1、廣州科學城KXCD-D1-2地塊二期消防施工工程消防水滅火系統專項施工方案 廣東琮華建設集團有限公司 二零一三年七月目錄：第一章 編制依據 3第二章 工程概況與特點 4第三章 管理目標與組織機構 4第1節 項目管理目標 4第2節 現場組織機構 第四章 勞動力、材料設備及主要施工機械的投入和計劃 6第五章 質量保證體系及質量保證措施 10第六章 工期和施工進度計劃及保證措施 21第七章 安全、文明施工及環保措施 24第八章 消防工程水系統主要施工方案 24第1節 工程概況 24第2節 施工前準備工作 253節 水滅火系統施工工藝 26第一章 編制依據施工合同施工圖紙自動噴水滅火系統設計規范GB

2、50084-2001自動噴水滅火系統施工與驗收規范GB 50261-96 （2001版）高層民用建筑設計防火規范GB50045-95（2001版）汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范GB50067-97人民防空工程設計防火規范GB50098-98（2001版）智能建筑設計標準GB/T50314-2000水噴霧滅火系統設計規范GB50219-95建筑滅火器配置設計規范GBJ140-90建筑設計防火規范GBJ16-87（2001版）第二章 工程概況及特點1. 工程位置及特點本工程位于廣州市，二期總建筑面積約112450m2,建筑總高度97.3m。地上由6棟住宅及2棟商鋪組成，其中C5、C6、C13、

3、C14棟住宅均為二十八層，其余C4、C15棟住宅均為33層，D12、D13棟商業均為一層；地下一層，為車庫和設備用房。三期總建筑面積約131765m 。地上由6棟住宅及1棟商鋪組成，其中C7- C12棟住宅均為三十三層,C7、C8、C11、C12棟建筑高度94.2m；其余C9、C10棟建筑高度97.4m；D14棟商業均為一層，建筑高度4.5m；地下一層，局部二層為車庫和設備用房。消防工程施工圖紙由深圳大學建筑設計研究院設計。2系統組成及特點本工程的自動水噴淋和室內消火栓系統設于地下車庫（水噴淋預作用系統）、住宅樓、及商鋪等公共場所。水噴淋和消火栓系統分為高低區供水，統一使用地下水泵房的高低區泵

4、向樓內供水。本工程的施工特點及難點在于消防水噴淋系統和消火栓系統在主樓的弧形建筑底部部位鍍鋅鋼管溝槽管件連接的施工。 第三章 管理目標與現場組織機構第1節 項目管理目標管理目標是我集團公司對業主的承諾，是施工全過程管理的核心，結合本項目的建筑規模、設計特點、技術難度等方面的內容，現將我公司對該項目的管理目標擬定如下，我們將圍繞擬定目標展開策劃，通過實施監控、階段考核、持續改進等手段，保證各項即定目標的實現。1.1 質量目標我公司一定確保滿足業主的使用要求、功能要求，嚴格按照中華人民共和國最新的國家標準、規范、相關的地方規范和業主對本工程施工技術要求執行。我公司將以最佳的項目管理班子組合，優秀的

5、安裝技術工人以及精良施工設備投入到本項目的施工之中，對影響工程質量的每一個施工環節進行全面的規劃和控制，解決施工過程遇到的質量、技術問題，消滅施工過程中存在的質量通??；認真對待工程中的每一個細部，配合和服從業主、總承包單位的協調與管理，與其他施工單位精誠團結，攜手合作，努力將本工程建成優良工程中之精品。我公司對本工程明確向業主承諾：嚴格按設計文件、國家規范標準科學組織、精心施工，施工質量符合國家驗收標準，工程一次性驗收通過。1.2 工期目標配合總承包于2013年 7 月 30 日開工,2013年 9月10 日竣工工期目標。1.3 技術管理目標采用計算機信息化手段全程管理,確保消防工程就位檢測、

6、驗收一次合格。1.4 安全文明施工目標嚴格執行廣州市建設工程現場文明施工管理辦法（穗建筑1999175號）、嚴格執行施工現場安全生產保證體系（GB/T28000-2000）職業健康、安全衛生管理標準是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。1.5 用戶服務目標推行事前、事中及事后的客戶服務化管理目標，實現用戶滿意度：100%。第2節 現場組織機構根據本工程特點，我公司擬組建一支具有強大管理能力和豐富施工經驗的項目經理部，經理部管理人員根據各階段施工情況進行專業人員調整。根

7、據管理職責的不同，經理部內部劃分為三個職能管理模塊，即：技術質量管理、現場管理、商務管理及行政管理。強化和優化現場組織機構的職能管理功效，從而保證組織機構和管理人員經驗的有效性、適應性和充分性發揮，達到消防工程事前、事中、事后的專業化、科學化、客戶服務化的管理效能，進而為項目管理目標的實現提供了人機保障措施。從機構設置的合理性和有效性方面保證其工程目標、工期目標、技術、安全、文明、用戶目標等的實現。2.1 施工現場組織機構2.2 現場組織機構管理職能分配項目經理和執行經理對公司負責，其余人員對項目部負責，項目部機構管理職責分布如下： 工程部（組）：負責制定落實生產計劃，完成工程量的計劃，完成工

8、程量的統計，組織實施現場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。由部長、調度員、統計員及電工、機械人員、安全人員組成,對現場經理負責。 技術部（組）：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案、進行技術交底。組織技術培養，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現的一切技術問題，由部長、技術員、測量員、計量員組成，對技術經理負責。2.2.3 質量部（組）：施工質量程序的管理工作，監督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量評定等施工資料，由部長、質檢員組成。對技術經理負責。2.

