1、天津港島南部造陸子埝一期工程施工方案一、 編制說明本施工方案根據“天津港島南部造陸子埝一期工程”設計圖紙進行編制的施工方案。二、 編制依據2.1 天津港北大防波堤西內堤結構圖2.2 “天津港島南部造陸子埝工程”設計資料2.3 國家現行施工及相關的驗收規范；港口工程質量檢驗評定標準JTJ221-98;防波堤設計與施工規范JTJ298-98;水運工程土工織物應用技術規程JTJ/T239-98;水運工程測量規范JTJ203-2001海港總平面設計規范JTJ211-99;海港水文規范JTJ21398；港口工程地基規范JTJ25098；水運工程施工監理規范JTJ216-2000;2.4 現場實際勘查情況

2、；2.5有關政策法規及法令；三、工程概況3.1.工程規模及位置。 “天津港島南部造陸子埝工程”總長6055.268米，為擋土二級子埝。我公司施工部分長約1857.145米，具體位置見后頁圖1。3.2. 工程結構及主要工程量 二級子埝工程在新吹填的泥土上，泥面標高在+4.5m至+5.0m之間。子埝基礎先鋪一層荊笆，之上再鋪一層340g/的基墊布，埝體為大型固化泥沖灌袋和袋裝土施工。根據設計圖計算，主要工程量如下：主要工程量表序號項目單位數量備注1鋪荊笆33800.042鋪基墊布33800.043大型固化泥袋m338359.59沉降以0.6m計算4袋裝土m39722不包括沉降3.3. 主要分部分項

3、工程劃分序號分部工程分項工程1基礎鋪荊笆鋪基墊布2埝體大型固化泥沖灌袋袋裝土四 工程施工總體部署4.1項目管理、組織機構及各主要部門的職責本工程實行項目管理，成立海加利公司第一項目經理部，實行項目經理全權負責制。項目部設項目經理一名，項目付經理二名，項目總工程師一名，同時項目經理部下設施工、技術、安全、材料供應、設備管理及質量檢查等部門。項目經理是企業法人在該項目的委托人，全權負責此項目的各項工作，有權與建設方、設計方協調與本工程有關的一切事宜。項目副經理負責工程施工管理；及設備、材料等供應工作；項目總工程師負責工程技術、工程質量及創優管理工作。4.1.2各主要部門的職責項目負責人崗位職責依據

4、項目法及公司對項目負責人的具體要求，組織工程項目的施工，為項目創品牌，為公司樹形象。全面負責工程施工的安全、工期、成本等各項管理事宜。負責協調各單位及各部門之間的工作。負責對外的聯絡，負責執行上級主管部門下達的任務。按公司質量手冊、程序文件的要求對工程質量進行管理。關心職工生活，改善勞動條件，做到勞逸結合，保障職工身心健康，提高企業活力。積極組織并參與建設單位等主管部門的各項活動。4.1.2.2工程技術部崗位職責熟悉工程的施工文件、圖紙資料及施工組織設計。根據設計及規范要求，對施工人員進行技術交底和安全交底。認真做好工程高程、定位、高標和技術復核工作。詳盡編寫施工設計方案及各分部分項工程作業指

5、導書。依據總進度計劃，編寫周、月、年施工進度計劃，及時將執行情況向項目負責人匯報，并隨時提交改進的方法和調整計劃。及時有效的解決施工中出現的技術質量問題。*認真做好資料的登記、編號、標識、更改、歸檔工作。*認真做好施工過程的標識、管理和記錄。*認真負責地對完成的工程量進行復核，為公司對工程進行結算提供準確數據。*分析和處理質量事故。4.1.2.3質檢部崗位職責熟悉各分部、分項工程的劃分及具體的質量要求，監督、檢查工程質量。幫助班組分析工程質量缺陷產生的原因，并監督整改。按國家質量評定標準和施工規范要求，對各分部、分項工程進行質量檢查及評定。堅持原則，對不符合質量標準的工程，大膽行使質檢權利，有

