架與管子接觸面應墊厚度不小于10毫米，寬度不小于150毫米的橡膠板。 2管道安裝 2.1鋼制或聚乙烯燃氣管道與各類地下管道或設施的水平凈距 (m) 2.2鋼制或聚乙烯燃氣管道與各類地下管道或設施的垂直凈距(m)2.3 管道連接前應對管材、管件及附屬設備按設計要求進行核對，并應在施工現場進行外觀檢查，當符合相應規范的要求時方可使用。 2.4本工程鋼管采用焊條電弧焊焊接，聚乙烯管線采用電熱熔和法蘭連接方式不采用螺紋或粘接，聚乙烯管線與鋼管之間的連接采用鋼塑過渡接頭或鋼塑法蘭連接。 2.5不同的連接方式必須采用專用的連接工具，在連接時不得使用明火加熱

17、，在惡劣氣候-5以下，和大風環境下進行連接操作時，應采取保護措施，或調整連接工藝。 2.6 管道連接的操作工人，應專門培訓，經考試和技術評定合格后方可上崗。 2.7 管材和管件存放處與施工現場溫差較大時，連接前應將其在施工現場放置一段時間，使其溫度接近施工現場溫度。 2.8 管道連接前,管端應清理潔凈，每次收工時管口應臨時封堵。 3、管道焊接3.1、由于該管道工程為市政配套工程，管線安裝均在街道的路邊施工，所以管道采用溝上分段焊接，溝下整體連接的焊接方式焊接。3.2、溝上焊接分段總長度不得大于40米。3.3、溝上焊接的分段兩端采用封堵器封堵，防止管段進入雜物，確保管段內干凈。三、 補口 三層結

18、構聚乙烯防腐層的補口，擬采用三層結構鎖扣式輻射交聯聚乙烯熱收縮套，防腐等級為加強級?，F場施工要求如下： 1對補口處鋼管表面預處理，要求達到Sa2.5級或St3級。將補口兩端管道護層約150mm上的泥土、灰塵、水分、油污去掉。 2 用尺子和記號筆在管子表面作出施工記號，具體位置以熱縮套與兩端防護層等長搭接為宜，并將與熱縮套搭接處的防腐層清潔、打毛，其端部邊緣應削成45度角。 3 將補口處裸露的管道及兩側防護層預熱到70左右，用干凈布擦去表面煙塵。然后涂涮一道底漆，并將調配好的底漆均勻地涂涮在補口處的鋼管表面上。底漆要按補口面積大小定量配制，即配即用。 4 在標記處用鎖扣式熱縮套將焊口補口部位沿管

19、道表面包卷，扣上鎖扣要求熱收縮套的兩端與管道防腐層相互搭接部分不小于100mm。 5 從中央沿周向逐步向兩邊收縮熱收縮套，注意加熱要均勻，逐步向前移動，防止出現氣泡和皺褶。 6 卡扣扣合部位應謹慎加熱收縮要特別小心應逐漸從底部向卡扣部位收縮。收縮時應用灰刀按住端部直到端部溫度下降粘接力增大后才可停止端部按壓。應防止端部出現皺褶及翹曲現象。 7 整個熱收縮套收縮完后兩端應有熱熔膠均勻溢出表面應比較平整光滑。 四、 補傷 1 三層結構聚乙烯外防腐層的補傷，先除去損傷部位的污物，并將應力集中造成的粘結不牢的防腐層剔掉，打毛傷口邊緣的防腐層并倒成鈍角。用加熱器將鋼管和孔洞邊緣的防腐層加熱，在孔洞內填滿

20、與補傷片配套的膠粘劑，并加熱烤軟刮平。將補傷片內層烤軟、發粘后，將補傷片中部放置在凹坑上，補傷片能保證其邊緣距孔洞邊不小于100mm。 貼補時，應邊加熱邊用輥子滾壓或戴耐熱手套擠壓，排除空氣，直至補傷片四周有膠均勻溢出為止，直徑不大于30mm的傷口就此補傷完畢。 若補傷孔洞直徑大于30mm，上述步驟完成后，再修補處包裹一條熱收縮帶。包裹帶寬度應比補傷片的兩邊至少各大50mm，周向搭接不少于80mm。 2 環氧煤瀝青外防腐層的補傷，修補材料應采用和管體防腐層相同的，由同一廠家生產的材料。 清除干凈已損壞的防腐層，用砂紙打毛損傷面及附近的防腐層，如清理出的金屬表面有銹蝕，應作除銹處理，除銹等級應達

21、到St2級。 清掃干凈表面灰塵后，按標準規定的順序和方法涂漆和纏玻璃布，搭接寬度應不小于50mm，當防腐層破損面積較大時，應按補口方法處理。 3 犧牲陽極電保護 我單位將在中標后，依據招標文件、設計文件及相關規范標準等另行提供。五、吹掃與試壓1 工序流程圖 2 管線吹掃、試壓、干燥之前均應編制詳細地實施方案，其內容主要包括：工程概況、試壓介質的選定及來源、設備的選定、試壓段的劃分、施工程序、施工方法和關鍵施工技術措施、質量標準及檢查方法、安全與環保措施、進度安排、人員安排、用料明細、現場平面布置等。 3管道系統安裝完畢并在外觀檢查合格后，應對全系統進行分段吹掃，吹掃合格后方可進行強度試驗和氣密

22、性試驗。 4吹掃和試驗由施工單位會同業主、監理以及有關工程管理的其它單位共同參加。 5吹掃和試驗介質為壓縮空氣。介質溫度應接近管道的環境溫度且不超過40為宜。 6 空氣壓縮機出口端應安裝分離器和過濾器，防止有害物質進入管道內部。 7吹掃口要用長度不小于4m的鋼管，且鋼管上應設置吹掃閥，吹掃口的鋼管一定能夠很好接地，其接地電阻應滿足有關要求。 8試壓時，應將與試壓線路無關的工藝管線進行隔離，并應采用措施，防止串壓。 9管道系統試壓前應編制試壓方案和做好試壓期間的安全防護措施。 10強度試驗，試驗壓力為1.2MPa。進行強度試驗時壓力應逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，應進行初驗。如無泄漏、異常

23、，繼續升至試驗壓力。穩壓1小時后觀察壓力計不應少于30分鐘，無壓力降為合格；11 管道穿越道路、水渠時，下管前做強度試驗。 12 管道壓力試驗可分段或全線進行。強度試驗應在管道系統安裝完畢，沒有進行回填，且吹掃合格后進行，氣密性試驗應在強度試驗合格后、回填至管頂以上0.5m后進行。 13 氣密性試驗，試驗壓力為0.92Mpa。氣密性試驗開始前，應向管道內充氣至試驗壓力，保持一定時間，達到溫度、壓力穩定，然后穩壓24h，壓降不大于超過P為合格。 設計壓力P0.005MPa時 同一管徑 P=40T/d 不同管徑 P=40T(d1L1+d2L2+?+dnLn)/(d12L1+d22L2+?+dn2L