9、2.4 材料部（組）：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監督控制現場各種材料的使用情況，維修保養機械、工具等。由部長、材料計劃員、材料采購員、材料保管員、材料會計員組成，對現場經理負責。2.2.5 行保部（組）：負責現場生活、消防保衛和環衛環保工作。由部長、管理員、安全員、保衛干事組成，對行保經理負責。2.2.6 財務部（組）：負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、預算員、會計員、出納員組成，對經營經理負責。2.3 重大項目公司職能部門與現場組織機構協助職能分配由于本工程屬于特級保護超高層消防

10、工程，其規模較大、系統很全，所處地理位置非常重要。因此，公司將此項目列為重大項目管理系統，建立了強大的項目部和組織配備了具有豐富經驗的技術及管理人員，在規定了項目的職能以外，特別規定了公司各專業部門與項目部職能部門協助職能分配，其職能分配內容見以下表格所列明細。第四章 勞動力、材料設備及主要施工機械的投入和計劃1.勞動力組織、投入和計劃1.1勞動力組織按照施工部署、施工總進度計劃和主要分部（分項）工程進度計劃，套用概、預算定額或經驗資料，確定勞動力數量及進場時間，1.1.1集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據此項重大精品工程的特點、建設單位工期要求并結合現場實際施工情況，合理組織一支強有

11、力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，兩季不回家，既有利于施工生產的連續，又可保證工程的工期及施工質量。1.1.2做好職工的入場教育，搞好全員的各項交底工作，職工進場后利用一段時間職工進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規和北京市的各項規定以及我公司的各項規章制度，教育職工學習首都文明公約，讓職工做文明市民。1.1.3加強職工的安全教育，樹立安全第一的意識，由現場安全管理人員給職工上安全教育課，使全體職工都能把安全工作當作頭等大事來抓。1.1.4落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術和質量標準；對關

12、鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使操作工人理解“企業在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。1.2勞動力投入和計劃1.2.1管道安裝階段勞動力計劃表序號工種計劃人數進場時間備注1壯工52013-7-29勞動力數量根據工程量大小及施工進度做隨時補充3水工22013-7-294焊工12013-7-291.2.3設備安裝階段勞動力計劃表序號工種計劃人數進場時間備注1壯工52013-7-29勞動力數量根據工程量大小及施工進度做隨時補充3水工22013-7-294焊工12013-7-291.2.4消防調試、檢測、驗收階段勞動力計劃表序號工種計劃人數進場時間備注1壯工52013-7

13、-29勞動力數量根據工程量大小及施工進度做隨時補充3水工22013-7-294焊工12013-7-292.材料組織、投入和計劃2.1材料組織各種材料的需要量應以設計圖和概算定額或概算指標進行計算，計算式為：材料需要量=建筑面積概算指標=工程量概算定額材料需要量確定以后，可根據施工總進度計劃確定其進場時間。材料需要量計劃一般用表格的形式表示，2.2材料投入和計劃 主要材料、設備用量計劃表序號名稱單位數量進場時間1鍍鋅鋼管DN25米250隨施工進度2鍍鋅鋼管DN32米60隨施工進度3鍍鋅鋼管DN40米30隨施工進度4鍍鋅鋼管DN50米30隨施工進度5鍍鋅鋼管DN65米200隨施工進度6鍍鋅鋼管DN

14、80米60隨施工進度7鍍鋅鋼管DN100米100隨施工進度8鍍鋅鋼管DN150米250隨施工進度9機械溝槽管件DN100批352隨施工進度10溝槽管件DN100批872隨施工進度11機械溝槽管件DN150批3隨施工進度12溝槽管件DN150批3隨施工進度13上噴68度玻璃球噴灑頭個160隨施工進度14下噴68度玻璃球噴灑頭個160隨施工進度15水流指示器DN100臺1隨施工進度16信號蝶閥DN100個1隨施工進度17末端排氣閥個11隨施工進度18消防蝶閥DN150個12隨施工進度3.主要施工機械組織、投入和計劃3.1主要施工機械組織施工機具設備需要量是指按總設計部署統一安排的機械設備和運輸工具

15、的需要數量，如：統一安排的挖運土機械、垂直運輸機械、攪拌機械和加工機械等。結合施工總進度計劃確定其進場時間。3.2主要施工機械投入和計劃序號名稱單位數量進場時間1臺鉆臺12013-7-292切割機臺12013-7-293電錘T15臺12013-7-294電焊機臺12013-7-295套絲機臺12013-7-296 水鉆臺12013-7-297錘鉆臺12013-7-298電動試壓泵臺12013-7-299手動試壓泵臺12013-7-299電動切管套絲機臺12013-7-2910三級配電箱臺12013-7-2911600管鉗把12013-7-2912450管鉗把22013-7-2913電鉆把220

16、13-7-2914電錘T25臺12013-7-2915噴頭安裝專用工具臺32013-7-29161718192021第五章 質量保證體系及質量保證措施1. 質量目標1.1 萬科東薈城消防工程質量目標采用同步標準三次內檢，以確保北京市消防局驗收一次合格（內檢表格見保證措施）。1.2 配合總包整體工程質量目標采用設計確認、更改補審、分項明細確認、單項協助調試、綜合責任調試等手段，確保消防驗收合格并達到“長城杯”、“魯班獎”等質量目標。1.3 分項質量目標分項工程優良率在98%以上；不合格點率5%以下；分部工程優良率100%；2. 質量保證體系根據項目管理的需要，建立、健全項目管理體系，以合同為制約

17、，推行國際質量管理和質量保證標準（ISO9002），強化質量控制職能。項目經理部全體管理人員及配屬隊伍將強化質量意識和質量職能；推行系統責任工程師和專業責任工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工面、各專業配屬班組，項目質量目標通過各個方面嚴謹的管理予以實現。通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效的控制。2.1三級質量管理系統針對本工程的特點，我們將建立由項目經理領導，技術經理、現場經理、經營經理中間控制，專業責任工程師檢查的三級質量管理系統，形成項目經理到各施工方面、專業配屬班組的質量管理網絡。 質量保證體系公司質量保證部現場經理項目經

18、理（綜合）國際質量標準ISO-9002執行經理系統責任工程師專業責任工程師合約管理技術管理質量管理施工管理各施工作業面各專業配屬班組技術經理2.2 質量職能劃分根據組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。各崗位職能如下：2.2.1 項目經理質量職責（1）項目經理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，應對工程質量管理全過程及其質量結果負責。（2）領導與組織有關人員編制項目質量計劃，并對其實施提供可靠的資源。2.2.2 現場經理質量職責（1）負有質量計劃的實施監督與過程控制責任。（2）對工程質量、進度負領導責任。2.2.3

19、 經理助理質量職責（1）具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查，并提出處理意見上報公司質量保證部。（2）對系統責任工程師的日常工作予以具體的指導與幫助，協助他們解決施工中出現的疑難問題。（3）領導組織開展QC小組活動。2.2.4 技術經理質量職責（1）對質量負有第一技術責任。（2）負責組織編制項目質量計劃，并實施檢查。（3）貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令等。2.2.5 系統責任工程師質量職責（1）對管轄系統工程質量負直接領導責任。（2）具體負責所管轄系統質量問題的處理及質量事故的調查，并提出具體意見呈報現場經理。（3）對管轄系統的專業責任工程師的日常工作予以指導