6、權責令返工、整改乃至停工。反映質量情況，積極配合領導開好質量分析會，檢查班組自檢記錄的填寫情況；按規定時間和要求及時向業主（監理）及公司填報工程質量報表。4.1.2.4物資供應部崗位職責遵守財經紀律，廉潔奉公，不假公濟私，不行賄受賄。根據材料采購計劃編寫“進貨檢驗和試驗計劃表”，保證材料按規范要求及時進行檢驗，不誤使用。堅持按計劃采購，按經濟合同法訂合同，材料進場的同時負責提供出廠合格怔。物資進場或入庫，要做好品種、 數量、規格的驗收工作，并做好登記，發現問題及時與經辦人聯系。對原材料、半成品及顧客提供的產品進行標識、管理和記錄，負責對顧客提供的產品進行驗證和復檢。4.1.2.5安全管理崗位職

7、責樹立“安全第一”的思想，完善并執行各項安全規章制度，協助各施工隊做好安全工作。經常深入班組及施工現場，隨時掌握安全生產情況，發現隱患，及時排除。與班組長配合，做好新工人的安全教育工作。堅決制止違章作業和違章指揮，遇嚴重險情，有權責令停產 并及時上報領導處理。每天將天氣情況特別是惡劣天氣情況及時準確地通知各施工船只，建立安全網絡。負責于每個職工簽訂安全協議書，確保本工程不發生重大安全事故。制定安全應急措施，一旦遇到險情能夠及時處理。4.2施工準備4.2.1技術準備收集相關的技術資料（有關的技術規范、標準），初步研究施工方法和質量保證措施。認真閱讀圖紙、領會設計意圖，組織圖紙會審，編制施工組織設

8、計，并報監理審批。分別向各工序的班組長、工人進行施工組織設計交底（施工工藝、質量和安全保證措施）。充灌材料為就地取的海泥、水泥等材料，水泥摻量為沖泥量的。4.2.2. 臨時工程4.2.2.1項目部設在天津港滾裝船碼頭北部，與EF段工程共用，現已完成。4.2.2.2接送管理人員的碼頭設在項目部旁邊的海岸，為鋼管排架引橋結構。4.2.2.3水泥裝船利用南疆大橋低下的現有碼頭；土工布、充灌袋、荊笆利用鋼管排架引橋裝船。本工程生活用水采用水車拉水。本工程生活用電、生產用電，采用柴油發電機自行解決4.3.施工組織針對本工程的特點，結合我公司的技術及機械裝備、勞動力資源情況進行施工組織布置，為施工的全面、

9、順利展開及有效的實施管理創造條件。施工組織主要分為人員組織機械組織材料組織等三部分。 4.3.1. 人員組織人員組織主要分為兩大類：施工管理層和施工勞務層。 4.3.1.1施工管理層人員組織：選派具有高專業素質，施工過類似結構工程、具有豐富經驗的項目管理班子進駐現場，直接參與本工程的建設和管理，同時，在本工程的施工管理上嚴格按項目法組織施工。主要管理人員如下表擬任職務姓名技術職稱近兩年曾承擔過的主要項目項目經理楊和平工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝項目付經理黃煥光技術員天津國際游樂港圍埝工程項目付經理謝 魁技術員天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝項目總工孔令世工程師天津臨港

10、工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝經辦技術員秦勝飛技術員天津臨港工業區灘涂開發工程九標段圍埝工程質量員韓國強助理工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝材料員宋學文工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝安全員李青山助理工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝預算、計劃仇會海預算員天津臨港工業區灘涂開發工程九標段圍埝工程試驗員邱平英試驗員天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝測量工郭軍衛測量工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝施工隊長陳 偉技術員天津臨港工業區灘涂開發工程九標段圍埝機械管理員韓國順工程師天津臨港工業區灘涂開發工程六、九標段圍埝4.3.1.2 施工勞務

11、層是施工質量進度安全文明施工的最直接的保證者，首選具有良好的質量安全意識，具有較高的技術等級,具有類似工程施工經驗的人員作為骨干力量。施工勞務層作業人員如下工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段正常施工階段機 械 工24電 工11普 工20100實驗工11維修工12作業組長24縫紉工66合計331184.3.2機具準備主要施工機械設備使用計劃見下頁：主要施工機械設備序號名稱及規格數量用途備注1500t-600t方駁2條固化泥平臺用船自航280t-150t方駁3條現場存放水泥用船自航360t-80t方駁2條架立輸送泵管道用船自航4200kw發電機2臺拌合輸送固化泥5120kw發電機

