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二手新房屋租賃買賣銷售公司目標(biāo)管理(27頁).ppt

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二手新房屋租賃買賣銷售公司目標(biāo)管理(27頁).ppt

1、鏈家學(xué)院鏈家學(xué)院 課前考試課前考試 1,門店目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)包括什么?,門店目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)包括什么? 2,目標(biāo)管理分為哪幾個階段?,目標(biāo)管理分為哪幾個階段? 3,分店目標(biāo)管理制定的原則是什么?,分店目標(biāo)管理制定的原則是什么? 4,目標(biāo)實施的方法包括什么?,目標(biāo)實施的方法包括什么? 5,分店制定計劃的要點(diǎn)是什么?,分店制定計劃的要點(diǎn)是什么? 梁紅麗梁紅麗 講師介紹講師介紹 1978年出生,長春稅務(wù)學(xué)院 畢業(yè); 2002年1月4日入司; 2002年5月2004年12 月:任職呼家樓店面主管; 2004年12月2005年1月 20日:任職業(yè)務(wù)督導(dǎo); 2005年1月底10月:任 職北區(qū)區(qū)經(jīng)理; 2005

2、年10月2008年4月 底:任職安貞區(qū)區(qū)經(jīng)理; 2008年5月至今任職北區(qū)總 監(jiān) 課程大綱課程大綱 目標(biāo)管理的概念目標(biāo)管理的概念 分店制定目標(biāo)的原則分店制定目標(biāo)的原則 目標(biāo)管理的步驟目標(biāo)管理的步驟 分店計劃制定分店計劃制定 目標(biāo)管理的概念目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置設(shè)置和分解分解、目標(biāo)的 實施實施及完成情況的檢查檢查、獎懲獎懲為手段,通 過員工的自我管理自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的 的一種管理方法。 目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū) 區(qū)域經(jīng)理跟我要,我跟經(jīng)紀(jì)人要;區(qū)域經(jīng)理跟我要,我跟經(jīng)紀(jì)人要; 多報點(diǎn),先喊出來,報少了不好意思多報點(diǎn),先喊出來,報少了不好意思; 少報點(diǎn),完不成要懲罰;少報

3、點(diǎn),完不成要懲罰; 無所謂,走自己的路讓別人說吧;無所謂,走自己的路讓別人說吧; 沒有用,該怎么著還是怎么著;沒有用,該怎么著還是怎么著; 月初上報,月底匯總,注重結(jié)果;月初上報,月底匯總,注重結(jié)果; 目標(biāo)單一,僅有業(yè)績目標(biāo);目標(biāo)單一,僅有業(yè)績目標(biāo); 目標(biāo)管理能夠帶來的益處目標(biāo)管理能夠帶來的益處 經(jīng)營思路清晰經(jīng)營思路清晰 工作重點(diǎn)明確工作重點(diǎn)明確 將外驅(qū)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)力將外驅(qū)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)力 掌控過程,完美結(jié)果掌控過程,完美結(jié)果 目標(biāo)管理的三個階段目標(biāo)管理的三個階段 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)實施目標(biāo)實施 檢查評估檢查評估 設(shè)定目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)的smart原則原則 明確具體明確具體specific; 可衡量可衡量measurable 可接受可接受acceptable; 現(xiàn)實可行現(xiàn)實可行realistic; 有時間限制有時間限制timetable 明確分店目標(biāo)明確分店目標(biāo) 收入目標(biāo)收入目標(biāo)人均收入40


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