20、與幫助，協助他們解決施工中出現的疑難問題。（4）組織開展QC小組活動。2.2.6 經營管理質量職責由項目經理按合同質量目標對各配屬班組進行監督與管理。2.2.7 方案質量管理（由技術經理及經理助理負責）（1）監督、檢查各配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案的實施情況。（2）負責對各配屬隊伍的技術交底，檢查是否按交底要求施工。（3）推廣新技術、新材料、新工藝。（4）收集保存好相關的技術資料，檢查各配屬隊伍的施工技術資料是否與施工進度同步。2.3 質量管理程序2.3.1 質量保證程序方案經審批方可實施實施中優化總結方案保證人員基本要素質量執行崗位責任制人員素質保證材料原材料、半成品檢驗技術資料保證

21、原材料質量保證操作按工藝標準要求熟悉圖紙操作過程保證機具檢測合格方可使用周檢維修保養機具保證產品質量保證檢測按消防同步標準驗證、糾正保證2.3.2 過程質量執行程序方案審批技術交底多工序操作質量責任工程師初檢質量責任工程師復檢業主及監理檢查認可進入下道工 序不合格不合格不合格不合格 2.3.3 施工質量預控、過程控制及質量檢測措施公司在全面執行質量管理過程中，將配套執行獨家整理的北京市消防局檢測驗收同步內容的消防工程質量記錄明細。由此而保證將消防規范、標準、檢測要求和驗收內容提前納入本項目的事前、事中、事后質量控制措施，從而保證質量目標的可操作性和可實現性。 項目部將在火軟2000消防智能工程

22、管理系統中事前、事中、事后，按系統中建筑工程管理規程（DBJ01-51-2003）消防施工規范及檢測明細，對涉及質量的事項、事件、過程、圖紙、表格、統計、報告等進行計算機消防工程輔助設計和管理，從而為業主、設計、監理、總包及行政管理單位隨時、隨進度無中斷、無漏項管理。2.4 物資材料質量管理根據物資的來源不同，對本項目使用的物資進行如下劃分：業主提供的物資、項目部采購的物資、分包商采購的物資。項目質量策劃時，項目經理應組織物資部、合約部、技術準備部、機電部、工程部裝修工程部等有關部門，制定采購方案，確定采購分工及采購形式。2.4.1 供應商的預先質量評價公司物資部負責組織對所有向本項目提供直接

23、用于工程上的物資的供應商進行評價，以保證選用供應商具有滿足分包合同要求的能力和達到工程驗收標準的專項要求。（1）供應商資格質量預審公司物資部負責對供應商的資格預審，編制并發放供應商資格預審表。對生產廠家進行資格預審時，供應商資格預審表中所有要求均由生產廠家完成；對經銷商進行資格預審時，經銷商除按照資格預審表提供自身有關資料外，還應提供物資生產廠家的相關資料。物資部應查對供應商填寫的供應商資格預審表及提供的相關資料。（2）供應商質量資格考察對重要物資的供應商除資格預審外，在采購前還應對其進行考察。考察的內容為資格預審中不包括的項目，如生產狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產品應用情況，對供應商的

24、質量保證能力審核，對供應商支付能力和提供保險、保函能力的調查等?？疾煊晌镔Y部牽頭，必要時可邀請有關部門的人員參加。（3）供應商的資格預審、考察結果，是判定供應商是否可以入選的重要依據。2.4.2 采購合同的質量確認（1）公司物資部在與供應商商談采購合同（訂單）時，應根據物資申請計劃在采購合同（訂單）中注明采購物資的名稱、規格型號、單位和數量、進場日期、質量標準等項內容，規定驗收方式以及發生質量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等，在得到確認后方可執行。（2）采購合同的內容應以與業主簽訂的合同的相關條款為基礎，相應內容中不應有所抵觸或遺漏。在采購合同中要體現質量體系的要求，明確應達到的質量目標及開

25、展質量保證工作的要求。2.4.3 物資的質量要求驗證2.4.3.1 項目在供應商處對采購物資質量的驗證（1）當需要在供應商處對所采購物資質量進行驗證時，物資采購部應在采購合同（訂單）中明確規定驗證的安排和物資的放行方法。（2）技術、經營、質量等方面人員到供應商處對所采購物資的驗證，并做好驗證記錄納入資料管理程序。2.4.3.2 進場物資質量的驗證物資進場后，由物資部組織對進場物資的驗證，填寫并保存進場物資驗證記錄并納入資料管理程序。2.4.3.3 對業主采購物資質量的協同驗證（1）配合業主負責對其采購的物資進行驗證，填寫并保存進場物資驗證記錄；負責管理業主采購的物資和其驗證記錄進行抽檢，抽檢比

26、例應在物資檢驗計劃中予以規定。（2）項目的驗證不能免除業主提供合格產品的責任，也不能排除以后公司對不合格品的拒收。2.4.3.4 實行動態管理項目經理部的主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。2.4.3.5 加強計量檢測采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。2.5 施工質量的資料管理施工資料應實行報驗、報審管理。施工過程中形成的資料按報驗、報審程序，通過相關部門審核后，方可報總包、建設（監理）單位。2.5

27、.1 施工技術質量資料管理流程工程技術文件報審表（A1監）批準，形成單位內部審批，手續齊全施工單位進行施工技術文件報審依據批復意見與技術文件進行技術交底進入施工質量驗收報驗流程建設（監理）單位批復意見未獲批準補充修改根據圖紙、合同文件等要求編制施工組織設計、施工方案等形 成1、施工組織設計2、施工方案1、施工組織設計交底2、施工方案技術交底3、分項工程施工技術交底形 成工程物資進場報驗表（A4監）不合格1、材料、構配件進場檢驗記錄（表C41）2、材料試驗報告（通用）（表C42）3、設備開箱檢驗記錄（表C43）4、設備及管道附件試驗記錄（表C44）5、物資進場復試報告（試驗或檢驗單位提供）形 成

28、提交相關質量證明文件相關質量證明文件包括 1、出廠合格證；2、廠家質量檢驗報告；3、廠家質量保證書；4、進口商品商檢證明；5、質量檢驗部門出具的檢驗報告；6、環保、消防部門出具的認可文件等。注：提交的質量證明文件內容應由供求雙方事先約定。合 格工程物資進場驗收開箱檢查審批簽認形 成建設(監理)單位審 核報送合 格組織工程物資進場檢驗供應單位根據供貨合同組織工程物資進場工程使用退貨或按合同約定處理抽樣復試2.5.2 施工物資質量資料管理流程不合格2.5.3施工質量驗收資料管理流程根據圖紙、規范、方案、交底等組織施工負責進行過程質量控制檢查、檢驗形 成按規范、方案等形成以下資料：1、 施工測量記錄