24、n) 式中: P允許壓力降(Pa) T試驗時間(h) d管段內徑(m) d1、d2.dn各管段內徑(m) L1、L2.Ln各管段長度(m) 試驗時應根據試壓期間管內溫度和大氣壓力變化予以修正 P=(H1+B1)- (H2+B2)(273+t1)/(273+t2) 式中: P修正壓力降(Pa) H1、H2試驗開始和結束時的壓力表讀數(Pa) B1、B2試驗開始和結束時的氣壓表讀數(Pa) t1、t2試驗開始和結束時的管內溫度() 計算結果PP為合格。14試壓時的升壓速度不宜過快，壓力應緩慢上升，每小時升壓不超過1 MPa。當壓力升至0.3倍和0.6倍強度試驗壓力時，應分別停止升壓，穩壓30min

25、，并檢查系統有無異常情況，如無異常情況繼續升壓。15強度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格。 16為節約成本，試壓前可安裝上、下管段連通管，以上管段試壓合格后，將壓縮空氣引入下管段。 17安全措施 17.1管道清管、試壓前必須編制施工方案，并報請經監理或業主審批且經監理或業主現場檢查核實批準后方可實施。在試壓前要對參與施工人員進行技術交底，并落實崗位，明確職責。 17.2試壓用連接管線必須經強度計算并經檢驗合格后方可使用. 17.3氣壓試壓前應通過召集會議、書面通知、電臺、巡回廣播宣傳、電視臺、報紙等形式，向沿線所經過的路段通知試壓時間及注意事項。強度試壓期間，必須劃出防護地段，并用小旗標明。其防

26、護邊界的最小距離，未回填土管道和地上管道為25m，埋地管道為10m。在防護帶以外設立觀察站進行觀測，防護帶內嚴禁有人進入。試壓用空壓機應設置在防護帶以外。嚴密性試驗時可巡檢。試壓進去特別是路口、入口稠密地段必須派專人把守。 17.4掃線時，在清管器出口前方40m和左右30m作出警示標志，沿線專人巡邏，禁止行人、牲畜、車輛等在禁區內停留。17.5臨時壓力泄放口，選擇在人煙稀少、排放方便、地勢較高地點泄放管固定牢靠，并作出警戒標志。泄放介質時管口前方應無任何人員和物品。排放必須符合環保要求。17.6參與施工人員應穿戴好勞保用品，負責泄放口工作的人員，在泄放高壓氣體時，必須用棉球堵好耳朵。 17.7

27、管道試壓中發現泄漏時，一切修補工作不得帶壓操作。 六、交工驗收10.1、工程全部施工結束后進行交工驗收，交工時應通知業主、監檢單位等有關部門到場參加。10.2、驗收項目主要為強度、氣密性試驗，閥門井等地表設施，經確認簽字認可方為通過。10.3、竣工資料的交付：資料應包括業主所規定的竣工資料中所有的內容，由業方出具資料合格證明。10.4、由業主、質檢等部門出具核驗評定證書后，為工程正式完成。七、雨季施工措施1、雨天開挖時，應對施工原有排水系統進行檢查、疏通或加固，必要時增加排水設施，保證水流暢通；在槽四周應堆壘土埂，阻止雨水流入槽內或沖塌邊坡；雨季施工應注意邊坡穩定，必要時放緩坡度或設置支撐，加

28、強檢查。2、管道安裝時，應排盡溝槽內積水；吊裝應根據現場情況而定，如能見度較差或暴風雨時嚴禁吊裝；安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂浮，要及時閉水、打泵、交驗、還土。否則應封堵。3、管道焊接，因天氣對管道焊接質量有著直接的影響，如工期允許在雨天或大風時盡量避免焊接；如工期緊焊接時應做好工作區的防風、防雨工作；給焊接一個良好的工作場地，以保證焊縫的質量。4、現場運輸，運輸時應保證現場運輸暢通，道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂土等防滑材料，在可能的情況下，要修成上下車道，以免車輛、行人互相碰撞。挖土機挖土、裝土時，車上不許任何人停留，裝土區域嚴禁其它車輛、行人走動，應保證一定的距離。5、土方回填，下

29、雨后造成土質不好，盡量避免回填；必須回填時，回填前應排盡溝槽內積水，然后用符合要求的土進行回填。第四章：勞動力及施工機具安排計劃第一節、目標管理我們將該項目列入公司重點管理工程，本工程質量目標：確保合格，爭創優良。安全生產文明施工雙達標。我們將以公司總經理為領導核心，加強對工程的全面管理，從質量上、進度上進行監督和管理，公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。建立以施工現場項目經理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經理統一指揮和領導。建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實施分項管理，落實生產崗位責任制，與經濟密切掛鉤。制定切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保

30、管工作，加強施工現場的設備管理。投入足夠的勞動力，選擇最優秀的班組，實施動態管理。2、施工現場管理網絡施工員質量員材料員資料員安全員安裝班焊接班電工班土方班防腐班各操作工人第二節：施工管理1、建立完善的管理體制根據該工程的特點、現場條件、工期狀況，要確保高速、優質的完成本工程的關鍵因素是挑選優秀的項目經理，為此我公司經過慎重考慮，如蒙中標，將選派具有強烈創優意識的魏豫生擔任該工程的項目經理。項目經理在從事管道安裝已有多年歷史，以其資深的管理經驗、扎實的工作作風、強烈的創優意識，完成了一系列的工程，為本公司的發展做出了很大的貢獻。我們也相信他毫無疑問能出色地完成公司和業主交付的任務。2、組建團結

31、、協作的管理班子我們將組建以霍茂盛為項目經理，與項目經理有著良好協作經歷的，團結、務實、吃苦能干同時施工過此類工程的管理人員為主體，再充實一部分骨干施工人員組成的領導班子進駐現場施工。針對工程特點，本工程配備項目經理一名，技術負責人一名，施工員一名，質量員一名，安全員一名，材料員一名。擬在本工程項目管理班子成員表序號姓名性別職稱現場擔任工作備 注1霍茂盛男高級工程師項目經理2譚懷宇男工程師技術負責人3莊桐光男/質量員4劉國華男/安全員5林臨逢男/材料員6劉洋男/施工員3、勞動力配備根據圖紙、管線長度、工期等考慮，進入施工場地總平均人數16人，施工高峰時現場勞動力達18人左右，其中電工、電焊工、

32、管工等均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業班組保持相對穩定。勞動力計劃表序號 工種人數計劃進場時間計劃退場時間1焊 工4開工進場竣工退場2管 工4開工進場竣工退場3防腐工2開工進場竣工退場4普 工8開工進場竣工退場4、 進場主要施工機械機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力設備來源（自有或租賃）目前所在地小型汽油發電機翼虎YT65004日本2009.5/自有閑置氬弧焊機上海滬TIG-2003中國2009.1/自有閑置電焊機華奧ZXT-400(11KW)6中國2009.3/自有閑置烤箱/3中國2009.1/自有閑置LYH-7型數字式電火花檢測儀/1中國2009.1/自有閑置移