12、1臺拌合輸送固化泥6固化泥拌合機2臺拌合固化泥7輸送泵2臺輸送固化泥8潛水泵2臺抽水9長臂挖掘機2臺海中取泥10交通船1條接送人員4.3.3.材料組織工程材料采購專業人員，負責對本工程的材料進行采購和供應，在原材料的選擇上，樹立“百年大計，質量第一”原則，嚴把材料質量關，杜絕不合格材料進入施工場地。現場配備一名材料管理員，負責材料管理。4.4工程的施工進度計劃安排本工程工期計劃開工日期為2005年7月28日，計劃竣工日期為2005年9月30日，總工期65天。詳細的施工進度計劃，詳見施工進度總進度計劃表附圖2。4.5工程的質量目標質量目標：符合建設單位要求、符合設計要求，符合質量驗收標準，工程質

13、量達到國家驗收合格標準。4.6工程施工的安全目標安全目標：符合國家有關規定， 重大安全事故為0。4.7施工工藝流程 測量放線鋪設荊笆 鋪設基墊布 大型固化泥充填 袋裝土施工4.8施工作業面及施工原則4.8.1 工程施工作業段布置 固化泥施工分兩個作業段。第一套設備4月1號進場，先做觀光臺，待觀光臺做完后，從H點向G點方向進行沖灌；第二套設備4月9日進場，從H點經I點、J點向K點方向進行充灌。袋裝土施工從G點向K點施工。 4.8.2 施工原則 因為在子埝施工過程中吹填泥施工仍然進行，所以各作業段的固化泥需要分層施工。首先將第一層和第二層充灌完畢，在保證吹填泥不外溢的情況下再分層沖灌以上各層。當施

14、工至+6.200米時暫停施工，達到業主規定的日期后繼續進行施工。五.施工方案與技術控制措施5.1施工測量在工程施工區域的外側，并在西內堤上每隔800米作一控制點，編號分別為1#、2#作為坐標控制點。根據E點、E/點、測量平臺上的控制點把坐標及高程引測到1#、2#，施工中要經常復測。（沉降盤加工圖附后）沉降標的制作、布設及觀測：A沉降標沿埝體軸線每間隔200米進行布設，觀測間隔時間為7天；B設專人對埝體沉降與位移進行觀測，以確定各個施工段的加載時間；C當遇大潮或較大風浪過后應及時上堤進行觀測，紀錄數據，據以分析。5.2鋪設荊笆荊笆在碼頭裝船運到施工現場后，人工進行鋪設。荊笆鋪設前，要預先清除泥面

15、上的雜物及整平新建圍埝底部，以保證所鋪荊笆的平整度。相鄰兩塊荊笆的搭接長度100mm，每個搭接面的綁扎點3點，荊笆的綁扎采用8#鉛絲。鉛絲頭彎向下面，上下兩層的搭接縫應錯開二分之一的荊笆長度。5.3鋪設基墊布機織土工布的品種、規格滿足設計要求，購入時要有出廠合格證，進場后按規范要求取樣，送到業主指定的的單位檢測，檢測項目按設計要求進行，并將檢驗報告報監理工程師審批同意后，才能用于本工程。技術指標如下表項 目單 位指 標單 位 質 量G/m2340抗 拉強 度縱 向N/50mm4000緯 向N/50mm2800延 伸 率縱 向%35橫 向%30梯形撕裂強度縱 向N1400橫 向N1400頂 破

16、強 度N8000孔 徑O95Mm垂直滲透系數Cm/s 注：表中強度指標允許負偏差5%機織土工布按照規范要求加工成塊，沿堤軸線方向長度2030米，寬度為相應沉放部位的設計寬度適當留一定余量，采用35支三股錦綸線雙線包縫拼合。基墊布制作好后，卷疊成捆并注明沉放位置。 在出料碼頭將土工布裝船運至施工現場。在土工布鋪放前，先檢查荊笆上的鉛絲頭是否朝上，防止土工布被刺破。人工鋪設土工布后，四周壓小砂袋，兩個砂袋間隔1米。 5.3.1 基墊布鋪設質量控制 鋪設時要力求平整，松緊適宜，鋪設定位誤差在50cm之內。 相鄰土工布間的搭接長度約為布幅的10%，但不得小于2米。 土工布的鋪設須始終超前充灌袋施工至少