29、2、施工物資資料 3、施工記錄 4、施工試驗記錄等施工完成，單位自檢不合格合格，報監理監理(建設)單位組織檢驗批質量驗收不合格合格形 成 檢驗批質量驗收記錄表施工單位進入下一道工序施工整改（1）檢驗批質量驗收流程同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第1個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第2個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第3個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第n個）形 成子分部工程驗收文件：1、施工管理資料 2、施工技術資料3、施工測量記錄 4、施工物資資料 5、施工記錄6、施工試驗記錄 7、分項工程質量驗收記錄 分部（子分部）工程質量驗收記

30、錄表分項/分部工程施工報驗表（A7監）施工單位自檢合格，報監理同一子分部工程的全部分項工程完成 形 成下一個子分部工程質量驗收流程監理 (建設)單位組織施工單位進行子分部工程質量驗收（2）子分部工程質量驗收流程（3）分部工程質量驗收流程監理 (建設)單位組織施工單位進行分部工程質量驗收（基礎、主體結構分部工程應有勘察、設計單位參加）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第3個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第n個）施工單位自檢形 成分部工程驗收文件：1、施工管理資料 2、

31、施工技術資料3、施工測量記錄 4、施工物資資料 5、施工記錄6、施工試驗記錄 7、子分部工程質量驗收記錄 分部（子分部）工程質量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表（A7監）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第3個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第n個）合格，報監理同一分部工程的全部子分部工程完成 形 成下一個分部工程質量驗收流程合 格不合格1、工程質量檢查報告（勘察單位）2、工程質量檢查報告（設計單位）3、工程質量評估報告（監理單位）4、工程竣工報告（施工單位）5、工

32、程竣工驗收報告（建設單位）6、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄 建設單位組織設計、勘察、監理、施工等單位竣工驗收形 成施工單位自檢合格后， 報請監理單位驗收監理單位進行預驗收不合格合 格單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄形 成整改形 成單位工程竣工預驗收報驗表（A8監）建設工程竣工檔案預驗收意見（城建檔案館）列入城建檔案館接收工程工程檔案預驗收形成單位（子單位）工程完工同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一單位（

33、子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第3個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第n個）同一單位（子單位）工程的全部分部工程完成 竣工移交證書（B8監）（監理單位）工程移交建設單位工程竣工備案工程竣工驗收備案除具備上述工程文件外，還應有以下文件（主要）：1、建設工程規劃許可證及其它規劃審批文件2、建設工程施工許可證 3、工程質量監督注冊登記表4、地基驗槽檢查記錄5、建設工程消防驗收意見書6、水質檢驗報告7、環保監測檢驗報告8、北京市房屋建筑工程質量保修書9、其它文件具備相應資料形 成（4） 工程驗收資料管理流程2.5.4分類原則（1）資料應按照收集、整理單位和資料類別的不

34、同進行分類。（2）施工資料分類應根據類別和專業系統劃分。（3）工程資料的分類、整理可參考建筑工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）中表5.1工程資料分類表。除執行該規程規定外，還應執行國家及行業現行法律、法規、規范、標準及地方有關規定。2.5.5編號原則（1）分部（子分部）工程劃分及代號規定（a）分部（子分部）工程代號規定是參考統一標準（GB50300-2001）的分部（子分部）工程劃分原則與國家質量驗收推薦表格編碼要求，并結合施工資料類別編號特點制定。（b）建筑工程共分為九個分部工程，分部（子分部）工程劃分及代號應符合建筑工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）中附錄B規定。（

35、c）對專業化程度高、工藝復雜、技術先進的子分部（分項）工程應分別單獨組卷。須單獨組卷的子分部（分項）工程名稱及代號應符合建筑工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）中表5.2.1規定。(2)順序號填寫原則（a）對于施工專用表格，順序號應按時間先后順序，用阿拉伯數字從001開始連續標注。（b）對于同一施工表格（如隱蔽工程檢查記錄、預檢記錄等）涉及多個（子）分部工程時，順序號應根據（子）分部工程的不同，按（子）分部工程的各檢查項目分別從001開始連續標注。3. 糾正與預防措施通過采取有效的糾正與預防措施，消除工程施工中出現的和潛在的不合格的原因。 3.1 公司部門職責3.1.1 方案管理部負

36、責建立、保持本程序；參加對本項目重大質量事故的評審；組織制定和實施工程實體質量的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。 3.1.2 質量監督部負責組織對體系、產品的持續改進，負責重大質量事故的評審及糾正措施的實施驗證；牽頭組織制定和實施質量管理體系的糾正和預防措施。3.1.3工程管理部負責管理過程控制的持續改進，負責對重大環境事故或問題的評審，組織實施問題的糾正和預防措施。3.1.4 物資管理部負責對不合格物資和半成品的評審和處置，組織制定、實施物資驗證時發現的不合格品的糾正和預防措施。3.1.5各部門負責本部門不符合項的調查與處置，制定、實施其糾正和預防措施。3.2工作程序3.2.1糾正措施不

37、合格的評審判定原因分析糾正措施的必要性確定糾正措施實施糾正措施實施的記錄評審糾正措施的有效性。3.2.2預防措施確定潛在不合格原因分析預防措施的必要性確定預防措施實施預防措施實施的記錄評價預防措施的有效性。第六章 工期和施工進度計劃及保證措施1. 施工項目進度控制萬科東薈城消防工程屬重大精品工程，施工進度控制將采用計算機信息化管理：系統控制、動態循環控制、彈性控制、信息反饋控制等操作均可向施工、監理、總包及業主提供監督平臺。1.1 系統控制項目施工進度控制本身是一個系統工程，它包括項目施工進度規劃和項目施工進度實施兩個階段（見進度網格流程事前、事中控制兩部分）。1.1.1施工項目進度計劃為做好

38、項目施工進度控制工作，必須根據項目施工進度控制目標要求，制定出項目施工進度計劃。根據需要，施工計劃包括了施工項目總體進度計劃（見施工進度計劃），單位工程進度計劃分布（見施工進度計劃）、分項工程進度計劃（見水噴淋、消火栓分段進度計劃）。這些計劃的編制對象由大到小，將進度控制目標逐層分解（見各子系統功能量化形象進度表），保證了計劃控制目標的落實。在執行項目施工進度計劃時（見消防工程施工進度網絡圖火軟2000計算機信息化操作流程，子系統施工跟蹤表等分項分解內容），應以局部計劃保證整體計劃，最終達到施工項目進度控制目標。施工項目進度實施為實現項目施工進度計劃，不僅要求項目管理人員和施工隊必須按照計劃要

