裝修裝飾公司精裝公司工程運(yùn)作流程圖（3頁(yè)）.doc

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裝修裝飾公司精裝公司工程運(yùn)作流程圖（3頁(yè)）.doc

1、精裝公司工程運(yùn)作流程圖表精裝公司工程運(yùn)作流程圖表質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖事前控制施工隊(duì)伍的選拔、考核制度勞務(wù)人員的質(zhì)量和文明安全責(zé)任關(guān)系的確定施工準(zhǔn)備質(zhì)量系統(tǒng) 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān) 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底審查開工申請(qǐng)，把好開工關(guān) 施工當(dāng)中進(jìn)度控制流程圖施工當(dāng)中進(jìn)度控制流程圖事中控制工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量

2、控制分步、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查事后控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工文件審核竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量文件審核與建檔建立施工項(xiàng) 目的計(jì) 劃、實(shí) 施和控制系統(tǒng) 建立計(jì)劃系統(tǒng) 建立計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng) 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) 加強(qiáng)信息的反饋工作編制具有彈性的進(jìn) 度計(jì) 劃充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制具有彈性的進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃細(xì)化，編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃具體化，施工任務(wù)、資源需要量、完成措施施工進(jìn) 度計(jì) 劃的貫徹與實(shí) 施檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書全面和層層實(shí)行計(jì)劃交底，使全體人員共同實(shí)施計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)書作好施工進(jìn)度記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作好施工中的調(diào)度工作施工進(jìn) 度的監(jiān) 測(cè) 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度施工進(jìn)度檢查結(jié)果

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