17、3米以上。5.4大型固化泥充灌袋的施工5.4.1固化泥充灌袋的制作 制作固化泥充灌袋的材料選用質量大于180g/m2機織土工布，具有透水而不漏泥的特性。180g/機織布技術指標應符合下表項 目單 位指 標單 位 質 量G/m2180抗拉強度縱向N/50mm1300緯向N/50mm1100延伸率縱向%35橫向%30梯形撕裂強度縱向N450橫向N350頂破強度N3000刺破強度N400落錐穿透直徑mm8.0孔徑O95Mm0.05垂直滲透系數Cm/s0.002固化泥充灌袋制作成矩形，袋的尺寸以堤心斷面每層寬度，加上預留沉降尺寸縫制，并考慮預留3%的富裕量， 已彌補充灌時的收縮量，長度根據不同層位，一

18、般在2030米，每層泥袋的充灌厚度控制在40-50cm。為了控制袋子的厚度。袋的袖口（30cm，L=40cm ）數視固化泥袋的大小而定。固化泥袋采用35支三股錦綸線縫三道（先縫兩道，折疊后再縫一道），保證縫合牢固。每層袋子設置拉環以固定泥袋，間距米。考慮到泥袋的錯縫堆疊的需要制作幾個長10米的袋子，隨著每層泥袋斷面的變小，縱向制作長度要相應加大。5.4.2鋪放固化泥充灌袋固化泥充灌袋裝船運至施工現場，人工攤鋪就位，根據施工導標，沿長度方向兩側壓砂袋固定泥袋位置。新鋪固化泥袋與原固化泥袋之間的搭接至少150，同時上下層錯縫應大于3.0米以上，用拉環系帶進行固定。5.4.3固化泥充灌袋的施工方法充

19、灌材料為就地取的海泥和水泥等材料，水泥摻量為泥土干容重的810。船舶就位在西內堤圍埝外側,安全距離距西內堤圍埝軸線35米以外。當潮水降至長臂挖掘機能夠取泥時，啟動發電機和其他設備，連接泵車導管插入固化泥袋袖口，挖掘機挖船舶兩側海泥卸至攪拌系統料倉內，人工加水泥，攪拌均勻采用攪籠推進至混凝土輸送泵車料斗內，開泵充灌到固化泥袋內。在低潮時，充灌設備的船舶無法移動，船只兩側的土不能滿足要求，可以采用配備泥駁的方法解決作業時間短的問題。充灌大型固化泥充灌袋的順序：首先充灌四角，后充灌中間，當充灌到一定飽滿度后，（約）要控制充灌壓力以防止充灌泥袋破裂、暴袋。施工中可以采取在兩側預留袖口，將上層泥漿排出的

20、措施，各灌口充灌完畢要扎牢。為避免形成通天縫，上下層錯縫在3.0米以上；順軸線方向上下層呈階梯形。下層泥袋達到設計要求時才可以進行上層泥袋的施工，具體的檢驗方法為：用釬探儀10捶擊三下，釬入度不超過公分，每臺機械每個臺班取三點。5.4.4大型固化泥充灌袋的質量控制.1嚴格把好機織布的材料關，除有合格證、出廠檢測報告外，每批材料必須進行抽檢，合格后用于本工程。.2嚴格測量放線，確保每層袋子的位置準確，保證設計邊坡符合設計要求。.3對于水泥的摻入量由專職人員進行計量。.4充灌后泥袋邊線與設計邊線水平誤差不大于。.5拌和用水采用計時器嚴格控制。5.5 袋裝土施工5.5.1袋裝土袋子的制作袋裝土袋布采