39、求進行工作，而且要求我公司和物資供應單位，也將密切協作和配合。同時形成施工項目經理部、施工隊長、班組長從上到下的嚴密組織，從而形成內外結合的、嚴密的項目施工進度實施系統。建立起包括統計方法、圖表方法和崗位承包方法在內的項目施工進度實施體系，保證其在實施組織和實施方法上的協調性（火軟2000實時統計為開放式管理）。1.1.3 施工項目進度控制根據施工項目進度控制機構職能要求，各級人員將明確其進度控制職責，并建立縱向（執行經理與現場經理職能）和橫向（如現場經理與技術部、行保部平行職能）兩個控制系統。施工項目進度縱向控制系統（如形象進度表、跟蹤表的縱向工序），由公司領導班子和項目經理部構成；而項目施

40、工進度橫向控制系統，則由項目經理部各職能部門構成（如形象進度表、跟蹤表的橫向明細子項工位）。信息化加強了兩個控制系統的協作，提高了施工項目進度控制效率。1.2動態循環控制施工項目進度控制隨著施工活動向前推進，根據各方面的變化情況，進行適時的動態控制，以保證計劃符合變化的情況。同時這種動態控制又是按照計劃、實施、檢查、調整這四個不斷循環的過程進行控制的。在此項重大精品項目實施過程中，可分別以整個施工項目、單位工程、分布工程或分項工程為對象，建立不同層次的循環控制，并使其循環下去。這樣每循環一次，其項目管理水平就會得到可靠的保證。1.3彈性控制施工項目進度控制涉及的因素多、變化大、持續時間長，不可

41、能十分準確地預測未來或做出絕對準確施工項目進度安排，也不能期望項目施工進度目標會完全按照規劃日程實現，在確定項目施工進度目標時，必須留有余地，所以我公司特別推薦和采用獨特的火軟2000智能消防工程控制管理系統平臺，以使項目施工進度控制具有較強的應變能力。1.4 信息反饋控制信息反饋是施工項目進度控制的主要環節，沒有信息反饋就不能對進度計劃進行有效的控制。必須加強項目施工進度的信息反饋。當項目施工進度出現偏差時，相應的信息就會反饋到項目進度控制主體，由該主體做出糾正偏差的反應，使項目施工進度朝著規劃目標進行，并達到預期效果。這樣就使項目施工進度計劃的執行檢查和調整過程，成為信息反饋控制的實施過程

42、。從而確保業主的投資得到有效的控制。2. 施工項目進度計劃的實施施工項目進度計劃的實施過程就是確保進度計劃落實與執行的過程。為保證進度計劃的落實與執行，將做好如下工作。2.1 編制施工作業計劃進度計劃是通過作業計劃下達給施工班組的，作業計劃是保證進度計劃落實與執行的關鍵措施。由于施工活動的復雜性，在編制施工進度計劃時，不可能考慮到施工過程的一切變化，因而不可能一次安排好未來施工活動中的全部細節，所以施工進度計劃還只能是比較概括的，很難作為直接下達施工任務的依據。因此，還必須有更為符合當時情況，更為細致具體的，短時間的計劃，這就是施工作業計劃。施工作業計劃是根據施工組織設計和現場具體情況，靈活安

43、排，平衡調度，以確保實現施工進度和上級規定的各項指標任務的具體的執行計劃。它是施工單位的計劃任務、施工進度計劃和現場具體情況的綜合產物，它把這三者協調起來，并把任務直接下達給每一個執行者，成為施工人員掌握的，直接組織和指導施工的文件，因而成為保證進度計劃的落實與執行的關鍵措施。施工作業計劃一般可分為月作業計劃和周作業計劃。施工作業計劃一般應包括以下三個方面內容：（1） 明確本月（周）應完成的施工任務，確定其施工進度。（2） 根據本月（周）施工任務及其施工進度，編制相應的資源需要量計劃。（3） 結合月（周）作業計劃的具體實施情況，落實相應的提高勞動生產力和降低成本的措施。編制作業計劃時，計劃人員

44、將深入施工現場，檢查項目實施的實際進度情況，并且要深入施工班組，了解其實際施工能力，同時了解設計要求，把主觀和客觀因素結合起來，征詢各有關施工班組的意見，進行綜合平衡，修正不合時宜的計劃安排，提出作業計劃指標。2.2 下達施工任務書施工任務書是給施工班組下達具體施工任務的計劃技術文件，為便于工人掌握和領會，其表達形式應比作業計劃更簡明扼要。因此，施工任務書一般是以表格的形式下達的，但應反映出作業計劃的全部指標，為此，施工任務書將包括如下內容：（1）施工班組應完成的工程項目、工程量、完成任務的開、竣工時間和施工日歷進度表。（2）完成任務的資源需要量。（3）采用的施工方法、技術組織措施、工程質量、

45、安全、節約措施的各項指標。（4）登記卡和記錄單。如限額領料單和記工單等。施工任務書是實行經濟核算的原始憑證，也是實行獎懲的依據。2.3 做好施工中的調度工作施工調度是指在施工過程中不斷組織新的平衡，建立和維護正常的施工條件及施工程序所做的工作。它的主要任務是督促、檢查工程項目計劃和工程合同執行情況，調度物資、設備、勞動力，解決施工現場出現的矛盾，協調內、外部的配合關系，促進和確保各項計劃指標的落實。施工項目經理部和各施工隊將設有專職或兼職調度員，在項目經理或施工隊長的直接領導下工作。為保證完成作業計劃和實現進度目標，有關施工調試將涉及到多方面的工作，內容包括：監督作業計劃的實施、調整協調各方面

46、的進度關系；監督檢查施工準備工作；督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料配件等；對臨時出現的問題調配措施；按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要的調整，保證文明施工；了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應的防范和保證措施；及時發現和處理施工中的各種事故和意外事件；調節各薄弱環節，做好材料、機具、人力的平衡工作；定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。第七章 安全、文明施工及環保措施1. 施工現場安全保衛措施1.1 安全生產目標、方針1.1.1強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。貫徹“安全第一、預防

47、為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生，以安全促生產。1.2重大精品工程安全管理人員為保證此項重大精品工程安全生產的順利進行，我司特擬派國家安全生產監督管理局和國家煤礦安全監察局認可，獲得資格證書的安全專業人員負責對此項重大精品工程的安全生產進行監督、檢查工作。后附安全評價人員資格證書第八章 消防工程各系統主要施工方案第1節 工程概況1 本工程消防系統內容1.1 閉式自動噴水滅火系統1.2 消火栓給水系統 噴