33、動式空壓機捷豹EAS-10，60m2中國2009.2/自有閑置保溫桶/4中國/自有/手砂輪/6中國/自有/電源線/600中國/自有/面罩/4中國/自有/5、現場臨時設施準備根據現場踏勘情況，由業主指定材料加工場地，辦公用房、職工用房等布置6、施工現場用水、用電準備根據不同施工階段的施工要求，按規定架設施工用電線路，敷設用水管道，具體布置根據現場定。7、現場標化準備工作根據場地特點、工程情況、各階段施工情況，結合公司的有關規定內容，合理做好現場的宣傳、布置工作。第五章 工程質量保證措施第一節：加強施工管理工作一、嚴格執行管道安裝有關規范及標準和液化氣管道有關規定。1、項目部各成員、各工種均嚴格執

34、行已通過的有關標準及規定，防止安裝產品從材料采購到施工、安裝直至結束的全過程中不得出現不合格現象。同樣這也是提供質量保證的基本條件。2、在執行安裝采購過程中公司及項目均設專人進行針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執行過程中的資料（存檔）。二、組織保證、實現目標管理1、建立強有力的項目班子對該項目的質量目標承諾經過周密考慮及安排。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現場管理班子組成的工程項目部，進駐該項目部進行施工管理。該項目班子有以下幾點特點：A 配備較為全面：項目部由

35、項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業工作十余年，具有豐富的施工經驗。B 對狠抓工程質量有敢拼敢打的精神。C 有團結互助共同進取的工作作風。D 并在推廣應用新技術、新工藝方面有一技之長。E 在工程施工協調方面具有一定的經驗。根據上述項目班子的特色，特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等，我們完全可以達到預期目標。2、對項目班子實行目標管理及控制針對該工程的特點、環境及一些特定條件，公司對項目實行目標管理，實現各項目管理的所在，因此，應當堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制。故針對項目制定如下幾

36、項控制目標：A 質量控制目標B 進度控制目標C 安全控制目標D 現場文明施工控制目標E 工程成本控制目標由于在施工項目管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風險因素有隨時發生的可能性，故應通過組織協調。所以公司對項目實行動態管理，這樣可隨時處理及排除所發生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。3、工程質量管理措施3.1、質量管理A、做好施工組織設計和施工方案的優化工作, 施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程中, 施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施, 不得隨意更改。B、做好圖紙會審和技術交底工作, 讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。C、施工人員

37、及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報, 并會同相關人員、部門研究處理。D、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發生。E、質安員實行現場施工過程的質量監督, 施工過程中發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為, 質安員有權停止現場施工, 并勒令其限期整改。F、健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗關。G、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導現場施工,提高工程質量。H、認真做好計量工作,用數據說話,保證

38、施工用料的定額用量。3.2、原材料、半成品及成品質量管理A、合理編制材料供應計劃, 并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配。B、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規范和設計要求。C、材料進場按規格、品種、牌號堆放, 掛牌標識, 實行掛牌管理。3.3、質量檢查管理A、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查, 層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工。B、嚴格執行質量等級進行評定、檢查、驗收。C、嚴格執行國家現行施工技術規范,消除工程質量通病。D、所有隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格后, 方可進入下

39、一道工序施工。E、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發現問題、改進工作。根據工程施工過程要求和發現疑難問題, 攻克質量弱點和施工難關。三、加強對項目質量因素的控制影響施工項目質量的因素可分五大類；即人、材料、機械設備、采用的施工方法、生產勞動管理環境。1、人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力，要充分發揮調動人積極性及主導作用，從而確定質量目標，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。在選擇人的問題上從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。2、材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使

40、用，建立管理臺帳，進行運、儲、收、發等各環節的技術管理，杜絕不合格的材料使用到工程中去。3、機械控制：包括施工機械設備，操作工具等控制。根據工程不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養，健全“人機固定”制度，“操作證”制度，“崗位責任”制度，交接班制度，“機械保養”制度，確保機械設備處于最佳作用狀態，為提高工程質量創造有利的條件。4、工藝方法控制：認真編制施工組織設計與專項施工方案、施工工藝、技術措施等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質量、加快進度等。一旦審核完畢就作為施工過程中的一項崗領性文件來執行。5、環境控制：影響工程質量的環境因

41、素較多。有工程技術環境（地質、水文、氣象等）、工程管理環境（質保體系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等），所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境相對應采取針對性的有效措施加以控制，確保工程質量。第二節：加強施工材料管理材料是勞動對象，也是生產要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規格繁多，同時必須有優質材料，加上人精湛的安裝技術才能產生一個好的產品，所以做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點措施：業主提供材料、設備的管理措施1、管材的管理措施A、項目部材料員參

42、加管材交接檢驗，對防腐管的外觀質量逐根進行檢查，檢查合格后簽字驗收。檢查內容一般包括： B、管材的出廠合格證、質量證明書等質證文件應齊全、清晰，并可追溯到實物。 C、管材的規格、型號、材質、幾何尺寸、數量等應符合合同設計規定。 D、管材外觀無碰撞、變形，外表面及涂層、防腐層應無損傷。 E、實物標識應完整、清晰等。2、裝運措施 A、管材運輸根據管材類型，外表涂層、防腐層要求選用運輸專用管架，并根據選用的車型采取相應措施，保證管材在管架上不滑動或滾動，牢固地固定在車上。 B、管材裝卸時，根據管材類型，外表涂層、防腐層要求選用專用吊索具體進行吊裝，以防止損傷外表涂層、防腐層。 C、管材裝車后，應采用

43、套裝膠管(膠管應含布線)的鋼絲繩進行捆扎封車每車不少于2道，鋼絲繩與管子的接觸部位應加墊軟質材料，捆扎應牢固。 D、管材在運輸過程中，應隨時檢查是否保持牢固的捆扎狀態。如有松動不得繼續運輸，須重新捆扎牢固后方可行進，以保證安全。3、保管及發放 A、驗收合格的管材按程序文件的規定進行保管和發放； B、驗收合格的管材、管件應進行妥善存放在通風良好、環境溫度不超過40的庫房或棚內，堆放場所應避免陽光曝曬、雨淋和遠離熱源。嚴禁與油類、酸、堿、鹽等化學品混合存放，場地應注意防火安全，存放場地應平整、壓實，管垛下墊物高度應不小于200毫米。管材之間的接觸面必須是軟質物(裝有軟質物的紡織袋)。當直管采用三角

44、形式堆放和兩側加支撐保護的矩形堆放時，堆放高度不宜超過1.5m；當直管采用分層貨架存放時，每層貨架高度不宜超過1m，堆放總高度不宜超過3m。管件貯存應成箱存放在貨架上或成箱疊放在平整地面上，成箱疊放時，堆放高度不宜超過1.5m。C、管材、管件存放時，應按不同規格尺寸和不同類型分別存放，不同壁厚、不同外表涂層、防腐等級的管材應有明顯標識。戶外臨時存放時，應有遮蓋物防止曝曬雨淋。D、保管員按材料計劃員開據的發料單進行發放。4、焊接材料管理措施A、材料責任師負責焊接材料的驗收，并辦理驗交手續。B、焊接材料驗收應按批號進行，按批號檢查質量檢驗合格證、出廠試驗報告、復檢報告、焊接材料(運輸、保管及使用)