21、用編織袋，加工規格為5501100mm，其中海側的外層袋布采用防老化的編織袋布。5.5.2袋裝土施工袋裝土施工其取土范圍在子埝的吹填側，距離子埝外邊側不小于7米，且其取土深度不大于0.5米。人工將土裝至袋中，然后用針線將袋口縫合。袋子平放其厚度不大于25cm，以免袋子的兩個邊側形成圓角，影響碼放袋子的穩定性。袋子縫合后人工進行錯縫碼放，上下層袋子錯縫不小于10cm，袋裝土應平放，不得立放，海側的外層袋布采用防老化的編織袋布，防老化袋子的袋裝土厚度不應小于一層袋子。袋裝土施工過程中，吹泥施工也在同時進行。當吹泥施工不能因本工程實施而暫停時，會影響本工程的現場取土。故袋裝土部分現場取土與外購砂性土

22、比例暫按7：3分配。六、保證工期的主要措施6.1管理措施成立精干高效的項目經理部，強化管理層與作業層力量配置，使施工管理工作統一協調運轉。發揮雷厲風行的工作作風，合同簽訂后，迅速進場，盡快做好施工前期各項準備工作，爭取早日開工。認真編好施工組織設計，根據氣象及水文特點，有預見性地合理安排施工順序，并根據施工情況的變化，不斷調整、優化施工組織方案，使工程循序漸進的進行。建立從經理部到各班組的調度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對交叉施工的干擾加強指揮和協調，對關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調配人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。強化施工管理，嚴

23、明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組織，使作業專業化、正規化。實行內部經濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動班組、個人的積極性和創造性。安排好季節性施工根據季節情況，有預見性地調整各項工作的施工順序，并做好 預防工作，使工程有序和不間斷地進行。積極參加監理和業主組織的會議，請業主、監理幫助排除施工中遇到有關困難和干擾。為確保工期，根據工期要求編制工程總進度計劃，在工程承包合同簽定后7日內報監理工程師批準，根據批準的總進度計劃安排好月進度計劃，根據月進度計劃安排好周進度計劃。并嚴格按計劃組織施工。6.2物資保證項目部根據工程進度計劃要求，

24、編制好各種材料的使用（供應）計劃，項目部設專職材料采購員一名，確保材料供應，并保證材料有一定的儲備。6.3人員保證根據工程進度和工作量，配備充足的技術人員和技術工人。進場的施工骨干人員保證都熟悉本工序的工作。采取農忙季節對工人加薪的辦法，留住農民工，確保工程施工進度不受影響。6.4設備保證保證按工期要求及施工組織設計，配足各種機械設備。按各種設備的情況配齊維修人員。根據設備狀況配足常用配件。設專職機械管理人員一名，負責機械的采購、租賃、使用和管理，以確保工程順利進行。七、工程質量保證措施7.1組織保證措施成立質量管理領導小組，由項目經理、項目總工、副經理及相關班組組長組成。各施工班組根據自己的

25、具體工作，責任到人，嚴格要求，全員、全過程對工程進行質量控制，現場質量保證體系如下頁： 質 量 保 證 體 系項 目 經 理項目副經理項 目 總 工項目副經理技術組技術質量保證材料組材料質量保證各分段、操作質量保證測量試驗結構質量控制質檢組產品質量檢查驗收機械組機械質量保證 7.2制度保證措施建立施工組織設計審批制度工程中標后，深化、完善施工組織設計，在報公司審批前，必須有項目經理、項目副經理、項目總工和安全員的會審簽字。施工組織設計經公司批準后，在工程承包合同簽定后7日內，報監理工程師批準，監理工程師沒有正式批準不得開工。隱蔽工程驗收制度凡分項工程的施工結果，被后道工序所覆蓋，均進行隱蔽工程

26、驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程驗收項目必須經監理工程師同意。技術、質量、安全交底制度技術質量交底采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾個方面：項目經理組織項目部有關人員認真閱讀圖紙，提出問題。積極參加業主組織的設計交底，并做好記錄。施工組織設計經監理批準后，實行兩級施工技術交底制度，項目經理、總工（或主辦工程師）對各工段長、班組長進行技術、質量、安全書面交底，列出各部施工要點，交底人要將上述問題交清楚，工段長、班組長要弄明白，雙方簽字確認；各工段長、班組長向本班組進行技術、質量、安全交底，雙方簽字確認。分項工程質量評定制度各分項工程施工過程中，各分管負責人督促班組做好自