48、灑系統在每個水流指示器及信號閥處設監視模塊向消防中心報警，濕式系統的壓力開關動作后聯動啟動噴灑泵；還可由消防中心遠控啟停噴灑泵，并顯示消防水池水位。1.2.1 消火栓系統在每個消火栓內設手動按鈕，用來向消防中心控制室報警，聯動啟動消防泵并接收反饋信號，消防中心也可在收到感煙探測器報警信號時通過軟件啟動消防泵，并將信號送回消防中心，還可由消防中心遠控啟停消防泵；16層及以下層有火情時啟動低區消防泵，16層及以上層有火情時，高區消防泵啟動。第2節 施工前準備工作2.1 事前技術準備工作施工前項目部將按策劃的質量目標和方法，組織公司技術部、開發部、項目部及現場經理對業主下發的施工圖及說明進一步詳細審

49、閱，對照招標文件，提出問題并在圖紙會審時逐一落實，然后根據工程特點編制施工跟進方案，并編排大包進度計劃指導下的隨動進度計劃，根據施工方案提出材料計劃，并向施工人員下達詳細的技術交底。2.2 事前現場準備工作施工道路、施工用水、臨電和場地由大包方統一規劃，生產、辦公、庫房等臨時用房由大包方提供，現場設辦公室、庫房各一間。因本工程場地比較狹小，所以現場施工人員、材料人員需與甲方和土建部門緊密配合，做到材料隨用隨進。2.3 事前施工人員準備工作施工人員上崗必須經過培訓，掌握施工工藝、技術操作方法，考核合格后方可上崗，特殊工種必須持證上崗。2.4 主要工作量 我公司將根據業主大包招標文件圖紙逐樓、逐層

50、、逐個防火分區，按系統功能實際運行關系統計為功能量化跟蹤表，再由代表整個工程的每個系統、每樓、每層每個防火分區的主材設備匯總成不同的材料和設備用量清單。第3節 水滅火系統施工工藝一 消防水系統安裝技術措施1、施工要求1.1 消防水系統對采用的系統組件、管件及其它設備、材料將嚴格進行現場檢查，應符合設計要求和國家現行有關標準的規定，具有出廠合格證、消防許可證。1.2 對管材、管件還應進行外觀檢查，表面應無裂紋、縮孔、夾渣、折疊和重皮。1.3 熱浸鋅鋼管內外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現象。1.4 非金屬密封墊片應質地柔韌、無老化變質或分層現象。1.5 法蘭密封面應完整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽

51、。1.6 噴頭的型號、規格應符合設計要求、商標、型號、動作、溫度、生產廠等標志應齊全。1.7 噴頭螺紋密封面應無傷痕、毛刺、缺絲或斷絲的現象。1.8 閉式噴頭應進行密封性能試驗，并以無滲漏，無損傷為合格。1.9 閥門的型號、規格應符合設計要求及其附件應配備齊全，不得有加工缺陷和機械損傷。1.10 報警閥除應有商標、型號、規格等標志外，尚應有水流方向永久性標志，閥瓣及操作機構應動作靈活、無卡澀現象，閥體內應清潔，無異物堵塞。1.11 水力警鈴的鈴錘應轉動靈活，無阻滯現象。1.12 水流指示器應有水流方向的永久標志和產品安裝說明書。2、施工工藝流程2.1 消防栓系統施工工藝流程施工準備配合結構預留

52、立管安裝消防泵房內設備及管道安裝消防箱安裝管道沖洗、試壓管道油漆、標識系統調試環形管道安裝配合消防系統總調試樓層水平管安裝技術交底內部驗收竣工驗收環形管道安裝消防栓系統安裝程序圖2.2 自動噴水系統系統施工工藝流程施工準備樓層立管安裝配合土建預留樓層水平管網安裝配合裝修安裝噴頭管道沖洗、試壓管道油漆、標識系統調試立管安裝配合消防系統總調試地下室噴淋泵房設備及管道安裝技術交底泵房設備及管道安裝管道沖洗、試壓內部驗收竣工驗收管道二次沖洗、試壓自動噴水系統安裝程序圖3、管道施工工藝及技術措施管材選用及連接工藝，室內消火栓立管、自動噴水滅火系統當管徑DN100，卡箍連接；當管徑DN100，絲扣連接。3

53、.1立管安裝立管安裝采用倒裝法。3.2層間管網安裝安裝管網前，必須先和其他安裝專業核對，有吊頂的還須與裝修單位會審，以明確天花的高度和管道的走向；尤其在走廊部位，管線眾多、復雜，而且是噴淋主管必經之處，所以一定要排列好位置，避免相互碰撞。管道安裝前按定好的管道位置、標高拉線，然后制安支架 丈量管段 切管套絲 地下連接 上管 管碼固定，由主干管到各房間分支管依次進行。設置支架的位置不能影響噴水效果，一般吊架與噴頭的距離不宜少于30cm，與末端噴頭的距離不大于75cm；在每段管子上至少設置一個支架，相鄰兩噴頭間管段上設置一個吊架，且吊架的距離不宜大于3.6m。管道穿越墻體時，應加裝穿墻套管，穿墻套

54、管長度不得小于墻厚，且連接口不得置于套管內。管道絲扣連接一般要露出23個螺距；施工完畢后及時將外露麻筋清除。各層噴淋管安裝完畢暫不與主管連接，試壓合格后再連接。系統管道宜有0.20.5坡度，坡向排水管處。3.3管道安裝要求管道安裝前，必須清除管道內污垢和雜物；安裝中斷或完畢的敞開口應臨時封閉。當管子變徑時，宜采用異徑接頭，公稱直徑大于DN50的管道不宜采用活接頭。配水支管上每一直段、相鄰兩噴頭之間的管段設置的吊架均不宜少于1個；當噴頭之間距離小于1.8m時，可隔段設置吊架，但吊架的間距不宜大于3.6m。豎直安裝的配水干管應在其始端和終端設防晃支架或采用管卡固定，其安裝位置距地面或樓面的距離宜為

55、1.51.8m。管道穿過墻體或樓板時應加設套管，套管長度不得小于墻體厚度，套管與管道的間隙應采用不燃燒材料填塞密實。配水干管、配水箱應做桔紅色標志。管網在安裝中斷時，應將管道的蔽口封閉。噴水滅水系統的水平管道宜有坡度，充水管道不宜小于0.2,準工作狀態不充水的管道不宜小于0.4,管道應坡向泄水閥。管路敷設經過建筑物的變形縫（包括伸縮縫、抗震縫等）時應裝金屬波紋管補償措施。壓力管道安裝完成后，要按圖紙技術要求和國家規范進行水壓試驗。3.4 管道鋪設3.4.1 管道成排安裝時，應相應平行等距。3.4.2 管道支架安裝正確、牢固、管道水平安裝支架最大支承間距見下表公稱直徑（mm）1520253240