45、說明書、進口焊接材料的商檢證明是否與焊接材料對應相符。C、經驗收合格的焊接材料由派駐人員組織裝運，裝運環境應符合焊接材料運輸、保管及使用說明書規定的裝運條件，以避免焊接材料在裝卸、運輸過程中損壞或受潮。D、根據施工需要設置必要的焊材庫，焊材庫配有保溫、除濕設備及溫濕度儀表，以保證庫內環境達到焊材保管條件(相對濕度控制在60以下，溫度控制在5以上)。E、焊材庫存放的焊接材料應按質量證件、規格、型號、批號編制自編號并分別建帳、立卡、標識清楚，分開存放。存放高度應離地面250毫米以上，離墻300毫米以上。F、焊材庫設保管員專人管理，負責焊條的烘焙及發放回收，并及時填寫焊材發放回收記錄。G、焊材庫保管

46、員憑焊材領用卡發放焊材。H、當天未用完的焊條應及時回收，妥善保管，經2次烘焙未用完的焊材不得再于焊接，其用途上項目焊接責任工程師確定。5、閥門、管件管理措施A、材料責任師負責對閥門、管件的驗收，驗收內容包括材質、規格、型號、數量以及合格證、質量證明書等文件。B、裝車卸車時輕吊輕放，鋼絲繩與閥門、管件接觸部位要用結實的軟質物做為墊物，軒箱內要有軟質墊打底。C、閥門裝車后剩余空間要用草袋、橡膠墊、氣車輪胎等軟質物填充，以防止閥門滑動及相互磕碰損壞閥門。D、管件要采取相應填充措施和捆扎措施固定。E、閥門、管件室外存放要下墊、上蓋、分類擺放，嚴禁混淆。下墊物高度須不小于200毫米，上面須有防雨、防灰塵

47、性能。F、絕緣接頭、絕緣法蘭要存放在庫房中。G、不合格的閥門、管件放置不合格區并做出標識，單獨存放，不得使用。H、保管員按計劃員開據的領料單發料。6、設備、儀器儀表管理措施A、設備、儀器儀表開箱檢驗，外觀應完好，無損壞銹蝕。核實商檢證書、出廠合格證、隨機技術文件、備件、隨機工具等，并做好驗收記錄，辦理驗交手續。B、設備、儀器儀表裝卸要輕吊輕放，運輸車型要適宜，要有可行的固定措施堅固設備，車箱內的剩余空間要用軟質物填充，以防設備滑動和磕碰而損壞、損傷。C、存放場地必須平整、壓實、上蓋下墊，墊物高度不得小于200毫米，采用枕木做為下墊物，以保證設備放置穩定。7、其它材料管理措施A、對其它材料運輸、

48、裝卸應做到文明施工，吊裝時輕吊輕放，必要時運輸過程中采取上蓋下墊捆綁等可行措施，防止器材在接運過程中損壞、丟失和雜質侵入。B、對其它材料的保管要做一能進庫房存放的晝庫內存放，庫房外存放的物資要上蓋下墊以保持材料原有的性能不變，內在質量不變。自購材料的管理措施1、加強自購材料所需的市場信息收集整理，在廣泛收集整理市場信息的基礎上，對供貨產進行評價和選擇，評價內容包括：A、資質能力能否達到承包合同要求；B、質量體系和質量保證能力情況；C、能否有效執行對所采購材料質量規定的控制方式和程序；D、質量檢測手段能否滿足合同要求；E、調查供貨商的業績和用戶的反映綜合評價其信譽；F、提供材料的價格是否合理。G

49、、選擇合格供貨商，列出名單，以備選用。2、為了保證自采材料的質量滿足設計要求和工程承包合同的規定，采取以下措施：A、在采購合同中寫明隨材料同行的產品質量合格證，質量證明 書、產品使用說明書等質量證明文件，驗收標準，在確保質量證明文件隨材料一同到達；B、設專業技術人員負責材料的質量檢驗和驗收；C、若發現質量證明文件未同材料一同到達，所到材料不得動用；D、材料到達后做好檢驗記錄；E、未經檢驗合格的材料不得使用；F、在未得到復驗報告確認其合格以前不得動用；G、自購材料的拉運、保管要嚴格按照材料的拉運保管要求進行；H、材料保管員必須按材料計劃員開據的材料領料單發料；I、材料保管應做到帳、卡、物、資金、

50、質證資料五對口；J、進入施工現場的材料，必須保證質量合格，有序進場，當天用不完的材料要及時回收或放在專門的地方，并妥善保護。第三節：加強各階段工程質量的控制和管理一、事前質量控制1、做好施工準備工作施工準備工作貫穿施工全過程中。技術準備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點的自然條件及技術經濟條件，合理地編制施工組織設計，在尚未開工之前，在投標過程中所編制的施工組織設計的基礎上，進一步編制詳細的施工組織設計以及各分項工程施工方案，并經項目技術負責人、總工程師的審核、審定后方可實施。2、物質、人員準備開工前原材料、機械設備等應備足以及安排布置妥當。將已確定的項目管理人員，施工隊伍等逐步按工程所需安排進

51、場。同時對每一個進場的員工都進行各種思想教育，針對本項目創優目標進行一次教育，使每人在項目施工一開始就樹立創優的思想。3、施工現場準備現場臨舍搭建，控制網點，水準點標樁的測量，施工用水、電的架設等。上述內容一旦定標后迅速到位，特別是所進行施工準備的內容我們圍繞的中心是確保合格，確保創建文明工地的兩大目標進行運作，確保事前控制一步到位，為質量目標打下良好的基礎。4、施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。4.1施工質量管理組織施工質量的管理組

52、織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在本工程中我司派出的施工質量管理組織機構全面地進行質量管理及控制，各成員質量職責如下：4.2項目經理的質量職責項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責。在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量保證計劃的實施與落實。4.3質檢人員的質量職責質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發現的質量問題有獨立處理能力，在質量檢查過程中有相當的預見性，提供準確而齊備的檢查數據，對出現的質量

53、隱患及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求。4.4施工工長的質量職責施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作及質量達不到要求的施工內容并督促整改。施工工應做好技術交底工作。4.5施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。施工質量管理體系圖公司總部項目經理部業主公司職

54、能部門項目技術部門施工前控制施工過程施工中控制材料施工后控制項目生產部門項目監理部門質量保證計劃質量保證體系質量保證措施工程質量二、事中質量控制1、全面控制施工質量，重點控制工序質量，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施交底，圖紙會審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗收，計量儀器有校驗，設計變更有手續，道道工序有檢查，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質量員有表決權（給公司及項目部專職質量員針對質量問題的管理有相當的表決權），質量、資料有檔案。2、項目從安裝到結束的全過程中，緊緊抓住事中各道工序質量的控制，并且指派有經驗的專項質量管理員（如試壓階段另行有針對性的增派