27、檢工作，確保當天問題當天整改完畢。各分項工程施工完成后，各分管負責人及時進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表。建立計量、測量設備管理制度工程施工所使用的計量、測量設備必須具備出廠合格證。計量、測量設備使用前，按有關要求必須進行校驗。報監理批準后才能使用。7.3施工過程中的質量控制措施工程施工質量控制程序如下頁：工程施工質量控制程序深化、完善施工組織設計材料復檢、（監理見證取樣、送檢）設 備 校 驗報監理驗收、批準合 格 設 備 、材 料 用 于 工 程施工組織設計交底、和典型工程施工各 工 序 施 工、班 組 進 行 自 檢 （合格后）專 職 質 檢 員 檢 查（合格后） 報 監

28、 理 驗 收、簽 認進 入 下 一 工 序 施 工施工中的質量控制定期對所設的水準點和座標點進行校核。實行工序三檢制。本工序施工班組自檢、專職質檢員檢查、報監理驗收。不經專職質檢員和監理檢查驗收，決不進行下一工序施工。檢查內容：A、各種材料計量是否準確。B、測量數據是否正確。C、結構是否符合設計和規范要求。 D、防雨措施是否落實。八、安全施工保證措施8.1安全生產管理8.1.1安全管理機構8.1.1.1組織落實；成立安全領導小組，由項目經理任組長（工程負責人），成員由專職安全員、項目付經理、項目總工調度、主辦工程師、工段長等組成。并建立健全完善的安全管理體系。8.1.1.2公司工程部為上級機關

29、，對本項目安全生產措施及實施情況定期檢查、指導。項目部每月向工程部報表，書面匯報本月安全情況。人員落實：設專職安全員一人（具有安全管理上崗證），現場專職安全巡視員一人。8.1.1.4班組長為班組兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監察員。 8.1.2安全教育8.1.2.1認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針堅持“管生產必須管安全”的原則。8.1.2.2對所有參加施工的人員進行“三級教育”（即公司綜合辦公室、項目部、施工班組）。8.1.2.3實施“一書、一表、一卡”管理，即：安全目標責任書；由項目經理對公司、付經理對經理和班組對經理，個人對班組的逐層簽認；現場職工安全登記表；進場安全教

30、育卡。8.1.2.4對參加本工程施工的民工，除實施“一書、一表、一卡”管理外，還應與負責人簽定安全管理協議書。8.1.2.5教育廣大職工自覺接受工程業主、工程監理或當地勞動部門的檢查監督。8.1.3安全責任8.1.3.1項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任。8.1.3.2項目付經理對所分管的工作負相應的領導、管理責任，并對項目經理負責。8.1.3.3分管生產的項目付經理對安全生產工作負直接領導責任。8.1.3.4各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產負第一領導責任。8.1.3.5項目總工程師在組織編寫施工組織設計時，組織編寫安全技術保證措施。各個主辦技術員對技術安全負責。對

31、相關的施工方案進行強度、剛度、穩定性的安全計算。并配合專職安全員做好技術安全交底工作和現場實施過程的監督工作。8.1.3.6專職安全員在項目經理直接領導下做好安全計劃的編制工作，安全生產的監督管理工作，安全活動的組織工作，安全事故的調查處理工作和安全生產的檢查、評比、總結工作。8.1.4安全管理制度8.1.4.1確定安全生產目標，制定安全管理制度，簽定安全生產目標責任書。8.1.4.2項目部安全領導小組定期召開“安全例會”，定期進行安全檢查。公司每月一次，施工現場每周一次，各工段、班組每天都進行檢查。每周調度會專職安全員講評本周安全生產情況。8.1.4.3分項工程進行安全技術交底。交底內容：工