56、507080100125150支架間距（m）2.533.544.55666.5783.4.3.管道的安裝位置應符合設計要求，當圖紙上不明確時，管道的中心線與梁、柱、樓板等的最小距離應滿足下表要求。管道的中心線與梁、柱、樓板的最小距離公稱直徑（mm）253240507080100150200距離（mm）4040506070801001502003.5 管道連接3.5.1 絲扣連接螺紋清潔、規整、無斷絲，并連接牢固，鋼管螺紋根部外露23個螺紋扣，并防腐良好，無外露油麻等缺陷。3.5.2 法蘭連接對接平行緊密，并與管中線垂直，連接螺栓螺母在同側，螺栓長度一致，螺桿露出螺母23個螺紋口。 管道卡箍連接

57、本系統DN100管道為卡箍連接溝槽式卡箍連接的優點快速 不需焊接和再鍍鋅，安裝速度比法蘭和螺紋連接方式快3倍以上。簡易 鎖緊機構設計巧妙，螺栓數量少，無需對孔對鎖?？煽?卡箍、墊圈與溝槽系全圓周壓緊，其管端拉力強度大，試驗壓力可達4.2Mpa，溫度-30100，真空度可達到0.08Mpa；墊圈設計成C型，能三重防漏，管內壓力越大，密封越好。隔震吸聲 因管末端有間隙，可有效地隔斷噪聲及震動地傳播，熱脹冷縮時管路亦不受影響；密封墊圈可以吸收噪聲及震動。（見圖一）占據空間小 比法蘭安裝空間小1/3左右；卡箍接頭及配件可先進行安裝，可任意調整角度、方向。維護方便 拆洗與更換時只需拆下兩個卡箍、四個螺栓

58、即可。便于管路眼神、更換、轉動方向等。 圖一 圖二安裝工藝：卡箍式連接是采用專用設備加工溝槽再用同規格卡箍上緊連接的方式。工藝步驟分為滾槽和上箍。(1)滾槽將管道切割成需要的長度,管端與軸線必須垂直、平整、無毛刺；將需要加工溝槽的管道架設在滾槽機尾架上,調整管道使其處于水平狀態,如果大批量加工,可設置可調節托架進行加工；將管道端面貼緊滾槽機上面,使鋼管軸線與滾槽機呈90；啟動滾槽機,徐徐壓下千斤頂,使上壓輪均勻滾壓鋼管至預定溝槽深度為止,停機;用游標卡尺檢查溝槽的深度和寬度,確認符合標準要求；千斤頂卸荷,取出鋼管。鋼管滾槽加工尺寸參見下表：公稱直徑(mm)管道外徑D(mm)A(0至-0.5)B

59、(+0.5至0)C(+0.5至0)Dg506014.59.52.2Dg6576Dg7589Dg100108-11416Dg125133-140Dg150159-168Dg20021919132.5Dg250273Dg3003253Dg350377255.5Dg400426Dg450480Dg50053025135.5Dg600630ABDC管道滾槽大樣圖管道滾槽實物圖(2)卡箍安裝安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管,后裝小口徑管、支管的原則。安裝過程中不可跳裝、分段裝，必須按順序連續安裝，以免出現段與段之間連接困難和影響安裝質量。準備好已加工溝槽的管道、配件和管路附件；檢查管件、配件有無損傷；

60、在密封膠圈唇部及背部涂上潤滑劑；將橡膠密封圈套上一根鋼管的端部；將另一根鋼管靠近已套上密封圈的鋼管端部，兩端處應留一定間隙，間隙應符合標準要求；將橡膠圈套上另一根鋼管端部，使橡膠密封圈位于接口中部；檢查管道軸線；在接口位置，橡膠圈外側安上、下卡箍，并將卡箍凸邊卡進溝槽內；用手壓緊上、下卡箍的耳部，并用木榔頭槌緊卡箍凸緣處，將上、下卡箍靠緊；在卡箍螺栓孔位置穿上螺栓，并均勻輪換擰緊螺栓，防止橡膠密封圈起皺；檢查、確認卡箍凸邊全周卡入溝槽內。溝槽式卡箍連接結構參見下表公稱直徑(mm)鋼管外徑D(mm)公稱壓力（MPa）管段最大間隙(mm)Dg50602.52.5Dg6576Dg7589Dg1001

61、08-1143.2Dg125133-140Dg150159-168Dg200219Dg250273Dg300325Dg3503771.6Dg400426Dg450480Dg500530Dg600630 (3)開孔安裝三通卡箍安裝三通、四通的鋼管應在接頭支管部位用開孔機開孔。用鏈條將開孔機固定在鋼管預定開孔處；啟動開孔機鉆孔；操作設置在立柱頂部的手輪，轉動手輪緩慢向下，并適量給鉆頭添加潤滑劑，完成鉆孔；清理鉆屑、毛刺；將三通卡箍置于鋼管孔洞上、下，注意橡膠密封圈與孔洞間隙均勻，緊固螺栓到位。4、消防配件安裝工藝及措施4.1噴淋頭安裝4.1.1 噴頭必須采用符合設計要求和消防規范的產品。4.1.2

62、 噴頭的安裝位置、標高以及噴頭之間的距離必須符合圖紙要求和國家規范。4.1.3 噴頭安裝應在一次管網沖洗合格、試壓合格之后進行。4.1.4 噴頭安裝應使用專用工具，旋緊噴頭時不得讓球膽支架受力。4.1.5 當寬度大于1.2m的梁、通風管、排管、橋架等水平障礙的下方，應增設噴頭。 4.1.6 當噴頭安裝在不到頂的隔斷時，噴頭與隔斷的水平距離和最小垂直距離應符合下表：噴頭與隔斷的水平距離和最小垂直距離:水平距離(mm)150225300375450600750900最小垂直距離(mm)751007502002363133364504.1.7 直立、下垂型噴頭的濺水盤在沒有天花裝飾時與頂板的距離，不