55、經驗豐富的質檢人員進場）。真正做到將質量問題消滅在萌芽狀態中，不造成后患，確保工程質量上臺階。三、事后質量控制做好竣工驗收準備工作，準備好竣工驗收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按規定的質量評定標準和辦法，對自己多完成的各分項、分部工程所組成的整體單位工程進行整改和處理。并請、業主、設計、質檢部門預先來現場進行預檢。第四節：加強對施工班組的管理一、施工班組的選擇完成一項好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員的優先問題，我們的設想為，首先選擇質量意識較強，并且具備創優操作經驗豐富的班組進行施工，同時可在整個集團公司內部進行選擇，充分發揮調動的優勢，是確保質量目標的重要組成部分。二、技術素

56、質的測試對每選擇進場的班組，進行有代表性操作的技能實地操作測試，擇優錄取，特別選擇焊工班組進場操作前。首先對管道制作進行測試工作，比高低、比速度、比素質的“三比”工作，優勝劣汰，真正地做好進場操作班組的優化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開始打下良好的基礎。三、班組責任制的確定按上述標準擇好優秀班組進場施工，必須建立及簽署各工種班組質量目標“責任制”并實行有獎、有罰，工程質量與經濟利益緊密掛鉤，并且制定承擔風險制約措施，充分提高班組的積極性及工作責任制，促使質量目標達到更高的要求。第五節：確定合理的施工順序及方法一、確定有針對性的操作方法嚴格執行公司內部制定的有關各操作工法，并且結合工程的特

57、點及具體情況，組織走出去請進來的措施，吸取好的操作經驗，對確定新的操作工藝進行討論，比較研究后確定，并且特別是對焊接處等細部處理創優方案進行研究討論，并請監檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為施工提供良好的方法。二、對操作質量進行全方位的跟蹤建立完整的質量檢查、監督體系，上有公司專職質檢員，中有項目部專職質檢員，下有各班組兼職質量員，從公司經理到項目經理到各班組長，作為創優工作的主要責任人，對工程開工到竣工全過程的操作質量、工作質量實行全方位的跟蹤。真正地做到每時每刻所完成的工作后與質量目標緊密地掛鉤，并且給予各質量檢查人員具備有否決權，各級領導均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質量要求

58、的操作不過當天。操作區域實行掛牌施工，做到誰操作、誰負責，誰不符合質量要求，誰返工的制度，全面提高操作人員的質量意識，將工程質量達到一定檔次。三、建立完善的檢查交底制度1、建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查的三查制度。2、對進場操作的班組進行嚴格的施工交底制度，并做好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過程中，要指出容易產生質量通病的要點及處理方法，以便減少返工，節約材料，爭取時間。對未嚴格按交底內容施工的班組進行重罰處理，并賠償必要的損失返工費用，以利于不斷地提高質量意識。第六節：資料檔案管理工作一、項目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文件、技術檔案和

59、資料，并且與相關管理人員密切配合，做到資料正確、真實、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關規定。二、項目的檔案管理分期、分階段地進行檢查，并進行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時間內將資料及時提供給質監部門及業主，從而真實反映工程施工全過程的技術性文件。三、竣工資料應包括以下內容：1、 施工組織設計2、 圖紙會審，技術交底紀錄3、 原材料，半成品的質量證明4、 施工試驗報告5、 施工紀錄6、 測量復核及予檢記錄7、 隱檢記錄8、 工程質量檢驗評定資料9、 使用功能試驗記錄10、 設計變更，洽商記錄11、 竣工圖12、 竣工驗收資料第六章 施工總進度計劃第一節：工期控制目標計劃

60、2015年4月底打火組焊，2015年6月底達到竣工驗收條件，依據我公司施工布署和施工方案，結合我公司的施工能力，合理確定了該工程總施工工期，總工期為60天，明確了各工序的開竣工時間，力求做到合理銜接，均衡施工。第二節：施工進度計劃施工進度計劃表 計劃工期施工進度24681012141618202224262830323436384042444648505254565860施工準備組焊及穿越焊口檢驗補口補傷清管、試壓工程竣工單位：天第七章 確保施工工期措施第一節：施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員

61、等組成，確保人員到位，項目經理、技術負責人堅守崗位，施工員、質量員、安全員、班組長堅持第一線，落實每天的生產目標，跟蹤檢查每道工序的施工質量，將問題消滅在施工過程中，避免事故發生，防止拖延工期。二、現場項目經理部根據工程項目的特點、進度要求對各階段進行項目分解，確定進度目標實行目標管理，以總工期為龍頭進行月、旬生產計劃的編制，加強各自職能，從而做到以旬保月，以月保階段、?？刂泣c，以各控制點?？傔M度。三、找出影響工期的主要因素并進行分析，對于內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重要和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯系。四、建立每周例會制度，及時對出現

62、的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對工期的影響，由承包單位牽頭舉行建設單位、監理單位、相關單位參加的工程例會，根據檢查落實情況，由設計單位繪制偏差圖線，高速實施進度計劃，及時安排落實措施。五、根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員和他們的具體任務和工作責任。六、實施網絡法施工，強化施工管理，根據施工計劃，抓住各階段主導工序，安排足夠勞動力，保證工期的順利實施。第二節：施工技術保證措施一、在施工進度安排上從整體出發綜合考慮，趕搶土方工期，留出盡量多的時間進行安裝及焊接，充分利用機械化施工，提高生產效率。根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業計劃，用以向

63、施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃，對需預定加工的配件、市場緊銷的材料，應提前定貨、采購、加工、運輸和進場，決不允許由于原材料供應不到位而影響工期。二、施工過程中機械、材料、勞動力合理調配，嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調整必須建立在縮短關鍵分項工程時間為原則的基礎上。組織好各工種的施工連續性，緩解質量與工期的矛盾，在施工中的周轉材料配備充足，使施工中不會由于周轉材料不夠而等待，配備充足的機械設備：焊機、氬弧焊機、磨光機等機械進行統一調配，確保到位；材料進場嚴格按計劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運和不必要的窩工現象；實行全面質量管理，推行任

64、務責任到人，減少不必要的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產的各種潛在因素；做好各種機械的保養，減少因機械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作，盡量延長施工時間，節假日不休息，以加快施工進度；合理安排工作面，切實抓好影響工期的關鍵工作；實行專業化施工；為保證工程質量、加快施工進度，在公司范圍內調度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進場施工。三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動力多、機械多，這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統一的計劃性、權威性和組織性，各工種交叉多，相互制約，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環節或更多的環節，產生難以控

65、制的負面影響，如工程質量問題、標高問題、材料及設備供應問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。四、編制一份完整的、各方面均認同并遵照執行的中期施工計劃，這是達到“有序”的前提，計劃的目標是合同工期，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個為主；在工程施工中期采用網絡倒排法進行控制。五、建立一個權威的、反應快捷、效率高的協調機構，由建設單位、監理單位、施工單位共同組成，協調機構定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創條件，共同對各專業、各工種進行組織協調，為了共同的目標、按時竣工而努力。六、相互了解有關專業的設計及技術要求，把各技術人員組織起來，采