32、程內容、操作方法、技術標準和安全要求。8.1.4.4重要分項進行安全組織交底。交底內容：管理辦法、管理程序、施工步驟、由誰負責及統一信號等安全要求和規定。8.1.4.5對關鍵施工部位（或工序）成立安全預控領導小組，實施安全預控管理。8.1.4.6建立領導輪流安全值日制度和現場安全巡視制度，并做好安全值日記錄和交接工作。8.1.4.7建立安全生產計時制度，使安全生產工作函蓋施工全過程。8.1.4.8施工機械、車輛嚴格按規章制度進行管理。專人專機持證上崗。8.1.4.9按照企業內部船機管理制度，加強海上施工船舶的安全管理，管理重點是外租船舶的安全，認真檢查堅持“誰租船誰管船，誰用船誰負責船舶安全”

33、的原則，配合海監局做好船舶安全各類工作。8.1.4.10施工區域的材料堆放整齊，保持道路暢通，創造良好的作業環境。8.1.4.11實行安全生產獎懲制度。8.1.4.12建立安全事故報告制度：如發生重大安全事故必須在事故發生后12小時內向監里工程師和業主作電話報告，并于24小時內提交書面報告。8.1.5安全活動各種安全活動是提高職工安全意識，學習安全操作知識，提高自我保護能力，自覺做好安全工作的重要措施，安全活動開展的關鍵在于有聲有色，寓教于樂，提高職工自覺遵守安全規定的作用，因此，在施工過程中決定開展如下安全活動：8.1.5.1開展安全教育活動。根據工程特點、自然條件和工程進度情況，適時組織安

34、全知識競賽活動。8.1.5.2根據工程進度情況和公司安排，組織“安全周”、“安全月”和“百日安全無事故”競賽活動。8.2安全生產控制措施8.2.1堅持“二必須”、“五不準”、“反三違”的原則。“二必須”為： 進入施工現場必須戴安全帽，水上作業必須穿救生衣。“五不準”為： 工作時間不準喝酒，上班時間不準穿拖鞋，特殊工種不準無證上崗，值班時不準脫崗，工程機械不準擅自離開工地。“反三違”為；反對違章指揮，反對違章作業，反對違反勞動紀律。8.2.2所有船只必須證件齊全，尤其是外租船舶，在租船時必須通過港監部門，嚴格審查“三證”和檢查船舶結構、性能是否符合要求，并配好救生設施、通訊設施、錨纜設備和導航設

35、施等。8.2.3船舶錨系點、錨纜處設立警示牌。施工現場水域配備警界船，并設立警界燈。8.2.4預防觸電的措施8.2.4.1項目部根據工程情況，必須按照規范要求配備足夠的電工。8.2.4.2電工必須持證上崗。8.2.4.3嚴禁非電工人員私自接電。如果發現每人罰款30元。8.2.4.4電工作業必須穿絕緣鞋，使用絕緣工具，勞保用品的質量必須有保證。水中使用的電纜必須保證質量，不得漏電。8.2.4.5項目部每作業臺班指派2名電工對工地進行巡視，檢查線路和設備的完好情況，當發現有破損或部分老化時及時更換。8.2.5預防溺水的措施8.2.5.1海上作業前，項目部負責生產的付經理要向全體職工介紹當地的潮汐情

36、況和海域環境情況。8.2.5.2海上作業必須兩人以上行動。8.2.5.3海上作業人員必須穿救生衣，該穿不穿者，每發現一次每人罰款30元。8.2.5.4職工大都是內地人，不掌握海洋水情，所以各項目部要嚴格禁止職工在海上游泳、捕魚、抓蟹。更不允許單獨外出進行上述活動，發現一次每人罰款30元。8.2.6防火措施項目部材料庫（特別是各種土工織物的倉庫）要配備足夠的滅火器。并設立警報。8.2.6.2倉庫周圍要有足夠的滅火水源。8.2.6.3各職工不允許在易燃物品堆存處吸煙，發現一次罰款30元。8.2.7注意食品衛生，防止食物中毒。8.2.8防臺風（風暴潮）的措施8.2.8.1施工期船舶的避風位置在西內堤