63、應小于75mm，且不應大于150mm（天花下安裝的噴頭除外）4.1.8 頂板或吊頂為斜面時，噴頭應垂直于斜面安裝，并應按斜面距離確定噴頭間距。4.2 報警閥組件安裝4.2.1 報警閥安裝位置應符合設計和規范要求。4.2.2 報警閥組件的安裝應首先安裝水源控制閥、報警閥，然后再安裝報警閥輔助管道。4.2.3 報警閥安裝的位置在設計無要求時，報警閥應安裝在便于操作的明顯位置，距室內地面高度宜為1.2m;兩側與墻的距離不應小于0.5m，正面與墻的距離不應小于1.2m。地面應有排水設施，壓力表應安裝在便于觀測的位置。排水試驗閥應便于操作的位置。4.2.4 雨淋閥組的觀測儀表和操作閥門的安裝位置應符合設

64、計要求，并應便于觀測和操作，壓力表應安裝在雨淋閥的水源一側。4.2.5 水力警鈴和報警閥的連接應采用鍍鋅鋼管，當管公稱直徑為15mm時，其長度不應大于6m;當管公稱直徑為20mm，其長度不應大于20m，水力警鈴啟動壓力不應小于0.05MPa。4.3水流指示器的安裝為確保該系統的介質（水或其它液體）在管道內是否向設計方向流動，以達到自動控制的目的，需要安裝水流指示器，現將安裝及調試水流指示器過程中應注意的問題介紹如下。必須安裝在水平管或水流向上的豎管上，水流方向應與指示器上的指示標記一致，嚴禁倒向或側向。因為倒向或側向其漿片都不能達到擋流作用，使杠桿不能與磁鐵接觸而產生信號，造成水流指示失效。水

65、流指示器的漿片在自由狀態下應與管道垂直，并不得與管道內腔接觸，漿片與管道內的任何部位接觸都會被卡住而失去作用。在安裝前要準確測量管道內徑和水流指示器專用安裝底座（螺紋或法蘭底座）接口的高度，選擇合適的漿片，漿片過長會卡在管的底部，過短則不能傳遞信號。安裝焊接底座時，要注意找正管的頂部中心位置開孔，并在孔的上部焊接底座，底座的縱橫向不水平度不得大于1mm，否則必須采取措施矯正。水流指示器安裝在直管段上，其前后距離閥門或彎頭應保持有10倍管徑的直管長度，否則不能保證水的流速和流量。采用螺紋絲扣底座連接時，要注意漿片是否被管壁或雜物（如焊渣、鐵屑等）卡死，或將漿片扭彎變形為螺旋型，致使漿片失去作用。

66、水流指示器的信號電源為24V。線管一般采用鍍鋅金屬線管或線槽，不得與強電電線管或線槽共用。敷設時應避免與電金屬線管（槽）平行或交叉接觸，并要保持一定的距離，接駁部位作接地保護。電源線要嚴格按設計要求采用難燃塑料線，防止發生火災時影響使用功能。水流指示器調整方法：將安裝在水流指示器管段前的閥門開啟，把水灌滿層間管網，拆卸水流指示器頂部的蓋板，用萬能表檢測常開點與公共點及常閉點與公共點是否正常，確認符合要求時，即進行下一道測試。開啟層間管網試驗閥門進行水試驗。用萬用表檢測水流指示器的觸點開關，是否因水流推動漿片，通過杠桿作用達到閉合的目的。如不能閉合，需進行如下檢查：其一，檢查水流指示器的連接法藍

67、；檢查漿片是否被雜物卡住。其二，檢查調節彈簧壓力是否過大，如壓力過大可用螺絲刀旋轉調整螺絲，調整彈簧張力；調整時可用萬用表檢測常開點是否因張力過小不能常開或過大不能常閉。經調整測試達到要求后，即將信號線與控制屏連接，進行系統試運行。4.4 消防栓箱安裝栓口離地面高度為1.10m，栓口中心離箱背面100mm，離箱側面140mm。箱體找正穩固后把栓閥安裝好，栓閥側裝在箱內時應在箱門開啟的一側，箱門開啟應靈活。消火栓箱體安裝在輕質隔墻上時，應有加固措施。消火栓配件安裝應在交工前進行。消防水龍帶應折好放在掛架上或卷實、盤緊放在箱內，消防水槍要豎放在箱體內側，自救式水槍和軟管應放在掛卡上或放在箱底部。設

68、有電控按鈕時，應注意與電氣專業配合施工。5、管道與閥門標識5.1 管道標識管道類型標識：消防管道面漆為紅色，再使用3050mm寬的黃色色環標識；管道水流方向標識：在管道表面噴箭頭樣式的黃色漆，表示水流方向；文字性標識：使用黃色噴漆，在管道上進行文字描述，內容包括： 管道名稱（中、英文） 管道規格 管道設計編號5.2 閥門標識閥門標識包括水流方向、開關狀態、名稱、規格、設計編號等，使用噴漆標識的方法。6、系統（管道）的試壓和沖洗消防水系統安裝完畢后，應對系統進行試壓及沖洗。它的試壓和沖洗比一般給水系統有更嚴格的要求，具體體現在試壓的強度比給水系統要求高（消防水管作1.4MPa水壓試驗），試壓時間

69、長；沖洗的流量也有明確的要求，務求將內部的雜物徹底清除干凈，不能影響噴頭的噴水流量。管道試壓和沖洗合格后要及時辦理匯同甲方或隱蔽驗收或中間驗收進行。6.1試壓時應按每層的每一個報警分區（即一個信號閥控制的區域）分別進行，有天花的部分在天花安裝前先進行一次試壓；待配合天花龍骨安裝好下噴管段后，還要進行試壓。立管和系統主干管另外單獨試壓。6.2試壓時對于封閉的系統，應在最高點設臨時排氣點，以保證空氣能順利排完，否則會影響壓力表的讀數。6.3試壓前，檢查各系統管道走向及流程均符合圖紙設計要求，支、吊架牢固可靠，再檢查盲板是否封好，噴頭管口是否堵塞好，排氣閥是否裝好；6.4試壓強度試驗的測試點應設在系統管網的最低點，對管網注水時，應將管網內的空氣排凈；加壓應緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩壓30分鐘，目測管網應無泄漏和無變形，且壓力下降不應大于0.05Mpa。6.5水壓嚴密性試驗應在水壓強度試驗和管網沖洗合格后進行，試驗壓力應為設計工作壓力，穩壓24h檢查，應無泄漏。6.6沖洗時以清潔水作介質，沖洗水流速度不宜小于3m/s，沖洗應連續進行，直至沖洗水出口顏色和入水口基本一致。：管道水沖洗的流量如下：公稱直徑(mm)40507080100125150沖洗流量(L/S)4610152538587、管道、支架油漆管道在試壓完成后按設計要求進行油漆，噴淋管道涂紅色底加黃色色環。