66、用例會形式相互交流技術要求，解決圖紙中的矛盾。七、解決統一的標高、直度，不能任意假設標高，精心測量，標高以規定為準，以免防止誤差而返工。八、按所知情況工程施工可能要經歷風雨較多季節，故在施工過程中要做好季節性施工技術措施。九、搞好圖紙會審，堅持按圖施工。十、搞好技術交底，落實質量管理計劃。十一、做好各道工序的檢查驗收工作。十二、嚴格按質量體系按部就班進行施工。第八章 確保安全生產、文明施工措施第一節：施工現場安全措施針對本工程施工人員多、工期短等特點，重點采取以下安全保護措施，確保安全事故為零。1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理，把治標與治本

67、很好的重視和結合起來。2、落實安裝生產責任制，實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，安全措施貫穿于生產的全過程。3、項目經理是工程項目生產的最大責任者，在組織與指揮生產的全過程中，應把安全生產措施落實到每一個生產環節中，嚴格遵守安全技術操作規程。4、落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季，施工作業生產設施

68、。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。4、在施工生產開始時應充分做各項準備工作，在生產施工過程中應把好每一道工序的安全關，善始善終的貫穿整個施工準備和施工過程中。5、施工現場掛設“五牌一圖”欄，在工地上設置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。6、所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。7、班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后，清理好現場，消除隱患，同時作好安全記錄。8、施工人員

69、進入現場必須戴安全帽。9、對新工人和變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節教育、各工種教育，增加職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識，消除違章現象和杜絕違章現場。10、加強消防工作，成立消防工作領導小組，具體由專人負責，設置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，設專庫存放，設立防臺、防汛領導小組。11、工地現場配置一名專職電工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合有關規定，施工機械設備由專人管理和操作，機械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手

70、持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設置防雨措施。12、主要出入口、坑道口應做好防護設施。夜間作業時作業區設置足夠的燈具，以加強照明，危險區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。13、各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。14、各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術措施中的有關規定。第二節：現場環保措施一、防止大氣污染1、 在市區、居民稠密區等施工時，應制定灑水措施，配備灑水設備及專人負責。2、 在現場進行混凝土攪拌時，在攪拌設備上安裝除塵裝置。3、 拆除舊建筑，應隨時灑水，減少揚塵污染。一、 防止水污染1、

71、現場攪拌時，在攪拌機前臺及運輸清洗處設置沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政污水管。2、 施工現場的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。二、 防止施工噪音污染1、 施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值GB1252390制定降噪制度。2、 在居民稠密區進行作業時，必須嚴格控制作業時間，晚間施工不得超過22點，不得早于6點，特殊情況作業時，應盡量降低措施，并報工地所在區，環保局備案后方可施工3、 對人為的施工噪聲應制定現場降噪措施及管理制度，并進行嚴格控制。第三節 現場文明施工措施1、 施工現場設立五牌一圖及安全標語禁令標志；2、 按場布圖要求分類堆放材料、機械

72、設備定位；3、 做到工完料盡，建筑垃圾及時清理；4、 施工現場所有人員必須戴安全帽，統一著裝，佩上崗證；5、 施工現場嚴禁赤腳、穿拖鞋等進行作業；6、 作業人員及管理人員不得進入施工現場；7、 建立完全的防火制度，落實防火工作專職人員；8、 生活垃圾集中封閉或半封閉存放，并及時清理；9、 職工宿舍搭建按所規定的要求進行，并按所規定的要求配置人員及必須確立一名負責人，負責宿舍的安全、衛生、治安工作。在整個施工過程中，項目經理及項目領導班子做到百分之百到崗，在保證勞動力及材料供應的基礎上，確實負起各自的施工職責，各行其職地抓好工程質量，抓好安全生產文明施工以及環境保護的工作，抓好工程的進度，以確保

73、按時高質地完成安裝任務。同時在施工中遇到難題難點時，及時通知業主，做好與業主的協調工作，以博得業主的好評，出色地完成業主交給的安裝工作。第九章 材料、設備的接、保、檢、運措施第一節 項目供應系統組成本工程施工中的物資供應由項目部物資供應部負責。由3人組成，即：負責人1人（兼綜合生產計劃、合同管理、現場協調）；分類計劃（兼采購、提運、核消及竣工驗收資料）保管、驗收1人（并負責按合同要求配合業主進行大宗物資的檢驗、資料管理）；駐中心存料場代表1人（負責冷彎管、熱煨彎頭及絕緣管的發運）。另外在各作業機組內設置供應點，每個供應點1人管理。1、 管理方式1.1 物資部負責項目部物資供應的日常業務，其工作

74、內容和工作質量應滿足該工程設計文件、施工單位企業標準及業主要求。1.2 分設的供應點，業務上歸口物資部。統一計劃、統一組織、統一調配、統一管理，供料到施工現場。1.3 結算：物資部對業主、供貨廠家辦理帳務結轉，交項目部財務辦理結算。第二節、材料、設備的采辦1、 按照施工合同劃分的范圍，對屬于承包商采購的材料進行采購。2、 屬于承包商采辦的材料、設備，由物資部按照施工組織設計、施工進度計劃、編制項目物資需用計劃和項目采購資金需用計劃，報送項目部審核。物資部按審核同意的物資需用計劃，資金需用計劃和施工進度安排、編制采購、供料計劃，確定交貨期限。3、 屬業主供料的，由物資部按照工程設計料表編制的項目

75、物資需用計劃，到業主指定部門辦理領料手續，并提運出庫。提出的采購計劃必須和項目的物資需用計劃對口，并交項目主管領導審核批準后實施。4、 本著“就地就近，擇優選購”，“貨比三家，價比三家”的原則參照業主和施工單位的意見實施采購。采購資金在2萬元以上的，必須簽定購銷合同，在采購合同簽訂之前采購人員必須對社會供方進行資信能力，質量保證能力調查。并以用戶的名義對供方生產工藝方法，產品檢驗方式進行具有質量監督內容的審核。采購質量審核合格后才能與供方簽定購銷合同。購銷合同必須使用規范化文本。必須遵守經濟合同法規定的原則。應清楚地說明對產品的要求。內容應包括：產品的名稱、規格、型號、單價、數量、收貨人、運輸

76、方式、交貨地點、交貨期限、結算方式、包裝方式、違約責任、賠償方式、產品技術標準或技術指標及檢測驗收規則等要求。第三節 材料、設備的驗收1、 驗收的標準1.1、 按設計要求和設計文件中規定的標準進行驗收。1.2、 不符合設計要求和文件規定驗收標準的，超過有效期的材料及制品不予驗收。2、 驗收的內容A.技術性驗收：既質量檢驗，主要對重要物資符合技術指標程度進行驗收。B.商務性驗收：主要對物資名稱、型號、規格、包裝、隨貨資料進行驗收。C.列行送檢：技術要求較高的專用物資，關鍵物資送往國家授權的質量檢驗機構進行檢驗。2.1、 材料、管件及閥門，按供貨合同和出廠質量證明書驗收。閥門應有制造廠的強度試壓和