37、西部的港池內避風。8.2.8.2臺風季節項目部安排專人收聽天氣預報。8.2.8.3臺風到來之前，將所有的施工船舶及時轉移到避風港。8.2.8.4防臺期間，必要時請求其他單位支援，海上救援電話：（022）25793315。九、環境保護和文明施工措施 保護環境是我國的基本國策，保護自然生態環境是可持續發的戰略原則，是人類永恒生存的基礎。因此，我公司在建設施工的同時，必須注意生態環境保護，自覺執行國家和地方的環境保護法規。9.1環境保護的原則和目標原則堅持管生產必須同時管理環境的原則。堅持生產與環境保護同步實施的原則。堅持全員負責環境保護的原則。目標做到使本工程所有活動，在保證不污染環境的前提下進行

38、，滿 環境保護法有關方面的規定和要求。達到“文明工地”要求。9.2環境保護管理和“文明工地”建設組織機構成立環境保護管理小組，由項目部經理、副經理、各部門負責 組成，副經理為環境保護管理小組組長。文明工地領導小組機構表組 長項 目 經 理成 員項 目 副 經 理項 目 部 各 工 段 長綜 合 辦 公 室 主 任項 目 總 工9.3施工中的環境保護措施加強對施工人員環境意識的教育。提高職工對環境保護重要意義的認識，人人自覺遵守國家環境保護法規，做好環境保護工作。所有施工船舶、機構均不允許向海水中排放污水、油污和各種廢棄物。施工材料、機具要存放整齊，場地要清潔，建筑垃圾、生活垃圾要集中存放，用車

39、運至指定地點拋棄。9.3.4后方場地要做到以下幾點：臨時建筑布置要合理，生活衛生設施要齊全，并預留綠化用地，美化環境。不得隨意采用焚燒方法銷毀廢舊棄物，防止火災及對大氣造成的污染。工程完工后，及時拆除、清理臨時生產、生活設施，做到工完、料凈、場地清。建立環境保護制度，設專人監督執行，做到責任明確，獎罰分明。愛護水資源，節約用水。清除污染源，污水排放按業主批準的方法排入指定地點或區域。9.4創建文明工地的措施文明工地建設的標準主要是全面貫徹落實天津市文明工地考核辦法精神，并結合項目部的具體情況積極推進項目部文明工地的創建工作。按照考核辦法的要求，結合項目部實際情況，對各方面制定詳細的管理措施。嚴

40、格控制基地內施工噪聲和粉塵，基地內生產、生活用水以及施工船舶廢水應達標排放。組織職工進行員工形象、環境形象大討論，提高認識，付諸行動；定期在員工中開展有關尊重設計、服從監理、文明施工、優質高效的教育。公司對工地的文化施工實施考評制度，加大監督檢查力度。項目部領導小組要隨時檢查，對發現的問題限期整改。并根據情況給予適當的獎勵和處罰。施工現場門前設置“五牌一圖”，即施工單位項目工程名稱牌、安全生產宣傳牌、安全事故統計牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單牌及施工現場總平面圖。工地進出口門樓鮮明周正、美觀大方。施工現場保持場地平整，排放暢通，無淤泥積水。圍墻設置必須經業主批準。臨時設施方位、標高布局合

41、理，堅實牢固，臨時生產、生活小區有明顯界限及明顯標志（如建圍墻必須經業主批準）。環境衛生、宿舍衛生設專人管理，保持清潔，定期評比。要有滅蚊、滅蠅、滅蛆措施，定期消毒殺菌，做到無蠅、無蛆、無糞便外露。臨時道路堅實平整、適用。建筑材料進場前，繪制材料場地平面布置圖，材料堆場堅實平整，無積水，進出材料場地道路暢通，建筑材料按品種、等級、規格定量碼放整齊，所有物資均實行明碼掛牌，標識醒目。施工機械設備、車輛定點停放整齊，每天維護保養，以保持機構設備和運動車輛完好的狀態。固定機械設備要搭設臨建棚，作業區場地平整、堅實、無雜物，要懸掛安全警示標志。施工現場、生活小區、生活輔助區域嚴格執行安全制度、動火審批制度、易燃易爆作業制度，倉庫等要害部門要設置消防器材和明顯的防火警示標志。工程竣工后施工隊伍撤場時，要經業主對施工現場進行驗收，做到場清后撤離。十、工程保修期內服務措施10.1在工程保修期間，派專人定期去現場了解工程使用中的情況，并隨時和業主保持聯系。10.2公司指定專人準備進行維修，如發現問題，保證及時進入