77、氣體嚴密性試壓的合格證。電動、氣動、氣液聯動等特殊閥門還應有安裝及使用說明書。2.2、 材料、管件、儀表、鋼管、閥門、焊接、防腐材料到貨后，除查驗規定的供貨合同、技術標準、出廠證明書、檢驗合格證、安裝說明書等資料外均應對其外觀、尺寸、內外標記、加工精度、產品包裝、保管及使用期限進行檢驗。閥門須按照設計文件和標準規范的要求進行現場試壓，試驗合格方為驗收合格。3、 職責的劃分3.1、 業主采辦的材料、設備等物資，由業主牽頭組織設計、供貨商、承包商、監理等有關部門共同驗收，并做好詳細驗收記錄。3.2、 從業主中轉庫提運的材料、設備等物資，對其名稱、規格、數量、包裝、外部損傷、質證資料（合格證、說明書

78、、安裝圖）應進行檢驗，發現問題，用書面材料及時向監理或業主匯報，積極配合業主處理在供貨和試運行過程中出現的有關產品質量問題。3.3、 供應部采辦的物資，由收貨單位（現場供應點）在施工現場按設計文件標準進行驗收。對重要物資，收料供應點無能力驗收時，由供應部牽頭組織有關部門進行驗收。3.4、 物資到達后，收料單位在規定的時間內完成驗收工作，驗收合格的物資方能入架（場、庫）管理。3.5、 所有自行采辦的物資自檢合格后，經監理檢查合格后，才能投入使用。第四節 材料、設備的保管、運輸1、 物資入庫檢驗合格后，庫房做好物資倉儲保管保養的工作。并整理保存好有關質證資料及驗收文件，不合格物資在供需雙方協商處理

79、完畢之前，庫房應妥善保管（隔離存放，并做好標識）。2、 根據長輸管線施工材料、設備周轉快，施工點的流動性較大的特點，本工程共有5個供應點，隨組焊機組設置，采用半永久、機動倉庫、料棚、露天堆管場相結合的存儲方式。2.1、 管件、閥門應入庫、上架，并采取必要的保養措施。小型管件、彎頭、異徑管、三通、封頭、法蘭、緊固件等例行保養后裝箱管理，確保保管和運輸質量。2.2、 焊接材料的保管和運輸，嚴格按產品說明書和業主的規定執行。存放于通風、干燥的半永久或機動倉庫內，并定期翻垛抽查，在有效期內的焊接材料做到先出廠的先發，確保使用質量。2.3、 防腐材料按品類分別存放，有害有毒、易燃易爆物品存放于半永久庫內

80、，并做好防火、防盜、防爆、防污染的安全防患措施。進入施工現場的熱收縮套、補口、補傷材料應存放于料庫內防潮防曬。在未安裝之前不得損壞外包裝保護層。當日未使用完的焊接材料、熱收縮套、補口、補傷材料應及時回收庫內妥善保管。2.4、 水泥用量大，保質期短，根據施工需要組織進貨。盡量做到直運現場，必需的周轉量，存放于干燥的半永久庫內，先到先發，按規定翻垛，超過保質期的不出庫。2.5、 防腐管、防腐熱煨彎頭：配合監理對防腐管防腐層、管口損傷進行檢驗。并對鋼管號、防腐號進行驗證。采用專用拖管車或載重車運輸，裝卸采用專用吊具，確保管口不受損傷。由于防腐管較長，為防止吊裝過程中管子彎曲對其內防腐層拉裂，除在兩端

81、用專用管口卡具鋼絲繩吊裝外，在吊車吊鉤上再加尼龍吊管帶（5寸寬），變兩點吊裝為三點吊裝。裝車高度不得超過兩層，用尼龍吊帶加手動葫蘆捆綁嚴實。運輸時做好超長物資安全警示標識，特殊復雜地段用運輸指揮車先進行線路探測，確保道路運輸安全。2.6、防腐管、熱煨彎頭存放于露天堆管場。堆放場地選擇非耕作區，平整壓實，鋪墊枕木加5mm橡膠板襯墊或麻袋裝滿干草、谷糠或塑料編織袋裝河沙進行襯墊。管堆兩邊各用大于0.4m的斜枕木4道加打樁立柱支撐。各種規格的防腐管分類存放，防腐管距離地面不小于0.2m 。堆管場內管子堆放最大高度防腐管堆管高度不宜超過3層。防腐管與防腐管之間用麻袋或草墊襯墊。管口用0.5mm塑料薄膜

82、密封,確保管材內保護層不受損傷。各地段備用管臨時堆放，除按上述要求平整場地、加固支撐、襯墊外，管口應順坡勢堆放。河谷地段施工備用管選擇地勢較高的平坦地段，采用順河流方向單層堆放，管口兩端用3mm鋼板制做管卡式管口封頭進行密封。第五節 管材損耗率根據施工的具體情況，管材損耗率平原段控制在0.5%以內；山區段控制在1%以內。具體將采取以下措施：1、按規范操作，防止管口損傷；2、提高焊接質量,不發生割口返修；3、供應、技術、施工緊密配合,盡量減少多頭施工,少碰死口,少割短節；4、提高測量精度，在熱煨彎頭、冷彎管與直管碰頭中少割短節管；5、物資供應部現場人員對割下短接管進行回收，2m以上的集中管理按施

83、工需要盡可能利用。第十章 應急預案及措施強化安全意識；以人為本、安全第一，增強企業文化內涵，提高全體員工綜合素質。廣泛聽取客戶、員工及社會各方面的意見和建議，持續改進職業健康、環境和安全工作，以促進行業健康、環境和安全標準的不斷提高。第一節 目的和適用范圍1.預案制定目的為了在本工程施工作業過程中應對突發事故的發生，減少事故的損失，保障國家財產不受損失，保護職工生命安全與健康，確保項目部HES戰略目標和施工現場HES指標的完成，提高施工隊伍應急反應的能力，確保施工過程安全生產，制定本應急預案。2.適用范圍所有在本工程施工項目執行施工任務的作業隊伍在突發性事故發生時，執行本應急預案。第二節 應急

84、反應的原則1、堅持“安全第一、預防為主”的方針。積極排查、整改、落實預防措施，積極消除安全隱忠，將事故發生可能造成的危害減至最低。2、建立直觀、實用、全面的應急反應活動。3、按“保護生命、環境、財產”的順序執行應急反應活動。4、保護公司的財產和形象。5、滿足業主、服務對象、管理者對施工現場的要求。第三節 組織機構、職責與權限1、組織機構項目成立應急領導小組。組長：項目經理組員：安全工程師、專職安全員、兼職安全員、應急反應組織機構圖如下： 110 治安 公司應急反應領導小組本項目應急反應領導小組外援搶險突擊隊組成人員：干部、班組長、青壯職工救護隊人員：后勤管理人員后勤保障：值班司機及其他人員11

85、9 火警 120 衛生救護122 交通救助2.應急反應小組的職責與權限2.1、負責整個項目的應急反應、救火工作。2.2、負責組織應急預防措施的檢查工作、檢查內容。包含現場檢查制度所規定的相關檢查，對查出的應急隱患要負責整改和監督、落實措施。2.3、制定應急預案。2.4、落實應急設備、器材并保證其完好、安全使用。2.5、落實應急人員、組織應急演練，分配HES關鍵任務。2.6組織開展應急反應相關知識的宣傳教育，對職工進行應急技能和逃生、救生培訓。2.7、統一協調應急執行活動。2.8、組織災后的現場清理、恢復生產的工作。2.9、作好應急記錄，寫出應急報告。第四節 應急預案的具體內容1、范圍：本工程所

86、有施工工作范圍。2.主要危險源2.1、電源2.2、有毒氣體泄漏2.3、施工用燃油2.4、氧氣、乙炔2.5、臨時線路2.6、機械傷害2.7、高出墜落3、主要危險點3.1、井口3.2、施工作業區3.3、材料堆放點4、應急備用器材及材料4.1、100米長繩索套4.2、滅火器2具(手提式碳酸氫納干粉滅火器一5A)4.3、排風扇1臺4.4、交通反光安全服2件4.5、風向標設置用三角彩旗1面4.6、值班車1臺4.7、急救包及急救藥品4.8、洪水、暴雨季節施工配備鐵鏟及水桶5、 應急預備措施5.1所有進入項目作業的人員在作業前進行一次安全技術交底工作，一定根據預案要求進行應急演練，由組長分配應急關鍵任務，并

87、作好相關記錄。5.2、完善班前會制度，每日交代安全注意事項。5.3、嚴格按照規范和標準的要求組織施工，作業人員嚴格執行規范和標準的要求，執行安全操作規程的規定，不違章作業。5.4、正確穿戴和使用勞保用品，作好自我保護。5.5、不亂動場內操作，任何場內操作均在站內人員指導下進行。5.6、加強現場安全監督，積極巡查，制止違章作業。5.7、施工現場嚴格實施“關斷”，禁帶火種入場。5.8、材料及設備的擺放以及施工廢料的回收一定要按現場定置管理要求進行，以保證安仝通道暢通無阻。5.9、每日施工完畢后及時清理場地，預防同廢污染。6、緊急情況的報告程序網絡圖：著火傷亡污染、泄漏目擊者發現火情，急呼“著火了”

88、，并迅速報警目擊者發現有人受傷，急呼“受傷了”，并迅速報警兼職安全員迅速報告應急組長，組長啟動應急預案組長根據火情采取應急措施，并向調度室和分公司經理匯報現場帶隊領導及應急管理小組決定是否外援及應急處理辦法兼職安全員立即發出信號，并通知醫院急救組長啟動應急預案，采取應急措施公司行政領導及應急管理小組決定是否外援及應急處理措施目擊者發現泄漏，要迅速報警兼職安全員立即發出信號，并報告應急隊長組長啟動應急預案，采取應急措施公司行政領導及應急領導小組決定是否外援及應急處理辦法緊急情況7、火災及火災引發的爆炸應急措施：7.1、火災及火災引發的爆炸應急措施發現火情及爆炸險情立即發出災情警報（大聲呼叫）搶險

89、隊員到指定地點待命，聽候小組長分配HES關鍵任務。按照應急演練要求，各司其責，緊急關閉井口，切斷氣源，必要時在甲方人員指揮下火閉余氣，防止爆炸。斷開作業區電源，用干粉滅火器火。救護人員搶救傷員，無關人員撤至安全區，設立警戒線，禁止無關人員入內，防止二次傷亡。火勢蔓延，無力控制，災害有擴大的趨勢，由技術人員做出撤離決定，全體人員緊急疏散撤至安全區。同時向川東北天然氣項目和公司調度室匯報。現場負責人撥打“119”，說明火情類型，行車路線，同時報甲方單位。在警戒區外采取隔離和控制措施防止火勢蔓延，指派專人到岔路口引導消防車行車路線。對受傷人員進行救護，輕者送往醫院，重者等候醫生現場處理。災害消除后，

90、積極清理現場，恢復生產作業，寫出事故報告。8、觸電、高處墜落、高處落物等其它緊急情況的應急處理措施。8.1、其它人員傷亡應急處理描施發現人員傷亡應大聲呼救，并立即報告當班安全員。 在作好自我保護的前提下使傷者脫離危險源(關電源、挑電線、抬開重壓物等。) 大聲呼叫傷者姓名，觀察其有無意識。 實施止血急救，防止因流血過多危及傷者生命。 對骨折傷員進行綁扎，平臥抬離。 對有意識反映的傷員立即送往醫院搶救。對無意識反映的傷者實施急救，進行心肺復蘇操作，千方百計搶救傷者生命。 撥打“120”急救電話，等候醫院外援，告之救護車行車路線，派專人至岔路口引導救護車。報告分公司相關領導，決定外援和應急辦法。派專

91、人隨救護車送傷者到醫院搶救。清理現場，寫出事故報告。9 .惡劣天氣應急措施。9.1 暴雨、洪水應急措施。暴雨、洪水季節成立防洪搶險領導小組和突擊隊，并在分公司防洪指揮部門領導下開展預防工作(儲備物資、開展預防工作)。加強與氣象部門的聯系，確切了解當地雨情、汛情，并向調度室反饋。根據現場具體情況，找出防洪防汛重點部位(可能發生水淹及滑坡的地方)。值班車輛及宿營地遠離山澗邊、江河邊，選擇安全地點?？寇囕v和宿營。得知氣象部門的險情預告應立即撤出危險區內的人、財、物并合理安置，停止供電，切斷電源，組織突擊隊準備搶險。加強通訊、信息聯系，搶救遇險人員及財產。暴雨后檢查受損情況，及時恢復作業。對水淹后的場

92、所進行消毒處理。洪水期的生活飲用水必須消毒后使用。9.2物資準備 在雨季到來之前，應準備好足夠抗洪搶險物資和設備，以備汛期和洪水來臨時使用，具體物資和設備如下：（1）搶險工程車1部；（2）DN150污水泵1臺；（3）塑料薄膜（超厚型）200；（4）4050mm木板10 m3；（5）鐵鏟、鐵鍬各5把；（6）搶險隊5人；9.3、雷電及大風天氣的應急程序。宿營地應考慮季節風的風向。檢查臨時線路、基礎、基架、腳下架的安全穩固性能。接大風警報后，作好防風措施，停止施工作業。有雷電、霧及能見度小于30米時，停止吊裝、高空作業。雷電雨交加時停止作業，并注意雷電傷人，勿在雨中走動及在設備和大樹下躲避。如有人員傷亡應采取急救措施，并及時送往醫院救治。第五節 應急反應的注意事項嚴肅值班制度，保證通訊暢通，防止群死、群傷。觀察事態發展，并及時匯報現狀。加強外部聯系，求得外援幫助。統一指揮，統一協調，聽從安排，步調一致。熟悉工藝，熟悉流程，實施“關斷”，有效控制事態惡化。第一時間，集合現場，搶險抗災，責無旁貸。實施警戒，加強巡邏，防止無關人員產生傷亡。